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Institución Educativa Fe y Alegría: 50 años de transformación social y cultural en el Popular No. 1

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El 14 de febrero de 1972, se inaguró la Escuela en el barrio Popular, era la primera vez que había un establecimiento de educación pública en este sector. Se inició la adecuación del terreno y empezó a funcionar la escuela en una caseta que prestó la Acción Comunal del barrio. La obra comenzó siendo animada por la comunidad religiosa de las Siervas de San José, con la asistencia de 140 estudiantes. El día 27 de Marzo de 1972 fue dado el decreto de apertura de la Escuela Fe y Alegría. En el año 1989, asumen la dirección del colegio las religiosas, Escolapias. En 1991, La Congregación de las Religiosas de Jesús – María asumieron la dirección de la Escuela y del Hogar Infantil Burbujas. El 10 de octubre de 1997 se aprobó la educación básica hasta el grado 9º y la escuela pasó a ser Colegio. A partir del año 2002, por lineamientos del Ministerio de Educación Nacional, se integra al Colegio Fe y Alegría Popular N° 1  la Escuela Urbana Fe y Alegría Popular N°2, y se denomina Institución Educativa Fe y Alegría Popular Nº1.

Hace exactamente 25 años la superiora de la Congregación de las Religiosas de Jesús – María, nombró como rectora de la Institución a la hermana María Eugenia Echavarría Álvarez, encomendándole la difícil tarea de guiar su buen rumbo. «Esto ha cambiado todo, en esa época esto era una pelea continua, los carros no podían subir, aquí era terrible vivir. A las 6 de la tarde los carros tenían que tener las luces prendidas. Los muchachos aspiraban a pertenecer a los combos de los barrios porque según ellos estudiar no daba plata. Desde ahí empecé a traer gente de otros colegios para que hablaran con ellos, logrando cambiar la mentalidad. Ahora tenemos exalumnos que son profesionales y tienen un proyecto en el colegio de formación de padres», manifestó la hermana.

Hermana María Eugenia Echavarría Alvarez, rectora Institución Educativa Fe y Alegría – Popular No. 1

La institución educativa Fe y Alegría-Popular N°1, atiende una población que oscila entre los 1990 y 2000 estudiantes distribuidos en 6 grupos de transición, 20 de primaria, 3 de modelos flexibles y 14 de básica secundaria y 5 de media.

Los principios y fundamentos que orientan la acción de la comunidad educativa en la institución están basados en la filosofía de educar desde el amor para transformar vidas, igualdad de oportunidades para todos, educación que brinda capacitación a los niños y jóvenes para la autoformación, que les permita ser sujetos de su propio progreso, tener la posibilidad de definir sus problemas, de buscar soluciones y de elegir responsablemente sus propias opciones.

«No es el espacio lo que determina que eres y que aprendes, eres tú, porque debajo de un árbol también aprendes, es tu voluntad. El mayor reto es el compromiso de nosotros los educadores y también los padres de familia, porque la familia en este momento sino cambia no vamos a tener una sociedad diferente» manifestó la hermana María Eugenia.

Desde la institución educativa, se hace un llamado y un alto en el camino para comprender que se puede educar desde el amor, ya que todo ser humano tiene una fibra que se puede tocar para cambiar su realidad. Para esta comunidad educativa ningún caso es un caso perdido, por eso imparten su educación a partir de la exigencia desde el amor, con respeto hacia la diferencia por el otro.

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Cementos Argos, inversión social que transforma vidas y abre puertas.

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En 2025, la compañía destinó cerca de 39.000 millones de pesos a 401 proyectos sociales que hoy llevan agua, vivienda, educación e infraestructura a los territorios que más lo necesitan.

En un país donde las brechas sociales se sienten con mayor fuerza en la ruralidad, Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, está demostrando que construir va mucho más allá de hacer infraestructura: también es transformar vidas.

Durante 2025, la “luz verde” de la compañía cementera realizó una inversión social de 38.647 millones de pesos, ejecutada a través de 401 proyectos que impactaron a 1.000.873 personas en distintas regiones del país, consolidando su aporte a una Colombia más sostenible, próspera e inclusiva.  

Para lograrlo, 432 aliados se articularon para construir espacios de dignidad y levantar calidad de vida en las comunidades donde Argos construye oportunidades. Se movilizaron recursos adicionales por 272.127 millones, multiplicando el impacto en los territorios.  

El 73 % de la inversión benefició zonas rurales, principalmente comunidades vulnerables, llevando soluciones concretas a necesidades históricas como el acceso al agua, vivienda digna y oportunidades de formación.  

Líneas de inversión:

1-Agua, saneamiento e higiene: 33 %

2-Infraestructura comunitaria: 25%

3-Vivienda: $8.461 millones 22 %

4-Fortalecimiento económico y educativo: 9 %

“Cuando una vía mejora la movilidad de un corregimiento, cuando una familia accede por primera vez a agua potable o cuando un joven encuentra una oportunidad laboral, estamos construyendo progreso para las personas y el país”, destacó Claudia Ochoa, gerente de Seguridad, ambiente y comunidades.  

Cuando la inversión social abre puertas reales

Historias como la de Kelly, joven que hoy trabaja como promotora de productos Argos tras formarse en la Escuela de Maestros Parceros + Argos, muestran cómo la educación y la empleabilidad se convierten en motores de cambio real. Solo en formación, 476.638 personas participaron en programas de fortalecimiento económico y educativo durante el año.  

En vivienda rural, proyectos como Miiroku en La Guajira desarrollaron casas ancestrales sostenibles para comunidades Wayuu, con energía solar, manejo de aguas y materiales locales, impactando a más de 240 personas.  

A través del mecanismo de Obras por Impuestos, Argos viabilizó proyectos que movilizaron $248.000 millones para la construcción de vías, instituciones educativas y sistemas de alcantarillado, beneficiando directamente a 70.046 personas en territorios priorizados.  

Impacto que fortalece al país productivo

El impacto social también fortalece la sostenibilidad empresarial:

  • 73 % de la inversión contribuyó a la gestión de riesgos sociales y operativos ▪ 75 % fortaleció la relación con clientes
  • Se avanzó en 10 procesos de licenciamiento ambiental gracias a la confianza construida con las comunidades

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La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas

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por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días

La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.

Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.

Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.

De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.

Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.

“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.

En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.

Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.

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Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»

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El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.

La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.

De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.

Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.

Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.

En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.

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