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En un año lleno de retos el Grupo SURA consolida su futuro como grupo financiero

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La asamblea de Accionistas aprobó un dividendo de COP 2.000 por acción, un 33 % más que en el año anterior.

«Apreciados accionistas. El 2025 marcó un año decisivo en la evolución de Grupo SURA. Los sólidos resultados financieros alcanzados reafirman que contamos con una plataforma de negocios robusta para aprovechar las oportunidades de nuestro sector y región, así como para gestionar las dinámicas del entorno», fue el positivo saludo de bienvenida, que Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA les dio a los accionistas reunidos en el Teatro Metropolitano de Medellín, que el 27 de marzo esperaban como se desarrollaría la inédita Asamblea General de Accionistas.

En un año de cambios, de reacomodos, incertidumbres y utilidades, en su primera Asamblea Ordinaria como holding con enfoque en servicios financieros, Ricardo Jaramillo Mejía, destacó el buen desempeño financiero, sustentado en la potencia y el buen desempeño comercial sus tres negocios: Suramericana, SURA AM y Grupo Cibest.

La organización que culmina 2025 acompañando a más de 77, 3 millones de clientes en 10 países de América Latina, tiene como propósito, responder a la confianza que a lo largo de 80 años han depositado más de 40 mil accionistas.

«Nuestras prioridades para el futuro son potenciar cada uno de esos negocios, consolidar nuestra posición como grupo financiero y continuar impulsando el retorno a ustedes los accionistas», manifestó, Jaramillo Mejía.

En su balance, destacó como un hito especial, la escisión con Grupo Argos, que puso fin al cruce de acciones de 47 años. Proceso, que tuvo como prioridad el trato justo y respetuoso a todos los accionistas y el impacto en los grupos de interés. «Que generó una serie de beneficios claros y medibles, dando mayor visibilidad del valor de la inversión para los accionistas, estructuras de propiedad más simples y enfocadas para las compañías y una señal positiva para el mercado de capitales colombiano», manifestó el presidente de Grupo SURA

Desempeño financiero

  • Ingresos consolidados alcanzaron COP de 28.7 billones, con una utilidad operativa de COP $4.4 billones.
  • Su utilidad neta controlada es de $1,8 billones. Mientras que la utilidad recurrente se propone alcanzar entre COP $2.3 y 2.5 billones.
  • La rentabilidad sobre el patrimonio tuvo un comportamiento positivo ubicándose en 13,7%.
  • Las acciones del Grupo en la Bolsa de Valores Colombia obtuvo un crecimiento del 78% en la acción ordinaria y del 99% en la preferencia.
  • El Grupo invirtió 76 mil millones de pesos en desarrollo social, impactando a 7,6 millones de personas. Además, se invirtió en la formación de sus empleados cerca de 22 mil millones.

«Estos indicadores no solo muestran un buen desempeño anual, sino además una trayectoria consistente en los últimos cinco años», puntualizó Jaramillo Mejía, y agregó: «el futuro del Grupo SURA solo es posible con la confianza de todos ustedes».

Distribución de dividendos.

Los accionistas aprobaron la propuesta de distribución de utilidades de $655.411, y dijo sí al pago de un dividendo de $2.000 pesos por acción. Las que pagarían en cuatro cuotas de COP 500 por acción: 24 de abril- 15 de julio y 15 de octubre de 2026- 15 de enero de 2027.

«Creemos en la posibilidad de construir un ecosistema financiero integrado, con negocios de alta calidad, complementarios entre sí y con capacidades diferenciadas en escala, canales, conocimiento, talento humano, gestión de riesgos, tecnología y cercanía con los clientes», explicó el presidente del Grupo SURA.

La Asamblea aprobó la designación de tres nuevos miembros de Junta que llegan en calidad de independientes para el periodo 2026- 2028: Raquel Bernal Salazar, Bernardo Vargas Gibson y Claudia Betancur Azcárate, quienes se sumarán a los cinco.

Programa Visionista

El programa de beneficios para accionistas de Grupo SURA, fue presentado de manera oficial en el marco de la Asamblea General de Accionista Ordinaria, el cual busca fortalecer la relación accionistas- compañía.

El programa contará con tres horizontes, que le brindará a los más de 40.000 accionistas del Grupo la oportunidad de hacer parte de una comunidad que contará con beneficios como salud, movilidad, arte y cultura y una serie de descuentos y beneficios que aplicarán a los accionistas, tanto de especies ordinarias como preferenciales. Los tres horizontes son diferentes, los que se determinaran a partir de las acciones y tiempo de permanencia para cada accionista.

Detalles de programa se pueden consultar en http://visionistas.gruposura.com

«Hoy inviertes en un grupo financiero, líder, mañana eres parte de la transformación de la industria para América Latina».. Grupo SURA

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¿Qué significa liderar el aprendizaje hoy? Medellín fue el epicentro de esta conversación que reunió a más de mil participantes

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Durante dos días, maestros, directivos, estudiantes y líderes de organizaciones de distintos territorios compartieron experiencias y preguntas alrededor de los desafíos que enfrenta hoy la educación.

¿Cómo se lidera una escuela en medio de la incertidumbre? ¿Qué necesita quien lidera para acompañar el aprendizaje de otros? Estas fueron algunas de las preguntas que estuvieron en el centro de Deeper Learning LATAM 2026, el encuentro latinoamericano de educación que durante dos días reunió en Medellín a 1.000 maestros, directivos, estudiantes y agentes educativos y culturales.

El encuentro contó con invitados internacionales a cargo de las conferencias centrales. La consultora española Mar Cano, con cerca de 20 años de experiencia en ecosistemas educativos de Europa, África, Asia y América, planteó una pregunta sobre el liderazgo: ¿y si el aprendizaje profundo también necesita un liderazgo profundo? También participaron María Acaso, profesora de la Universidad Complutense de Madrid y fundadora de Pedagogías Invisibles, y Carlos Almela, responsable de Educación y Mediación en Hablarenarte, quienes presentaron Contra el esfuerzo, una invitación a cuestionar una educación centrada en el esfuerzo y la productividad para abrir paso a una pedagogía de la dedicación, el cuidado, el gozo y la ecología.

“América Latina tiene mucho que aportar al mundo en educación. Aquí la escuela ha sido escenario de construcción de paz y de pensamiento crítico, incluso en medio de la violencia. Esas heridas han obligado a la región a repensarse, y por eso las innovaciones educativas encuentran en ella un terreno más abierto que en una Europa más consolidada, a la que a veces le cuesta aprender de otros”, afirmó María Acaso.

En su tercera edición en Latinoamérica, el encuentro recibió 191 propuestas provenientes de ocho países y 11 departamentos de Colombia. De esta convocatoria surgió una agenda de 26 talleres y 27 inmersiones, que se sumaron a las conversaciones alrededor de temas como el uso de datos para tomar decisiones, la inteligencia artificial en el aula, el bienestar de los maestros y la educación rural.

“Liderar el aprendizaje hoy también significa tener la capacidad de salir de la propia institución para escuchar otras experiencias y poner en duda algunas de las certezas con las que hemos educado. Cuando un rector, un estudiante, un maestro y una secretaria de educación se sientan a conversar sobre un mismo reto, a la pregunta por lo que hacemos en nuestra escuela se suma otra: qué educación estamos construyendo juntos”, afirmó Lorena Avilés, subdirectora de Transformación Educativa de Cosmo Schools.

Deeper Learning LATAM 2026 hizo posible el encuentro entre realidades educativas muy distintas. Los desafíos de una escuela rural de Antioquia no son los mismos que los de un colegio urbano en otro país de América Latina; tampoco lo son sus recursos, sus contextos ni sus comunidades. Sin embargo, unas y otras hacen parte de un mismo momento de transformación: la inteligencia artificial está modificando la manera en que accedemos y producimos conocimiento, mientras las nuevas generaciones se relacionan de otras formas con la información y el aprendizaje. En ese cruce entre diferencias y desafíos comunes estuvo el sentido del encuentro: salir de las fronteras de cada institución para escuchar otras experiencias, compartir lo que funciona, poner en cuestión algunas certezas y construir nuevos aprendizajes de manera colectiva.

Deeper Learning es una propuesta que nace en High Tech High, una red de colegios públicos de San Diego, California (Estados Unidos), reconocida por su modelo de aprendizaje basado en proyectos. Su apuesta por el aprendizaje profundo busca que lo que se aprende no solo se comprenda, sino que pueda utilizarse para enfrentar situaciones reales, dentro y fuera del aula.

El encuentro contó con el apoyo de aliados como la Gobernación de Antioquia, la Alcaldía de Medellín, la Alcaldía de Itagüí, MOVA, Fundación Grupo EPM, Fundación SURA, Fundación Celsia, Fundación Fraternidad Medellín, Fundación Pies Descalzos, Corpoeducación, Revista Colegio, Norma, Smart Books y PowerSchool.

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10 cuentos infantiles para narrar la historia de los defensores de derechos humanos

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El Museo Casa de la Memoria de Medellín publicó Relatos que sanan II: voces de líderes y defensores de derechos humanos en Iberoamérica.

Relatos que sanan II: voces de líderes y defensores de los derechos humanos en Iberoamérica, es la nueva colección de cuentos infantiles, para niños, niñas, docentes y padres de familia con historias de vida de personajes históricos reconocidos por sus apuestas pacíficas en medio de un contexto violento. Historias de hombres y mujeres defensores de los derechos humanos.

«Relatos que sanan son unas historias de defensores humanos de diferentes latitudes de América latina. Por eso presentamos allí historias de diferentes países de Iberoamérica, por eso presentamos allí historias de diferentes países tanto de Colombia, Brasil, de España, Perú. Queremos que toda la comunidad lo conozcan, queremos que conozcan todos estos ejercicios pedagógicos que realizamos en el Museo Casa de la Memoria en su fondo editorial. Y especialmente que los niños, niñas, adolescentes, en general toda la comunidad acceda a nuestros libros, accedan a nuestras redes sociales, a nuestra página www.museocasadelamemoria.gov.co.«, manifestó, el director Museo Casa de la Memoria, Luis Eduiardo Vieco Maya

La colección cuenta a través de un lenguaje sencillo y cercano la vida de líderes reconocidos como Gioconda Belli (Nicaragua), Las Comadres (El Salvador), La Chava Moreno y Fabiola Lalinde (Colombia), José Martí (Cuba), María Elena Moyano (Perú), Chico Mendes (Brasil), Pedro Lemebel (Chile), las Madres de la Plaza de Mayo (Argentina) y Clara Campoamor (España). Todas sus historias narran experiencias sobre la defensa de derechos humanos en medio de conflictos políticos, armados y medioambientales.

Los cuentos ya han sido conocidos por más de 1.500 estudiantes de instituciones educativas del Valle de Aburrá y han permitido entablar conversaciones sobre la importancia de construir alternativas y propuestas positivas en medio de circunstancias que son difíciles para la humanidad.

La nueva colección es el proyecto ganador del Programa de Beneficios para el Fomento y Fortalecimiento del Sector Museal del Distrito, a través de la Secretaría de Cultura Ciudadana, 2025, Todos los cuentos pueden ser descargados, sin costo en www.museocasadelamemoria.gov.co.

–Gioconda estaba sentada en la sala de su casa, como quien espera algo que no quiere escuchar. Toda una vida de esperas se le acumulaba en los hombres mientras las manecillas del reloj avanzaban lentas, pero implacables. Frente a ella, el televisor gritaba nombres que no quisiera oír. Sus hijos le sostenían las manos; sus dedos temblaban, y el dolor se escurría entre los suyos.

— En la pantalla, una voz oficial anunciaba:

—«Gioconda Belli, acusada de traicionar a la patria»

Con semillas en la voz: Del proyecto ganador del programa de beneficios para el fomento y fortalecimiento del sector museal del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín, Secretaría de Cultura 2025

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Despegar tendrá ofertas especiales para vacaciones en el Hot Sale de octubre

Juanfer Alzate

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Despegar anunció su participación en la segunda edición del Hot Sale en Colombia, una jornada de comercio electrónico que se llevará a cabo entre el 16 y el 23 de octubre con promociones en pasajes aéreos, hospedajes y paquetes turísticos. La estrategia de la empresa busca responder a un cambio en los hábitos de consumo de los viajeros locales, quienes han incrementado de forma notable tanto la búsqueda de trayectos de corta estancia en el país como las reservas anticipadas hacia el exterior.

Los datos de la plataforma revelan una tendencia al alza en las compras durante estas fechas especiales. En la edición realizada en marzo de 2026, la demanda global de viajes dentro del portal aumentó un 60 % en comparación con la jornada del año anterior. Este incremento estuvo liderado por los viajes nacionales de una a cuatro noches, cuyas ventas crecieron un 70 %, mientras que las reservas internacionales proyectadas para más de cinco noches registraron un alza del 40 %.

Sobre esta dinámica de consumo, Pablo Jaitman, Country Manager de Despegar Colombia, explicó las razones detrás de la oferta comercial diseñada para esta temporada. «Hot Sale nos muestra que no existe una única forma de viajar. Hay quienes aprovechan una oportunidad para hacer una escapada de pocos días y quienes encuentran en estas jornadas el momento para planificar unas vacaciones más largas. Nuestro desafío es acompañar esa diversidad de planes con opciones que hagan más simple encontrar, comparar y concretar el próximo viaje», señaló el directivo.

Para esta oportunidad, la firma dispondrá de ofertas 2×1 en hoteles seleccionados de destinos principales como Bogotá, Medellín, San Andrés, Cartagena, Santa Marta, Cali, Barranquilla, Leticia y Quimbaya. Adicionalmente, el catálogo incluirá cupones de hasta $3 millones de descuento para paquetes hacia el Caribe con cadenas aliadas, rebajas del 15 % en rutas combinadas con Avianca mediante alianzas bancarias y descuentos de hasta el 20 % en planes de vuelo más hotel con la aerolínea JetSMART, además de alternativas todo incluido hacia Panamá.

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