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Durante el primer trimestre de 2026 Grupo SURA alcanzó 509.000 millones, manteniéndose estable frente al 2025

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«Las compañías mantienen unos negocios saludables, con crecimiento, con rentabilidad, transformación en su modelo operativo. En general vamos bien en los diferentes negocios, en los diferentes países»: Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA.

Recientemente Grupo SURA presentó sus resultados financieros del primer trimestre de 2026: Durante este periodo la mantuvo una dinámica operacional positiva y consistente en sus diferentes negocios en servicios financieros. «Un periodo en el que continuamos demostrando un desempeño consistente y respaldado por la fortalece de nuestros negocios y su capacidad de adaptarse a entornos dinámicos», aseguró Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA.

Esto se evidencia en cifras como la utilidad neta que alcanzó un COP de 509 mil millones manteniéndose estable frente al mismo periodo de 2025. Este resultado incorpora el impacto del extraordinario impuesto al patrimonio por COP 227 mil millones asociado al impuesto del patrimonio. Recordó Juan Esteban Toro Valencia, vicepresidente Finanzas Corporativas Grupo SURA durante la presentación de resultados, que antes de este efecto la utilidad neta controladora fue de COP 735 mil millones, con un crecimiento de un 42% frente a la base comparable. Así mismo, la rentabilidad sobre el patrimonio ajustada se ubicó en 13.8%, consolidando la tendencia ascendente que ha venido registrando la Compañía durante los últimos trimestres.

¿Cómo fue el comportamiento de las compañías del Grupo?

Desde el Grupo, se manifestó que se observaron avances en sus principales frentes de negocios.

  • Suramericana: registró una utilidad neta de COP 202 mil millones, manteniéndose estable frente al año anterior y permitiendo mitigar un impuesto al patrimonio por COP 84 mil millones. Las primas emitidas crecieron un 7.2%, impulsadas principalmente por el segmento de Vida, que continúa creciendo a doble dígito. Este desempeño, junto con una reducción en los niveles de siniestralidad, permitió un crecimiento del 21% en el resultado técnico.
  • SURA- Asset Managemen: con crecimiento doble dígito en ingresos por comisiones y activos bajo manejo. La utilidad neta controladora alcanzó COP 267 mil millones, creciendo 13.8% en tasa constante permitiendo absorber los impactos del impuesto al patrimonio por COP 70 mil millones de pesos. Los ingresos por comisiones crecieron 12.5%, totalizando COP 1.1 billones, mientras que los activos bajo manejo (AUM) alcanzaron COP 808 billones, un crecimiento de 14.3%. Estos resultados estuvieron impulsados por el desempeño de ambos segmentos de negocio, tanto Ahorro y Retiro como SURA Investments.
  • Grupo Cibest: tuvo una utilidad neta de COP 1.5 billones durante el trimestre y una rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) de 14.9%, pese al impacto del impuesto al patrimonio que representó 374 mil millones de pesos para esta Compañía.

En resumen, este comportamiento de las empresas que conforman el grupo confirman el buen comportamiento de los negocios: Con la capacidad de adaptarse a los cambios del entorno. Respecto a los planes de inversión en tecnología, el presidente del Grupo SURA, manifestó que, las tres compañías tienen diferentes planes todas asociados a varias necesidades como eficiencia, ciberseguridad, personalización, entre otros que le van a permitir entender los negocios de sus diferentes públicos.

Conexxión Sura, es el claro ejemplo como el conglomerado tiene la capacidad de adaptarse a las diferentes condiciones del mercado una nueva iniciativa enfocada en la optimización de los procesos operativos de las diferentes compañías del Grupo Empresarial SURA en la región a través de tecnología y analítica, en países como Colombia, México, Brasil y Chile, avanzando en una gestión más simple, escalable y sostenible.

En otros asuntos, Grupo SURA efectuó el pago de bonos internacionales por USD 300 millones emitidos en 2016, financiado con deuda bancaria local por $900 mil millones a cinco años. Con esta operación, el conglomerado avanza exitosamente en el reperfilamiento y renegociación de sus obligaciones financieras, con lo que obtiene mejores condiciones de moneda, costo y plazo.

¿Qué sigue para el Grupo en lo que resta del 2026?

La respuesta la tiene Ricardo Jaramillo Mejía: «continuaremos trabajando con una visión de largo plazo, enfocados en la rentabilidad, la eficiencia y la gestión disciplinada del capital para seguir entregando valor a nuestros accionistas y acompañando a más de 77 millones de latinoamericanos como su aliado en servicios financieros».

Finalmente, el presidente de Grupo SURA, deja un mensaje positivo a pesar de que algo de incertidumbre se reflejan en las cifras, el mensaje es: «las compañías mantienen unos negocios saludables, con crecimiento, con rentabilidad, transformación en su modelo operativo. En general vamos bien en los diferentes negocios, en los diferentes países».

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Adopta un Hogar donará 100 viviendas para la reconstrucción en el departamento de Caldas

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Inicialmente, las soluciones se concentrarán en familias afectadas en Chinchiná, aunque la intervención podrá extenderse a otros municipios de acuerdo con los censos y la priorización territorial.

Adopta un Hogar la iniciativa liderada por Grupo Argos y Nicky Jam para contribuir a la reconstrucción de vivienda después del terremoto del pasado 10 de agosto, donará 100 viviendas para familias afectadas en Caldas. La Gobernación de Caldas se sumará aportando la mano de obra.

La iniciativa contempla concentrar las intervenciones en Chinchiná, uno de los municipios afectados por terremoto, del pasado 10 de agosto 2026, la priorización podrá incorporar otras localidades de acuerdo a los censos y las condiciones de las familias identificadas.

“El compromiso es muy concreto: las 100 viviendas que se construirán en Caldas son una donación de Adopta un Hogar, la iniciativa de Grupo Argos y Nicky Jam. Desde la Gobernación de Caldas estamos poniendo al servicio de las familias la mano de obra para hacer posible la construcción. Este esfuerzo se suma a nuestra estrategia de reconstrucción y nos permite complementar capacidades para llegar con soluciones concretas a las familias afectadas”, dijo Henry Gutiérrez Ángel, gobernador de Caldas.

El nuevo anuncio se produce en un departamento donde la donde la recuperación de vivienda constituye uno de los principales retos posteriores al sismo. Los censos departamentales registran cerca de 22.000 viviendas con algún grado de afectación.

Según los censos departamentales se registran cerca de 22.000 viviendas con algún grado de afectación, de las cuales al menos 2.989 casas y edificios presentaban destrucción total, de acuerdo a información de la Gobernación de Caldas.

En paralelo la administración departamental continúa avanzando en otros frentes de recuperación, entre ellos un Banco de Materiales para atender viviendas con daños reparables, subsidios temporales de arrendamiento y la estructuración de recursos para vivienda, infraestructura educativa y salud. El departamento también presentó al Fondo Milagro su diagnóstico y la hoja de ruta para la reconstrucción.

“Seguimos avanzando con Adopta un Hogar en el Eje Cafetero. En este caso la Gobernación de Caldas nos buscó y estamos constituyendo una alianza para que puedan aportar la mano de obra necesaria para construirlas. Este modelo permite que cada actor ponga una capacidad concreta para convertir la solidaridad en hogares terminados, de manera articulada con el Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro y las autoridades territoriales”, María Camila Villegas, directora de la Fundación Grupo Argos

¿Cómo será la distribución de las 1.000 viviendas de Adopta un Hogar?

La distribución prevista contempla 500 viviendas en Chocó; 235 en Valle del Cauca; 100 en Risaralda; 100 en Caldas; 40 en Quindío; y 25 en Antioquia. En Caldas, la definición de las familias beneficiarias avanzará mediante un proceso de articulación técnica y territorial que permitirá contrastar los censos, evaluar las condiciones particulares de los hogares, validar los predios y organizar progresivamente los frentes de construcción.

La iniciativa se desarrolla en coordinación con el Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro, gobernaciones, alcaldías y autoridades territoriales, buscando que los diferentes esfuerzos de reconstrucción se complementen y concentren capacidades en los lugares de mayor necesidad.

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Grupo Argos adelanta operaciones financieras en Opain y Pacífico 2.0 enmarcadas en el programa ACE 1.0

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Estas operaciones implicarán anticipación de flujo de caja para Odinsa por COP 195.000 millones

Grupo Argos continúa avanzando en la ejecución de ACE 1.0 con operaciones financieras en Opain y Pacífico 2, concesiones gestionadas por Odinsa.

Opain, concesionario encargado de la administración, operación y mantenimiento del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá, ejecutó una transacción de refinanciación por USD 185 millones, con lo cual reduce el costo de la deuda, anticipa la distribución de dividendos a sus accionistas y mejora la rentabilidad sobre el capital invertido.  

Por su parte, Pacífico 2 adelantó un proceso de financiación por COP 510.000 millones, cuya liquidez será destinada a propósitos generales y operacionales, así como a la distribución de dividendos a sus accionistas y al cumplimiento de obligaciones financieras de la concesión.

Para Grupo Argos, estas operaciones constituyen un nuevo hito en el marco del programa ACE 1.0, que contempla la gestión del portafolio para anticipar la generación y distribución de caja, liberar recursos desde activos maduros y fortalecer la capacidad para asignar capital hacia las alternativas que ofrezcan los mejores retornos para sus accionistas.

Estas operaciones se suman a las acciones que se han venido materializando desde el anuncio de ACE 1.0 y fortalece la flexibilidad financiera para continuar ejecutando esta hoja de ruta. Las operaciones también evidencian las capacidades de gestión financiera y de activos que Odinsa viene consolidando en su evolución hacia Grupo Argos Asset Management, el único gestor de activos de Grupo Argos.

“Estas operaciones demuestran cómo la capacidad y experiencia de Odinsa contribuyen a mejorar la rentabilidad de los activos, anticipar distribuciones y liberar recursos para fortalecer la capacidad para asignar capital hacia las alternativas que ofrezcan los mejores retornos para los accionistas de Grupo Argos» manifestó Felipe Aristizábal, CFO de Grupo Argos

«Seguiremos ejecutando esta hoja de ruta con disciplina, buscando que cada decisión contribuya a generar mayores retornos y a acelerar la generación, captura y transferencia de valor a nuestros accionistas”, aseguró Felipe Aristizábal, CFO de Grupo Argos A

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Ahora en más de 640 tiendas OXXO en Colombia los clientes de BBVA podrán retirar y depositar dinero

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La incorporación de este aliado amplía la red de corresponsales de BBVA a 53.000 puntos en el país.

Ahora los clientes de BBVA podrán realizar retiros y depósitos de dinero, así como pagos de tarjetas de crédito y préstamos en las tiendas de las tiendas OXXO habilitadas a la red de Puntored.

La incorporación de las tiendas OXXO amplía la red de corresponsales de BBVA hasta cerca de 53.000 puntos en Colombia, con presencia en los 32 departamentos y en más de 1.100 municipios del país.

La entrada de las tiendas OXXO a través de Puntored amplía los lugares disponibles para aquellas operaciones que requieren manejo de efectivo o atención en un punto físico y complementa las oficinas y los canales digitales de BBVA.

“La corresponsalía se ha convertido en un canal fundamental para acercar los servicios financieros a nuestros clientes. Llegar a cerca de 53.000 puntos significa que una persona tiene cada vez más alternativas para realizar operaciones cotidianas cerca de su casa, su trabajo o su negocio. La incorporación de OXXO amplía esa posibilidad y complementa nuestra presencia física y nuestros canales digitales”, señaló Sergio Rojas Munita, vicepresidente de la Banca Minorista de BBVA Colombia.

Una red que complementa los puntos de atención tradicionales

El uso de la red de corresponsales también ha aumentado. Actualmente registra alrededor de 3 millones de transacciones, un 10% más que en agosto de 2025.

Este canal complementa la digitalización de los servicios financieros y permite a los clientes elegir entre los canales digitales, las oficinas y una red presencial de corresponsales para realizar sus operaciones.

Con la incorporación de más de 640 tiendas OXXO a través de Puntored, BBVA amplía los puntos en los que sus clientes pueden realizar operaciones cotidianas y refuerza la cobertura de su red de corresponsales en Colombia.

La red de corresponsales de BBVA se apoya en 12 aliados y permite acercar diferentes servicios financieros a ciudades, municipios y comunidades de distintas regiones del país. Entre ellos se encuentran Puntored, D1, Ara, SuperGIROS, Efecty, PagaTodo, Bancamía, SuRed, EDEQ, Distracom, PTM y Reval.

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