Nacionales
Durante el primer trimestre de 2026 Grupo SURA alcanzó 509.000 millones, manteniéndose estable frente al 2025
«Las compañías mantienen unos negocios saludables, con crecimiento, con rentabilidad, transformación en su modelo operativo. En general vamos bien en los diferentes negocios, en los diferentes países»: Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA.
Recientemente Grupo SURA presentó sus resultados financieros del primer trimestre de 2026: Durante este periodo la mantuvo una dinámica operacional positiva y consistente en sus diferentes negocios en servicios financieros. «Un periodo en el que continuamos demostrando un desempeño consistente y respaldado por la fortalece de nuestros negocios y su capacidad de adaptarse a entornos dinámicos», aseguró Ricardo Jaramillo Mejía, presidente de Grupo SURA.
Esto se evidencia en cifras como la utilidad neta que alcanzó un COP de 509 mil millones manteniéndose estable frente al mismo periodo de 2025. Este resultado incorpora el impacto del extraordinario impuesto al patrimonio por COP 227 mil millones asociado al impuesto del patrimonio. Recordó Juan Esteban Toro Valencia, vicepresidente Finanzas Corporativas Grupo SURA durante la presentación de resultados, que antes de este efecto la utilidad neta controladora fue de COP 735 mil millones, con un crecimiento de un 42% frente a la base comparable. Así mismo, la rentabilidad sobre el patrimonio ajustada se ubicó en 13.8%, consolidando la tendencia ascendente que ha venido registrando la Compañía durante los últimos trimestres.
¿Cómo fue el comportamiento de las compañías del Grupo?
Desde el Grupo, se manifestó que se observaron avances en sus principales frentes de negocios.
- Suramericana: registró una utilidad neta de COP 202 mil millones, manteniéndose estable frente al año anterior y permitiendo mitigar un impuesto al patrimonio por COP 84 mil millones. Las primas emitidas crecieron un 7.2%, impulsadas principalmente por el segmento de Vida, que continúa creciendo a doble dígito. Este desempeño, junto con una reducción en los niveles de siniestralidad, permitió un crecimiento del 21% en el resultado técnico.
- SURA- Asset Managemen: con crecimiento doble dígito en ingresos por comisiones y activos bajo manejo. La utilidad neta controladora alcanzó COP 267 mil millones, creciendo 13.8% en tasa constante permitiendo absorber los impactos del impuesto al patrimonio por COP 70 mil millones de pesos. Los ingresos por comisiones crecieron 12.5%, totalizando COP 1.1 billones, mientras que los activos bajo manejo (AUM) alcanzaron COP 808 billones, un crecimiento de 14.3%. Estos resultados estuvieron impulsados por el desempeño de ambos segmentos de negocio, tanto Ahorro y Retiro como SURA Investments.
- Grupo Cibest: tuvo una utilidad neta de COP 1.5 billones durante el trimestre y una rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) de 14.9%, pese al impacto del impuesto al patrimonio que representó 374 mil millones de pesos para esta Compañía.
En resumen, este comportamiento de las empresas que conforman el grupo confirman el buen comportamiento de los negocios: Con la capacidad de adaptarse a los cambios del entorno. Respecto a los planes de inversión en tecnología, el presidente del Grupo SURA, manifestó que, las tres compañías tienen diferentes planes todas asociados a varias necesidades como eficiencia, ciberseguridad, personalización, entre otros que le van a permitir entender los negocios de sus diferentes públicos.
Conexxión Sura, es el claro ejemplo como el conglomerado tiene la capacidad de adaptarse a las diferentes condiciones del mercado una nueva iniciativa enfocada en la optimización de los procesos operativos de las diferentes compañías del Grupo Empresarial SURA en la región a través de tecnología y analítica, en países como Colombia, México, Brasil y Chile, avanzando en una gestión más simple, escalable y sostenible.
En otros asuntos, Grupo SURA efectuó el pago de bonos internacionales por USD 300 millones emitidos en 2016, financiado con deuda bancaria local por $900 mil millones a cinco años. Con esta operación, el conglomerado avanza exitosamente en el reperfilamiento y renegociación de sus obligaciones financieras, con lo que obtiene mejores condiciones de moneda, costo y plazo.

¿Qué sigue para el Grupo en lo que resta del 2026?
La respuesta la tiene Ricardo Jaramillo Mejía: «continuaremos trabajando con una visión de largo plazo, enfocados en la rentabilidad, la eficiencia y la gestión disciplinada del capital para seguir entregando valor a nuestros accionistas y acompañando a más de 77 millones de latinoamericanos como su aliado en servicios financieros».
Finalmente, el presidente de Grupo SURA, deja un mensaje positivo a pesar de que algo de incertidumbre se reflejan en las cifras, el mensaje es: «las compañías mantienen unos negocios saludables, con crecimiento, con rentabilidad, transformación en su modelo operativo. En general vamos bien en los diferentes negocios, en los diferentes países».
Nacionales
El 15 de junio se inicia la jornada electoral para la segunda vuelta presidencial en 67 países
1.414.661 colombianos residentes fuera del país están habilitados para sufragar, en 253 puestos de votación. Los resultados preliminares se divulgarán el 21 de junio, a partir de las 4:00 p.m. hora colombiana.
Este 1 de junio, se iniciarán las votaciones en el exterior para la segunda vuelta para la elección de presidente y vicepresidente (2026-2030. La jornada electoral se desarrollará durante una semana y culminará el 21 de junio, de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
Para esta elección,1.414.661 colombianos residentes en el exterior se encuentran habilitados para ejercer el voto, de los cuales 777.343 son mujeres y 637.328 hombres.
Los colombianos podrán sufragar en 1489 mesas de votación habilitadas entre el 15 y 20 de junio y en 2.181 mesas el día 21 de junio, distribuidas en 253 puestos ubicados en 67 países.
Desde la Registraduría, se recuerda que la cédula de ciudadanía es el único documento válido para votar, tanto en el país como en el exterior, ya sea la amarilla con hologramas o la digital, de manera física o presentándola en su dispositivo móvil.
Tenga presente que, el pasaporte, contraseña, libreta militar o un documento diferente a la cédula no se admite.
Asegurando el voto de confianza
El proceso electoral contará con el acompañamiento de 65 delegados enviados por la Registraduría Nacional a los principales puestos de votación, aseguro el Registrador nacional. «Ellos acompañaran dos momentos que son muy importantes, el conteo de votos, el diligenciamiento de las actas electorales por los jurados ante los testigos, y la digitalización o publicación de esas actas para que queden en custodia de la Registraduría».
Además, la Auditoria internacional tendrá 20 puestos de votación auditores internacionales en Latinoamérica, Madrid y Francia para garantizar la transparencia en la jornada electoral.
Los ciudadanos pueden consultar su lugar de votación en el chatbot institucional, la aplicación «aVotar», la que se podrá descargar de manera gratuita en Google Play y App Store y en la página web de la Registraduría Nacional www.registraduria.gov.co , haciendo clic en el botón ‘Consulta lugar de votación

(*) corresponde a mesas de Votación que se instalarán el 21 de junio
Nacionales
En 2025 Asocajas trasformaron aportes en beneficios para más de 20,6 millones de afiliados y sus familias
La función de las Cajas: convertir el trabajo en una red de bienestar clave para el desarrollo del país.
En un año marcado por desafíos para el empleo formal y por importantes presiones sobre distintos componentes de la protección social, Asocajas presentó los resultados del Sistema de Compensación Familiar correspondientes a 2025.
“Los resultados de 2025 muestran la capacidad del Sistema de Compensación Familiar para acompañar a los trabajadores y sus familias a lo largo de la vida. Vivienda, salud, empleo, crédito, recreación y atención a la niñez son algunos de los ámbitos en los que las Cajas continúan generando resultados para más de 21 millones de hogares colombianos”,señaló Adriana Guillén Arango, presidente ejecutiva de Asocajas.
La Asamblea 57 fue un recorrido por los resultados del último año, que muestran el alcance de las Cajas de Compensación Familiar en ámbitos estratégicos para los trabajadores y sus familias, a través de mecanismos de protección social como el empleo, salud, vivienda, crédito, atención a la niñez, recreación, cultura y educación.
Cajas de beneficios

- La Cuota Monetaria, benefició a cerca de 5 millones de personas durante 2025. Del total de beneficiarios, el 82% correspondió a niños, niñas y adolescentes, mientras que el 14% fueron adultos mayores dependientes.
- Las Cajas asignaron subsidios a 53 mil hogares para vivienda. Además, las renuncias al subsidio disminuyeron 29% frente al año anterior, lo cual refleja una mayor efectividad en los procesos de asignación y acceso al beneficio
- Durante 2025, las agencias de gestión y colocación de empleo realizaron 665 mil colocaciones, un crecimiento de 21,3% frente al año anterior. De manera complementaria, 215 mil personas accedieron al subsidio al desempleo y más de 367 mil fortalecieron sus competencias mediante procesos de capacitación para el empleo.
- Las Cajas trasladaron cerca de $980 mil millones al Sistema de Salud mediante recursos girados a la ADRES para contribuir a la financiación del Régimen Subsidiado. Por otra, las Cajas que participan como aseguradoras y prestadoras de servicios realizaron más de 106 millones de atenciones en salud a través de sus EPS, equivalentes al 44,5% del total de atenciones registradas en el sistema. Así mismo, sus IPS atendieron a 12,7 millones de personas en 22 departamentos del país.
- Durante 2025, se otorgaron 845.304 créditos sociales por $2.4 billones destinados principalmente a vivienda, educación, salud y consumo. Particularmente, los créditos de vivienda registraron un crecimiento del 35% en número de operaciones y del 39% en valor desembolsado frente al año anterior.
- Los servicios sociales también consolidaron su recuperación y entraron en una fase de crecimiento. Durante 2025, los servicios de recreación registraron 2.05 millones de usos mensuales en promedio, un aumento del 10% frente al año anterior, mientras que las actividades culturales alcanzaron 273 mil usuarios mensuales (+3%). Mientras que el sistema de bibliotecas recibió 584 mil usuarios mensuales.
Cómo impactan las Cajas en el desarrollo de los niños

Los programas dirigidos a la niñez continuaron siendo uno de los componentes más importantes del Sistema.
- Más de 202 mil niños, niñas y mujeres gestantes participaron en programas de Atención Integral a la Primera Infancia.
- Cerca de 239 mil beneficiarios hicieron parte de programas de Jornada Escolar Complementaria.
- Adicionalmente, más de 900 mil niños recibieron útiles y textos escolares.
Las cifras presentadas por Adriana Guillén Arango reflejan la presencia y el impacto de las Cajas de Compensación Familiar en la vida de los trabajadores y sus familias. Las Cajas son los caminos al futuro, a la construcción de sueños de los más de 20,6 millones de afiliados y sus familias.
El Informe de Gestión 2025 se puede consultar en: https://youtu.be/TcmQ-ZMC03g?si=6hgFdx7s5cyX1_aM
Nacionales
Magno, el exclusivo servicio de Lifemiles para los viajeros más fieles
Este estatus estará disponible a partir del 10 de junio del 2026 en todos los mercados donde opera Lifemiles, y requerirá la acumulación de más de 110.000 millas calificables voladas con Avianca al año.
Lifemiles, el programa de lealtad de Avianca, presenta Magno, el nivel más alto de su programa Elite, creado para reconocer a sus socios más fieles con una experiencia personalizada antes, durante y después del vuelo. El nuevo beneficio estará disponible desde el 10 de junio de 2026 en todos los mercados donde opera Lifemiles.
“Estamos felices de presentar Magno en el marco del aniversario número 15 de Lifemiles. Este nuevo estatus reconoce a nuestros viajeros más leales con una propuesta pensada para elevar su experiencia en cada etapa del viaje, integrando beneficios, prioridad y un acompañamiento más cercano», afirmó Jaime Manso, vicepresidente senior de Lealtad
Magno responde a una realidad cada vez más evidente entre los viajeros de alto valor: no todos viven el viaje de la misma manera. Algunos priorizan la agilidad y la sencillez de los procesos, mientras que otros hacen del trayecto una parte fundamental de su experiencia de viaje.
Los Beneficios
Muchos son los beneficios que tendrán los viajeros frecuentes del programa Lifemiles, con acumulación de más de 110.000 millas voladas con Avianca al año. Aquí te contamos algunos de los privilegios:
Ascensos en vuelos INSIGNIA y Business Class en rutas en las Américas y domésticos, adelanto de vuelos, acompañamiento personalizado de agentes Magno Executive en el Aeropuerto Internacional El Dorado en Bogotá, acceso ilimitado a salas VIP y Check-In prioritario.
Los exclusivos viajeros, podrán disfrutar de cortesías a bordo, como bebidas y snacks sin costo en cabina económica.
Se podrá seleccionar asiento sin costo: incluye salidas de emergencia y sillas plus.
Los viajeros tendrán canal preferencial, como acompañamiento vía WhatsApp, antes, durante y después del viaje.
Con el bono Elite del 100 %, se podrá acumular el doble de millas en cada trayecto operado directamente por Avianca, además de un 20% de descuento en equipaje de mano, recuerde que esta sujeto a condiciones aplicables.
«Magno refleja nuestra visión de seguir construyendo una relación relevante y diferencial con nuestros socios; porque Magno es más que un estatus, es otra forma de volar”, manifestó Jaime Manso.
Actualmente, el programa está presente en más de 11 países y cuenta con una red de más de 200 aliados comerciales y bancarios, lo que permite que se acumulen más de 54.000 millas Lifemiles por minuto en el mundo.
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