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Grupo Argos, Ahora construye su historia apoyada en sus negocios de construcción e infraestructura

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Ahora todos los accionistas de Grupo Argos, además de mantener su participación en la compañía, acrecentada en más de un 20%, tienen una participación directa en Grupo Sura. Esto quiere decir que ahora la inversión de cada accionista está representada en acciones de Grupo Argos y acciones de Grupo Sura.

Grupo Argos anunció que finalizó con éxito implementación del Proyecto de Escisión aprobado por su Asamblea de accionistas, los tenedores de bonos y finalmente aprobada por la Superintendencia Financiera de Colombia. Esta separación de participaciones marca una nueva etapa para el Grupo, que se enfocará 100% en sus negocios de materiales de construcción e infraestructura, dos sectores en los cuales a desarrollado su liderazgo a través de Cementos Argos, Celsia y Odinsa

Desde este 26 de julio de 2025, todos los accionistas de Grupo Argos, además de mantener su participación en la compañía, acrecentada en más de un 20%, tienen una participación directa en Grupo Sura. Esto quiere decir que ahora la inversión de cada accionista está representada en acciones de Grupo Argos y acciones de Grupo Sura.

«Con este hito histórico Grupo Argos se proyecta como una organización más simple, ágil y especializada, con una estructura de propiedad democratizada en más de 40.000 accionistas y un futuro Promisorio», asegura, Jorge Mario Velásquez presidente del Grupo Argos

Con la materialización de la transacción, Grupo Argos queda con un esquema societario que refuerza su capacidad para atraer capital, acceder a mercados internacionales y desarrollar su plan de negocios.

Su transformación responde a una visión estratégica que, en la última década, llevó a la compañía a reducir la deuda neta consolidada de COP 13, 3 billones a niveles cercanos a cero y aumentar su dividendo en un 157%.

Tres fueron los principios básicos de este histórico hito:

  • Trato igualitario para todos los accionistas de las compañías.
  • No transferencias de valor entre accionistas y las organizaciones.
  • Eficiencia en términos financieros, legales, contables y tiempos de ejecución.

Los negocios

Hoy el grupo Argos cuenta con un portafolio de proyectos por cerca de COP 40 billones consolidados en cuatro sectores donde son lideres:

  • Cementos Argos: El principal jugador del sector en Colombia, y con presencia en 16 países. Luego su operación en los Estados Unidos por más de USD 4.100 millones, la cementera cuenta con una sólida caja.
  • Celsia: cuenta con el mayor portafolio privado de energías renovables no convencionales en Colombia. Actualmente a tiende más de 1,3 millones de clientes y desarrolla 1.000MW solares en el país y 200 MW eólicos en Perú.
  • Odinsa: Actualmente gestiona activos en sectores estratégicos como el Aeropuerto El Dorado, Pacífico 2 y Túnel de Oriente. Además en alianza con Macquiare Asset Mnagent, se avanza en un portafolio, que incluye la ampliación del Aeropuerto El Dorado, la segunda fase del Túnel de Oriente y el nuevo Aeropuerto de Cartagena.
  • Negocio de Desarrollo Urbano: el Grupo cuenta con un importante banco de tierras valorado en más de USDE500 millones y con más de COP 400.000 millones en caja generados los últimos cinco años.

Grupo Argos, ahora construye su historia apoyado en su solida posición como una compañía especializada y preparada para atraer capital e invertir en la región. Sin olvidar que en los cimientos se encuentra la confianza de sus accionistas e inversionistas en este proceso histórico y reafirmando su compromiso con la creación de valor a largo plazo.

Finalmente, la gratitud con su compañero de camino por casi 50 años, El Grupo Sura: «Expresamos a Grupo Sura y sus accionistas nuestro agradecimiento por el apoyo, aprendizajes y construcción compartida durante cinco décadas que influyeron de una manera muy importante en las realizaciones de esta organización. El espíritu empresarial liderado por estas compañías trasciende las participaciones cruzadas que terminan con esta transacción y nos seguirá orientando en nuestro compromiso de construir país«, manifesto finalmente Jorge Mario Velásquez, presidente Grupo Argos.

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El 15 de junio se inicia la jornada electoral para la segunda vuelta presidencial en 67 países

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1.414.661 colombianos residentes fuera del país están habilitados para sufragar, en 253 puestos de votación. Los resultados preliminares se divulgarán el 21 de junio, a partir de las 4:00 p.m. hora colombiana.

Este 1 de junio, se iniciarán las votaciones en el exterior para la segunda vuelta para la elección de presidente y vicepresidente (2026-2030. La jornada electoral se desarrollará durante una semana y culminará el 21 de junio, de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.

Para esta elección,1.414.661 colombianos residentes en el exterior se encuentran habilitados para ejercer el voto, de los cuales 777.343 son mujeres y 637.328 hombres.

Los colombianos podrán sufragar en 1489 mesas de votación habilitadas entre el 15 y 20 de junio y en 2.181 mesas el día 21 de junio, distribuidas en 253 puestos ubicados en 67 países.

Desde la Registraduría, se recuerda que la cédula de ciudadanía es el único documento válido para votar, tanto en el país como en el exterior, ya sea la amarilla con hologramas o la digital, de manera física o presentándola en su dispositivo móvil.

Tenga presente que, el pasaporte, contraseña, libreta militar o un documento diferente a la cédula no se admite.

Asegurando el voto de confianza

El proceso electoral contará con el acompañamiento de 65 delegados enviados por la Registraduría Nacional a los principales puestos de votación, aseguro el Registrador nacional. «Ellos acompañaran dos momentos que son muy importantes, el conteo de votos, el diligenciamiento de las actas electorales por los jurados ante los testigos, y la digitalización o publicación de esas actas para que queden en custodia de la Registraduría».

Además, la Auditoria internacional tendrá 20 puestos de votación auditores internacionales en Latinoamérica, Madrid y Francia para garantizar la transparencia en la jornada electoral.

Los ciudadanos pueden consultar su lugar de votación en el chatbot institucional, la aplicación «aVotar», la que se podrá descargar de manera gratuita en Google Play y App Store y en la página web de la Registraduría Nacional www.registraduria.gov.co , haciendo clic en el botón ‘Consulta lugar de votación

(*) corresponde a mesas de Votación que se instalarán el 21 de junio

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En 2025 Asocajas trasformaron aportes en beneficios para más de 20,6 millones de afiliados y sus familias

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Captura de pantalla tomada de Asocajas
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La función de las Cajas: convertir el trabajo en una red de bienestar clave para el desarrollo del país.

En un año marcado por desafíos para el empleo formal y por importantes presiones sobre distintos componentes de la protección social, Asocajas presentó los resultados del Sistema de Compensación Familiar correspondientes a 2025.

“Los resultados de 2025 muestran la capacidad del Sistema de Compensación Familiar para acompañar a los trabajadores y sus familias a lo largo de la vida. Vivienda, salud, empleo, crédito, recreación y atención a la niñez son algunos de los ámbitos en los que las Cajas continúan generando resultados para más de 21 millones de hogares colombianos”,señaló Adriana Guillén Arango, presidente ejecutiva de Asocajas.

La Asamblea 57 fue un recorrido por los resultados del último año, que muestran el alcance de las Cajas de Compensación Familiar en ámbitos estratégicos para los trabajadores y sus familias, a través de mecanismos de protección social como el empleo, salud, vivienda, crédito, atención a la niñez, recreación, cultura y educación.

Cajas de beneficios

Foto- cortesía Comfama
  • La Cuota Monetaria, benefició a cerca de 5 millones de personas durante 2025. Del total de beneficiarios, el 82% correspondió a niños, niñas y adolescentes, mientras que el 14% fueron adultos mayores dependientes.
  • Las Cajas asignaron subsidios a 53 mil hogares para vivienda. Además, las renuncias al subsidio disminuyeron 29% frente al año anterior, lo cual refleja una mayor efectividad en los procesos de asignación y acceso al beneficio
  • Durante 2025, las agencias de gestión y colocación de empleo realizaron 665 mil colocaciones, un crecimiento de 21,3% frente al año anterior. De manera complementaria, 215 mil personas accedieron al subsidio al desempleo y más de 367 mil fortalecieron sus competencias mediante procesos de capacitación para el empleo.
  • Las Cajas trasladaron cerca de $980 mil millones al Sistema de Salud mediante recursos girados a la ADRES para contribuir a la financiación del Régimen Subsidiado. Por otra, las Cajas que participan como aseguradoras y prestadoras de servicios realizaron más de 106 millones de atenciones en salud a través de sus EPS, equivalentes al 44,5% del total de atenciones registradas en el sistema. Así mismo, sus IPS atendieron a 12,7 millones de personas en 22 departamentos del país.
  • Durante 2025, se otorgaron 845.304 créditos sociales por $2.4 billones destinados principalmente a vivienda, educación, salud y consumo. Particularmente, los créditos de vivienda registraron un crecimiento del 35% en número de operaciones y del 39% en valor desembolsado frente al año anterior.
  • Los servicios sociales también consolidaron su recuperación y entraron en una fase de crecimiento. Durante 2025, los servicios de recreación registraron 2.05 millones de usos mensuales en promedio, un aumento del 10% frente al año anterior, mientras que las actividades culturales alcanzaron 273 mil usuarios mensuales (+3%). Mientras que el sistema de bibliotecas recibió 584 mil usuarios mensuales.

Cómo impactan las Cajas en el desarrollo de los niños

Foto- Doris Gómez B

Los programas dirigidos a la niñez continuaron siendo uno de los componentes más importantes del Sistema.

  • Más de 202 mil niños, niñas y mujeres gestantes participaron en programas de Atención Integral a la Primera Infancia.
  • Cerca de 239 mil beneficiarios hicieron parte de programas de Jornada Escolar Complementaria.
  • Adicionalmente, más de 900 mil niños recibieron útiles y textos escolares.

Las cifras presentadas por Adriana Guillén Arango reflejan la presencia y el impacto de las Cajas de Compensación Familiar en la vida de los trabajadores y sus familias. Las Cajas son los caminos al futuro, a la construcción de sueños de los más de 20,6 millones de afiliados y sus familias.

El Informe de Gestión 2025 se puede consultar en: https://youtu.be/TcmQ-ZMC03g?si=6hgFdx7s5cyX1_aM

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Magno, el exclusivo servicio de Lifemiles para los viajeros más fieles

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Este estatus estará disponible a partir del 10 de junio del 2026 en todos los mercados donde opera Lifemiles, y requerirá la acumulación de más de 110.000 millas calificables voladas con Avianca al año.

Lifemiles, el programa de lealtad de Avianca, presenta Magno, el nivel más alto de su programa Elite, creado para reconocer a sus socios más fieles con una experiencia personalizada antes, durante y después del vuelo. El nuevo beneficio estará disponible desde el 10 de junio de 2026 en todos los mercados donde opera Lifemiles.

“Estamos felices de presentar Magno en el marco del aniversario número 15 de Lifemiles. Este nuevo estatus reconoce a nuestros viajeros más leales con una propuesta pensada para elevar su experiencia en cada etapa del viaje, integrando beneficios, prioridad y un acompañamiento más cercano»,  afirmó Jaime Manso, vicepresidente senior de Lealtad

Magno responde a una realidad cada vez más evidente entre los viajeros de alto valor: no todos viven el viaje de la misma manera. Algunos priorizan la agilidad y la sencillez de los procesos, mientras que otros hacen del trayecto una parte fundamental de su experiencia de viaje. 

Los Beneficios

Muchos son los beneficios que tendrán los viajeros frecuentes del programa Lifemiles, con acumulación de más de 110.000 millas voladas con Avianca al año. Aquí te contamos algunos de los privilegios:

Ascensos en vuelos INSIGNIA y Business Class en rutas en las Américas y domésticos, adelanto de vuelos, acompañamiento personalizado de agentes Magno Executive en el Aeropuerto Internacional El Dorado en Bogotá, acceso ilimitado a salas VIP y Check-In prioritario.

Los exclusivos viajeros, podrán disfrutar de cortesías a bordo, como bebidas y snacks sin costo en cabina económica.

Se podrá seleccionar asiento sin costo: incluye salidas de emergencia y sillas plus.

Los viajeros tendrán canal preferencial, como acompañamiento vía WhatsApp, antes, durante y después del viaje.

Con el bono Elite del 100 %, se podrá acumular el doble de millas en cada trayecto operado directamente por Avianca, además de un 20% de descuento en equipaje de mano, recuerde que esta sujeto a condiciones aplicables.

«Magno refleja nuestra visión de seguir construyendo una relación relevante y diferencial con nuestros socios; porque Magno es más que un estatus, es otra forma de volar”, manifestó Jaime Manso.

Actualmente, el programa está presente en más de 11 países y cuenta con una red de más de 200 aliados comerciales y bancarios, lo que permite que se acumulen más de 54.000 millas Lifemiles por minuto en el mundo.

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