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Grupo Éxito finalizó de manera oficial salida de las bolsas de Nueva York y Brasil

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Con el inicio de una nueva fase el foco del Grupo será seguir generando valor en su mercado de origen con compromiso, responsabilidad y visión de largo plazo.   

Grupo Éxito culminó exitosamente el proceso de desliste de sus ADRs en la bolsa de Nueva York y de los BDRs en Brasil, consolidando así su base accionaria en Colombia.  

El proyecto inició el pasado mes de diciembre, como un proceso gradual, que fue completado de forma ágil y eficiente gracias al trabajo en equipo de todas las partes involucradas y el alto interés del mercado.  Con este hito, concluyen oficialmente la salida de los mercados de Estados Unidos y Brasil, y se consolida la base accionaria de Grupo Éxito en el mercado colombiano.  

Este resultado positivo ocurre en un contexto de fortalecimiento organizacional, financiero y estratégico de Grupo Éxito. Al cierre del primer trimestre de 2025, la compañía registró ingresos consolidados de $5.4 billones de pesos, con una utilidad neta consolidada de $93.147 millones de pesos, el mejor desempeño en una década para este periodo.  

Estos resultados se dan dentro del plan de transformación comercial que el Grupo viene implementando desde el año anterior, y que empezó a evidenciar su impacto en el repunte del último trimestre de 2024, cuando la utilidad neta creció un 23% y se consolidó un resultado anual positivo de $54.786 millones de pesos.   

“Estamos agradecidos con cada inversionista que ha depositado su confianza en esta nueva etapa de Grupo Éxito. Su respaldo es una gran responsabilidad que asumimos con humildad y compromiso. Trabajaremos cada día con determinación para honrar esa confianza y seguir construyendo juntos el futuro de Grupo Éxito, con la convicción de que cuidarlo y hacerlo crecer es un compromiso de todos.” destacó, Carlos Calleja, Presidente de Grupo Éxito.   

Los sólidos resultados del primer trimestre de 2025, con un EBITDA recurrente consolidado de $371.148 millones de pesos, que creció un 24,7% frente al año anterior (excluyendo efecto de tasa de cambio), reflejan no solo una recuperación, sino un proceso sostenido de optimización operativa y comercial en Colombia, Uruguay y Argentina.  

Este desempeño estuvo impulsado por el fortalecimiento de las operaciones de retail y del negocio inmobiliario en Colombia, el crecimiento de la operación en Uruguay, y la gestión de eficiencias en un contexto desafiante en Argentina.   

En Colombia, mercado que representa el 74% de los ingresos del Grupo Éxito, las estrategias como la unificación gradual de marcas a los formatos Éxito y Carulla, la renovación de días temáticos transversales, el impulso a productos con “Precio Insuperable” como alternativa de ahorro para los clientes, y el incremento del surtido de productos han contribuido al aumento del 28,4% en el EBITDA. Además, el crecimiento del negocio omnicanal, que ya representa el 13,6% de las ventas del país, y el sólido aporte del negocio inmobiliario con una ocupación del 97,5% en sus activos y un incremento del 12,2% en ingresos recurrentes, son prueba del enfoque integral de la compañía. 

Así, el avance logrado en el último trimestre del 2024 no solo se mantiene, sino que se amplifica en 2025, consolidando una tendencia positiva apalancada en decisiones estratégicas orientadas a la sostenibilidad, eficiencia operativa, cercanía con los clientes y compromiso con el país.   

“Agradecemos la confianza del mercado y de los inversionistas que hicieron posible este logro sin precedentes. En tan solo unas horas completamos un proceso de venta que se estimaba tomaría 90 días, lo que demuestra el respaldo a nuestra gestión y el atractivo de la acción de Grupo Éxito. Este resultado nos compromete a seguir trabajando con rigor para cumplir los objetivos financieros y estratégicos propuestos.”  afirmó, Fernando Carbajal, Vicepresidente Financiero de Grupo Éxito.   

Finalmente, la compañía resalta que este proceso no solo marca el cierre de una etapa, sino también el inicio de una nueva fase en la que el foco será seguir generando valor en su mercado de origen con compromiso, responsabilidad y visión de largo plazo.   

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EPM transfirió más de $243.500 millones a 193 municipios colombianos en 2025

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EPM anunció este viernes que en 2025 la empresa transfirió más de 243.500 millones de pesos a 193 municipios de seis departamentos, superando en 48.500 millones los 195.000 millones entregados el año anterior. La razón principal, según la empresa, fueron los mayores aportes hidrológicos registrados durante 2025, que impulsaron la generación hidroeléctrica en todo el país.

Los recursos beneficiaron a municipios de Antioquia, Caldas, Cauca, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, y también llegaron a tres corporaciones autónomas regionales: Corantioquia, Cornare y Corpourabá, y a los parques nacionales naturales Las Orquídeas y Paramillo. Por ley, estos dineros deben destinarse principalmente a proyectos de saneamiento básico, mejoramiento ambiental, gestión del riesgo e infraestructura en las comunidades.

El sustento legal de estas transferencias está en la Ley 99 de 1993, que obliga a todos los generadores de energía a retribuir a los territorios donde operan. Las hidroeléctricas deben transferir el 6% de sus ventas de energía; las termoeléctricas, el 4%; y las plantas de energía renovable no convencional, como las solares y eólicas, el 1%. En el caso de las ERNC, la Ley 1955 de 2021 establece que el 40% de esos recursos va al municipio donde está la planta y el 60% restante a comunidades étnicas del área de influencia, si las hay. Si no existe presencia de comunidades étnicas, el 100% va al municipio.

Como mayor generador de energía del país, EPM es también la empresa que más aporta a este mecanismo. La mayor parte de sus transferencias proviene de la generación hidroeléctrica, pero otras fuentes también suman: la termoeléctrica La Sierra genera recursos para Puerto Nare y para Corantioquia, y el parque solar fotovoltaico Tepuy, en operación desde 2024, ya transfiere recursos al municipio de La Dorada, en Caldas.

El gerente general de EPM, John Maya Salazar, lo planteó como una demostración del vínculo entre la eficiencia operativa de la empresa y su impacto territorial: «La Empresa es promotora de desarrollo en los territorios donde tiene presencia, mediante una operación eficiente y sostenible. Este crecimiento se explica, principalmente, por mayores aportes hidrológicos en 2025, que permitieron una mayor generación de energía hidroeléctrica para el país».

En Antioquia, 86 municipios de las subregiones del Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente y Valle de Aburrá reciben estos recursos. El gerente de Generación Energía de EPM, Alberto Mejía Reyes, destacó el tipo de proyectos que hacen posibles estos dineros: «Los municipios beneficiados pueden avanzar en proyectos ambientales, de gestión del riesgo, saneamiento básico, infraestructura y protección de ecosistemas estratégicos, que contribuyen al bienestar de la gente».

El crecimiento del número de municipios beneficiados también tiene un nombre propio: Hidroituango. Desde que la central entró en operación en 2022, 155 nuevos municipios se incorporaron a la lista de receptores de transferencias de EPM, pasando de 38 a los 193 que hoy reciben estos recursos.

Además del control institucional, la ley prevé que las propias comunidades participen en la vigilancia de estos recursos: los ciudadanos pueden identificar necesidades locales, proponer proyectos a las autoridades municipales y exigir información sobre el uso de los dineros, ejerciendo así una corresponsabilidad directa sobre los recursos que genera la energía que se produce en su territorio.

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Celsia activa plan de contingencia para garantizar el servicio de energía durante la jornada electoral

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En caso de presentarse alguna falla debe reportarse a la línea de servicio al cliente de Celsia, gratuita y disponible las 24 horas 018000112115  o al número de WhatsApp 3103903468.

Más de 500 operarios entre colaboradores y contratistas ha dispuesto Celsia en el Valle del Cauca y el Tolima, donde la compañía es el operador de red, para reforzar la confiabilidad del servicio eléctrico durante la jornada electoral de este domingo 08 de marzo. De igual forma, en la costa Caribe, donde Celsia cuenta con varios activos en el sistema de transmisión.

Este plan fue desplegado desde hace varios días, de manera coordinada con las autoridades regionales y locales, así como con las entidades del orden nacional encargadas de operar el Sistema Interconectado Nacional, XM, el Centro Nacional de Despacho – CND, Consejo Nacional de Operación – CNO, y el Gobierno Nacional. Con estos operadores y entidades se tendrá comunicación permanente y de primera mano durante la jornada electoral, además de acciones en conjunto como:  

  • Monitoreo continuo entre el 4 y el 9 de marzo de la infraestructura tecnológica, portales, redes sociales y ciber inteligencia.
  • Participación en el PMU del Ministerio de Minas y Energía y del Ministerio del Interior y en la mesa de comunicaciones del Ministerio de Telecomunicaciones.

Para el fin de semana

  • No se tendrán trabajos de mantenimiento ni mejoramiento de las redes de energía, o sea que no habrá suspensión del servicio.
  • 28 operadores móviles estarán disponibles en las principales subestaciones de la empresa en las zonas en mención.
  • Más de 140 brigadas especializadas en atención de daños, estarán atentas en caso de presentarse alguna falla, teniendo en cuenta especialmente la ola invernal o por otra circunstancia imprevista.
  • Se tendrán más de 70 cuadrillas que normalmente se dedican a realizar mantenimientos, también están disponibles para apoyar alguna falla.
  • La empresa ha dispuesto de 8 grupos de personal especializado en trabajar con las redes energizadas.
  • Celsia tiene a disposición todo el personal que opera el centro de monitoreo y centro control.

La empresa realizó de manera anticipada los mantenimientos preventivos a las redes de circuitos estratégicos. Igualmente ubicó en diferentes municipios estaciones móviles con transformadores de respaldo y equipos big jumper, que permiten intervenir las redes sin que el servicio sea suspendido. Además, plantas de emergencia para respaldar los puntos de escrutinio. Finalmente, la empresa cuenta con torres de emergencia en el Valle del Cauca y Tolima.

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Satena suspende de manera temporal la operación hacia Pizarro, departamento del Chocó

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La aerolínea anunció restricciones por condiciones críticas en aeropuertos de Nuquí, Condoto, Acandí y Arauca.

Luego del análisis técnico realizado por su Departamento de Seguridad Operacional y en el marco del Sistema de Gestión de Seguridad Operacional (SMS), la aerolínea Satena determinó la suspensión temporal de la operación aérea hacia el aeródromo de Pizarro en Chocó.

En un comunicado, la empresa manifiesta que los factores que la llevaron a tomar la decisión responden a condiciones que representan una exposición no tolerable al riesgo, entre ellas:

  • Presencia recurrente de personas en la pista.
  • Objetos abandonados en zonas de seguridad.
  • Ausencia de mangaveletas operativas.
  • Falta de cerramiento perimetral, lo que permite el ingreso no controlado al área de movimiento.

Estas situaciones afectan directamente las fases de despegue y aterrizaje, reduciendo los márgenes de seguridad y aumentando la probabilidad de incidentes.

Por otra parte, el análisis técnico también identificó condiciones críticas en los aeródromos de Nuquí, Condoto, Acandí y Arauca, entre ellas:

  • Ingreso no controlado de personas, vehículos y animales a la pista. En el caso de Nuquí, existe además un paso transversal activo utilizado por peatones y motocicletas.
  • Deficiencias en el cerramiento perimetral.
  • Ausencia o deficiencia de ayudas visuales como mangaveletas o veletas de viento industriales diseñadas para medir la velocidad y dirección del viento.
  • Presencia de hongo en la superficie de pista que afecta el coeficiente de fricción (caso Nuquí).
  • Deficiencias en la iluminación de borde de pista en el aeropuerto de Arauca, con tramos fuera de servicio y luminarias cubiertas por vegetación.
  • Manejo inadecuado de vegetación en franjas y zonas de seguridad.

En el caso de Arauca, si no se realizan de manera inmediata las mejoras necesarias en la iluminación de borde de pista —incluida la recuperación de luminarias y el control de vegetación— SATENA suspenderá la operación nocturna hacia este destino hasta que se restablezcan las condiciones mínimas de seguridad.

De persistir estas condiciones sin medidas correctivas verificables, la aerolínea evaluará la suspensión permanente de la operación en los demás destinos mencionados, hasta que se garantice el cumplimiento de los estándares de seguridad aeronáutica.

Los pasajeros con itinerarios hacia Pizarro serán contactados por el Contact Center de la aerolínea, a través de los números (601) 918 6030, (+57) 601 794 2211 y la línea de WhatsApp (+57) 323 322 0006, para gestionar su reprogramación o conocer las alternativas de viaje disponibles, de acuerdo con la operación de la aerolínea.

Satena reitera que la seguridad de sus pasajeros y tripulaciones es su máxima prioridad.

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