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Gestión de residuos sólidos del Área Metropolitana, Corantioquia y U de A 

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permite el aprovechamiento mensual de 2400 toneladas de residuos orgánicos

El trabajo mancomunado del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Corantioquia y la Universidad de Antioquia en los diez municipios del territorio y tres del occidente cercano de Antioquia ha permitido que cada semana se recuperen y aprovechen aproximadamente 600 toneladas de residuos orgánicos, gracias a la tarea de 185 sistemas de tratamiento en las 13 localidades. 

Se trata de residuos orgánicos aprovechados del tipo: domésticos crudos y cocidos, material vegetal (hojarasca, poda, césped, flores y aserrín), residuos industriales de alimentos, estiércol y otros, los cuales son tratados mediante métodos biológicos de descomposición como el compostaje, pacas biodigestoras y vermicompostaje, siguiendo diferentes procesos de control y monitoreo establecidos en cada sistema para garantizar la correcta transformación. 

Los residuos orgánicos aprovechados son convertidos en abono y gracias a ello, se ha evitado su disposición final en el relleno sanitario La Pradera, a donde llegan a diario más de tres mil toneladas de residuo. El uso de los productos obtenidos está enfocado en su mayoría para el abonado de jardines, huertas, zonas verdes, así como para mejorar la calidad y estructura del suelo y, también, para comercialización en algunos casos. 

Se realizaron 2160 visitas a los 185 sistemas de tratamiento y/o aprovechamiento de residuos orgánicos, ya existentes, seleccionados en los diez (10) municipios del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y en los municipios de San Jerónimo, Santa Fe de Antioquia y Sopetrán, previstas hasta el mes de mayo, se espera aumentar la cantidad de residuos orgánicos aprovechados y motivar la cultura del aprovechamiento de estos residuos en el área de influencia del proyecto. Se acompañaron 57 sistemas de aprovechamiento ubicados en zonas rurales y 128 ubicados en zonas urbanas que favorecen unidades residenciales, instituciones educativas, fincas, empresas, industrias, hogares, juntas de acción comunal, entre otros. 

Con estas acciones se logró aumentar la cantidad de residuos orgánicos aprovechados y motivar la cultura del aprovechamiento de estos residuos en el área de influencia del proyecto. 

Las entidades apoyaron iniciativas como la de Bioabono Gaia, con sede en el municipio de Caldas, donde recogen los residuos orgánicos de centros comerciales e industrias alimenticias. Es una empresa que hace 20 años recuperaba 200 kilos de residuos orgánicos al mes, hoy trata 350.000 kilos y genera 15 empleos. Sus directivos manifiestan que el convenio les aportó para mejorar la operación de las composteras 

De otra parte, cinco batallones adscritos a la Cuarta Brigada del Ejército, con sede en Medellín, también fueron beneficiados por el convenio con la instalación de 10 composteras y entrega de kit de herramientas, con lo cual se está realizando la ejecución del Plan Estratégico Ambiental suscrito entre la Cuarta Brigada del Ejército Nacional y las autoridades ambientales.  Así mismo, 1000 recicladores de oficio, de 21 organizaciones, fueron capacitados y recibieron equipos de protección personal, en miras a prevenir la materialización de riesgos asociados al Covid 19 y se impactó a 185 establecimientos con programas de acompañamiento técnico en buenas prácticas en la manipulación y manejo, la separación y clasificación desde la fuente, el almacenamiento y la correcta presentación de los residuos a los diversos operadores de aseo y gestores de residuos especiales y peligrosos.  

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Copacabana avanza en seguridad, deporte y educación con el apoyo de la Gobernación de Antioquia

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En la Institución Educativa Villanueva se puso en marcha una alarma comunitaria y dos cámaras de seguridad, con las que busca prevenir y reforzar los controles que garanticen un entorno educativo seguro para los estudiantes de la zona. La entrega de esta alarma contó con el acompañamiento del gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón.

«Le estamos contando a los habitantes de este bello municipio lo que se ha invertido con la tasa de seguridad. Arrancamos con el Entorno Educativo Seguro, en la Institución Educativa Villanueva, este es un espacio donde toda la comunidad educativa, las Juntas de Acción Comunal, el comercio, los padres de familia, se activan con la tecnología para cuidar a los niños y jóvenes. La única arma de la que disponen es el amor por los suyos y tecnología en sus celulares y en las cámaras, para reportar cualquier anomalía que pueda ocurrir con sus niños y jóvenes”, indicó el Gobernador Andrés Julián.

Otros dispositivos de seguridad como cámaras fueron activados en puntos estratégicos como la placa deportiva del barrio El Tablazo, escenario que fue intervenido con recursos de la Tasa de Seguridad, y que representaba riesgo de conductas contrarias a la convivencia.

«Hoy se está materializando ese sentir de las familias de poder enviar a sus hijos a estudiar con la tranquilidad que, en los alrededores de sus planteles, no encontrarán peligros ni acceso a malos hábitos que dañan su presente y su futuro», manifestó el alcalde Johnnatan Pineda Agudelo.

Copacabana y VIVA una alianza para dignificar la vivienda social

El gobernador, acompañado de Rodrigo Hernández, gerente de la Empresa de Vivienda de Antioquia (VIVA), y del acalde Johnnatan Pineda Agudelo, entregó reconocimientos a familias beneficiarias para mejoramiento de vivienda financiados por VIVA y la Alcaldía. En total 115 personas fueron beneficiarias del programa.

El alcalde de Copacabana, Johnnatan Pineda Agudelo, destacó las inversiones en vivienda realizadas por la Gobernación de Antioquia, a través de la Empresa de Vivienda de Antioquia, con mejoramientos y vivienda nueva, por cerca de 4 mil millones de pesos: “Le hemos intervenido a la gente los pisos, las cocinas y los baños, dignificando los hogares de nuestro municipio gracias a nuestro Gobernador”.

Las buenas noticias continuaron para la comunidad, la Gobernación de Antioquia cofinanciará con $7.500 millones de pesos para la construcción de la nueva estación de Policía del municipio, que además contará con el respaldo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá con $7.000 millones, mientras la Alcaldía Municipal aportará $1.500 millones.

«Espero que esta estación le sirva no solo a Copacabana, sino que, al ser una estación de distrito, también les sea útil a las demás unidades policiales del Norte del Valle de Aburrá», explicó el Gobernador, Andrés Julián

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Servicio de laboratorio llega por primera vez al corregimiento Río Verde de los Henaos en Sonsón

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El Hospital de Sonsón, continúa priorizando el bienestar de la comunidad garantizando que cada vez más personas puedan acceder a servicios dignos, oportunos y de calidad en su territorio.

El Hospital de Sonsón llevó por primera vez el servicio de toma de muestras de laboratorio al corregimiento de Río Verde de los Henaos, acercando la atención diagnóstica a la comunidad, que, debido a su lejanía del casco urbano, durante décadas se necesitaba recorrer largas distancias para acceder a este y otros servicios básicos.

Durante muchos años, los habitantes de este corregimiento enfrentaron dificultades para acceder a exámenes, diagnósticos oportunos, lo que implicaba largos desplazamientos al casco urbano. Con esta jornada, el Hospital de Sonsón da un paso importante en el cierre de brechas al acceso de los servicios de salud y fortalecer la presencia institucional en el territorio.

La atención además de la toma de muestras en el corregimiento, igualmente se realizaron exámenes en las veredas El Popal, El Salado, La Torre, El Cedro y Zurrumbal, y la posterior entrega de resultados y, en caso de ser necesario, el inicio de tratamiento médico y entrega de medicina. evitando de esta manera que los pacientes recorran grandes distancias para recibir atención integral.

Juan Diego Zuluaga, alcalde de Sonsón destacó la importancia y compromiso que tiene para la Administración Municipal acercar los servicios de salud a las comunidades rurales. «Nuestro propósito es que los servicios de salud lleguen a cada rincón del municipio. Hoy estamos demostrando que es posible acercar la atención médica a quienes históricamente han tenido mayores dificultades para acceder a ella», explicó Juan Diego.

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Jasson de la Rosa asume la rectoría de la IU Digital con una apuesta por la revolución educativa en Antioquia

Foto cortesía IU Digital

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Cuando la Institución Universitaria Digital de Antioquia abrió sus puertas en 2019, tenía 298 estudiantes. Hoy tiene más de 13.000. Ese crecimiento fue el telón de fondo del evento en el que el rector Jasson Alberto de la Rosa Isaza presentó los lineamientos de su Plan Institucional para su nuevo periodo de cuatro años al frente de la Institución, con objetivos trazados al 2030 y una visión de largo alcance hacia el 2050. El mensaje central: «la universidad tiene que dejar de enseñar como si el mundo no hubiera cambiado».

De la Rosa planteó que el problema de fondo de la educación superior no es tecnológico sino conceptual. Muchas instituciones, han perdido contacto con la realidad de sus propios estudiantes. Por eso insistió en un cambio de lectura: «Nuestros estudiantes ya no son estudiantes trabajadores, sino trabajadores que estudian. Es otro concepto, es otra realidad, y entender ese contexto nos invita a virar y tener la posibilidad de cambiar de rumbo para atender las necesidades de nuestra gente en territorio».

Esa visión se traduce en el modelo de Digitalidad Próxima, el marco institucional que orienta el desarrollo de la universidad y que se articula en cinco dimensiones: proximidad con lo humano, con los aprendizajes, con el territorio, con el mundo y con las trayectorias de aprendizaje a lo largo de la vida. La idea que condensa todo el horizonte estratégico es una sola: «crecer en el sentido», una apuesta por una educación incluyente, presente en los territorios y centrada en las personas.

El rector fue directo al hablar del riesgo de confundir innovación con decoración digital: «No podemos creer que estamos modernizando la educación porque estamos llevando dos cucharadas de tecnología y una tazada de inteligencia artificial. Esas son herramientas, y si no las sabemos utilizar, estamos remasterizando la educación. La educación necesita cambiarse, necesita modernizarse de verdad». Para él, el verdadero desafío es fortalecer capacidades humanas: pensamiento crítico, creatividad, adaptación y habilidades para la vida.

En cuanto a la oferta académica, la institución cuenta hoy con 26 programas y tiene como meta cerrar este periodo rectoral con al menos 40. La ampliación busca responder a necesidades concretas de los territorios, con programas pertinentes para las realidades locales. «Los jóvenes sí quieren estudiar, lo que no tienen es oportunidades para avanzar, y la IU Digital está diciéndole que sí a esas posibilidades», afirmó De la Rosa.

Foto cortesía IU Digital

El respaldo financiero de la Gobernación de Antioquia también fue parte de su intervención. El rector destacó que el gobernador ha cumplido con los compromisos de desembolsos oportunos que permiten mantener el funcionamiento de la institución, un factor que considera clave para la estabilidad del proyecto.

La IU Digital cierra este ciclo como una de las experiencias más notables de educación superior pública en Antioquia: nació en plena pandemia, creció con un modelo que combina digitalidad con acompañamiento humano y hoy tiene presencia en territorios donde antes no llegaba la oferta universitaria. El reto del próximo periodo, según su rector, es profundizar esa ruta. Navegar, como él mismo lo dice, con sentido.

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