Locales
Fusión Comfamiliar Camacol – Comfenalco para continuar la gestión social
Esta fusión, le permitirá a Comfenalco Antioquia seguir impactando la vida en los 125 municipios del departamento
El pasado 14 de junio, en la Asamblea Extraordinaria, celebrada en el hotel Tryp las empresas afiliadas a Comfenalco Antioquia respaldaron al Consejo Directivo y a la Administración ante la posibilidad de fusionarse con la Caja de Compensación Comfamiliar Camacol.
Los afiliados de Comfamiliar Camacol aprobaron, por mayoría, la fusión con Comfenalco Antioquia, que permitirá fortalecer el sistema de subsidio en el departamento. Este voto de confianza de los asambleístas permitió avanzar en el proceso de fusión que se inició con la decisión de Comfamiliar Camacol al invitar a Comfama y Comfenalco Antioquia, las dos cajas de compensación de Antioquia, a presentar sus propuestas para dar continuidad a la gestión social en el territorio.
La unión entre ambas cajas impactará a más de 20.000 empleadores y a 433.500 trabajadores afiliados, que con sus familias suman más de 900 mil personas en los 125 municipios del departamento.
Jorge Alejandro Gómez Bedoya, director de Comfenalco Antioquia, resaltó que le apuestan decididamente a la fusión, no solo porque las dos cajas tienen mucho en común, sino también porque tanto Comfenalco Antioquia como Comfamiliar Camacol, creen que el bienestar debe ser un bien colectivo, al que los afiliados y las familias puedan acceder de manera fácil y oportuna para mejorar la calidad de vida.

Compartiendo un origen común
Comfenalco Antioquia tiene un origen en común con Comfamiliar Camacol, una trayectoria paralela. El 1° de octubre de 1957, es decir hace 65 años, Comfamiliar Camacol se constituyó para brindar calidad de vida a los antioqueños. Con esa misma filosofía nació Comfenalco Antioquia, el 30 de agosto de ese mismo año. Siendo líderes en dinamizar las economías regionales.
El director dijo que ambas cajas se identifican y coinciden en distintos elementos de la filosofía organizacional: creen en la importancia de proteger y garantizar la seguridad social y los derechos laborales, en la gestión con calidad, la administración de recursos con eficiencia y la gestión de nuestras relaciones con transparencia. Asimismo, ambas tienen experiencia en las regiones y cercanía con los grupos de interés.
“Estamos muy contentos con esta decisión de los asambleístas de Comfamiliar. Honraremos esa confianza, cumpliendo nuestra propuesta de continuar con su legado, acoger a sus colaboradores, ampliar la oferta para sus afiliados y fortalecer nuestra presencia regional, especialmente en Urabá y Bajo Cauca para seguir reduciendo la desigualdad social en el departamento”, afirmó el director de Comfenalco Antioquia.
El director concluyó: “¡Juntos estaremos bien! Compartimos una historia similar y un mismo propósito; nos identificamos porque brindamos calidad de vida a las familias de las regiones, donde tenemos alta experiencia en llevar desarrollo. De hecho, desde hace más de tres décadas le apostamos a los municipios de Antioquia para fortalecer la gestión social a través de la inversión de recursos significativos”.
65 años, en los cuales la Caja de las regiones, ha generado bienestar y oportunidades en sus clientes y comunidades de Antioquia. La que seguirá de la mano de Comfenalco Antioquia. “Los afiliados se pronunciaron y en nuestra historia ahora, seguiremos generando bienestar de la mano de Comfenalco Antioquia”, público en su cuenta de Twitter, y agregó: “Nuestra experiencia y trayectoria no termina acá, será fundamental para seguir trabajando y construyendo juntos oportunidades para el bienestar de la región”…Hoy 65 años después .Comfamiliar Camacol se viste de verde
Locales
Cierres totales nocturnos por mantenimiento en toda la infraestructura del Túnel de Oriente
Durante los días lunes 28, martes 29, miércoles 30 de septiembre y el jueves 01 de octubre se presentarán cierres totales nocturnos en la conexión vial Túnel de Oriente entre las 10:00 p. m. y las 4:00 a. m. (6 horas).
Con el fin de adelantar labores de mantenimiento en la conexión vial Túnel de Oriente, se presentarán cierres totales de seis horas entre las 10:00 p. m. y las 4:00 a. m., los días lunes 28, martes 29, miércoles 30 de septiembre y el jueves 01 de octubre.
Los cierres permitirán adelantar diferentes labores de mantenimiento en la infraestructura, entre ellas el mantenimiento de los altavoces ubicados al interior del túnel Santa Elena, el lavado del canal perimetral, la limpieza de galerías, trabajos de señalización en el túnel Seminario y el mantenimiento del sistema de iluminación de las vías a cielo abierto, entre otras actividades.
Durante las jornadas de cierre, los usuarios podrán utilizar como rutas alternas la doble calzada Las Palmas y Variante Palmas, que estarán habilitadas con normalidad. Estas vías contarán con disponibilidad de grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para la atención de los usuarios.
La Concesión recomienda a los conductores programar sus desplazamientos con anticipación, tener en cuenta los tiempos adicionales de recorrido y atender la señalización dispuesta en las vías durante estas jornadas.
Los trabajos hacen parte de las actividades de mantenimiento que se adelantan de manera periódica para conservar las condiciones de funcionamiento y seguridad de la conexión vial, y así continuar brindando la mejor experiencia de viaje a todos sus usuarios.
Locales
Estación Parque Berrío será transformada con nuevos espacios culturales y comerciales
La estación Parque Berrío del Metro de Medellín será transformada como parte de la estrategia de recuperación integral del Centro de la ciudad, con una primera etapa que contempla una inversión de $18.500 millones. El proyecto busca mejorar los accesos y la circulación, incorporar espacios comerciales y de estancia, y crear nuevos escenarios culturales para los más de 44.000 usuarios que transitan diariamente por esta estación.
La intervención será desarrollada bajo la metodología de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT), un modelo que plantea integrar la movilidad con el espacio público y el desarrollo urbano. En este caso, la propuesta se articula con las intervenciones que el Distrito de Medellín adelanta en sectores como el Parque Berrío, la Plazuela Nutibara, la Plaza Botero y la carrera Palacé.

La estación, ubicada en uno de los puntos más representativos del Centro, tendrá mejoras en su infraestructura de acceso y circulación. El proyecto también contempla nuevos espacios destinados a actividades comerciales y zonas para permanecer y encontrarse.
La primera etapa se concentrará en los bajos del costado norte de la estación, entre la calle 51, conocida como Boyacá, y la calle 52, Calibío. La intervención incluye la zona de acceso donde actualmente se encuentran los murales del maestro Pedro Nel Gómez, obras que permanecerán como parte del proyecto.
Uno de los nuevos componentes será la Placita de La Candelaria, concebida como una vitrina urbana transparente que integrará espacios comerciales y áreas de encuentro. De acuerdo con el Metro de Medellín, este lugar busca recuperar elementos relacionados con la memoria histórica del sector y contribuir a su actividad económica.
La transformación también contempla la creación del Museo Metro (MUME), un espacio cultural que tendrá como uno de sus elementos centrales los murales de Pedro Nel Gómez. El lugar contará además con una agenda cultural abierta a la ciudadanía.
El proyecto incorpora igualmente una intervención paisajística del entorno. Entre los elementos previstos están fachadas permeables, iluminación LED de alta potencia y jardines colgantes, componentes que, según el Metro de Medellín, estarán orientados a mejorar las condiciones del espacio y la percepción de seguridad.
La intervención tendrá incidencia sobre una estación por la que diariamente pasan más de 44.000 usuarios. Por esta razón, uno de los objetivos planteados es fortalecer las condiciones de conectividad, movilidad y accesibilidad, al tiempo que se generan nuevos espacios para actividades culturales, comerciales y de encuentro.

El proyecto también fue diseñado mediante un proceso de participación con actores del Centro. Según la información entregada por el Metro de Medellín, se realizaron 33 espacios de socialización en los que participaron más de 750 personas, entre comerciantes, residentes y otros actores de la zona.
La propuesta contempla además un esquema de sostenibilidad económica. Los espacios comerciales previstos dentro de la intervención aportarán al mantenimiento del proyecto, de acuerdo con la información oficial.
La transformación de Parque Berrío se integra así a una intervención más amplia del Centro de Medellín, en la que movilidad, espacio público, actividad comercial y oferta cultural hacen parte de una misma estrategia de recuperación urbana. La primera etapa de las obras tendrá una inversión de $18.500 millones.
Locales
«Ahorra sí»: el llamado del Área Metropolitana ante el fenómeno de El Niño
Ante el fenómeno de El Niño que afecta actualmente al territorio, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá fortaleció sus acciones de prevención, preparación y respuesta, con una estrategia que combina monitoreo permanente, articulación institucional, protección del recurso hídrico, seguimiento a incendios forestales y trabajo comunitario en los municipios de su jurisdicción.
Uno de los pilares de esta estrategia es el Tablero Metropolitano de Control y Trazabilidad, una herramienta que integra información del SIATA, los cuerpos de bomberos y la Unidad de Reacción Ambiental, y que busca facilitar el seguimiento de la respuesta institucional para fortalecer la toma de decisiones con datos unificados y en tiempo real. Esta capacidad se complementa con una coordinación constante entre la entidad, los municipios del Valle de Aburrá, el Distrito de Medellín, la Gobernación de Antioquia, EPM y otras instituciones vinculadas a la gestión del riesgo.
El monitoreo ambiental es otro de los frentes centrales de esta estrategia. A través del proyecto SIATA, el Área Metropolitana realiza seguimiento las 24 horas del día a las condiciones ambientales e hidrometeorológicas del territorio, lo que permite anticipar escenarios de riesgo y activar protocolos de respuesta de manera oportuna. Este trabajo incluye el monitoreo de la calidad del aire mediante 35 estaciones de medición de material particulado PM2.5, así como la entrega de más de 1.000 pronósticos meteorológicos durante este año y cerca de 40 comunicaciones directas con los cuerpos de bomberos para alertar sobre condiciones adversas.
Frente a los incendios de cobertura vegetal, uno de los efectos más visibles del fenómeno, la entidad ha registrado más de 250 incendios en lo corrido del año, de los cuales 14 fueron sobrevolados con capacidades de teledetección. El seguimiento también ha permitido cartografiar cerca de 240 hectáreas de cicatriz de incendio y georreferenciar 155 columnas de humo, un trabajo que se articula con el Consejo Metropolitano de Gestión del Riesgo, la Comisión Interinstitucional de Incendios de Cobertura Vegetal y encuentros periódicos con los comandantes de los cuerpos de bomberos de la región.
La protección del agua también hace parte central de esta estrategia. El Área Metropolitana adelanta el seguimiento a las concesiones hídricas para promover un uso legal, eficiente y sostenible del recurso, mientras que, a través del Plan Quebradas y RedRío, mantiene la vigilancia sobre el río Aburrá-Medellín y sus afluentes. Complementariamente, la Unidad de Reacción Ambiental (URA) ha atendido cerca de 18 eventos relacionados con el recurso hídrico durante este año, además de apoyar la verificación de otros impactos ambientales en el territorio.

El componente comunitario también tiene un peso importante dentro de esta apuesta. La entidad ha realizado más de 100 talleres con los grupos CUIDÁ, integrados por ciudadanos voluntarios de la gestión del riesgo, y ha desarrollado 20 actividades de apropiación social desde el proyecto SIATA, en las que cerca de 500 personas han recibido formación en prevención y respuesta ante emergencias ambientales. A esto se suma el avance en la consolidación del Plan Metropolitano de Economía Circular, orientado a promover el uso eficiente de recursos como el agua y la energía en la región.
Paula Palacio Salazar, directora del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, extendió una invitación a la ciudadanía para sumarse a este esfuerzo colectivo. «Hacemos un llamado a todos los ciudadanos a través de la campaña ¡Ahorra sí!, para que cuidemos el recurso hídrico y la forma en que lo consumimos, además de promover el uso eficiente de la energía en hogares y lugares de trabajo. Es fundamental que entre todos nos comprometamos a ser conscientes de esta situación global climática y generemos acciones cotidianas para contribuir a la protección del territorio».
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