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En Odinsa, las alianzas impulsaron sus resultados de 2023

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Entre sus hitos de 2023 se destacan su inclusión en el Yearbook de Sostenibilidad de Standard & Poor’s de acuerdo con sus resultados en Dow Jones, el aumento de sus calificaciones crediticias, el avance de sus proyectos en estructuración y el desarrollo de programas de sostenibilidad en todas las concesiones.

Odinsa, empresa de concesiones del Grupo Argos, durante el 2023, continuó aportando al desarrollo de la infraestructura vial y aeroportuaria de Colombia y Latinoamérica y, a la generación de oportunidades de valor como parte de un trabajo conjunto con todos sus grupos de interés; así lo reportó, la compañía en el marco de su Asamblea de Accionistas, en la que destacó los logros alcanzados durante dicho periodo, que dan cuenta de un balance positivo de su gestión en 2023 en términos de infraestructura, financieros, ambientales, sociales y de experiencia al usuario.

Como punto de partida, Odinsa resaltó entre sus principales hitos el inicio de operación de su plataforma de inversión en infraestructura aeroportuaria: Odinsa Aeropuertos; en conjunto con Macquarie Asset Management, el gestor de activos de infraestructura más grande del mundo, la cual se suma a la plataforma Odinsa vías, constituida también con este socio de primer nivel, que cumplió un año y medio de operación entregando resultados positivos.  

“2023 fue un año muy positivo para la compañía en el que nuestras dos plataformas de inversión en infraestructura vial y aeroportuaria nos consolidan como inversionistas y gestores de activos con una amplia capacidad de crecimiento en el continente americano, para seguir aportando al fortalecimiento de la infraestructura con una gestión sostenible que genera valor a la sociedad”, comentó Mauricio Ossa, presidente de Odinsa.

Durante este periodo Odinsa, en conjunto con Macquarie, fortaleció la gestión de sus proyectos viales Autopistas del Café, Malla Vial del Meta, Conexión Pacífico 2 y Túnel Aburrá Oriente por los que transitaron más de 38 millones de vehículos; así como de los aeropuertos Mariscal Sucre y El Dorado, por los que transitaron más de 45 millones de pasajeros y que actualmente se consolidan como los dos mejores aeropuertos de Suramérica, según Skytrax.

Enel tema de infraestructura, la empresa destacó la construcción de su proyecto Malla Vial del Meta que cerró el año reportando un avance del 10,7% cumpliendo con el cronograma establecido y priorizando obras como el nuevo puente sobre el río Yucao y la segunda calzada entre Villavicencio y Acacías, previstas para entregar durante el 2024. Además, adelanta positivamente la ejecución de la segunda fase del Túnel de Oriente, en conjunto con la Gobernación de Antioquia, que como punto de partida en 2024 iniciará la construcción del intercambiador en la Glorieta Aeropuerto José María Córdoba, una obra fundamental para la movilidad.

Odinsa avanzó, también, de manera decidida en sus cinco proyectos de iniciativa privada (IP) en Colombia, que hoy se encuentran en etapa de factibilidad y con los cuales continúa cumpliendo su propósito de aportar a la conectividad: El Dorado Max (maximización de la infraestructura del aeropuerto El Dorado), IP Campo de Vuelo (pistas el Dorado); IP Nuevo Aeropuerto de Cartagena; IP Conexión Centro, en el eje Cafetero y, Perimetral de la Sabana, en Cundinamarca.

Por otra parte, la empresa de concesiones del Grupo Argos fortaleció la confianza del mercado y el sector financiero con hechos como la optimización de su estructura de capital, con el pde la totalidad de los bonos emitidos en el 2020 por COP280.000 millones y la disminución del 57% su deuda financiera consolidada; lo cual se vio reflejado en la reafirmación de sus calificaciones nacionales de largo y corto plazo en ‘AA(col)’ y ‘F1+(col)’, respectivamente, con perspectiva de largo plazo Estable por parte de Fitch Ratings.

Nuestro Viaje Común

Todo lo anterior, en el marco de una actuación responsable y una ruta de trabajo clara, trazada en su estrategia de sostenibilidad, denominada Nuestro Viaje Común, que se constituye en el pilar y el sello que caracteriza la gestión de Odinsa y las concesiones viales y aeroportuarias en las que participa. En esta, la compañía se compromete a trabajar por el bienestar compartido, por un planeta saludable, por ser mejor y por ofrecer experiencias memorables; cuatro pilares, bajo los cuales agrupa sus asuntos relevantes en las dimensiones social, económica y ambiental con metas contundentes a 2022, 2025 y 2030.

Algunos avances en cifras y hechos relevantes

“Nuestros resultados son producto de un trabajo colaborativo e incluyente con todos los grupos de interés, el cual es coherente con nuestra estrategia de sostenibilidad: Nuestro Viaje Común; que durante el 2023 hizo posible la generación de valor compartido desde cada una de las concesiones y los proyectos, en los que hoy contamos con un socio de primer nivel”, puntualizó Ossa.

En 2024 Odinsa estima una inversión superior a los USD 50 millones. Continuará creciendo, poniendo a disposición del país su experiencia y aportando al desarrollo de la infraestructura, en colaboración con un socio de primer nivel, Macquarie Asset Management y su accionista mayoritario Grupo Argos. Seguirá fortaleciendo la gestión sus proyectos en Colombia, Ecuador y Aruba, y continuará impulsando los seis proyectos que actualmente tiene en estructuración para aportar a la competitividad del país.

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Medellín Music Lab, sigue fortaleciendo el talento de los músicos emergentes de la ciudad

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En su primer año y medio de funcionamiento, el programa ha logrado la formación de más de 540 jóvenes, la atención a 720 beneficiarios y la apertura del primer estudio de grabación público en el barrio Popular 1

En sesión realizada este lunes 6 de abril, en el Concejo de Medellín se presentó el informe de Medellín Music Lab, la estrategia que continúa fortaleciendo el talento musical de la capital de la montaña.

En debate, concejales y representantes de la Administración Distrital destacaron los avances alcanzados en su implementación, los impactos sociales y culturales que ha tenido en las comunas de la ciudad, y los retos que enfrenta para consolidarse como estrategia sostenible de formación, creación y proyección artística en Medellín.

Ciudadanos presentes en la plenaria aseguraron que el apoyo a artistas es fundamental para que desarrollen sus sueños y talento se convierta en un activo de forma empresarial para darle valor y llevarlos a otro nivel.

«Este proyecto no solamente es especial porque, para mí la música transformó la forma en la que vivo la maternidad sino también por el proyecto social que se ha montado desde la secretaría acompañando a todos estos jóvenes y sus familias a vivir el arte como ustedes lo mencionan», destacó la corporada, Camila Gaviria, coordinadora de ponentes el proyecto en el año 2024. Además, la coordinadora de ponentes del proyecto en el año 2024 destacó que Medellín Music Lab no solo se consolida como una apuesta por el desarrollo artístico de la ciudad, sino también como una iniciativa con profundo impacto social.

La concejal, destacó que los jóvenes participantes del proyecto han tenido la oportunidad de presentarse en diferentes de la ciudad, lo que fortalece sus procesos formativos, abrir nuevas puertas a sus posibilidades para impulsar sus carreras.

Medellín Music Lab ya responde a una necesidad de la capital antioqueña que ha logrado consolidarse como una apuesta para fortalecer la industria de la cultural y creativa, destacaron los concejales.

Los datos

Durante el debate se destacó la aprobación de recursos por $1.500 millones de pesos para su fortalecimiento, así como el impacto que ha tenido el programa al ampliar el rango de edades de participación, posibilitando que más personas puedan acceder a espacios de formación y visibilización de su talento.

En el informe de gestión del programa Medellín Music Lab, presentado por el secretario de Juventud Ricardo Jaramillo destaco los avances que el proyecto han sido posibles gracias a la política de fortalecer a Medellín como capital creativa y de entretenimiento. En su informe, resaltó que, en su primer año y medio de funcionamiento, el programa ha resultados tangibles como la formación de más de 540 jóvenes, la atención a 720 beneficiarios y la apertura del primer estudio público en el barrio Popular 1.

Agregó que el proyecto le ha permitido a los artistas emergentes generar ingresos superiores a los 100 millones de pesos a través de 150 presentaciones. Destacó como eventos Tomorrowland Core llegó a comunas de la ciudad. Con una inversión internacional cercana a los 300.000 dólares, Medellín continúa consolidándose como la ciudad musical, impulsando nuevas oportunidades para el talento local y transformando su narrativa hacia la creatividad.

«Este año tenemos la apertura de nuevos estudios públicos de grabación ya tenemos siete, el último el que inauguramos de la mano de J Balbin en Popular y abriremos hasta que termine el gobierno 15 si no es que más estudios públicos de grabación.» manifestó Ricardo Jaramillo.

Finalmente, los corporados hicieron un llamado a fortalecer los mecanismos de seguimiento del programa, no solo a través de indicadores de gestión, sino también mediante indicadores de impacto que permitan evaluar cómo los jóvenes formados logran vincularse laboralmente a la industria musical para dimensionar de manera más precisa el alcance social y económico de la iniciativa para Medellín.

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Cuidar el agua desde el colegio

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El Colegio Bilingüe Richmond comparte cuatro actividades para que niños y jóvenes comprendan, desde la práctica, la importancia de este recurso.

En un país como Colombia, reconocido por su riqueza hídrica y por albergar ecosistemas fundamentales para la producción y regulación del agua, hablar de su cuidado no debería ser una conversación exclusiva de expertos, autoridades o ambientalistas. También debe ser una enseñanza cotidiana desde las aulas, donde niños y jóvenes pueden empezar a comprender que este recurso, aunque esencial para la vida, no es infinito y requiere acciones concretas para su protección.

La conversación, no solo debe darse durante el mes marzo, donde se desarrollan conversaciones, reflexiones y diferentes actividades relacionadas con los ecosistemas, la sostenibilidad y responsabilidad frente a este recurso vital.

Colombia país biodiverso

Colombia alberga cerca del 50 % de los páramos del mundo, ecosistemas de alta montaña que cumplen una función estratégica en la producción y regulación del agua dulce que abastece a millones de personas.

A esto se suma la importancia de sus bosques. Con más de 59 millones de hectáreas, equivalentes a alrededor del 51,8% del territorio nacional, estos cumplen un papel determínate en la regulación del ciclo del agua, la protección de las cuencas, la conservación de la biodiversidad y la estabilidad climática.

Riqueza natural que debe ser respetada, cuidada y enseñada en las instituciones educativas del país-. La educación ambiental debe de ser considerada como una tarea prioritaria, especialmente en edades tempranas, cuando se forman hábitos y conciencia que marcarán la relación de su entorno.

El Colegio Bilingüe Richmond y su compromiso con la educación ambiental

Para generar conciencia y promover la educación ambietal desde el colegio realizan cuatro actividades para que desde pre-escolar se aprenda a valorar y proteger el agua.

  • Experimentos científicos para entender cómo funciona el agua.

A través de ejercicios sencillos sobre el ciclo del agua, la filtración o los procesos básicos de purificación, los estudiantes pueden observar de forma práctica cómo se comporta este recurso en la naturaleza. Este tipo de actividades ayuda a convertir conceptos abstractos en aprendizajes tangibles y fortalece la comprensión sobre su importancia para la vida y los ecosistemas.

  • Proyectos artísticos que convierten el cuidado del agua en un mensaje colectivo

Murales, carteles, exposiciones, intervenciones en espacios comunes o campañas creadas por los propios estudiantes pueden convertirse en herramientas poderosas para reflexionar sobre el valor del agua. Además de estimular la creatividad, estas iniciativas permiten que el mensaje trascienda el salón de clases y se instale en toda la comunidad educativa.

  • Jornadas de observación y cuidado del entorno escolar

Recorridos por zonas verdes, actividades de identificación de fuentes de agua cercanas, ejercicios de observación del uso del agua dentro de la institución o jornadas de sensibilización sobre ahorro pueden ayudar a que los estudiantes relacionen el aprendizaje con su vida cotidiana. Esta cercanía facilita que el cuidado del recurso deje de ser una idea abstracta y se convierta en un hábito.

  • Conversaciones y debates para relacionar el agua con los desafíos del presente

Abrir espacios de diálogo sobre acceso al agua, contaminación, cambio climático o consumo responsable permite que niños y jóvenes conecten este tema con la realidad del país y del mundo. Más allá de memorizar conceptos, la idea es que puedan desarrollar una mirada crítica, entender las consecuencias de las acciones humanas y reconocer que el cuidado del agua también depende de decisiones cotidianas.

“Promover la conciencia ambiental desde la educación es fundamental para formar ciudadanos responsables con su entorno. Cuando los estudiantes comprenden la importancia del agua y su relación con los ecosistemas, también entienden que sus acciones diarias pueden contribuir a su protección”, afirma Daniela González, Líder PRAE del Colegio Bilingüe Richmond

Más allá de que es un mes que pone en foco la importancia del agua, este representa una oportunidad para recordar que la sostenibilidad también se construye desde pequeños gestos y aprendizajes cotidianos. Formar niños y jóvenes que entiendan el valor del agua, la respeten y adopten hábitos responsables frente a su uso es, en sí mismo, una apuesta por el futuro.

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El aroma y sabor del café de Antioquia, ahora se disfruta en Alemania

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En Alemania, no solo se disfruta un exquisito café montañero, se cuelan historias, emprendimientos, y alianzas que unen dos mundos totalmente opuestos, pero unidos por un sorbo de Aroma Café.

Muchos dicen que la casualidad no existe, y menos la suerte, pero, además dice el refrán «lo que es pa´ uno es pa´uno», Todo lo anterior aplica a las hermanas Franco Álzate, la casualidad las tiene en Alemania, la suerte de llegar al viejo continente se lo deben al sabor y aroma de «Avelí Café», gracias a un encuentro casual con Ana Lucía Agudelo quien vive en Alemania, el café montañero, ese que se toma en las mañanas en los pueblos de Antioquia, ahora se cuela y sirve en las tierras teutonas.

El café, que tiene a las hermanas Vargas Alzate en la cumbre se cultiva en las montañas de Urrao y Concepción. La historia dice que el «golpe de suerte», llegó después que Ana Lucía pasara por la tierra del café, el Suroeste antioqueño en busca del mejor café, optaron por recorrer el Oriente de Antioquia. La historia se llena del aroma del café del Oriente.

«Ella vino a Concepción por casualidad, todo porque una amiga muy cercana que vive en Rionegro les recomendó visitar este municipio. Cuando llegaron se dieron cuenta que aquí se cultiva café. Nosotros hacemos un recorrido en una de las fincas productoras donde les contamos todo el proceso. Ana estuvo presente y, después, empezamos a conversar. Fue ese el punto de partida», le contaba Vanessa a El Colombiano.

Ese fue el inició de una relación que va más allá de lo comercial, fortalecer a los productores locales. Ana, se interesó por el origen, el proceso y las familias que hay detrás del cultivo, producción de cada grano. Y como debe ser, luego de disfrutar de un delicioso café, se cuela la idea de llevar 3 toneladas Avelí Café al otro lado del charco.

La historia de Avelí Café

Todo comenzó lejos de Europa, en un rincón verde donde el tiempo parece ir más lento. En Concepción, donde el café no es solo cultivo sino herencia, Vanessa Vargas Alzate y Diana Marcela Franco Alzate crecieron entendiendo que cada grano cuenta una historia. No solo la de quien lo siembra, sino la de una tierra entera. 

‘Avelí Café’ nació así: no como una empresa, sino como una convicción; que el café de su territorio podía —y debía— llegar más lejos.

Al principio, el sueño tenía la escala de lo cotidiano: fortalecer a los productores locales, mejorar procesos, cuidar cada detalle. Pero hay historias que, sin hacer mucho ruido, empiezan a expandirse.

Pero, «Lo que es pa´uno, es pa´uno». La oportunidad se encontró en Colombia Travel, donde se mostraba el café, llegaron apoyadas por la Gobernación de Antioquia, «estando en la feria nos presentaron al alcalde de Urrao y también al director de agricultura de ese municipio. Les contamos todo lo que teníamos presupuestado y claro para ellos fue una sorpresa que dos muchachas tan jóvenes estuvieran hablando de exportar 3 toneladas de café», contaron las hermanas. Viajaron a la tierra de Rigoberto Urán, allí conocieron productores del producto, entre ellos al señor Luis Montoya. El caficultor produce una variedad muy especial «Choriso». Los sabores cítricos, panelosos y achocolatados, llaman poderosamente la atención de quienes lo degustan.

Lo que vino, fue una alianza de caficultores de Concepción y Urrao para llevar a Europa lo mejor del café premium en 3 toneladas del Oriente antioqueño. El proceso de envío pasó por capacitaciones, estudios y planeación con el acompañamiento y apoyo de la secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación de Antioquia.

En enero pasado, desde el puerto de Cartagena, salió esa ilusión en forma de sacos de café tostado. No eran solo sacos. Eran horas, muchas, de trabajo bajo el sol, eran manos llenas de café, eran historias familiares comprimidas en cada grano. Y ese olor que conquista los sentidos. Eran, también, expectativas.

El viaje cruzó el Atlántico y a inicios de marzo, el café llegó a Hamburgo. Tres toneladas. Parece un número cualquiera, pero detrás hay una dimensión que no cabe en cifras: la de un territorio que logra hacerse visible en otro continente.

En Alemania, Avelí cambia de nombre, el aroma y esencia el mismo. Allá, su nombre es Aroma Café. Bajo la nueva marca, el café antioqueño empieza a abrirse camino en un mercado exigente, donde cada detalle importa. Y no llega solo: llega con relato, con identidad, con una narrativa que habla de origen, de mujeres emprendedoras, de caficultores que creen en lo que hacen y de una Administración que apuesta a los sueños de sus emprendedores antioqueños.

Vanessa y Diana entendieron que exportar café hoy no es solo vender un producto. Es compartir una historia completa. Por eso, además del grano, acompañaron a sus clientes alemanes en la construcción de marca, en el modelo de negocio, en la forma de contar lo que hay detrás de cada taza.

Desde el 20 de marzo, en Alemania, no solo se disfruta un exquisito café montañero, se cuelan historias, emprendimientos, y alianzas que unen en dos mundos totalmente opuestos, pero unidos por un sorbo de Aroma, el café, que se toma en las mañanas en los pueblos de Antioquia, ahora se sirve en las tierras teutonas.


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