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En marcha el programa Cultura Turística para conductores de taxis

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500 conductores de las empresas Tax Individual y Coopebombas se preparan con el propósito de convertirse en anfitriones estratégicos de Medellín, contribuyendo a la promoción y la imagen de la ciudad como destino.

El propósito es generar una cultura turística dentro del sector de taxis, posicionando a los conductores en anfitriones que contribuyen a la promoción y a la imagen del destino, el Cluster Turismo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, en alianza con las empresas Tax Individual y Coopebombas, puso en marcha el programa Cultura Turística para Conductores de Taxis.

Ana María Palacio Lopera, gerente del Cluster Turismo, explicó que esta es la segunda edición del programa, que en 2024 benefició a 396 conductores de taxis. “Lo que buscamos es que los conductores sean nuestros embajadores frente a los turistas, que puedan aprender sobre marketing digital y servicio al cliente, conocer su ciudad e incluso tener una experiencia de ser turistas por un día. La inversión de la Cámara es de más de $ 300 millones”.

A través de un proceso formativo, 500 conductores de las empresas Tax Individual y Coopebombas, luego de un proceso formativo, se convertirán en anfitriones y aliados estratégicos de la ciudad, aportando a la promoción del destino y a la construcción de experiencias positivas para pasajeros nacionales e internacionales.

“Nos sentimos muy orgullosos de iniciar nuevamente la capacitación en cultura turística de la mano de la Cámara. Estamos comprometidos con los más de 14.000 conductores en formaciones permanentes para mostrar una cara amable de la ciudad y prestar un excelente servicio”, destacó Diego Montoya, gerente de Coopebombas.

Conduciendo con amabilidad y cultura

Fueron 7,5 horas de capacitación, distribuidas en cinco sesiones. Los contenidos orientados al desarrollo de competencias clave como el uso de herramientas tecnológicas (mapas y traductores, entre otros), la lectura del territorio y mapa turístico, la cultura de servicio y atención al cliente, la comunicación intercultural y el desarrollo humano.

Una de las novedades de la metodología es la formación en espacios significativos de Medellín, donde los conductores podrán reconocer en la práctica los atractivos turísticos y su valor cultural. Además, quienes completen al menos 80 % del proceso de formación, participarán en la experiencia inmersiva “turista por un día”, diseñada para afianzar el aprendizaje desde la vivencia.

Fabián Quintero Valencia, presidente de Tax Individual, resaltó que la formación en alianza con el Cluster es clave para fortalecer la vocación turística de la región. Recibimos con alegría nuevamente este programa, para que se sigan formando los conductores y se mejore el servicio que prestamos, porque la formalidad y la legalidad dan seguridad”.

Según el informe Desempeño reciente de la economía de Antioquia de la Cámara, el turismo es el motor de la reactivación económica: la región recibe más de un cuarto de los turistas extranjeros no residentes que llegan al país y, en los últimos 10 años, la llegada de turistas muestra un crecimiento anual compuesto de 32,7 %, casi ocho puntos por encima del promedio nacional.

El Cluster Turismo de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia impulsa la competitividad del sector mediante una agenda colaborativa entre industrias e instituciones, orientada a consolidar la región como un destino inclusivo y sostenible. Actualmente, tiene tres segmentos estratégicos priorizados: eventos especializados, turismo de salud y bienestar, y vida profesional nómada.

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premio de periodismo 2026 «El Eco del Origen» para reconocer la labor de los MAICC y estudiantes universitarios

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Las postulaciones estarán abiertas hasta el 17 de julio y se pueden realizar a través de la página web https://www.medellin.gov.co/premioperiodismo

El estudio 2 de Telemedellín fue el espacio escogido para presentar la edición decimoséptima del Premio de Periodismo Alcaldía de Medellín 2026 «El Eco del Origen» que invita a continuar contando la Medellín de todos la cercana, la lejana.

Y es que las mejores historias se encuentran el barrio, en el corregimiento en las calles, en sus esquinas, cuadras, que merecen ser contadas, escritas o grabadas y reconocidas. Y esa es la razón para que los premios de Periodismo Alcaldía de Medellin regresan al origen… al Eco del Origen.

El premio dice la secretaria de Comunicaciones, Carmen Herrera, «es una invitación muy especial a los periodistas de nuestros medios alternativos, independientes, comunitarios y ciudadanos para que sigan contando nuestra ciudad. Para seguir destacando en ellos el poder de esas historias que a lo largo de tantos años han venido contando».

El propósito del premio es reconocer y visibilizar la labor periodística de los procesos y medios de comunicación alternativos, independientes, comunitarios y ciudadanos (MAICC), así como de los estudiantes de las universidades locales, la Administración Distrital.

Con estos reconocimientos, la secretaria de Comunicaciones exalta la rigurosidad, calidad técnica, investigación y contribución informativa de los

La decimoséptima versión del Premio de Periodismo Alcaldía de Medellín 2026 contará con diez categorías:

1-Mejor trabajo periodístico corregimental. 2- mejor periódico o revista. 3- mejor trabajo audiovisual. 4- mejor programa radial. 5- mejor trabajo periodístico multiplataforma. 6- mejor proceso de comunicación visual para la movilización y finalmente mejor trabajo periodístico universitario realizado por estudiantes.

Los estímulos:

  • Primero y segundo lugar – Categoría Mejor Periódico o Revista (impreso) recibirán $10 millones y $5 millones.
  • Las demás categorías de procesos de comunicación y MAICC, los premios serán $8.5 millones al primer puesto y $4 millones para el segundo.
  • En la categoría Mejor Trabajo Periodístico Universitario, se entregará un premio de $5 millones al primer puesto y $2.5 millones para el segundo.

Las inscripciones están abiertas desde el 25 de junio al 17 de julio a través de la página web www.medellin.gov.co/premioperiodismo

Para tener encuenta: Se reciben trabajos publicados entre el 16 de mayo de 2025 y el 24 de junio de 2026.

«El Premio de Periodismo, es un reconocimiento a quienes le apuestan por el periodismo alternativo, independiente, ciudadano y comunitario, y quienes son hoy los encargados de contarnos cómo viven en los barrios las comunidades, sus dolores, sus necesidades y todo lo que pasa en nuestra ciudad»... Carmen Herrera

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22 bomberos de Medellín viajan a Venezuela para apoyar labores de rescate

Juanfer Alzate

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La Alcaldía de Medellín envió un equipo de 22 especialistas del Cuerpo Oficial de Bomberos hacia Venezuela para apoyar las labores de búsqueda y rescate en las estructuras colapsadas por los sismos que afectaron al país vecino. El vuelo salió desde el Aeropuerto Internacional José María Córdova con cuatro toneladas de equipos especializados, gracias a la donación del pasaje aéreo por parte de una aerolínea de origen venezolano y al apoyo logístico de empresarios de Medellín que costearon el transporte del material. El equipo aterrizará en Barcelona, Venezuela, desde allí continuará por tierra hasta Caracas para integrarse a las operaciones bajo la coordinación del Sistema de Comando de Incidentes.

El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga fue directo al agradecer el respaldo privado que hizo posible el despliegue: «Gracias a una aerolínea de origen venezolano que donó este vuelo y a otros empresarios de Medellín que se unieron también para enviar el transporte de todos los equipos de rescate necesarios. Ya nuestros bomberos viajan con todo listo para ayudar durante siete días. En los momentos más difíciles, los hermanos siempre están ahí para tenderse la mano».

Quiénes conforman el equipo y qué pueden hacer

Los 22 especialistas desplegados —21 bomberos y un ingeniero— tienen capacidades para operar en los escenarios más exigentes de una emergencia sísmica. La misión puede ejecutar búsqueda y localización electrónica de víctimas, acceso a espacios confinados, rescate vertical, atención prehospitalaria, respuesta a incidentes con materiales peligrosos, operación de drones, estabilización de estructuras, corte y penetración de elementos estructurales, e iluminación para operaciones nocturnas.

Una característica clave del equipo es su autosuficiencia logística. El grupo opera durante los siete días sin generar cargas al país receptor: lleva su propia alimentación, alojamiento, comunicaciones, generación de energía, potabilización de agua y equipamiento técnico. Eso le permite concentrarse exclusivamente en las labores humanitarias desde el momento en que llega al territorio.

Una segunda fase ya está en alistamiento

La respuesta de Medellín a la emergencia en Venezuela no se limita al equipo de rescate que ya partió. La Alcaldía tiene lista una segunda fase que podría activarse según evolucionen las necesidades en el terreno. Esta contempla el despliegue de ingenieros, geólogos y expertos en gestión del riesgo con capacidad para hacer inspecciones técnicas rápidas y detalladas de edificaciones, determinar su habitabilidad, evaluar la estabilidad estructural y detectar amenazas asociadas como movimientos en masa, inestabilidad del terreno y riesgos geotécnicos secundarios.

A ese equipo técnico se suma una capacidad tecnológica y geoespacial con drones especializados, sensores térmicos y herramientas avanzadas de análisis geográfico, herramientas que permiten detectar posibles víctimas, monitorear edificaciones en riesgo de colapso secundario y reducir la exposición del personal de rescate en zonas de alta peligrosidad.

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Contraloría de Antioquia ratifica manejo transparente de los recursos en Copacabana

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Tras auditar una ejecución presupuestal cercana a los $100 mil millones, la Contraloría General de Antioquia certifica una gestión transparente de recursos.

Tras la realización de la auditoría adelantada por la Contraloría General de Antioquia a la Alcaldía de Copacabana, por segundo año consecutivo se reporta cero hallazgos fiscales, penales, disciplinarios, ni sancionatorios. Resultados que ratifican el manejo responsable y transparente de la actual administración.

La lupa estuvo puesta en las ejecuciones presupuestales que, para la vigencia representaron cerca de $100 mil millones invertidos en los proyectos del Plan de Desarrollo Municipal.

¿Qué encontró la Contraloría General de Antioquia?

El organismo de control emitió en su informe una opinión limpia sobre las finanzas del municipio destacando: el 96.3% en eficacia, 97.9% en eficiencia y un 97.4% en economía. Esto significa que los recursos públicos del municipio se destinan de manera responsable.

«Los resultados hablan por sí solos. Seguimos demostrando que en Copacabana los recursos públicos se administran con responsabilidad, transparencia y respeto por lo que nos pertenece a todos», explica Johnnatan Pineda, alcalde de Copacabana

Además se entregó resultado positivo en el manejo saludable de las finanzas públicas. El Departamento Nacional de Planeación ubicó a Copacabana como el primer municipio del Valle de Aburrá, el segundo de Antioquia y décimo a nivel nacional en el desempeño fiscal luego de evaluar la vigencia 2024.

En 2024, la Contraloría General de Antioquia tampoco reportó hallazgos fiscales en su auditoría que vigiló la ejecución de recursos por más de $55 mil millones.

Estos resultados no se concentran únicamente en la administración, entidades descentralizadas como INDER Copacabana, el Instituto de Vivienda y Reforma Urbana Municipal. Invcop, y la E.S.E. Hospital Santa Margarita arrojaron conceptos favorables y sin hallazgos durante los procesos de auditoría.

Mientras se tomaba un cafecito en El Social, el alcalde de Copacabana, Johnnatan Pineda le entregaba buenas noticias a la comunidad. Contó de las actividades positivas que se viene realizando en su administración, como la creación del INDER de Copacabana, los niños tienen su uniforme, su comida asegurada desde el primer día, además de sus vacaciones recreativas, subsidio de transporte. Se vienen interviniendo las vías rurales y urbanas. Se están los recuperando los escenarios deportivos. El sector de la salud tiene sus pagos al día. La modernización del alumbrado público y construcción de acueductos y alcantarillados. se viene contrayendo tres obras necesarias para el municipio, el parque principal, la plaza de Mercado y la nueva estación de Policía, son algunos de las obras donde se está invirtiendo el los recursos. «Los recursos se están administrando con transparencia, con honestidad y con profundo respeto. ¡Qué orgullo! Estamos logrando tantas obras sociales y de infraestructura por sola razón, la plata alcanza cuando no se la roban. Por eso hemos recuperado la confianza de Gobernación de Antioquia y del Área Metropolitana para que sigan llegando los grandes proyectos. Nos hemos convertido en la administración que más recursos ha gestionado en la historia de Copacabana en sus dos primeros años del gobierno».

Finalmente, mientras continuaba disfrutando del exquisito café colombiano, dijo: » estamos viviendo una administración que habla desde los resultados, cercana, de la gente, que lo que dice lo cumple y que tiene muy claro que lo bueno merece continuar».

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