El Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia por unanimidad y con el respaldo de la Gerencia General de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, nombró en propiedad a Ana María Bermúdez Echavarría como su nueva directora ejecutiva, tras desempeñarse en el cargo en condición de encargada.

Durante su periodo al frente de la Dirección Ejecutiva, Bermúdez Echavarría se ha destacado por su capacidad de gestión, liderazgo institucional y cercanía con las familias caficultoras, así como por la articulación con los diferentes actores públicos, privados y gremiales del departamento.

Ana María Bermúdez Echavarría es abogada de la Universidad Autónoma Latinoamericana y especialista en Derecho Administrativo de la Universidad de Medellín. Cuenta con más de ocho años de trayectoria en el Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia, periodo en el que ha acompañado de cerca la gestión institucional y el trabajo con las comunidades rurales y la institucionalidad cafetera

Con este nombramiento, el Comité de Cafeteros de Antioquia reafirma su compromiso con el desarrollo de la caficultura departamental y la implementación de planes estratégicos para enfrentar los retos actuales del sector, tales como la renovación de cafetales, la innovación en procesos productivos y la apertura de nuevos mercados para los productores locales.

Como dicen por ahí, «debe de estar feliz como una lombriz», el ganador del producto Billonario de la red GANA. Gracias a los números 8523 de la Lotería de Bogotá y el precioso 1999 de la Lotería del Quindío.

La jugada ganadora fue realizada en el municipio de Titiribí, donde la suerte sorprendió a este nuevo millonario de Antioquia y convirtió una apuesta en una oportunidad para hacer realidad nuevos sueños y proyectos.

El nuevo millonario tiene para «gastarse en cositas» un premio de $1.375 millones.

Desde la Red GANA felicitan al nuevo suertudo. Y dejan una pregunta:

¿Y vos, qué harías con $1.375 millones?

Desde 2019, Camino a mi Casa, un programa de mentoría orientado a la educación financiera para la compra de vivienda ha acompañado a más de 15.000 familias. De ellas, 5.445 ya han logrado acceder a su casa propia

Tener una vivienda propia sigue siendo uno de los grandes proyectos de vida de miles de familias antioqueñas. En los últimos diez años,Comfama ha acompañado a 37.000 de ellas con subsidios de vivienda por $977.238 millones, y otras 7.500 encontraron en el crédito hipotecario de la organización una forma de completar los recursos para lograrlo.

“En estos diez años Comfama ha fortalecido su trabajo en vivienda para responder a los desafíos que enfrentan las familias para acceder a una vivienda adecuada y a los entornos cambiantes del mercado habitacional. Hoy ofrecemos un amplio portafolio de servicios, productos y proyectos que, de manera integral y articulada, abordan los diferentes retos que enfrentan nuestras comunidades en el proceso de conseguir un espacio donde vivir con dignidad” asegura Francesco Orsini, responsable de Hábitat Comfama.

La caja, además, trabaja desde la educación financiera, ofrece alternativas de mejoramiento, construcción en sitio propio y arrendamiento social, y participa directamente en el desarrollo de proyectos de vivienda. El subsidio es uno de los componentes de este ecosistema.

Detrás del sistema de compensación familiar hay una idea sencilla, los aportes que hacen las empresas regresan a las familias afiliadas a través de la cuota monetaria y de oportunidades de vivienda, educación, recreación, salud, empleo, atención a la niñez, entre otros.

¿Y de dónde salen los recursos para la vivienda?

Una parte de esos aportes se destina al Fondo para el Subsidio Familiar de Vivienda (FOVIS), creado por la Ley 49 de 1990. El sistema parte de reconocer que las necesidades y condiciones de las familias no son iguales en todos los territorios, y, por eso, tampoco lo es la manera en la que se distribuyen los recursos.

Cada departamento tiene una realidad distinta en términos de ingresos, formalización laboral y número de personas que dependen económicamente de los trabajadores afiliados.

Esa realidad territorial se traduce en porcentajes de apropiación diferentes para cada Caja, que la Superintendencia del Subsidio Familiar fija anualmente de acuerdo con las reglas establecidas por la ley. Así se refleja en las cifras: en 2025 Comfama apropió el 4% de los aportes empresarialesal FOVIS. Cada peso apropiado para este propósito se convierte en una oportunidad para que más familias avancen hacia una vivienda propia. Al mismo tiempo, esta distribución responde a otras necesidades de las familias antioqueñas. Esta distribución responde a otras necesidades de las familias del departamento.

El compromiso de la Caja

Comfama es la Caja de Compensación del país que más cuota monetaria paga, tanto en valor como en número de cuotas; la que más recursos apropia para educación básica y media (Ley 115); y la que más recursos destina a FONIÑEZ, para la atención integral a la niñez y la jornada escolar complementaria.

Además de la apropiación obligatoria definida para el FOVIS, en los últimos años la Caja ha destinado recursos adicionales para ampliar la capacidad de entrega de subsidios a las familias antioqueñas. En total han sido 2.161 subsidios adicionales, una decisión que va más allá de la obligación legal y que responde a una convicción: movilizar todos los recursos posibles para facilitar el acceso a una vivienda digna.

La ruta integral hacia la vivienda

En Comfama, convertir el sueño de tener vivienda en realidad va más allá de contar un subsidio. Implica desarrollar capacidades para ahorrar, acceder a financiación y tomar decisiones informadas, así como contar con acompañamiento para identificar las oportunidades disponibles.

Desde 2019, Camino a mi Casa, un programa de mentoría orientado a la educación financiera para la compra de vivienda ha acompañado a más de 15.000 familias. De ellas, 5.445 ya han logrado acceder a su casa propia.

En la última década Comfama ha entregado 7.746 créditos de vivienda hipotecarios por $382.209 millones, en su mayoría a personas con ingresos mensuales hasta 2 SMMLV, para quienes facilitó el acceso con un subsidio a la tasa de interés.   

En Urabá, por ejemplo, la Caja ha implementado un modelo de arrendamiento social con opción de compra dirigido a familias de menores ingresos. Este modelo les permite acceder a una vivienda sin contar desde el inicio con la cuota inicial y ahorrar durante 24 meses para avanzar a la compra. Hoy funciona en Jardines Comfama en Apartadó.

El camino hacia una vivienda digna no implica necesariamente comprar, en la última década más de 6.000 familias mejoraron las condiciones de su hogar con apoyo de Comfama o accedieron al subsidio de construcción en sitio propio. En créditos de mejoramiento de vivienda, la Caja ha desembolsado 8.683 créditos por un valor total de $92.358 millones, beneficiando principalmente a usuarios de Tarifas A y B.

En 10 años ha desarrollado y entregado más de 2.000 viviendas de interés social en Medellín y en las subregiones de Antioquia. En 2025, por ejemplo,106 familias recibieron su vivienda en La Colinita, en el barrio Guayabal, un proyecto articulado con VIVA, Isvimed y la Alcaldía de Medellín.

«Mi ilusión era sacar mis estudios profesionales como enfermera, trabajar por mi familia y comprar mi casa propia. Me gané el subsidio de vivienda de Comfama, comencé a ahorrar y unos años después, en una feria de vivienda, me encontré el proyecto inmobiliario La Colinita. Con perseverancia pude irpagando poco a poco las cuotas hasta que logré materializar este sueño», expresó Audia Jolie Palacios, madre soltera que hizo parte de las familias que cumplieron el sueño de tener su casa propia en el proyecto La Colinita.

Pero, en Comfama el reto no es solo construir, es entregar proyectos de vivienda sostenibles, diseño, y programas de acompañamiento social, son proyectos que han recibido reconocimiento Jardines, en Urabá, por ejemplo, obtuvo el Premio Minurvi en 2021, un reconocimiento otorgado para destacar iniciativas que impulsan el desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe; y San Marino, también en Urabá, realizado en alianza con la Fundación Unibán, fue proyecto destacado del Mies Crown Hall Americas Prize 2022, finalista en la XII Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo y seleccionado en la 29 Bienal Colombiana de Arquitectura y Urbanismo.

Trabajar para cumplir el sueño de los trabajadores y sus familias es el objetivo de la Caja. Y lo hace desde la demanda, acompañando a las personas en la construcción de un camino posible hacia una vivienda, de acuerdo con sus condiciones, capacidades y necesidades.

Lo que implica fortalecer la ruta de vivienda nueva, acompañar a las familias en la búsqueda de vivienda usada y en arriendo a través de herramientas y alianzas que les permitan acceder a las oportunidades disponibles, como subsidios locales y apoyos empresariales, organizar sus finanzas, construir capacidad de ahorro y gestionar alternativas de financiación.

Desde la generación de oferta, ha lanzado al mercado en el último año un total de 1.000 viviendas, concentradas en 4 proyectos, ubicados en Medellín, Apartadó, Copacabana y Bello, con el propósito de integrar cantidad con calidad y asequibilidad financiera

La Caja tiene nuevos proyectos que están por anunciarse bajo tres principios fundamentales: el diseño ético, el cuidado por la naturaleza y la generación de comunidad. En total, 4.000 viviendas en estructuración.

El déficit cuantitativo es apenas uno de los retos desde la oferta, la Caja antioqueña continuará generando mejoramiento de vivienda de la mano de sus fundaciones aliadas, los operadores, Isvimed y Viva.

Después de una década, la experiencia muestra que el acceso a vivienda no se resuelve con una sola herramienta. Requiere recursos, ahorro, financiación, oferta, acompañamiento y alianzas. El papel de Comfama ha sido conectar esas posibilidades para que más familias puedan encontrar una ruta hacia un hogar.

“Además, de la mano de Asocajas, participamos en espacios de diálogo y articulación con los gobiernos nacionales y locales para aportar, desde nuestra experiencia, a la construcción de mejores soluciones de vivienda para las comunidades», asegura Francesco Orsini, responsable de Hábitat Comfama.