Nacionales
En un trimestre impactado por las lluvias, Celsia reduce su deuda en $890 mil millones mientras que el margen EBITA del negocio se ubicó en 32%
“Estamos consolidando una compañía más ligera, eficiente y enfocada en transferir valor a sus accionistas«: Ricardo Sierra, líder de Celsia.
El primer trimestre para Celsia, la empresa de energía del Grupo Argos, significo un avance en el fortalecimiento de su estructura financiera, la transferencia de valor a sus accionistas y eficiencia operativa, en un contexto marcado por las condiciones climáticas de mayor hidrología.
La recompra de acciones
Uno de los principales hitos del trimestre fue la recompra extraordinaria de acciones por $150.000 millones, a un precio de $9.002 por acción. En el proceso participaron más de 7.600 accionistas, equivalentes al 22% de la base total, y registró una demanda 11,4 veces superior al cupo disponible.
Como resultado, al cierre de abril la base de accionistas ascendió a 34.300, lo que refleja una mayor participación e interés del mercado por la acción de la compañía y consolida la confianza en su valor fundamental. Entre dividendos y recompras, la compañía ha transferido $362.000 millones a sus inversionistas en lo corrido del año. Adicionalmente, se espera la entrega de $211.000 millones correspondientes a dividendos ya decretados, que serán pagados en tres cuotas durante los meses de julio y octubre de 2026 y enero de 2027. Y desde el 12 de mayo se retomará la recompra vigente desde 2023, con un monto de $1.300 millones, a través del mecanismo transaccional.
Los resultados financieros
En este primer trimestre de 2026, los resultados la energía naranja estuvieron asociados principalmente a un periodo de alta hidrología (lluvias) que afectaron el precio de la energía en bolsa y en contratos. “Esperábamos un inicio de año con un comportamiento climático diferente, pero las mayores lluvias afectaron el precio de bolsa, incluso solo 2 días del trimestre alcanzó el que teníamos presupuestado, y 34 días apenas remuneró los costos del sistema. Las demás áreas de la organización se comportaron acorde a lo esperado, por eso, nuestra expectativa es que con los escenarios climáticos del Niño que se avecinan podamos tener una recuperación en los resultados en el segundo semestre”, indicó Ricardo Sierra, líder de Celsia.

Los números
- La empresa registró ingresos por $1,27 billones, con una disminución de 12,4% frente al 2025, y una ganancia neta de $58.393 millones.
- Los costos de venta del trimestre se ubicaron en $895.600 millones, con una disminución de 9,3% por menores compras de energía y menores costos de generación térmica.
- EBITDA: se ubicó en $374.124 millones, con una disminución de 20,7%. El margen EBITDA del trimestre fue de 29,4%.
- Al cierre del primer trimestre, la deuda neta de Celsia se ubicó en $4,82 billones, lo que representa una reducción de $890.000 millones frente al mismo periodo del año anterior. Este avance estuvo acompañado por una disminución del 15,1% en el gasto financiero neto, incluida la diferencia en cambio, que cerró en $134.014 millones.
- El impuesto a las ganancias del trimestre fue de $49.092 millones en línea con una menor base gravable y toma de beneficios tributarios vinculados a la Ley 1715.
- En el trimestre la compañía y sus filiales reconocieron el impuesto al patrimonio por un total de $40.230 millones, afectando principalmente las reservas.
- La ganancia neta del primer trimestre de 2026 sumó $58.393 millones y la ganancia atribuible a los propietarios de la controladora fue de $26.650 millones.
¿Cómo se movieron los negocios?
- El negocio de Servicios de energía registró en el trimestre un EBITDA de $372.343 millones, con un margen EBITDA de 32,0%, impulsado por por la optimización y eficiencia operativa del negocio.
- En cuento a la gestión de activos, el ABITDA durante este primer trimestre ascendió a $158.000 millones, sumando diferentes vehículos de inversión, y activos de transmisión:
Caoba (activos de transmisión), $77.236 millones
C2 Energía (solar a gran escala), $52.841 millones
El Tesorito (termoeléctrica a gas), $16.525 millones, y Atera (Eficiencia energética), $11.544 millones.
Ante la llegada del Fenómeno del Niño para el segundo semestre, desde Celsia se informó que se cuenta con una cobertura de contratos para proteger sus márgenes y asegurar el suministro de energía,
Además, indicó que se adelantan del alistamiento técnico de las plantas hidroeléctricas y un nivel de embalse superior a los registros en fenómenos de El Niño de años anteriores.
En el mes de abril, la empresa de energía anunció la venta de seis microcentrales hidroeléctricas ubicadas en el Valle del Cauca: (Río Cali I y II, Río Frío I, El Rumor, Nima I y II) suman 12,7 MW de capacidad instalada, lo que representa apenas el 0,6 % de los más de 1.100 MW que conforman el portafolio actual de Celsia. La venta hace parte de una estrategia de rotación del portafolio y concentrarse en activos de mayor escala.
“Estamos consolidando una compañía más ligera, eficiente y enfocada en transferir valor a sus accionistas. El exceso de lluvias impactó principalmente el negocio de generación, pero seguimos concentrados en lo que sí podemos controlar: reducir deuda de manera contundente y optimizar el gasto operativo. La alta participación en la recompra y el crecimiento de nuestra base accionaria confirman la confianza del mercado en nuestra visión de largo plazo y en la disciplina con la que gestionamos el capital”, concluyó el líder de Celsia.
Nacionales
El 15 de junio se inicia la jornada electoral para la segunda vuelta presidencial en 67 países
1.414.661 colombianos residentes fuera del país están habilitados para sufragar, en 253 puestos de votación. Los resultados preliminares se divulgarán el 21 de junio, a partir de las 4:00 p.m. hora colombiana.
Este 1 de junio, se iniciarán las votaciones en el exterior para la segunda vuelta para la elección de presidente y vicepresidente (2026-2030. La jornada electoral se desarrollará durante una semana y culminará el 21 de junio, de 8:00 a.m. a 4:00 p.m.
Para esta elección,1.414.661 colombianos residentes en el exterior se encuentran habilitados para ejercer el voto, de los cuales 777.343 son mujeres y 637.328 hombres.
Los colombianos podrán sufragar en 1489 mesas de votación habilitadas entre el 15 y 20 de junio y en 2.181 mesas el día 21 de junio, distribuidas en 253 puestos ubicados en 67 países.
Desde la Registraduría, se recuerda que la cédula de ciudadanía es el único documento válido para votar, tanto en el país como en el exterior, ya sea la amarilla con hologramas o la digital, de manera física o presentándola en su dispositivo móvil.
Tenga presente que, el pasaporte, contraseña, libreta militar o un documento diferente a la cédula no se admite.
Asegurando el voto de confianza
El proceso electoral contará con el acompañamiento de 65 delegados enviados por la Registraduría Nacional a los principales puestos de votación, aseguro el Registrador nacional. «Ellos acompañaran dos momentos que son muy importantes, el conteo de votos, el diligenciamiento de las actas electorales por los jurados ante los testigos, y la digitalización o publicación de esas actas para que queden en custodia de la Registraduría».
Además, la Auditoria internacional tendrá 20 puestos de votación auditores internacionales en Latinoamérica, Madrid y Francia para garantizar la transparencia en la jornada electoral.
Los ciudadanos pueden consultar su lugar de votación en el chatbot institucional, la aplicación «aVotar», la que se podrá descargar de manera gratuita en Google Play y App Store y en la página web de la Registraduría Nacional www.registraduria.gov.co , haciendo clic en el botón ‘Consulta lugar de votación

(*) corresponde a mesas de Votación que se instalarán el 21 de junio
Nacionales
En 2025 Asocajas trasformaron aportes en beneficios para más de 20,6 millones de afiliados y sus familias
La función de las Cajas: convertir el trabajo en una red de bienestar clave para el desarrollo del país.
En un año marcado por desafíos para el empleo formal y por importantes presiones sobre distintos componentes de la protección social, Asocajas presentó los resultados del Sistema de Compensación Familiar correspondientes a 2025.
“Los resultados de 2025 muestran la capacidad del Sistema de Compensación Familiar para acompañar a los trabajadores y sus familias a lo largo de la vida. Vivienda, salud, empleo, crédito, recreación y atención a la niñez son algunos de los ámbitos en los que las Cajas continúan generando resultados para más de 21 millones de hogares colombianos”,señaló Adriana Guillén Arango, presidente ejecutiva de Asocajas.
La Asamblea 57 fue un recorrido por los resultados del último año, que muestran el alcance de las Cajas de Compensación Familiar en ámbitos estratégicos para los trabajadores y sus familias, a través de mecanismos de protección social como el empleo, salud, vivienda, crédito, atención a la niñez, recreación, cultura y educación.
Cajas de beneficios

- La Cuota Monetaria, benefició a cerca de 5 millones de personas durante 2025. Del total de beneficiarios, el 82% correspondió a niños, niñas y adolescentes, mientras que el 14% fueron adultos mayores dependientes.
- Las Cajas asignaron subsidios a 53 mil hogares para vivienda. Además, las renuncias al subsidio disminuyeron 29% frente al año anterior, lo cual refleja una mayor efectividad en los procesos de asignación y acceso al beneficio
- Durante 2025, las agencias de gestión y colocación de empleo realizaron 665 mil colocaciones, un crecimiento de 21,3% frente al año anterior. De manera complementaria, 215 mil personas accedieron al subsidio al desempleo y más de 367 mil fortalecieron sus competencias mediante procesos de capacitación para el empleo.
- Las Cajas trasladaron cerca de $980 mil millones al Sistema de Salud mediante recursos girados a la ADRES para contribuir a la financiación del Régimen Subsidiado. Por otra, las Cajas que participan como aseguradoras y prestadoras de servicios realizaron más de 106 millones de atenciones en salud a través de sus EPS, equivalentes al 44,5% del total de atenciones registradas en el sistema. Así mismo, sus IPS atendieron a 12,7 millones de personas en 22 departamentos del país.
- Durante 2025, se otorgaron 845.304 créditos sociales por $2.4 billones destinados principalmente a vivienda, educación, salud y consumo. Particularmente, los créditos de vivienda registraron un crecimiento del 35% en número de operaciones y del 39% en valor desembolsado frente al año anterior.
- Los servicios sociales también consolidaron su recuperación y entraron en una fase de crecimiento. Durante 2025, los servicios de recreación registraron 2.05 millones de usos mensuales en promedio, un aumento del 10% frente al año anterior, mientras que las actividades culturales alcanzaron 273 mil usuarios mensuales (+3%). Mientras que el sistema de bibliotecas recibió 584 mil usuarios mensuales.
Cómo impactan las Cajas en el desarrollo de los niños

Los programas dirigidos a la niñez continuaron siendo uno de los componentes más importantes del Sistema.
- Más de 202 mil niños, niñas y mujeres gestantes participaron en programas de Atención Integral a la Primera Infancia.
- Cerca de 239 mil beneficiarios hicieron parte de programas de Jornada Escolar Complementaria.
- Adicionalmente, más de 900 mil niños recibieron útiles y textos escolares.
Las cifras presentadas por Adriana Guillén Arango reflejan la presencia y el impacto de las Cajas de Compensación Familiar en la vida de los trabajadores y sus familias. Las Cajas son los caminos al futuro, a la construcción de sueños de los más de 20,6 millones de afiliados y sus familias.
El Informe de Gestión 2025 se puede consultar en: https://youtu.be/TcmQ-ZMC03g?si=6hgFdx7s5cyX1_aM
Nacionales
Magno, el exclusivo servicio de Lifemiles para los viajeros más fieles
Este estatus estará disponible a partir del 10 de junio del 2026 en todos los mercados donde opera Lifemiles, y requerirá la acumulación de más de 110.000 millas calificables voladas con Avianca al año.
Lifemiles, el programa de lealtad de Avianca, presenta Magno, el nivel más alto de su programa Elite, creado para reconocer a sus socios más fieles con una experiencia personalizada antes, durante y después del vuelo. El nuevo beneficio estará disponible desde el 10 de junio de 2026 en todos los mercados donde opera Lifemiles.
“Estamos felices de presentar Magno en el marco del aniversario número 15 de Lifemiles. Este nuevo estatus reconoce a nuestros viajeros más leales con una propuesta pensada para elevar su experiencia en cada etapa del viaje, integrando beneficios, prioridad y un acompañamiento más cercano», afirmó Jaime Manso, vicepresidente senior de Lealtad
Magno responde a una realidad cada vez más evidente entre los viajeros de alto valor: no todos viven el viaje de la misma manera. Algunos priorizan la agilidad y la sencillez de los procesos, mientras que otros hacen del trayecto una parte fundamental de su experiencia de viaje.
Los Beneficios
Muchos son los beneficios que tendrán los viajeros frecuentes del programa Lifemiles, con acumulación de más de 110.000 millas voladas con Avianca al año. Aquí te contamos algunos de los privilegios:
Ascensos en vuelos INSIGNIA y Business Class en rutas en las Américas y domésticos, adelanto de vuelos, acompañamiento personalizado de agentes Magno Executive en el Aeropuerto Internacional El Dorado en Bogotá, acceso ilimitado a salas VIP y Check-In prioritario.
Los exclusivos viajeros, podrán disfrutar de cortesías a bordo, como bebidas y snacks sin costo en cabina económica.
Se podrá seleccionar asiento sin costo: incluye salidas de emergencia y sillas plus.
Los viajeros tendrán canal preferencial, como acompañamiento vía WhatsApp, antes, durante y después del viaje.
Con el bono Elite del 100 %, se podrá acumular el doble de millas en cada trayecto operado directamente por Avianca, además de un 20% de descuento en equipaje de mano, recuerde que esta sujeto a condiciones aplicables.
«Magno refleja nuestra visión de seguir construyendo una relación relevante y diferencial con nuestros socios; porque Magno es más que un estatus, es otra forma de volar”, manifestó Jaime Manso.
Actualmente, el programa está presente en más de 11 países y cuenta con una red de más de 200 aliados comerciales y bancarios, lo que permite que se acumulen más de 54.000 millas Lifemiles por minuto en el mundo.
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