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¡Me salió pa la casa!

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Más de 30.000 familias se han beneficiado con el crédito hipotecario en Confiar Cooperativa Financiera

ahorro + subsidio + crédito = casa propia.  La fórmula que, durante los últimos 13 años, se ha convertido en un camino para las familias que buscan pasar de arrendatario a propietario, de manera especial para lostrabajadores independientes, quienes participan con el 25,6% de las operaciones de crédito para vivienda.

En Colombia 4 de cada 10 hogares viven en condición de arrendamiento, aunque esta es una opción para muchas familias, en Confiar están convencidos que es un buen momento para adquirir vivienda propia, como una forma de crear patrimonio familiar y mejorar la calidad de vida de los hogares. Esto gracias a las facilidades para acceder a los subsidios y la oferta del sector constructor. 

Manuela Caicedo, trabaja en un call Center, ella y su mamá, la señora Luz Alba Caicedo viven en el proyecto, Vivienda Siembra, ubicado en el barrio París del municipio de bello, allí viven 2000 familias. Habita el apto 9906 de la torre2, su apartamento. El sueño de tener un espacio para compartir con su mama, era su deseo: “mi mamá, siempre ha trabajado como empleada doméstica. Habíamos vivido en las casas de familia donde ella trabajaba. Yo no quería ese futuro para las dos, y decidimos hacer el proyecto de vivienda. Es un sueño hecho realidad. Estoy muy contenta, muy feliz”. Para hacerlo realidad, Manuela, pago la cuota inicial con las cesantías. La siguiente etapa fue aplicar, y tomar dos subsidios de Comfama, y de Isvimed. El sueño que tenía desde pequeña, se cumplió. Un sueño lleno de sacrificios, dice Manuela con voz entrecortada, pero feliz dice: ¡valió la pena!

El camino a la vivienda propia

Desde 2008 a la fecha la cooperativa ha beneficiado a 30.094 familias con crédito hipotecario en 112 municipios. A octubre del presente año la cartera de vivienda en CONFIAR asciende a $ 342.481 millones y corresponde al del 34% de la cartera total de la cooperativa, por encima de las líneas de consumo y comercial, convirtiéndose en un referente en el sector cooperativo en esta materia. viviendas, especialmente de Interés social y prioritario en los territorios donde Confiar hace presencia

Antioquia se destaca como el departamento donde más se solicitan más créditos hipotecarios, con una incidencia en 16.100 familias, seguido del departamento de Boyacá con 7555 familias y Bogotá con 6439

“Nuestro principal nicho son grupos familiares con ingresos mensuales inferiores a cuatro salarios mínimos; es así como nos enfocamos en acompañar a los hogares con economías provenientes de actividades independientes, informales, profesionales independientes, que por la modalidad de sus ingresos no son fácilmente atendidos por la banca; estos hogares encuentran acogida en Confiar puesto que hemos desarrollado un modelo para atenderlos y poder demostrar la capacidad de pago que cuentan las familias y porque si pueden acceder al crédito de vivienda siendo también beneficiarios de los subsidios de vivienda”, así lo afirmó la gerente de vivienda de Confiar, Sandra Rodríguez.

“El camino de la cooperación, el camino de las alianzas, el camino de juntarnos para poder resolver una necesidad puntual de la gente como es la vivienda”, manifestaba durante su intervención, el ayudante de albañilería entendido, como se define, Oswaldo León Gómez, líder de la plataforma Solidaria confiar.

Ahora, Manuela, Gloria Juan y 30 mil usuarios, gracias a la confianza y acompañamiento de CONFIAR, pueden decir: ¡Me salió pa’ la casa nueva!

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Atentos, al cierre nocturno programado para hoy jueves 28 de mayo del Túnel de Oriente

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Se recomienda a los usuarios transitar por rutas alternas como la doble calzada Las Palmas y Variante Palmas

Con el fin de adelantar labores de mantenimiento en la conexión vial Túnel de Oriente, se presentará un cierre total entre las 10:00 p. m. y las 4:00 a. m., durante este jueves 28 de mayo.

La jornada comprende actividades de lavado, tratamiento de filtraciones, pintura, mantenimiento de sistemas de señalización, SOS, control de tráfico y energía; y actualización de iluminación a lo largo de la infraestructura, especialmente, en el peaje Seminario y los túneles Santa Elena y Seminario.

Con estas actividades, la Concesión busca brindar una mejor experiencia a sus usuarios. Asimismo, le recuerda a los conductores que durante los periodos de cierre estarán habilitadas rutas alternas como las vías doble calzada Las Palmas y Variante Palmas, las cuales contarán con disponibilidad de unidades de atención como grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para garantizar un servicio con óptimas condiciones de seguridad.

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EPM convierte escombros en materiales de construcción

Juanfer Alzate

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El Grupo EPM realizó una visita técnica con periodistas a la planta de Reciclados Industriales de Colombia (RIC) en Girardota, donde mostró cómo los residuos de construcción y demolición que generan sus propias obras se transforman en bases y subbases granulares para nuevas infraestructuras. La operación es parte de un portafolio de 24 proyectos de economía circular con inversiones cercanas a 730.000 millones de pesos, y en conjunto permite evitar cerca de 776.000 toneladas de CO₂ al año, un avance directo hacia la meta de carbono neutralidad del Grupo al 2035.

John Maya Salazar, gerente general de EPM, explicó el alcance de esta apuesta: «EPM ha avanzado hacia un modelo que supera la gestión tradicional de residuos y evoluciona hacia la gestión integral de recursos, con soluciones que abarcan todo el ciclo: generación, recolección, tratamiento, aprovechamiento y reincorporación en nuevos procesos productivos». Y añadió: «Estos materiales reciclados, como bases y subbases granulares, son fundamentales en la construcción de vías y otras obras civiles, demostrando que los residuos pueden cumplir especificaciones técnicas y aportar a la calidad de las infraestructuras».

Los números del contexto son contundentes. En Colombia, los residuos de construcción representan cerca del 40% de todos los residuos sólidos del país y superan los 22 millones de toneladas al año. Solo en el Valle de Aburrá se generan entre 15.000 y 18.000 toneladas diarias de este tipo de material. EPM produce aproximadamente el 10% de las 16.000 toneladas que salen diariamente de obras en Medellín, y todo ese volumen, en lugar de ir a escombreras o rellenos sanitarios, llega a la planta RIC en Girardota para ser transformado.

La meta del Grupo EPM es aprovechar cerca de 20.000 toneladas anuales de residuos de construcción, con potencial de llegar al 60% del total generado en la región.

Cómo funciona la planta RIC

Reciclados Industriales de Colombia, vinculada al programa Ventures EPM, tiene capacidad para procesar hasta 1.000 toneladas diarias de residuos. El proceso tiene seis etapas: recepción y control de los residuos provenientes de obras; clasificación técnica para separar los materiales aprovechables; trituración y procesamiento mecánico; producción de agregados reciclados —bases, subbases, fresado, triturados y arenas—; control de calidad para verificar el cumplimiento de estándares de ingeniería; y reincorporación en obras de infraestructura.

Fernando Ramírez, gerente de Reciclados Industriales, explicó los retos técnicos del proceso: «Lo más retador es lograr poner el producto en el mercado, porque encuentra uno mucha resistencia al principio al cambio. Nuestro material tiene una característica muy especial: es un producto que no tiene plasticidad, es decir, cuando se moja, no se vuelve como barro. Eso nos hace muy interesantes en el mercado, sobre todo en épocas de invierno». Ramírez también señaló que la planta de Medellín procesa alrededor de 6.000 toneladas mensuales, mientras que la de Bogotá procesa entre 24.000 y 25.000 toneladas al mes, con un equipo de 60 personas directas.

El impacto ambiental en cifras

El aprovechamiento de residuos de construcción genera beneficios ambientales concretos y medibles. Por cada tonelada procesada, el proceso evita entre 10 y 50 kg de CO₂. Comparado con el uso de materiales vírgenes de cantera, el modelo reduce entre un 20% y un 60% las emisiones de dióxido de carbono. Además, disminuye la presión sobre canteras, escombreras y recursos naturales, un factor relevante en una región donde las canteras están cada vez más alejadas de los centros urbanos.

Maya Salazar fue directo sobre el valor del modelo: «En lo que tenemos en la 30 en el último año, fueron alrededor de 20.000 millones de pesos como beneficios que se generan para EPM en menos costos y más calidad. Pero para nosotros el beneficio económico tiene su sentido, sin embargo, desde el punto de vista ambiental y social tiene el mismo valor, inclusive mucho más».

Un modelo abierto a otras empresas y con proyecciones de expansión

El gerente de Epm confirmó que el servicio está disponible para constructoras y otras compañías del sector en Medellín, y que ya hay conversaciones avanzadas con empresas externas que aún no se han formalizado. «Esta es una cantera a las goteras de Medellín. Todas las canteras cada vez se van alejando más por condiciones ambientales y geográficas. Un espacio como este representa no solamente el suministro oportuno de materiales, sino una economía muy importante para toda la industria de la construcción», explicó.

El modelo también conecta con otros frentes de la estrategia de economía circular del Grupo: el año próximo EPM inaugurará el aprovechamiento del biogás del relleno sanitario La Pradera, que alimentará gas a unas 220.000 viviendas, y la planta de aguas residuales de Bello ya genera energía con biomasa para alimentar la misma planta y un proyecto piloto de hidrógeno.

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Medellín lanzó el Plan de Seguridad Turística 2026-2030

Juanfer Alzate

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La Alcaldía de Medellín puso en marcha el Plan Distrital de Seguridad Turística 2026–2030, una hoja de ruta con la que busca fortalecer la seguridad en la actividad turística, reducir delitos asociados al sector y prevenir situaciones como la explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes, la trata de personas y otros comportamientos que afectan la convivencia y la confianza en el destino. La iniciativa llega en un momento en el que Medellín mantiene un crecimiento sostenido de visitantes nacionales e internacionales, lo que ha obligado a reforzar estrategias de control, prevención y corresponsabilidad institucional.

Según el Distrito, el plan se construyó como respuesta a los nuevos retos derivados del aumento del turismo y plantea acciones concretas relacionadas con prevención, formalización, competitividad, monitoreo, fortalecimiento institucional y atención oportuna ante posibles situaciones de riesgo.

La secretaria de Turismo y Entretenimiento, Ana María López Acosta, aseguró que el propósito es consolidar un modelo turístico donde seguridad, legalidad y desarrollo económico avancen de manera conjunta.

“Necesitamos consolidar una ciudad donde la autoridad institucional garantice una experiencia segura y confiable a propios y visitantes, permitiendo que el turismo sea un motor de desarrollo económico que no comprometa la seguridad y el bienestar de habitantes y turistas”, expresó la funcionaria.

Durante la presentación del plan, López Acosta explicó que la estrategia se basa en cinco ejes estratégicos que abarcan gobernanza, promoción, confianza, articulación institucional y acciones operativas enfocadas en la seguridad turística. Además, indicó que cada componente cuenta con responsables, actividades e indicadores de medición.

“Lo que no se mide no se puede mejorar. Por eso los indicadores son fundamentales para saber si los delitos asociados al turismo disminuyen o si debemos ajustar las acciones”, explicó la secretaria.

Entre las medidas contempladas se encuentran el aumento de operativos de vigilancia, monitoreo de información estratégica, capacitaciones para el ecosistema turístico, protocolos de atención y campañas de orientación para visitantes antes de llegar a Medellín, en articulación con autoridades como Policía, SIJÍN y Migración Colombia.

Las cifras entregadas por la Administración muestran el alcance de los controles recientes. En 2025 fueron inspeccionados 125 hoteles, de los cuales 62 resultaron suspendidos, mientras 51 de 135 viviendas turísticas verificadas presentaron incumplimientos. Durante 2026 ya se han ejecutado 34 procedimientos de control sobre hoteles, hostales, gastrobares y viviendas destinadas a hospedaje.

El Distrito también lanzó una guía de buenas prácticas para prevenir la explotación sexual comercial de menores en viviendas turísticas, elaborada junto con la Fundación Renacer y construida tras jornadas de trabajo con administradores y propietarios del sector.

La secretaria insistió en que Medellín busca atraer visitantes que respeten las normas, las comunidades y el patrimonio cultural de la ciudad. “Queremos un turista que valore nuestras tradiciones, respete nuestra normativa y no vulnere derechos, especialmente de niños, niñas y adolescentes”, afirmó.

El Distrito señaló que la implementación del plan coincidirá con eventos de alta concentración de visitantes previstos para el segundo semestre del año, entre ellos la Feria de las Flores, Colombiamoda y festivales internacionales, escenarios en los que se espera reforzar la coordinación institucional para garantizar condiciones de seguridad y convivencia.

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