Locales
¡Me salió pa la casa!
Más de 30.000 familias se han beneficiado con el crédito hipotecario en Confiar Cooperativa Financiera
ahorro + subsidio + crédito = casa propia. La fórmula que, durante los últimos 13 años, se ha convertido en un camino para las familias que buscan pasar de arrendatario a propietario, de manera especial para lostrabajadores independientes, quienes participan con el 25,6% de las operaciones de crédito para vivienda.
En Colombia 4 de cada 10 hogares viven en condición de arrendamiento, aunque esta es una opción para muchas familias, en Confiar están convencidos que es un buen momento para adquirir vivienda propia, como una forma de crear patrimonio familiar y mejorar la calidad de vida de los hogares. Esto gracias a las facilidades para acceder a los subsidios y la oferta del sector constructor.
Manuela Caicedo, trabaja en un call Center, ella y su mamá, la señora Luz Alba Caicedo viven en el proyecto, Vivienda Siembra, ubicado en el barrio París del municipio de bello, allí viven 2000 familias. Habita el apto 9906 de la torre2, su apartamento. El sueño de tener un espacio para compartir con su mama, era su deseo: “mi mamá, siempre ha trabajado como empleada doméstica. Habíamos vivido en las casas de familia donde ella trabajaba. Yo no quería ese futuro para las dos, y decidimos hacer el proyecto de vivienda. Es un sueño hecho realidad. Estoy muy contenta, muy feliz”. Para hacerlo realidad, Manuela, pla cuota inicial con las cesantías. La siguiente etapa fue aplicar, y tomar dos subsidios de Comfama, y de Isvimed. El sueño que tenía desde pequeña, se cumplió. Un sueño lleno de sacrificios, dice Manuela con voz entrecortada, pero feliz dice: ¡valió la pena!
El camino a la vivienda propia
Desde 2008 a la fecha la cooperativa ha beneficiado a 30.094 familias con crédito hipotecario en 112 municipios. A octubre del presente año la cartera de vivienda en CONFIAR asciende a $ 342.481 millones y corresponde al del 34% de la cartera total de la cooperativa, por encima de las líneas de consumo y comercial, convirtiéndose en un referente en el sector cooperativo en esta materia. viviendas, especialmente de Interés social y prioritario en los territorios donde Confiar hace presencia
Antioquia se destaca como el departamento donde más se solicitan más créditos hipotecarios, con una incidencia en 16.100 familias, seguido del departamento de Boyacá con 7555 familias y Bogotá con 6439
“Nuestro principal nicho son grupos familiares con ingresos mensuales inferiores a cuatro salarios mínimos; es así como nos enfocamos en acompañar a los hogares con economías provenientes de actividades independientes, informales, profesionales independientes, que por la modalidad de sus ingresos no son fácilmente atendidos por la banca; estos hogares encuentran acogida en Confiar puesto que hemos desarrollado un modelo para atenderlos y poder demostrar la capacidad de pque cuentan las familias y porque si pueden acceder al crédito de vivienda siendo también beneficiarios de los subsidios de vivienda”, así lo afirmó la gerente de vivienda de Confiar, Sandra Rodríguez.
“El camino de la cooperación, el camino de las alianzas, el camino de juntarnos para poder resolver una necesidad puntual de la gente como es la vivienda”, manifestaba durante su intervención, el ayudante de albañilería entendido, como se define, Oswaldo León Gómez, líder de la plataforma Solidaria confiar.
Ahora, Manuela, Gloria Juan y 30 mil usuarios, gracias a la confianza y acompañamiento de CONFIAR, pueden decir: ¡Me salió pa’ la casa nueva!
Locales
Durante el mes de febrero, Gana le cumplió los sueños a cerca de 3.440 antioqueños
El martes 24 de febrero, cerca de 3.440 antioqueños celebraron la llegada de nuevas oportunidades al recibir más de $1.424 millones de pesos en premios.Cada cifra representa una historia, una meta alcanzada y un hogar que hoy cumple sus sueños
Uno de los momentos más significativos se vivió con el producto Quinta, ya que con 152 ganadores y más de $594 millones de pesos entregados en una sola jornada, este innovador juego reafirma su posicionamiento como un producto que sí cumple y que convierte números acertados en historias reales de progreso. Quinta, con su dinámica innovadora y su plan de premios atractivo, continúa ganando preferencia entre los jugadores, posicionándose como una alternativa emocionante que premia hasta con más de 1.000 millones y fortalece la confianza en el juego legal.
El balance del mes refleja un impacto aún mayor. En lo corrido de febrero, la red Gana ha premiado a cerca de 81.625 personas, entregando más de $16.742 millones de pesos en premios, consolidándose como una red que no solo cumple, sino que transforma vidas en todo el territorio antioqueño.
La suerte ha recorrido distintos municipios del departamento, llevando alegría, alivio económico y nuevas oportunidades a miles de hogares. Cada premio es una puerta que se abre, una inversión que se hace posible y un sueño que empieza a tomar forma.
Para conocer los puntos habilitados y obtener más información, en @laredgana o en la línea 018000 184 262
Locales
Comfenalco Antioquia lidera alianza para potenciar el turismo sostenible en el Nordeste Antioqueño
El desarrollo del turismo sostenible en las subregiones de Antioquia recibió un impulso clave tras la firma de un convenio de cooperación entre el sector privado y gremial, enfocado inicialmente en el Nordeste y el Magdalena Medio. La iniciativa busca que el turismo no solo sea una fuente de recreación, sino un motor de bienestar que impulse la formalización laboral y el desarrollo de proyectos comunitarios en los territorios. Esta suma de voluntades permitirá priorizar planes que mejoren la competitividad de las pequeñas y medianas empresas turísticas de estas zonas.
La estrategia cuenta con el respaldo técnico de las Cámaras de Comercio de Medellín para Antioquia y del Magdalena Medio y el Nordeste, instituciones que acompañarán a los empresarios en la identificación de vocaciones territoriales y en la estructuración de proyectos estratégicos. Asimismo, la participación de empresas mineras, agrícolas y de infraestructura como la Concesión Vías del Nus, Gramalote Colombia, Antioquia Gold LTD, Compañía Agrícola La Sierra S.A, Fundación Promigas y Corfeturs, busca abrir paso al «turismo industrial» y a modelos de economía local que aprovechen la riqueza geográfica y cultural de estas nueve subregiones.
Javier Ricardo Torres, director de Comfenalco, enfatizó que la apuesta de la caja de compensación es acompañar el crecimiento de los territorios desde su base. «En las subregiones, la tasa de mipymes es mucho más alta que en el área metropolitana. Queremos que el pequeño empresario tenga un escenario de productividad enorme», explicó Torres, destacando que el proyecto incluirá componentes educativos, culturales y académicos para agregar valor social a la infraestructura que se construya.
Por su parte, Alejandro Quijano, director ejecutivo de la corporación Corfeturs y director técnico y financiero de la concesión Vías del Nus, destacó el impacto geofreferencial que ya están teniendo las obras de infraestructura en la zona. Mencionó casos exitosos de recuperación como el Parque Ferroviario El Limón, en Santo Domingo, y el excelente estado del Túnel de la Quiebra, los cuales están listos para iniciar operaciones turísticas formales. Estos activos patrimoniales son vistos como los «detonantes» que permitirán atraer a los miles de usuarios que hoy transitan por el corredor vial renovado.
Este acuerdo marco establece un periodo de trabajo de tres años, durante los cuales se buscará cofinanciación externa para asegurar la sostenibilidad de los programas. Al no depender de un presupuesto fijo inicial de los firmantes, el modelo apuesta por la gestión flexible de recursos y el fortalecimiento de la red de prestadores de servicios turísticos bajo estándares de calidad y responsabilidad ambiental.
Locales
San Félix avanza hacia una ruralidad más segura con la estrategia «Finca Más Segura»
En el corregimiento de San Félix se realizó la socialización de la estrategia «Finca Más Segura», una iniciativa que busca fortalecer la seguridad en el sector rural mediante acciones preventivas, coordinación interinstitucional y participación comunitaria. Estrategia que la Alcaldía del municipio de Bello en coordinación con la Gobernación de Antioquia.
Durante la socialización se presentaron a la comunidad los principales componentes de la estrategia, como los canales de comunicación directos que faciliten a la comunidad el reporte oportuno de situaciones de riesgo, emergencias o hechos que afecten la tranquilidad del territorio.
La estrategia contempla la implementación de herramientas que mejoren la capacidad de reacción y procesos de acompañamiento a la comunidad, además del fortalecimiento de las redes de apoyo comunitario, que respalden una respuesta rápida, oportuna ante cualquier eventualidad.
La secretaría de Seguridad y Convivencia (e), Alejandra Romero Gil, señaló que la participación activa de los habitantes de San Félix es importante para consolidar un entorno seguro y organizado.
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