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Tigo, conectando la Colombia profunda

Notas y Noticias

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1.636 comunidades de Curundó La Banca tendrán por primera vez cobertura móvil y acceso a internet

“Gracias a Tigo, hoy no nos subimos a los cerros a buscar la señal, sino que lo podemos hacer desde la comodidad de nuestros hogares”, manifestó emocionado, Benjamin Cortes Asprilla, habitante de Juan de Dios. El sueño de conectar a la Colombia profunda comienza a materializarse.

Tigo, encendió una antena en la banda de 700 MHz en la remota localidad de Curundó la Banca (Chocó), que por primera vez tiene acceso a internet. Para darse una idea del logro alcanzado por el equipo especializado de Tigo, la localidad donde se prendió esta antena está ubicadas a 32 kms de Istmina Chocó y a 108 kms del hospital principal del departamento.

Conectar, la Colombia Olvidada, es el gran reto que tiene Tigo. Pero para lograrlo debe enfrentar y vencer: 1- La topografía difícil del país, 2-llegar a pueblos que no cuentan con servicios básicos, 3- y el orden público.

“Cada tanto hablamos y exponemos desde una pantalla sobre el cierre de la brecha digital. Pero nosotros en Tigo podemos decir que ya estamos recorriendo la Colombia profunda. Podemos decir que estamos cerrando la brecha digital donde importa, en el terreno. No alcanzamos a dimensionar lo que significa llevar internet a una zona que nunca había tenido una antena. Es algo que nos llena de orgullo y es un compromiso para seguir adelante”, enfatizó Marcelo Cataldo, presidente de Tigo.

Cerrando brechas

Para poder encender la primera antena del Proyecto de Ampliación de Cobertura Rural, Tigo necesitó más de ocho meses de trabajo continuo para poder acceder a la zona, hacer las consultas debidas con la comunidad y hacer la implementación técnica. Todo esto, en un contexto complejo por situaciones derivadas de la pandemia y el orden público en la zona.

Para instalar y prender la antena en el departamento del Chocó se requirieron cerca de 100 colaboradores. “No exagero cuando digo que podríamos publicar una crónica sobre todo lo que tuvieron que vivir nuestros técnicos para poder transportar los equipos y las herramientas que se requirieron para encender la antena en esta zona tan particular”, explicó Marcelo Cataldo.

En lanchas, superando trochas y las inclemencias del tiempo, el personal especializado transportó los equipos. retratando la complejidad del despliegue de infraestructura en esa Colombia profunda y extensa que sigue desconectada.

De esta forma, Tigo está cumpliendo con las obligaciones de cobertura adquiridas en la subasta de espectro de 2019. Es importante resaltar que, el Proyecto de Ampliación de Cobertura Rural llegará en los próximos cuatro años a 1.636 localidades (que nunca han tenido acceso a internet), con la red de 700 MHz.  de acuerdo con el plan establecido junto con el Ministerio de las TIC.

Cabe destacar que, en su momento, Tigo informó que invertirá más de 3 billones de pesos para cumplir con las obligaciones adquiridas en la subasta de espectro de 2019.

“El momento en que Benjamín Cortés Asprilla, uno de los pobladores de la Comunidad Juan de Dios, completa una llamada en tecnología 4G con una hermana que está en Cali, es la pequeña gran muestra de lo que significa cerrar la brecha digital en el terreno y no sólo en el discurso. Nada nos va a detener en nuestro propósito de conectar cada vez a más colombianos”, manifestó, un tanto emocionado, Marcelo Cataldo, presidente de Tigo.

1.636 comunidades lejanas tendrán por primera vez cobertura móvil y acceso a internet, y que como Benjamín, ya no tendrán que subir hasta el cerro en busca de un rayito de señal para hablar con sus familiares, o amigos. Gracias a la señal 4G lo podrán hacer desde sus hogares o lugares de trabajo.

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SATENA activa Night Fest

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La aerolínea realizará jornadas promocionales nocturnas este miércoles, con oportunidades para adquirir tiquetes hacia diferentes destinos de su red nacional.

SATENA anunció Night Fest, una estrategia comercial que permitirá a los pasajeros acceder a tarifas especiales durante jornadas nocturnas este miércoles, con opciones para visitar destinos turísticos, reencontrarse con sus familias o realizar viajes de negocios.

“Queremos que más colombianos encuentren oportunidades para viajar y descubrir destinos que tienen un enorme potencial turístico y económico. Con Night Fest buscamos facilitar la planeación de los desplazamientos y acercar nuestras regiones a través de tarifas especiales que permitan aprovechar la conectividad aérea que ofrecemos en diferentes territorios del país”, afirmó Mateo Arjona, presidente de SATENA.

Las jornadas permitirán conocer las ofertas disponibles y elegir las fechas que mejor se ajusten a las necesidades de cada pasajero, además de representar una alternativa de compra, Night Fest busca incentivar la llegada de visitantes a territorios donde el transporte aéreo cumple un papel importante en la movilidad de sus habitantes y en el desarrollo de actividades como el turismo, el comercio y los servicios. La estrategia también permitirá dar mayor visibilidad a destinos regionales que forman parte de la operación de SATENA.

Las tarifas promocionales, los trayectos participantes y las fechas habilitadas para viajar podrán variar entre jornadas. Así que, por favor consultar previamente las condiciones de cada oferta y verificar la disponibilidad antes de realizar la compra.

Los interesados podrán conocer las promociones y adquirir sus tiquetes a través de www.satena.com, entre las 6:00 pm y las 11:59 pm, para cada jornada de Night Fest. Las ofertas estarán sujetas a disponibilidad de sillas y a los términos y condiciones publicados por la aerolínea.

La iniciativa busca dinamizar la compra de tiquetes y fortalece su estrategia comercial para incentivar los viajes por Colombia y promover el aprovechamiento de su red de conexiones, facilitando nuevas oportunidades de movilidad hacia regiones donde la conectividad aérea es fundamental para sus comunidades.

Durante cada jornada, los viajeros podrán consultar las rutas participantes y las condiciones comerciales anunciadas por SATENA, de acuerdo con la disponibilidad de sillas.

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LATAM fortalecerá su oferta internacional durante la temporada de invierno

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Colombia continúa consolidándose como un mercado estratégico para la compañía, facilitando la conectividad internacional y contribuyendo al turismo, los negocios y el intercambio comercial.

Durante la temporada de invierno LATAM Airlines Colombia fortalecerá sus rutas 2026- 2027, vuelos desde Bogotá, Medellín y Cartagena hacia destinos estratégicos de América.

La programación contempla refuerzos de frecuencias hacia Estados Unidos y una oferta internacional hacia Perú, Chile y Brasil, con ajustes de acuerdo con la temporalidad de cada ruta.

Las rutas entre Bogotá y Miami y entre Bogotá y Orlando. La programación alcanzará 14 frecuencias semanales entre diciembre de 2026 y enero de 2027. En noviembre de 2026, Bogotá–Miami contará con 10 frecuencias semanales y Bogotá–Orlando con 7; estos niveles se retomarán en febrero y marzo de 2027.

La conectividad con Perú contará durante enero y febrero de 2027 con una oferta de 28 frecuencias semanales entre Bogotá y Lima, 10 entre Cartagena y Lima.

La ruta Medellín – Lima, tendrá 7 frecuencias ampliando las alternativas de viaje desde distintas ciudades colombianas y las posibilidades de conexión a través de la red internacional de LATAM.

La aerolínea tendrá una oferta de 21 frecuencias semanales en temporada Santiago de Chile y Bogotá, así como entre São Paulo y Bogotá.

Para la ruta entre São Paulo y Bogotá, la operación contará con aviones Airbus A330-200, operados por Wamos Air, con capacidad para 286 pasajeros.

Esta expansión hace parte de la estrategia del Grupo LATAM de fortalecer la conectividad en Sudamérica mediante una red integrada que permita ofrecer más alternativas de viaje y mejores conexiones entre los mercados donde opera.

«Colombia es uno de los mercados con mayor dinamismo en la región y eso se refleja en la demanda que vemos en nuestras rutas internacionales. Este fortalecimiento de la operación responde a las necesidades de nuestros pasajeros y reafirma el papel del país como un hub estratégico dentro de la red de LATAM, facilitando una mayor conectividad con la región y el mundo«, señaló Erika Zarante, CEO de LATAM Airlines Colombia.

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Colombia busca aumentar la productividad y el consumo de aguacate Hass

Juanfer Alzate

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La industria colombiana del aguacate Hass se reúne este 4 y 5 de noviembre en Plaza Mayor Medellín para analizar los desafíos de producción, exportación, innovación y comercialización que enfrenta el sector. Territorio Aguacate, un evento organizado por Corpohass en alianza con Agrilink, convoca a productores, empresarios, investigadores, compradores y expertos nacionales e internacionales, en un año marcado por la reducción de las cosechas, los efectos del cambio climático y la volatilidad de la tasa de cambio.

La programación incluye conferencias especializadas, asesorías técnicas, espacios de relacionamiento comercial y recorridos por fincas productoras y plantas empacadoras. El propósito es acercar el conocimiento y las nuevas tecnologías a los productores, además de facilitar el acceso a herramientas financieras y oportunidades de negocio.

Katherine Mejía, presidenta ejecutiva de Corpohass, explicó que el encuentro llega en un momento exigente para el sector agrícola colombiano. Por eso, considera que uno de sus principales aportes es reunir a los diferentes actores de la cadena para compartir experiencias y encontrar alternativas que permitan mantener la rentabilidad de los cultivos. “Buscamos precisamente que Territorio Aguacate sea ese lugar de encuentro, de conexión, donde la gente pueda encontrar herramientas para seguir construyendo ese territorio productivo y rentable que todos queremos sea el aguacate Hass”.

Exportaciones y el impacto del clima

Uno de los temas que concentra la atención del gremio es el comportamiento de la producción durante 2026. Según explicó Mejía, Colombia tiene una meta de exportación de 140.000 toneladas de aguacate Hass para este año. Al cierre de septiembre se habían enviado al exterior 85.000 toneladas, por lo que el sector espera completar las 55.000 restantes durante los últimos meses del 2026.

La presidenta de Corpohass señaló que el resultado de la temporada depende en buena medida del comportamiento de la cosecha principal, que comienza en esta época y se espera que se extienda hasta febrero.

El panorama contrasta con lo ocurrido durante la cosecha traviesa, que se desarrolla entre abril y agosto y resultó especialmente afectada por las condiciones climáticas. De acuerdo con Mejía, el exceso de lluvias registrado en varias regiones productoras durante el año anterior y comienzos de 2026 provocó una disminución cercana al 59 % en el volumen de esa temporada.

La dirigente estima que, como consecuencia de esta situación, la producción acumulada del año podría cerrar cerca de un 25 % por debajo del periodo anterior.

A la situación climática se suma la volatilidad de la tasa de cambio, otro factor que ha afectado a las empresas agroexportadoras. Mejía manifestó que el gremio acompaña a los exportadores para que puedan prepararse frente a los movimientos del dólar y, al mismo tiempo, insiste en la necesidad de mejorar la eficiencia de los cultivos. “Hay que ser más productivos, hay que controlar los costos de manera muy eficiente para que independientemente del precio del dólar nuestro negocio sea rentable”.

Europa, principal destino del aguacate colombiano

Colombia exporta aguacate Hass a más de 30 destinos internacionales y Europa se mantiene como su principal mercado. Según las cifras entregadas por la presidenta de Corpohass, más del 90 % de las exportaciones realizadas durante este año se han dirigido a ese continente.

La menor disponibilidad de fruta durante la cosecha traviesa también limitó las posibilidades de atender el mercado de Estados Unidos, que representa una oportunidad comercial para el país en determinadas épocas del año.

En cuanto a la capacidad productiva nacional, el gremio reporta cerca de 40.000 hectáreas de aguacate Hass vinculadas a la producción y exportación. Antioquia ocupa el primer lugar entre los departamentos productores, con cerca de 14.000 hectáreas, seguida por Caldas, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca, Huila y Tolima.

El cultivo tiene presencia en 17 departamentos y más de 250 municipios. Además, genera alrededor de 80.000 empleos directos e indirectos, aunque la disminución de la cosecha ha incidido en la contratación de trabajadores durante este año.

Colombia busca consolidar su posición internacional

María Alejandra Madrid Ramírez, gerente general de Agrilink, destacó el crecimiento que ha tenido el país en la industria mundial del aguacate. Según explicó, hace siete años Colombia tenía una presencia mucho menor en ese mercado y actualmente se ubica entre el tercer y cuarto lugar de los países productores y exportadores.

Una de las ventajas competitivas del país es la posibilidad de producir durante todo el año, a diferencia de otros mercados que concentran sus cosechas en temporadas específicas. “Tenemos una ventaja muy importante y es que nuestra ventaja de producción es todo el año, versus México y Perú. México y Perú tienen unas campañas en ciertas épocas del año y eso nos permite ser muy competitivos en mercados internacionales”, manifestó la directora de Agrilink.

También destacó las condiciones geográficas colombianas y la diversidad de pisos térmicos, factores que, según indicó, permiten obtener una fruta con características de sabor, consistencia y calibre que contribuyen a su posicionamiento. Sin embargo, advirtió que la disponibilidad de fruta sigue siendo uno de los principales retos de la industria.

Innovación, financiación y consumo nacional

La transferencia de conocimiento y la incorporación de tecnología también hacen parte de la agenda del encuentro. Madrid explicó que Territorio Aguacate busca mostrar a los productores experiencias de empresas que ya han implementado soluciones para enfrentar el cambio climático, mejorar sus rendimientos y avanzar en sus procesos de comercialización.

Sobre el uso de inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas, señaló que las empresas del sector pueden comenzar con pruebas pequeñas antes de realizar inversiones de mayor alcance.

“Hemos conocido casos muy exitosos de empresas que hoy están implementando a través de pilotos. No es necesario hacer una inversión de una vez grande; hay posibilidad de empezar con una muestra de implementación muy pequeña para identificar que eso sí se da a gran escala y que podamos escalarlo”, explicó.

Corpohass viene trabajando con Finagro y el Banco Agrario para acercar herramientas financieras a los productores. Además, presentará Hass Market, una iniciativa del gremio que busca facilitar recursos de capital de trabajo para atender las necesidades de los cultivos.

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