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En 2025 Asocajas trasformaron aportes en beneficios para más de 20,6 millones de afiliados y sus familias

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Captura de pantalla tomada de Asocajas
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La función de las Cajas: convertir el trabajo en una red de bienestar clave para el desarrollo del país.

En un año marcado por desafíos para el empleo formal y por importantes presiones sobre distintos componentes de la protección social, Asocajas presentó los resultados del Sistema de Compensación Familiar correspondientes a 2025.

“Los resultados de 2025 muestran la capacidad del Sistema de Compensación Familiar para acompañar a los trabajadores y sus familias a lo largo de la vida. Vivienda, salud, empleo, crédito, recreación y atención a la niñez son algunos de los ámbitos en los que las Cajas continúan generando resultados para más de 21 millones de hogares colombianos”,señaló Adriana Guillén Arango, presidente ejecutiva de Asocajas.

La Asamblea 57 fue un recorrido por los resultados del último año, que muestran el alcance de las Cajas de Compensación Familiar en ámbitos estratégicos para los trabajadores y sus familias, a través de mecanismos de protección social como el empleo, salud, vivienda, crédito, atención a la niñez, recreación, cultura y educación.

Cajas de beneficios

Foto- cortesía Comfama
  • La Cuota Monetaria, benefició a cerca de 5 millones de personas durante 2025. Del total de beneficiarios, el 82% correspondió a niños, niñas y adolescentes, mientras que el 14% fueron adultos mayores dependientes.
  • Las Cajas asignaron subsidios a 53 mil hogares para vivienda. Además, las renuncias al subsidio disminuyeron 29% frente al año anterior, lo cual refleja una mayor efectividad en los procesos de asignación y acceso al beneficio
  • Durante 2025, las agencias de gestión y colocación de empleo realizaron 665 mil colocaciones, un crecimiento de 21,3% frente al año anterior. De manera complementaria, 215 mil personas accedieron al subsidio al desempleo y más de 367 mil fortalecieron sus competencias mediante procesos de capacitación para el empleo.
  • Las Cajas trasladaron cerca de $980 mil millones al Sistema de Salud mediante recursos girados a la ADRES para contribuir a la financiación del Régimen Subsidiado. Por otra, las Cajas que participan como aseguradoras y prestadoras de servicios realizaron más de 106 millones de atenciones en salud a través de sus EPS, equivalentes al 44,5% del total de atenciones registradas en el sistema. Así mismo, sus IPS atendieron a 12,7 millones de personas en 22 departamentos del país.
  • Durante 2025, se otorgaron 845.304 créditos sociales por $2.4 billones destinados principalmente a vivienda, educación, salud y consumo. Particularmente, los créditos de vivienda registraron un crecimiento del 35% en número de operaciones y del 39% en valor desembolsado frente al año anterior.
  • Los servicios sociales también consolidaron su recuperación y entraron en una fase de crecimiento. Durante 2025, los servicios de recreación registraron 2.05 millones de usos mensuales en promedio, un aumento del 10% frente al año anterior, mientras que las actividades culturales alcanzaron 273 mil usuarios mensuales (+3%). Mientras que el sistema de bibliotecas recibió 584 mil usuarios mensuales.

Cómo impactan las Cajas en el desarrollo de los niños

Foto- Doris Gómez B

Los programas dirigidos a la niñez continuaron siendo uno de los componentes más importantes del Sistema.

  • Más de 202 mil niños, niñas y mujeres gestantes participaron en programas de Atención Integral a la Primera Infancia.
  • Cerca de 239 mil beneficiarios hicieron parte de programas de Jornada Escolar Complementaria.
  • Adicionalmente, más de 900 mil niños recibieron útiles y textos escolares.

Las cifras presentadas por Adriana Guillén Arango reflejan la presencia y el impacto de las Cajas de Compensación Familiar en la vida de los trabajadores y sus familias. Las Cajas son los caminos al futuro, a la construcción de sueños de los más de 20,6 millones de afiliados y sus familias.

El Informe de Gestión 2025 se puede consultar en: https://youtu.be/TcmQ-ZMC03g?si=6hgFdx7s5cyX1_aM

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Colombia busca aumentar la productividad y el consumo de aguacate Hass

Juanfer Alzate

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La industria colombiana del aguacate Hass se reúne este 4 y 5 de noviembre en Plaza Mayor Medellín para analizar los desafíos de producción, exportación, innovación y comercialización que enfrenta el sector. Territorio Aguacate, un evento organizado por Corpohass en alianza con Agrilink, convoca a productores, empresarios, investigadores, compradores y expertos nacionales e internacionales, en un año marcado por la reducción de las cosechas, los efectos del cambio climático y la volatilidad de la tasa de cambio.

La programación incluye conferencias especializadas, asesorías técnicas, espacios de relacionamiento comercial y recorridos por fincas productoras y plantas empacadoras. El propósito es acercar el conocimiento y las nuevas tecnologías a los productores, además de facilitar el acceso a herramientas financieras y oportunidades de negocio.

Katherine Mejía, presidenta ejecutiva de Corpohass, explicó que el encuentro llega en un momento exigente para el sector agrícola colombiano. Por eso, considera que uno de sus principales aportes es reunir a los diferentes actores de la cadena para compartir experiencias y encontrar alternativas que permitan mantener la rentabilidad de los cultivos. “Buscamos precisamente que Territorio Aguacate sea ese lugar de encuentro, de conexión, donde la gente pueda encontrar herramientas para seguir construyendo ese territorio productivo y rentable que todos queremos sea el aguacate Hass”.

Exportaciones y el impacto del clima

Uno de los temas que concentra la atención del gremio es el comportamiento de la producción durante 2026. Según explicó Mejía, Colombia tiene una meta de exportación de 140.000 toneladas de aguacate Hass para este año. Al cierre de septiembre se habían enviado al exterior 85.000 toneladas, por lo que el sector espera completar las 55.000 restantes durante los últimos meses del 2026.

La presidenta de Corpohass señaló que el resultado de la temporada depende en buena medida del comportamiento de la cosecha principal, que comienza en esta época y se espera que se extienda hasta febrero.

El panorama contrasta con lo ocurrido durante la cosecha traviesa, que se desarrolla entre abril y agosto y resultó especialmente afectada por las condiciones climáticas. De acuerdo con Mejía, el exceso de lluvias registrado en varias regiones productoras durante el año anterior y comienzos de 2026 provocó una disminución cercana al 59 % en el volumen de esa temporada.

La dirigente estima que, como consecuencia de esta situación, la producción acumulada del año podría cerrar cerca de un 25 % por debajo del periodo anterior.

A la situación climática se suma la volatilidad de la tasa de cambio, otro factor que ha afectado a las empresas agroexportadoras. Mejía manifestó que el gremio acompaña a los exportadores para que puedan prepararse frente a los movimientos del dólar y, al mismo tiempo, insiste en la necesidad de mejorar la eficiencia de los cultivos. “Hay que ser más productivos, hay que controlar los costos de manera muy eficiente para que independientemente del precio del dólar nuestro negocio sea rentable”.

Europa, principal destino del aguacate colombiano

Colombia exporta aguacate Hass a más de 30 destinos internacionales y Europa se mantiene como su principal mercado. Según las cifras entregadas por la presidenta de Corpohass, más del 90 % de las exportaciones realizadas durante este año se han dirigido a ese continente.

La menor disponibilidad de fruta durante la cosecha traviesa también limitó las posibilidades de atender el mercado de Estados Unidos, que representa una oportunidad comercial para el país en determinadas épocas del año.

En cuanto a la capacidad productiva nacional, el gremio reporta cerca de 40.000 hectáreas de aguacate Hass vinculadas a la producción y exportación. Antioquia ocupa el primer lugar entre los departamentos productores, con cerca de 14.000 hectáreas, seguida por Caldas, Quindío, Risaralda, Valle del Cauca, Huila y Tolima.

El cultivo tiene presencia en 17 departamentos y más de 250 municipios. Además, genera alrededor de 80.000 empleos directos e indirectos, aunque la disminución de la cosecha ha incidido en la contratación de trabajadores durante este año.

Colombia busca consolidar su posición internacional

María Alejandra Madrid Ramírez, gerente general de Agrilink, destacó el crecimiento que ha tenido el país en la industria mundial del aguacate. Según explicó, hace siete años Colombia tenía una presencia mucho menor en ese mercado y actualmente se ubica entre el tercer y cuarto lugar de los países productores y exportadores.

Una de las ventajas competitivas del país es la posibilidad de producir durante todo el año, a diferencia de otros mercados que concentran sus cosechas en temporadas específicas. “Tenemos una ventaja muy importante y es que nuestra ventaja de producción es todo el año, versus México y Perú. México y Perú tienen unas campañas en ciertas épocas del año y eso nos permite ser muy competitivos en mercados internacionales”, manifestó la directora de Agrilink.

También destacó las condiciones geográficas colombianas y la diversidad de pisos térmicos, factores que, según indicó, permiten obtener una fruta con características de sabor, consistencia y calibre que contribuyen a su posicionamiento. Sin embargo, advirtió que la disponibilidad de fruta sigue siendo uno de los principales retos de la industria.

Innovación, financiación y consumo nacional

La transferencia de conocimiento y la incorporación de tecnología también hacen parte de la agenda del encuentro. Madrid explicó que Territorio Aguacate busca mostrar a los productores experiencias de empresas que ya han implementado soluciones para enfrentar el cambio climático, mejorar sus rendimientos y avanzar en sus procesos de comercialización.

Sobre el uso de inteligencia artificial y otras herramientas tecnológicas, señaló que las empresas del sector pueden comenzar con pruebas pequeñas antes de realizar inversiones de mayor alcance.

“Hemos conocido casos muy exitosos de empresas que hoy están implementando a través de pilotos. No es necesario hacer una inversión de una vez grande; hay posibilidad de empezar con una muestra de implementación muy pequeña para identificar que eso sí se da a gran escala y que podamos escalarlo”, explicó.

Corpohass viene trabajando con Finagro y el Banco Agrario para acercar herramientas financieras a los productores. Además, presentará Hass Market, una iniciativa del gremio que busca facilitar recursos de capital de trabajo para atender las necesidades de los cultivos.

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Las inversiones en ISA crecieron un 19%, mientras que más de USD 2.7000 millones se invirtieron en nuevas oportunidades

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ISA cerró septiembre de 2026 con un sólido desempeño operativo, respaldado por la entrada en operación de nuevos proyectos y la materialización de transacciones estratégicas que fortalecieron su presencia regional.

ISA presento buenas energías durante los primeros nueve meses del año, durante este periodo la compañía ejecutó inversiones por COP 5, 2 billones, representando un crecimiento del 19% frente a septiembre del año anterior. De este monto, COP 2,1 billones se ejecutaron durante el tercer trimestre.

Adicionalmente, entre enero y septiembre de 2026 la compañía logró adjudicaciones y cierres de transacciones por USD 2.708 millones (~COP 9,5 billones), consolidando nuevas oportunidades de crecimiento para los próximos años.

Para destacan la transacción que le permitió la consolidación y control del 100% de IE Madeira, la adjudicación de Ruta de los Lagos en Chile y un paquete de obras urgentes en Colombia.

Si hablamos en términos financieros la compañía destaca que a septiembre se registró un EBITA de COP 7,1 billones, lo que representó un crecimiento del 8% frente al mismo periodo de2025. ¿Qué impulso estos resultados? Varias fueron las razones: la actualización contractual de los ingresos para reconocer el efecto de la inflación, una mayor utilidad derivada de la actividad constructiva, la consolidación de IE Madeira y la entrada en operación de nuevos proyectos entre los que sobresalen Riacho Grande en Brasil y Copey-Cuestecitas en Colombia (2025) y Piraquê, Jacarandá y otros refuerzos y mejoras a la red de Brasil (2026).

Su utilidad neta alcanzó COP 1,8 billones, con una reducción del 3% comparándolo con el cierre del septiembre de 2025, desde la empresa generadora de energía se informa que fue impactada por variables macroeconómicas y por el resultado financiero neto que fueron parcialmente compensadas por un mayor EBITDA. Al cierre del periodo el ROAE, el indicador que mide la rentabilidad sobre el patrimonio se ubicó en 13,5%.

ISA destacó que el efecto por conversión derivado de la apreciación del peso colombiano frente a otras monedas de la región y considera que fue uno de los principales factores que incidieron en la variación del EBITDA y la utilidad neta durante el periodo.

¿Operativamente como le fue a la compañía?

Durante este periodo entraron en operación tres proyectos en Colombia con una inversión de USD 29, 6 millones (-COP 103 mil millones), destacándose la la reubicación de 15 Smartvalves en la subestación Termoguajira, y la modernización de la subestación Betania en Huila. Adicionalmente, se realizaron 13 refuerzos, mejoras y proyectos de conexión a la red en Brasil, con inversiones cercanas a USD 81 millones (~ COP 285 mil millones). Estas iniciativas contribuyeron a fortalecer la confiabilidad, la resiliencia y la seguridad de los sistemas eléctricos en América Latina.

“Estos resultados nos permiten avanzar con confianza. Fortalecemos la compañía con mayor capacidad para capturar oportunidades, anticiparse a las transformaciones de los sectores y mantener el protagonismo en el desarrollo de la infraestructura eléctrica que América Latina necesitará en las próximas décadas”, puntualizó Olga Patricia Castaño, presidenta (e) de ISA.

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Avianca informa del nuevo requisito que rige desde el 3 de noviembre para viajar a Estados Unidos

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Se debe presentar una declaración en la que indiquen que no han estado en la República Democrática del Congo -incluso en tránsito por un aeropuerto de ese país.

En cumplimiento de los nuevos lineamientos emitidos para todas las aerolíneas por parte de los CDC (Centers for Disease Control and Prevention) de los Estados Unidos, la aerolínea Avianca informó a los viajeros que tengan previsto viajar a los Estados Unidos

Todos los pasajeros que viajen hacia territorio estadounidense o tengan un vuelo con conexión en este país, con salida a partir de las 11:59 p.m. hora del Este de EE.UU. del 3 de noviembre de 2026, deberán presentar una declaración en la que indiquen que no han estado en la República Democrática del Congo -incluso en tránsito por un aeropuerto de ese país- durante los 21 días previos al abordaje de su vuelo hacia los Estados Unidos. Esto como parte de los protocolos preventivos de salud pública de ese país frente al virus del ébola.

Para facilitar el proceso de viaje y evitar contratiempos en el aeropuerto, Avianca recomienda a sus pasajeros realizar este trámite con anticipación. La declaración digital está disponible aquí 

La declaración debe diligenciarse de manera individual. O sea que cada integrante de una familia o grupo de acompañantes deben de presentar su certificación.

Este será un requisito obligatorio para el abordaje del vuelo, por lo que cada cliente deberá presentar, al momento del abordaje, el comprobante del diligenciamiento (en caso de haber llenado en digital) o la declaración debidamente completada y firmada en físico, la cual se puede descargar del portal oficial de los CDC aquí.

Los pasajeros que no presenten esta nueva declaración al momento del embarque no podrán abordar su vuelo.

Para consultar el detalle oficial de la medida emitida por las autoridades estadounidenses, los viajeros pueden ingresar al portal de los CDC:

https://www.cdc.gov/port-health/legal-authorities/attestation-order.html

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