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Tráfico ilegal y atropellamientos: las principales amenazas para la fauna en Antioquia

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A pesar de los esfuerzos científicos y logísticos que permitieron el retorno a la libertad de 1.717 animales silvestres en 2025, Corantioquia advirtió que las prácticas culturales arraigadas y el tráfico ilegal siguen siendo amenazas críticas para la biodiversidad. El balance anual de la entidad reportó el ingreso de 2.328 animales a su red de atención, una estadística impulsada en gran medida por la tenencia ilegal en hogares y el comercio de especies.

La directora general, Liliana María Taborda, hizo un llamado a transformar las costumbres familiares que perpetúan el cautiverio. «Pasa mucho todavía en las familias tradicionales antioqueñas que la tía, la abuelita tenga el lorito, tenga algunos animales y efectivamente lo primero es la sensibilización, que entendamos que nuestro hogar no es el hogar de nuestros animales», afirmó Taborda, subrayando que la educación es el primer paso para frenar la extracción de fauna de los bosques.

Además del cautiverio, la accidentalidad vial se consolidó como un factor alarmante, con 163 casos de atropellamiento reportados el año anterior, siendo la vía hacia Caucasia, en el Nordeste antioqueño, el punto más crítico. Para combatir estos fenómenos en 2026, la entidad desplegará la estrategia FASCINATE, que incluye la instalación de 375 cámaras trampa en 38 municipios para monitoreo científico y control territorial.

Además la directora general de Corantioquia, fue enfática al señalar el rezhistórico en infraestructura propia. «La ley determina de manera diferente qué es un hogar de paso y qué es un Gran Centro de Atención Veterinaria. El Área Metropolitana, por ejemplo, tiene uno en Barbosa. Nosotros en 30 años de historia no hemos podido construir», declaró la funcionaria. Según los estudios de la entidad, la materialización de este proyecto requiere una inversión millonaria que desborda el presupuesto actual.

«Nosotros ya tenemos un estimado, creemos que el hogar de paso nos cuesta cerca de 30.000 millones de pesos. Por eso también creemos que solos no somos capaces», explicó Taborda. Ante esta realidad, la directora anunció el inicio de gestiones con el sector empresarial para buscar financiamiento mediante alianzas estratégicas.

La directora destacó también el papel fundamental de las administraciones locales en esta cruzada ambiental. «Las administraciones municipales y los funcionarios de cada una de las 80 alcaldías de nuestra jurisdicción son nuestros aliados más importantes para seguir cuidando y protegiendo la vida de nuestros animales», indicó. La meta para el nuevo año no es solo mantener las cifras de liberación, sino reducir drásticamente el ingreso de animales mediante operativos de control y campañas masivas de sensibilización.

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El Pascual Bravo, en alianza con la Fundación Julio C Hernández tendrá jornada de inscripciones en el Suroeste antioqueño

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Los jóvenes y adultos de los municipios de Amagá, Jardín y La Pintada interesados podrán estudiar de manera gratuita.

La Institución Universitaria Pascual Bravo, en alianza con la Fundación Julio C Hernández, estará de recorrido por el Suroeste antioqueño para acercar nuevas oportunidades de formación para jóvenes y adultos que sueñan con avanzar y crecer.

En los municipios de La Pintada, Amagá y Jardín la institución tendrá un espacio cercano y accesible para acompañar a cada aspirante en su proceso de inscripción, orientándolo en cada paso para que pueda cumplir su meta de estudiar.

«Quiero invitarlos este fin de semana para que nos acompañen en los municipios de Jardín, Amagá y La Pintada, donde estaremos con nuestra oferta académica para que te motives te inscribas y hagas parte de esta apuesta que tiene la Institución Universitaria Pascual Bravo de impactar los territorios. Están invitados a que conozcan la oferta académica de la Facultad de Producción y Diseño y la facultad de Ingeniería, quienes hoy hacen presencia en las 9 subregiones de Antioquia», manifestó la vicerrectora de Enseñanza y Aprendizaje, Lina Ortiz.

Qué se necesita para la inscripción

  • El documento de identidad.
  • Resultados de las pruebas Saber 11.
  • Recibo de los servicios públicos.
  • Certificación del Sisbén.
  • Acta de grado y fotografía.

Más que requisitos, es una puerta de entrada a una experiencia educativa pensada para acompañar, guiar cada historia.

La ruta de la oferta académica

La Pintada

Viernes 24 de abril
10:00 a.m. a 4:00 p.m.
Lugar: Campus Comfama Julio C. Hernández.

Amagá

Sábado 25 de abril
9:00 a.m. a 4:00 p.m.
Lugar: Sede Comfama Amagá

Jardín

Sábado 25 de abril
9:00 a.m. a 4:00 p.m.
Parque Educativo Margarita Peláez Abad

La oferta académica ha sido diseñada de manera estratégica, con programas que responden a las dinámicas productivas del territorio y a las oportunidades de crecimiento de sus habitantes. Además, podrán cursarse en diferentes modalidades: virtual, a distancia y presencial facilitando el acceso y la continuidad en la formación según las necesidades de cada estudiante.

Tecnologías en Sistemas Mecatrónicos, Mecánica Industrial, Supervisión de Sistemas de Generación y Distribución de Energía Eléctrica, Desarrollo de Software, Gestión Logística y Diseño y Producción Gráfica llegan como caminos reales para aprender, crear y aportar.

Esta es una invitación a creer en el talento propio y aprovechar oportunidades reales. En Pascual Bravo trabajamos cada día por formar con calidad, servir con compromiso y cuidar cada proceso, para que más personas puedan acceder a una educación pertinente que transforma su entorno y su proyecto de vida.

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La conciliación entre EPM y la Sociedad Hidroituango permitirá al Fondo Horizontes impulsar proyectos en el departamento

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El acuerdo da paso al Fondo Horizontes, un instrumento que permitirá financiar obras estratégicas para Medellín y Antioquia.

Uno de los temas más determinantes para el futuro energético y económico de la región fue el acuerdo alcanzado entre EPM y la Sociedad Hidroituango tras la contingencia técnica y el litigio jurídico que durante años generó incertidumbre, fue el que se tocó en el Concejo de Medellín, este miércoles 22 de abril de 2026.

Más allá de cerrar un conflicto, lo expuesto por EPM ante la Corporación mostró cómo esta conciliación no solo garantiza la estabilidad y continuidad del proyecto hidroeléctrico y al nacimiento del Fondo Horizontes, una apuesta estratégica que busca convertir las rentas de Hidroituango en nuevas inversiones para Medellín y Antioquia, impulsando el financiamiento de dos proyectos clave: el nuevo Ferrocarril de Antioquia y el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado.

Luis Guillermo Vélez, concejal de la bancada citante, resaltó que es fundamental que la ciudadanía conozca los detalles del acuerdo entre EPM y la Sociedad Hidroituango, así como los beneficios alcanzados. Destacó, como de una situación tan compleja como la que presentó sale una valiosa oportunidad, gracias al trabajo serio, prudente. Señaló que, se consolidó un acuerdo sólido, firme y jurídicamente blindado, aprobado con rapidez por el Tribunal de Arbitramento, lo que genera tranquilidad institucional.

Vélez, subrayó que: «da una enorme tranquilidad el que avancemos en ese fondo. Es tan importante empezar a pensar en destinar una parte de ese recurso para hacer inversión. Que no se convierta para Hidroituando, para el IDEA, y para EPM en plata de bolsillo. Que se puedan adelantar esas inversiones, que se puedan hacer esos proyectos de acueducto en el Urabá, que tiene ese enorme potencial, entonces esto va a permitir un gran desarrollo desde el punto de vista empresarial y desde el punto de vista social», aseguró el concejal.

Otros corporados coincidieron en que la creación del Fondo Horizontes constituye un instrumento histórico para la región, solo comparable a hitos institucionales que en su momento permitieron la articulación y desarrollo de la región.

Señalaron que este mecanismo permitirá que los recursos generados por Hidroituango beneficien no solo a Medellín, sino al departamento, fortaleciendo la equidad territorial y la inversión en municipios que históricamente han tenido menor capacidad financiera, llevando proyectos de acueducto y alcantarillado a municipios de Antioquia que a día de hoy no cuentan con agua de calidad.

Destacaron que proyectos como “ALDEAS”, las inversiones sociales y ambientales, y el impacto en vivienda, educación, vías y reforestación evidencian que el proyecto hidroeléctrico no solo genera energía, sino también desarrollo integral en los territorios de influencia.

John Maya Salazar, gerente de EPM, explicó que Hidroituango ha sido un proyecto complejo, marcado por grandes desafíos técnicos y jurídicos. Señaló que, tras la contingencia de 2018, la empresa actuó con tenacidad para garantizar la continuidad del mismo, logrando que hoy opere el 50 % de sus unidades y proyectando que entre 2027 y el primer trimestre de 2028 esté funcionando en su totalidad con sus ocho turbinas. Actualmente la central atiende en promedio el 9 % de la demanda nacional y, en momentos críticos como el fenómeno de El Niño, llegó a cubrir más del 10% del consumo del país, puntualizó.

John Maya gerente de EPM- concejal Luis Guillermo Vélez, fotos cortesía Concejo Distrital de Medellín.

El gerente de EPM destacó que el acuerdo alcanzado evita litigios largos, preserva la estabilidad financiera y mejora la confianza institucional. Explicó que se reconocieron inversiones sociales y ambientales, que superan los $1,7 billones de pesos ejecutados y proyectan $1,2 billones adicionales hasta 2043, además de impactos como más de 1.500 kilómetros de vías intervenidas, cientos de viviendas construidas y recuperadas, inversiones ambientales, generación de empleo y programas productivos. Sobre el Fondo Horizontes, indicó que se encuentra en estructuración jurídica y tributaria, buscando el mejor modelo para maximizar sus beneficios.

El representante de otro de los actores de este importante acuerdo es, Alejandro Arbeláez, gerente general de la Sociedad Hidroituango, afirmó que, “si a la Sociedad Hidroituango le va bien, a Medellín y a Antioquia les va bien. El proyecto enfrentó una contingencia técnica en 2018 que obligó a tomar decisiones difíciles, como la inundación de la casa de máquinas para salvar vidas aguas abajo, y posteriormente una contingencia jurídica que puso en riesgo la viabilidad económica tanto de EPM como de la Sociedad”. indicó, señalando además que, independientemente del resultado de un litigio, todas las partes habrían salido perjudicadas

La conciliación permitió que ambas entidades ganaran: la Sociedad Hidroituango obtuvo el reconocimiento económico reclamado y EPM aseguró la continuidad en la construcción y administración del proyecto, afirmó, que tras lograr que el proyecto sea rentable por primera vez en sus 27 años de existencia, el siguiente paso es canalizar esas rentas hacia nuevos megaproyectos a través del Fondo Horizontes.

Por último, Arbeláez Arango, manifestó que la Gobernación podrá destinar recursos para emprender proyectos claves para la región como el nuevo Ferrocarril de Antioquia, y que EPM como socio impulsará planes maestros de acueducto y alcantarillado, consolidando de esta manera un modelo en que la energía se convierte en motor de desarrollo y bienestar para el departamento.

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En el Día de la Tierra, EPM recuerda su programa de reforestación activo desde 1980

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Con ocasión del Día Internacional de la Madre Tierra, que se celebra este miércoles 22 de abril, EPM puso en vitrina su Programa de Fomento Forestal, una iniciativa que opera desde 1980 y que este año tiene como meta producir 3 millones de plántulas en sus cuatro viveros distribuidos por Antioquia. El programa entrega gratuitamente árboles a propietarios de predios ubicados en las áreas de influencia de los embalses de la empresa, con el propósito de proteger las cuencas hidrográficas que garantizan el suministro de agua y energía en la región.

En diciembre de 1978, la Junta Directiva de EPM planteó la necesidad de crear un sistema de reforestación orientado a la protección de las cuencas. Dos años después, mediante el Acta No. 956 del 6 de mayo de 1980, la empresa formalizó la implementación de viveros forestales en zonas estratégicas del departamento, con el compromiso de producir especies adaptadas a cada región y entregarlas de forma gratuita a las comunidades rurales, acompañadas de asistencia técnica.

El Vivero Robledales, en Guarne, es el de mayor capacidad: produce 2.100.000 plántulas al año en condiciones de clima frío y templado, dentro del área de influencia del embalse Piedras Blancas. El Vivero La Montaña, en Donmatías, opera en el área del embalse Riogrande II con una producción anual de 250.000 plántulas. En Amalfi, el Vivero Guayacanes atiende la zona de influencia de los embalses Porce II y Porce III con 300.000 plántulas anuales en clima cálido. Y en San Rafael, el Vivero Guaduales —vinculado a los embalses Guatapé y Playas— genera 350.000 plántulas al año.

De la producción total, el 70% corresponde a especies nativas y el 30% a introducidas. Entre las nativas disponibles se encuentran el chirlobirlo, el guayacán, el drago, el romerón y el chagualo, especies que favorecen la productividad hídrica de las cuencas y se adaptan bien a ecosistemas forestales. La presencia de árboles en las microcuencas también contribuye a sostener el hábitat de fauna silvestre como loros, guacamayas, monos y zarigüeyas.

Los viveros son operados por las propias comunidades locales a través de contratos sociales, lo que convierte al programa en una herramienta de desarrollo rural además de una estrategia ambiental.

Quienes quieran acceder a las plántulas pueden solicitarlas de forma gratuita a través del aplicativo de Fomento Forestal disponible en epm.com.co. El usuario debe registrarse, seleccionar el vivero de su interés y luego recoger el material vegetal directamente en el punto asignado. EPM advierte que ninguna persona u organización está autorizada para cobrar por las plántulas ni para darles un uso diferente al objetivo del programa.

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