Especiales
Arena Primavera y Dharma Dual Living se unen para impulsar el turismo en el Valle de Aburrá
El proyecto Arena Primavera continúa avanzando con su propuesta de transformar el entretenimiento y la cultura en el Valle de Aburrá. Este moderno recinto, ubicado estratégicamente entre Medellín, Envigado, Itagüí y Sabaneta, se convertirá en el principal destino de Colombia para grandes eventos y espectáculos, atrayendo tanto a locales como a turistas internacionales.
Con una inversión de 200.000 millones de pesos, Arena Primavera contará con una capacidad para 16.000 personas y será el escenario de unos 75 eventos anuales, incluyendo conciertos, ferias, convenciones y eventos deportivos de talla mundial. Desde su primer año de operación, se estima que más de 550.000 visitantes llegarán al recinto, generando una derrama económica de 300.000 millones de pesos, beneficiando sectores como el turismo, hotelería, gastronomía y comercio.
Alianzas estratégicas: Arena Primavera y Dharma Dual Living
Durante la presentación del proyecto en Plaza Mayor, se firmó un Acuerdo de Entendimiento (MOU) entre Arena Primavera y Dharma Dual Living, marcando el inicio de una alianza estratégica clave. Dharma Dual Living, desarrollado por el Grupo Colviva, se construirá en Sabaneta bajo la estrategia de «ciudad a 15 minutos», ofreciendo 320 apartamentos totalmente terminados y diseñados para alquiler a corto, mediano y largo plazo, con plataformas como Airbnb.
El proyecto inmobiliario se integra perfectamente con Arena Primavera, creando un entorno que conectará la cultura, el entretenimiento y la naturaleza con el estilo de vida urbano. Se espera que la primera torre de Dharma Dual Living sea entregada en 2028, dos años después del inicio de operaciones de Arena Primavera, proyectando una valorización significativa del sector y una rentabilidad estimada del 1% mensual en su primer año de funcionamiento.
Colaboración entre Arena Primavera y Dharma Dual Living
La alianza entre ambos proyectos beneficiará tanto a los asistentes de eventos como a los residentes y turistas de la región. Las áreas clave de cooperación incluyen:
- Descuentos especiales en alojamiento para quienes asistan a eventos en Arena Primavera.
- Agenda cultural compartida para enriquecer la oferta de actividades.
- Uso de las amenidades de Dharma Dual Living para apoyar eventos del recinto, ofreciendo acceso a la piscina, gimnasio y coworking.
- Promoción cruzada, posicionando a Dharma Dual Living como la opción de alojamiento preferida para los visitantes de Arena Primavera.
Cifras clave de Arena Primavera
- Inversión total: 200.000 millones de pesos.
- Capacidad: 16.000 personas, convirtiéndose en uno de los recintos más grandes y modernos de Colombia.
- Eventos anuales: 75 eventos, entre conciertos, convenciones y espectáculos deportivos.
- Visitantes anuales: Se proyecta una afluencia de 550.000 personas en el primer año.
- Impacto económico: Derrama económica estimada de 300.000 millones de pesos en el primer año.
- Generación de empleo: 1.000 empleos directos e indirectos durante la construcción y operación.
Un proyecto transformador para Sabaneta y el Valle de Aburrá
Arena Primavera no solo transformará el entretenimiento en la región, sino que también impulsará el desarrollo urbano y social en Sabaneta. Con un Plan Maestro de Renovación Urbana que incluye un distrito de entretenimiento, nuevas vías y espacios verdes, el proyecto fortalecerá la conectividad y la calidad de vida en el municipio, posicionándolo como un punto clave de inversión y turismo en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
Especiales
La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas
por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días
La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.
Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.
Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.
De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.
Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.
“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.
En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.
Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.
Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.
Especiales
Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»
El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.
La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.
De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.
Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.
Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.
En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.
Especiales
Una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos durante la temporada de San Valentín 2026 se hizo por Cargo Avianca
La aerolínea reforzó su liderazgo como la No. 1 en el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos, al transportar 19.000 toneladas de flores colombianas y ecuatorianas durante la temporada de San Valentín.
Cargo Avianca, durante la temporada de San Valentín 2026, reafirmó su liderazgo como el principal transportador de las flores colombianas hacia Estados Unidos, al movilizar 19.000 toneladas de flores de Colombia y Ecuador.
Durante esta temporada, la compañía dispuso de 320 vuelos cargueros hacia destinos claves como Miami y Los Ángeles. Para respaldar este importante incremento, Avianca Cargo invirtió en mejoras de infraestructura, y un aumento del 30% en su fuerza laboral, permitiendo cumplir de manera exitosamente con su propuesta de valor.
«Para la temporada de San Valentín 2026, fortalecimos nuestra operación para ofrecer la capacidad, confiabilidad y consistencia de las que dependen nuestros clientes durante el pico más crítico de la industria. Hoy, una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos fue transportada por Avianca Cargo, ratificando niuestro liderazgo tras movilizar 19.000 toneladas de flores en total. Este resultadl es posible gracias al trabajo articulado con nuestros aliados estratégicos en toda la cadena logística», explico Diago Elías, CEO de Avianca Cargo.
Claves de la operación
1-Con el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos la empresa se confirma como la No 1.
2-Durante la temporada la fuerza laboral aumento en más de un 30%, con equipos especializados desplegados en centros críticos para respaldar importaciones ininterrumpidas hacia estados Unidos.
3-Se mantuvo la integridad de la cadena de frío de extremo a extremo, con flores manipuladas en zonas de temperatura controlada, cuartos fríos internos que mantuvieron entre 4 y 8 grados en aeronaves con bodegas con control de temperatura.
4-Se operaron alrededor de 320 vuelos cargueros durante 22 días. En el día pico de la temporada 2026. Avianca Cargo operó un vuelo por hora.
El Plan Pétalo creado en 2006 es una plataforma estratégica de intercambio de conocimiento y adopción de mejores prácticas ha sido un ejemplo de articulación público-privada y gremial, que permite a la floricultura operar con eficiencia en cada etapa de exportación: desde los cultivos y centros de consolidación, hasta los aeropuertos y puertos del país. Este mecanismo asegura la movilidad de la carga y la prevención de ilícitos, fortaleciendo la confianza de los clientes internacionales y el prestigio de la marca “Flores de Colombia”.
“El Plan Pétalo no es solo una estrategia logística; es la columna vertebral del sector en temporadas críticas. Gracias a él, los floricultores coordinan sus esfuerzos con gobierno, autoridades, transportadores, proveedores, operadores logísticos y comercializadores para garantizar que las Flores de Colombia lleguen a cerca de 100 países en condiciones de seguridad, calidad y oportunidad”, señaló Augusto Solano, presidente de Asocolflores.
La temporada de San Valentín reafirma la capacidad del sector floricultor colombiano para articular esfuerzos a lo largo de toda la cadena, generar alianzas con actores clave que fortalezcan su presencia en los mercados internacionales y generar un impacto positivo en el empleo y el desarrollo rural.
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