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Grupo Familia una compañía Essity y Celsia juntos por un planeta mejor

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La apuesta por la energía solar de Grupo Familia va en línea con su estrategia de sostenibilidad y su compromiso de reducir su impacto ambiental, proteger la biodiversidad y llegar a cero emisiones netas de gases de efecto invernadero al 2050.  

Grupo Familia una compañía Essity lanzó su primera granja solar en Colombia de la mano de Celsia, la cual está ubicada en Puerto Tejada, al norte del departamento del Cauca, y suministrará energía a su planta de higiene personal en esta región, en la que se fabrican los tradicionales productos de marcas como Pequeñín, Nosotras y Tena se producirán ahora con energía más limpia y sostenible.

Esta infraestructura fue desarrollada por Celsia, a través de una plataforma de inversión creada para construir proyectos fotovoltaicos de más de 8 MW en Colombia en alianza con Cubico Sustainable Investments; generó 295 empleos en su construcción. El sistema cuenta con 49.350 módulos fotovoltaicos y una capacidad de 19,9 MW, la cual permitirá reemplazar el 43,8% del consumo energético de la planta de Grupo Familia una compañía Essity por energía solar, evitando la emisión de más de 1.400 toneladas de CO2 anuales que equivalen a lo que absorbe un bosque de pino de más de 140 hectáreas, o sea un bosque que ocupa un área similar a 200 canchas de fútbol.

“Nos llena de mucho orgullo poder inaugurar nuestra primera granja solar en el país, que sin duda representa un hito para nosotros y que evidencia el interés por construir sociedades más sostenibles y circulares. Esta apuesta por la energía solar va en línea con nuestra estrategia de sostenibilidad y compromiso de reducir el impacto ambiental, proteger la biodiversidad y llegar a cero emisiones netas de gases de efecto invernadero al 2050. Esto por medio de la eficiencia energética, la eliminación de combustibles fósiles y el aumento de energías renovables, así que seguiremos buscando alternativas que tengan un efecto multiplicador positivo sobre el planeta,” afirmó Diego Loaiza, director general de Grupo Familia una compañía Essity para la Región Andina y Caribe.

La granja fue construida sobre un área de 39,5 hectáreas y tendrá una vida útil de 30 años, lo cual garantiza un impacto ambiental favorable a largo plazo y también una contribución a la competitividad de la compañía. El excedente de energía que no sea consumida por la planta será inyectado en el Sistema Interconectado Nacional para el beneficio de todos.

Por su parte, Luis Felipe Vélez, líder Comercial de Celsia, señaló que “con la vinculación de Grupo Familia una compañía Essity a esta iniciativa, seguimos fortaleciendo nuestra capacidad de ser agentes de cambio para transformar y construir un mejor país. En un contexto en el que se continúa hablando de transición energética y de la necesidad de producir cada vez más energía sostenible, este tipo de esfuerzos contribuyen a la generación de progreso y desarrollo nacional, y a la competitividad de las compañías aliadas, lo cual se traduce en mayores eficiencias y en una menor huella de carbono».

Actualmente, la planta de higiene personal en el Cauca emplea a 580 personas y fabrica más de 320 referencias de productos, los cuales son distribuidos en el interior del país y en otros mercados como Ecuador, República Dominicana, Puerto Rico, Argentina y Brasil.

La granja solar tiene una potencia de 19,9 MW y está compuesta por 49.350 módulos fotovoltaicos. Con ella se reemplazará el 43,8% del consumo energético de la planta por energía solar, evitando la emisión de 1.420 toneladas de CO2 anuales.

Grupo Familia una compañía Essity cada vez más sostenible

Grupo Familia se enorgullece de operar la primera planta en Colombia de productos de protección femenina en certificar el uso de 100% energía renovable y alcanzar la condición de Carbono Neutro.

La apuesta por la energía solar de Grupo Familia va en línea con su estrategia de sostenibilidad y su compromiso de reducir su impacto ambiental, proteger la biodiversidad y llegar a cero emisiones netas de gases de efecto invernadero al 2050, así como en sus Objetivos Basados en Ciencia (Science Based Targets) de reducir un 35% las emisiones de alcance 1 y 2 para 2030. Durante el período 2016-2023, logró una reducción del 26% en estas emisiones a nivel global.

Como resultado de sus avances, Essity ha sido reconocida por Corporate Knights como una de las empresas más sostenibles del mundo, figurando en la lista Global 100, lo que la sitúa en el 1% de las compañías con mejor desempeño sostenible a nivel global. 

En su compromiso con la economía circular, la compañía también incluyó más de 35 toneladas de materiales reciclados post-consumo en sus empaques durante 2023, avanzando hacia su objetivo de que para 2025 el 85% de los materiales utilizados en sus empaques sean reciclados o renovables.

De esta manera se está impulsando un cambio positivo para el planeta y las generaciones futuras. Ofreciendo bienestar a los colombianos y un apoyo a la construcción de un mejor planeta

Somos Doris Gómez y Juan Fernando Alzate, periodistas de la ciudad de Medellín - Colombia. Directores del medio digital notasynoticiasenred.com

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La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas

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por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días

La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.

Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.

Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.

De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.

Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.

“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.

En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.

Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.

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Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»

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El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.

La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.

De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.

Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.

Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.

En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.

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Una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos durante la temporada de San Valentín 2026 se hizo por Cargo Avianca

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La aerolínea reforzó su liderazgo como la No. 1 en el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos, al transportar 19.000 toneladas de flores colombianas y ecuatorianas durante la temporada de San Valentín.

Cargo Avianca, durante la temporada de San Valentín 2026, reafirmó su liderazgo como el principal transportador de las flores colombianas hacia Estados Unidos, al movilizar 19.000 toneladas de flores de Colombia y Ecuador.

Durante esta temporada, la compañía dispuso de 320 vuelos cargueros hacia destinos claves como Miami y Los Ángeles. Para respaldar este importante incremento, Avianca Cargo invirtió en mejoras de infraestructura, y un aumento del 30% en su fuerza laboral, permitiendo cumplir de manera exitosamente con su propuesta de valor.

«Para la temporada de San Valentín 2026, fortalecimos nuestra operación para ofrecer la capacidad, confiabilidad y consistencia de las que dependen nuestros clientes durante el pico más crítico de la industria. Hoy, una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos fue transportada por Avianca Cargo, ratificando niuestro liderazgo tras movilizar 19.000 toneladas de flores en total. Este resultadl es posible gracias al trabajo articulado con nuestros aliados estratégicos en toda la cadena logística», explico Diago Elías, CEO de Avianca Cargo.

Claves de la operación

1-Con el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos la empresa se confirma como la No 1.

2-Durante la temporada la fuerza laboral aumento en más de un 30%, con equipos especializados desplegados en centros críticos para respaldar importaciones ininterrumpidas hacia estados Unidos.

3-Se mantuvo la integridad de la cadena de frío de extremo a extremo, con flores manipuladas en zonas de temperatura controlada, cuartos fríos internos que mantuvieron entre 4 y 8 grados en aeronaves con bodegas con control de temperatura.

4-Se operaron alrededor de 320 vuelos cargueros durante 22 días. En el día pico de la temporada 2026. Avianca Cargo operó un vuelo por hora.

El Plan Pétalo creado en 2006 es una plataforma estratégica de intercambio de conocimiento y adopción de mejores prácticas ha sido un ejemplo de articulación público-privada y gremial, que permite a la floricultura operar con eficiencia en cada etapa de exportación: desde los cultivos y centros de consolidación, hasta los aeropuertos y puertos del país. Este mecanismo asegura la movilidad de la carga y la prevención de ilícitos, fortaleciendo la confianza de los clientes internacionales y el prestigio de la marca “Flores de Colombia”.

“El Plan Pétalo no es solo una estrategia logística; es la columna vertebral del sector en temporadas críticas. Gracias a él, los floricultores coordinan sus esfuerzos con gobierno, autoridades, transportadores, proveedores, operadores logísticos y comercializadores para garantizar que las Flores de Colombia lleguen a cerca de 100 países en condiciones de seguridad, calidad y oportunidad”, señaló Augusto Solano, presidente de Asocolflores. 

La temporada de San Valentín reafirma la capacidad del sector floricultor colombiano para articular esfuerzos a lo largo de toda la cadena, generar alianzas con actores clave que fortalezcan su presencia en los mercados internacionales y generar un impacto positivo en el empleo y el desarrollo rural.

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