Especiales
Volvo haciendo visible lo invisible de Los Montes de María
El documental es un llamado a la acción: el #RetoMontesdeMaría invita a los colombianos a conocer, comprar y probar los productos de esta región, para devolverle a esta comunidad, la dignidad que la guerra les quitó.
Cuando se habla de Volvo, se habla de carros, pero no de cualquier carro, se habla de un carro elegante, seguros y muy premium. Pero, ahora la marca de origen sueco le apuesta a la sostenibilidad. No solo desde su producto estrella los carros, los cuales a 2030 serán totalmente eléctricos. La sostenibilidad incluye la comunidad.
Desde que nació Volvo en 1927, la marca fue construida bajo tres pilares que han sido la hoja de ruta de la misma: seguridad, es tal vez el atributo que más se reconoce; sostenibilidad, marcando un camino decidido y coherente hacia ser una marca climáticamente neutra para el 2040, y el pilar más importante: poner a las personas en el centro.
Todo lo que hace Volvo, su tecnología, sus innovaciones, sus desarrollos, están pensados por y para el bienestar de las personas. “Somos una marca diferente, empezando por nuestro origen, es sueco. Y los suecos siempre piensan en las personas, como ayudarles, como conectar de una manera diferente con los colombianos”, comentaba, Angela Bolívar, Gerente de Mercadeo de Volvo Cars Colombia, en entrevista realizada por Caracol Sostenible.
Y la marca, en Colombia busca conectarse con la comunidad de una manera diferente. Para hacerlo se crea la plataforma “Hacer Visible lo Invisible”, como una forma acercarse a comunidades apartadas, muchas veces cercadas por la violencia, pero resilientes. Comunidades ricas en tradición, saberes, y fogones.
El proyecto social “Hacer Visible lo Invisible”, tiene como gran aliado a Harry Sasson, el conocido chef, quien por segunda vez se une a la marca sueca, que en Colombia es representada por Astara. El proyecto social que servirá de vehículo para posicionar los tres pilares esenciales de la marca sueca, la sostenibilidad, la seguridad y las personas.
En la primera entrega, se realizó en el departamento del Putumayo, lleno de riqueza natural, pero también lleno de conflictos sociales, económicos y territoriales. Con comunidades llenas de esperanza, que solo buscan apoyos para salir adelante. El Reto Palmitos contó la historia de la asociación Corpocampo y su trabajo en la sustitución de cultivos ilícitos por un cultivo de paz: Los palmitos del Putumayo, un producto delicioso y sostenible que engalana la cocina de muchos chefs, mientras llena de esperanza a esta población.

El segundo reto
En esta segunda parte, un corto documental de menos de 15 minutos, el pilar a resaltar fue el de PERSONAS, y es que al adentrarse en el bosque seco tropical de Los Montes de María, Volvo y Harry se encontraron con historias que se tejen en el trabajo comunitario y con personas que son puentes entre los campesinos y algunos restaurantes, demostrando que cuando nos unimos, cuando juntamos saberes y jalamos para el mismo lado, algo bueno puede convertirse en extraordinario.
El corto documental #RetoMontesdeMaría busca promover los productos que nacen de manera natural en los patios de las casas de los campesinos de la región. Los Montes de María, se encuentran ubicados entre los departamentos de Sucre y Bolívar. Tierra de vocación y tradición agrícola y ganadera. Y como la mayoría de las tierras del país, son “ricas” en historias de luchas por las tierras, masacres, desplazamientos y abandono del Estado.
La plataforma Hacer Visible lo Invisible, busca darle visibilidad a esas comunidades que día a día entregan los productos que llegan a nuestra mesa, no conocemos sus necesidades. Volvo con el apoyo de Harry busca construir historia, con sus historias de cultura y ayudar a las comunidades.
El proyecto le dice adiós al monocultivo, privilegiando la diversidad sobre la cantidad y enseñando sobre los diferentes usos, sabores, texturas y maravillas que se encuentran en cada árbol, arbusto o fruta. Una agricultura responsable que reconoce un pago justo a los campesinos y que les devuelve la dignidad que la guerra les quitó.
¿Has probado el dulce de orejero o el frijol de cabecita negra? ¿Conoces el pipilongo, el achote, el chocolate de maíz y la harina de popocho? ¿Has tomado una refrescante agua de flor de jamaica? ¿Has utilizado la pasta de ajonjolí en tus preparaciones? Muchos de estos productos, deliciosos y llenos de propiedades nacen en nuestro país, pero muy pocos los conocemos. Por eso este proyecto busca presentarlos a comensales, restaurantes o interesados en la industria de la gastronomía, para asegurarle más ventas a los campesinos que los cultivan y los cosechan, garantizándoles así un futuro que les devuelva la dignidad que la guerra les quitó.
“Podríamos haber hecho un video manifiesto hablando de por qué las personas son importantes para Volvo, pero preferimos hacer algo tangible por una comunidad que está logrando cosas increíbles desde la Colombia más profunda y olvidada, dándole potencia y volumen a su mensaje para que reciban el apoyo que necesitan. Creemos que la mejor manera de hacer marca, es haciendo país”, resalta Angela Bolívar, Gerente de Mercadeo de Volvo Cars Colombia.
La meta de esta nueva propuesta es apoyar a 300 familias y 16 comunidades de Los Montes de María a que aumenten al mínimo 6 veces sus ventas.
¿Cómo podemos lograrlo?
1. Conoce, compra y prueba sus productos en La Tienda de la Empatía
2. Ayúdanos a difundir este mensaje para que muchos más los conozcan. Comparte este documental a quienes puedan ayudar y háblales de los productos de los Montes de María.
Especiales
Tatiana Vallejo llega a la gerencia de Unicentro Medellín
Con más de diez años de trayectoria en el sector de centros comerciales y gestión de activos inmobiliarios, Tatiana Vallejo de la Roche asumió la gerencia general de Unicentro Medellín, en un nombramiento que abre una nueva etapa para uno de los centros comerciales más icónicos de la ciudad. Su llegada busca acelerar el camino de transformación que Unicentro ha trazado en los últimos años, centrado en fortalecer la experiencia de los visitantes, modernizar sus espacios y avanzar en sostenibilidad e innovación.
Vallejo es comunicadora social-periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana y especialista en Gerencia de Mercadeo. Antes de asumir este cargo, lideró los portafolios comerciales de los centros comerciales Viva y Gran Plaza, un recorrido que le permitió construir un conocimiento profundo sobre marcas, consumidores, experiencias y gestión de espacios comerciales. «Asumo este reto con el compromiso de seguir fortaleciendo un centro comercial que está en el corazón de los antioqueños y que ha evolucionado con ellos. Queremos consolidar una propuesta que integre experiencias, comercio, sostenibilidad y servicio de manera significativa, aportando al desarrollo del occidente de Medellín y generando valor real para las marcas, los visitantes y la comunidad», señaló la nueva gerente.
La nueva administración toma las riendas de una operación en crecimiento sostenido. Durante 2025, Unicentro registró la visita de 9.739.863 personas, un aumento del 6 % frente al año anterior que se mantiene en 2026, con un promedio cercano a 800.000 visitantes mensuales. El centro comercial cuenta hoy con 268 locales, 90.000 metros cuadrados de área construida y una ocupación del 97 % de su área rentable, además de generar más de 1.500 empleos directos e indirectos para la ciudad. La fidelización de clientes también ha crecido: la base de datos aumentó un 41 % en el último año y el ticket promedio de compra se incrementó en un 18 %.
Entre los logros recientes de Unicentro se encuentra la certificación Great Place to Work, obtenida con un 98 % de favorabilidad, que lo convirtió en el único centro comercial de Medellín en alcanzar este reconocimiento. La transformación del centro comercial también se refleja en su oferta de servicios y experiencias, con una zona de entretenimiento de 4.224 metros cuadrados, 14 espacios de coworking y la primera estación Tesla Supercharger de la ciudad, además de las certificaciones Carbono Neutro y de Gases de Efecto Invernadero otorgadas por Icontec y la renovación sostenible de su domo central.
De cara al futuro, Vallejo lidera una estrategia con varios frentes prioritarios: consolidar el entretenimiento como motor de tráfico y permanencia, fortalecer el mix comercial con nuevas marcas y servicios, optimizar la productividad de los espacios, profundizar la gestión basada en datos, impulsar iniciativas de sostenibilidad y movilidad limpia, y fortalecer una cultura de servicio centrada en las personas. «Los centros comerciales han evolucionado hacia espacios donde las personas buscan resolver diferentes necesidades en un mismo lugar. Queremos seguir consolidando a Unicentro Medellín como ese escenario: un lugar que combine experiencias, comercio, bienestar, cultura y servicios, con una operación cercana, eficiente y sostenible para nuestros visitantes, aliados y comerciantes», afirmó la gerente al presentar su visión para la compañía.
Inaugurado el 6 de noviembre de 1991, Unicentro cumple 35 años acompañando la transformación urbana y comercial del occidente de Medellín, consolidado desde sus inicios como referente para la ciudad y motor de desarrollo para sectores como San Joaquín, Belén Fátima y Conquistadores.
Especiales
Bavaria invertirá $12.000millones en la recuperación de 3.500 negocios afectados por terremoto
«Detrás de cada tienda de barrio, comercio y negocio local hay una familia, una fuente de ingresos y un punto de encuentro para la comunidad«, Sergio Rincón, presidente de Bavaria.
Bavaria, se une a la recuperación del tejido empresarial en las zonas afectadas por el terremoto del pasado 10 de agosto. Sector vital para el desarrollo económico, social las regiones, las comunidades y el país.
Fueron más de 3.5000 los negocios afectados por el terremoto cuyo epicentro se localizo en San José del Palmar-Chocó, motivo más que suficiente para que la compañía con más de 137 años de historia se sume a los esfuerzos para la recuperación del sector, anunciando la inversión de $12.000 millones para apoyar la reconstrucción de los negocios.
La iniciativa se une al «Plan de Reconstrucción para Comerciantes y Microempresarios» que lidera el Gobierno Nacional y busca contribuir a que tenderos, pequeños comerciantes y emprendedores puedan retomar su actividad económica y así iniciar la reapertura de sus establecimientos.
«Durante más de 137 años hemos hecho parte del desarrollo de Colombia y hoy queremos reiterar nuestro compromiso con las familias, comunidades y territorios afectados. Detrás de cada tienda de barrio, comercio y negocio local hay una familia, una fuente de ingresos y un punto de encuentro para la comunidad. Estos establecimientos no solo impulsan la economía de sus territorios; también fortalecen el tejido social”. ”, manifestó Sergio Rincón, presidente de Bavaria
La compañía, además puso a disposición su capacidad logística, conocimiento y presencia en el territorio para respaldar las acciones de recuperación en as zonas afectadas. Durante los primeros días de la emergencia, la empresa movilizó más de 30 camiones y entregó 250.000 unidades de agua y Pony Malta para contribuir a la atención de las comunidades impactadas.
Con esta iniciativa, Bavaria reafirma su compromiso de seguir trabajando junto a las autoridades, el sector privado y las comunidades para contribuir a la recuperación de las regiones impactadas y al bienestar de las familias que hoy enfrentan el desafío de reconstruir su futuro.
La compañía con más de 137 años en el mercado colombiano, genera cerca de 4.500 empleos directos en sus ocho cervecerías ubicadas en Barranquilla, Bucaramanga, Yumbo, Tibasosa, Tocancipá, Itagüí y Palmar de Varela, dos malterías en Cartagena y Tibitó, y una fábrica de etiquetas en el Valle del Cauca. Además atiende a más de 300.000 clientes y representa el 1,2 % del PIB nacional.
Especiales
40 vehículos clásicos competirán en el primer Gran Concurso Nacional del Auto Antiguo
Del 25 de agosto al 5 de septiembre, Unicentro Medellín será el escenario del Gran Concurso Nacional del Auto Antiguo 2026, un evento que reunirá por primera vez a 40 vehículos seleccionados de distintas regiones del país para responder una pregunta tan apasionante como difícil: ¿cuál es el auto antiguo más bello de Colombia? La iniciativa, organizada por Antioquia Motor Club, Unicentro Medellín, Pulguero Automotor, Antioquia Motriz y Vértigo & Autopistas, cuenta además con el respaldo de la Federación Mexicana de Automóviles Antiguos y de Colección y la Asociación Estatal de Automóviles Antiguos y de Colección de Durango.
Darío Rada, organizador del concurso, explicó la mecánica de esta primera edición. «Del 25 de agosto al 5 de septiembre vamos a tener 40 vehículos aquí en toda la zona comercial de Unicentro para escoger el carro más lindo de Colombia en el año 2026. Va a haber un jurado calificador integrado incluso por un personaje del mundo de los autos de la ciudad de Durango, en México. Ellos van a escoger 10 semifinalistas y 3 finalistas», detalló el vocero. Según explicó, dos de esos finalistas corresponderán a los vehículos considerados clásicos o antiguos en su originalidad, mientras que el tercer lugar distinguirá un trabajo de reforma o transformación de vehículos realizado a nivel local. «Es una industria que es naciente para nosotros y es de una calidad impresionante, porque miramos la línea, la motorización, el desempeño del carro; pasan la revisión técnico-mecánica y quedan totalmente operativos, pero con un diseño totalmente diferente hecho en Colombia», agregó Rada.

El público tendrá un papel activo en la selección: podrá conocer los vehículos expuestos en distintos espacios del centro comercial y votar por sus favoritos mediante un código QR, en un proceso del que surgirán los 10 semifinalistas. De ahí, un jurado especializado, conformado por expertos nacionales e internacionales del mundo automotor, definirá a los tres finalistas que competirán por el título.
De los 12 millones de pesos destinados a la premiación, el primer lugar recibirá 4 millones de pesos, el segundo 3 millones y el tercero, correspondiente a la Categoría Especial, 2 millones, para un total de 9 millones de pesos en premios. Los 3 millones de pesos restantes tendrán un destino solidario. «Los vehículos participantes pagan 200 mil pesos de inscripción, es un costo muy bajo para un evento de esta naturaleza, pero vamos a entregar una premiación en total de 12 millones de pesos, y de esos 12 millones tomamos la decisión de sacar 3 millones para entregarlos a algunas de las fundaciones que nos generen confianza, que están apoyando a los damnificados del terremoto que se presentó en la mañana del 10 de agosto», explicó Rada, quien reconoció el impacto de la tragedia en el suroeste colombiano y la voluntad del gremio automotor de aportar a la recuperación del país.
Más allá del concurso, la programación incluirá tertulias automotrices los jueves y viernes de las dos semanas del evento, con temas como el auge de los vehículos eléctricos e híbridos —de los que Colombia reportó cerca de 70.000 unidades vendidas en el primer semestre de 2026—, la compra de vehículos usados y las razones detrás de la pasión por los autos originales frente a los modificados. «Queremos hablar con expertos, con conocedores, para dónde vamos con el tema del carro eléctrico. También queremos hacer una tertulia que tiene que ver con la compra de vehículos usados, porque hay que saberlo comprar», señaló el organizador, quien añadió que también se dará espacio a los jóvenes coleccionistas para desmontar la idea de que este hobby es elitista.
El evento pondrá en valor emblemas de la historia automotriz colombiana, como el Jeep Willys, protagonista de los tradicionales «yipaos» en el Eje Cafetero; el Renault 4, conocido como el «Amigo Fiel» que democratizó el acceso al automóvil desde los años setenta, y el Toyota Land Cruiser, símbolo de resistencia en los caminos y trochas del territorio nacional. Según el comunicado oficial de la organización, en ciudades como Medellín, Bogotá, Cali, Bucaramanga y Barranquilla existen clubes y comunidades dedicados a conservar vehículos clásicos y antiguos, muchos de ellos con más de 35 años de historia.

Con esta primera edición, los organizadores esperan consolidar un evento anual. «Es una idea que queremos que sea cada año, como el reinado nacional de la belleza en Cartagena, pero con carros. Cada año podemos juntar 40 carros bien bonitos y escoger al rey, el carro más bello de Colombia», afirmó Rada, quien confirmó que, aunque el concurso formal iniciará el 25 de agosto, algunos vehículos ya están exhibidos en el centro comercial como parte de la presentación en sociedad del evento.
-
26 Líneas22 de julio de 2026 agoINDEPENDENCIA ES LIBERTAD
-
Lupa Política21 de julio de 2026 agoLos empalmes territoriales de La Patria Milagro siguen firmes
-
Galería22 de julio de 2026 agoVenecia- Antioquia- Juan Fernando Alzate
-
Nacionales22 de julio de 2026 agoClaro Colombia y la Universidad de La Sabana presentan el Semillero Comercial

You must be logged in to post a comment Login