Especiales
San Roque estrena catálogo turístico con 150 experiencias y recibe señalética de Antioquia es Mágica
San Roque busca consolidarse como uno de los destinos emergentes más atractivos del Nordeste antioqueño con la puesta en marcha de una nueva estrategia de señalización turística y el lanzamiento de su primer catálogo de experiencias, una herramienta que reúne más de 150 actividades para visitantes y que hace parte del acompañamiento que recibe el municipio a través del programa Antioquia es Mágica.
La iniciativa fue presentada durante un evento liderado por el alcalde de San Roque, Luis Alejandro Villegas y el director de Turismo de Antioquia, Oscar Andrés Sánchez, en la que además se realizó la entrega simbólica de la señalética turística para 15 municipios del departamento. El propósito es facilitar la orientación de los viajeros, mejorar su experiencia en el territorio y promover una mayor permanencia en los destinos, generando beneficios para hoteles, restaurantes, operadores turísticos y comerciantes locales.
Para Oscar Andrés Sánchez, director de Turismo de Antioquia, San Roque se ha convertido en uno de los municipios con mayor proyección dentro del programa Antioquia es Mágica, programa al que ingresó a finales de 2024.
“Estar en Antioquia es Mágica es un privilegio porque los municipios reciben acompañamiento en planificación y promoción. Aquí hubo voluntad de la administración municipal, del sector privado y de la comunidad para fortalecer el turismo como una herramienta de desarrollo”, explicó Sánchez.

El funcionario destacó que una de las principales novedades para San Roque es la publicación de su primer catálogo turístico, una guía que permitirá a los viajeros conocer de manera más sencilla la amplia oferta del municipio.
“El catálogo reúne más de 150 experiencias. La idea es que el turista tenga la información a la mano y pueda planear mejor su visita. Queremos que más personas descubran que muy cerca de Medellín existe un destino con naturaleza, cultura, gastronomía y múltiples actividades para disfrutar”, señaló.
La estrategia también contempla la instalación de nueva señalética turística, compuesta por tótems informativos, mapas de ubicación y códigos QR que permitirán a los visitantes acceder a información actualizada sobre atractivos, rutas y servicios.
“Cuando un turista llega a un municipio no siempre encuentra una oficina de turismo abierta o un guía disponible. Pero si encuentra información clara, mapas y orientación, tiene más posibilidades de quedarse, recorrer más lugares y consumir la oferta local. Ese es el objetivo de este proyecto”, indicó Sánchez.

Desde la administración municipal, el alcalde Luis Alejandro Villegas aseguró que el fortalecimiento del turismo está acompañado por una serie de inversiones en infraestructura que buscan mejorar tanto la calidad de vida de los habitantes como la experiencia de quienes visitan el municipio.
“San Roque es la tierra de la cordialidad, una tierra que enamora. Tenemos 443 kilómetros cuadrados de territorio, tres corregimientos, 57 veredas y una riqueza natural que nos permite ofrecer todos los climas y experiencias muy diversas para quienes llegan a conocernos”, afirmó el mandatario.
Villegas explicó que uno de los pilares para impulsar el turismo ha sido el mejoramiento de la infraestructura vial.
“Venimos desarrollando un Plan de Recuperación Vial que incluye la intervención de vías urbanas y rurales. Ya hemos mejorado cerca de nueve vías en la cabecera municipal, avanzamos con otras siete y seguimos llegando a los corregimientos. El turismo también necesita buenas vías, conectividad y facilidad de acceso para que las personas puedan recorrer el territorio”, manifestó.

El alcalde destacó que la transformación del municipio también incluye inversiones en escenarios deportivos y espacios públicos que amplían la oferta para residentes y visitantes.
“Estamos construyendo una unidad deportiva con una inversión cercana a los 7.000 millones de pesos, con pista de patinaje, canchas de arena, senderos peatonales, espacios para niños y zonas inclusivas. También estamos mejorando escenarios deportivos en los corregimientos y desarrollando programas de recuperación de parques y espacios comunitarios”, explicó.
Según el mandatario, estas obras buscan complementar la oferta turística del municipio y convertirlo en un destino más competitivo dentro del departamento.
“Cuando una persona visita un municipio quiere encontrar espacios agradables, buena movilidad, lugares para compartir y servicios adecuados. Todo eso hace parte de la experiencia turística y por eso hemos venido trabajando en diferentes frentes”, señaló.
Villegas también destacó el potencial productivo de San Roque como un elemento diferenciador para el turismo rural.
“Nuestra economía está basada en la panela, el café, la ganadería y la minería. Hemos realizado inversiones importantes para fortalecer estos sectores porque también representan oportunidades para el turismo de experiencia, el turismo rural y el turismo gastronómico”, indicó.

El alcalde recordó que durante la actual administración se han impulsado proyectos para fortalecer los trapiches paneleros, mejorar la infraestructura agropecuaria y modernizar la feria ganadera del municipio.
“Acabamos de entregar una nueva etapa de la feria de ganado. Hoy contamos con una de las pocas ferias cubiertas del departamento, lo que mejora las condiciones para productores y visitantes. Son proyectos que ayudan a dinamizar la economía local y muestran la importancia de nuestro sector rural”, agregó.
Por su parte, desde la Dirección de Turismo de Antioquia destacaron que la marca Antioquia es Mágica registra cerca de dos millones de visitas mensuales en sus plataformas digitales, lo que ha permitido aumentar la visibilidad de municipios como San Roque en ferias nacionales, medios especializados y agencias de viajes.
“Lo más importante es que los empresarios y las comunidades se han apropiado de la marca. Hoy San Roque aparece en vitrinas turísticas donde antes no estaba y eso permite que más operadores comiencen a comercializar el destino”, señaló Oscar Sánchez.
Con la nueva señalética, el lanzamiento del catálogo turístico y las inversiones en infraestructura que adelanta la administración municipal, San Roque busca seguir posicionándose como uno de los destinos con mayor crecimiento en el Nordeste antioqueño, apostándole a un modelo de desarrollo donde el turismo se convierta en motor de empleo, inversión y oportunidades para las comunidades locales.
Especiales
Avianca vuela con propósito moviliza 460 toneladas de ayuda humanitaria para comunidades afectadas
El 3 de septiembre, representantes de la Embajada de España, la Cancillería de Colombia y la Cruz Roja acompañaron en Bogotá la recepción de 4,7 toneladas de ayuda humanitaria transportadas desde Madrid, como parte de las más de 10 toneladas movilizadas durante la última semana junto a los gobiernos de España y Francia.
Avianca. miembro de Grupo Abra ha puesto a disposición del país una de las capacidades aéreas más amplias del sector para apoyar las labores de atención. su red de carga, pasajeros y vuelos especiales.
Con más de 60 vuelos puestos al servicio de las labores de atención entre cargueros sin costo, vuelos de pasajeros y chárters, la aerolínea ha facilitado el traslado de insumos esenciales y personal especializado.
“La magnitud de esta emergencia ha exigido articular capacidades dentro y fuera de Colombia. Haber facilitado la llegada de ayuda internacional y el traslado de personal especializado demuestra el papel que puede desempeñar una red aérea cuando su propósito trasciende la operación y se enfoca en conectar ayuda, capacidades y oportunidades para quienes más lo necesitan”, expresó Ángela María Orozco, vicepresidenta senior de Asuntos Corporativos de Avianca.
La aerolínea ha movilizado más de 460 toneladas de ayuda humanitaria utilizando aviones cargueros B737 y vuelos de su red regular de pasajeros. Asimismo, ha apoyado el traslado de más de 230 profesionales de rescate y del área médica hacia los territorios donde se hace necesaria la atención prioritaria.
Las acciones desarrolladas

- La alianza logística con Gol — permitió transportar 40 toneladas de ayuda humanitaria y operar, por primera vez, un avión carguero B737 en el Aeropuerto de Armenia.
- La implementación de un proceso logístico para asegurar el envío de carga humanitaria a Quibdó en el vuelo diario de la compañía hacia la región.
- La atención de requerimientos de entidades gubernamentales internacionales, incluyendo el transporte reciente de más de 10 toneladas de ayuda humanitaria enviadas por los gobiernos de España y Francia.
- El apoyo a iniciativas de recaudo y solidaridad, mediante la movilización de artistas y deportistas para eventos como el concierto “Voces por la Vida” y el partido solidario de leyendas del fútbol.
Avianca reiteró su compromiso de mantener disponibles sus capacidades de transporte y conectividad para responder a las necesidades del país, acompañar a las comunidades afectadas y contribuir al avance de los territorios que hoy requieren apoyo.
Especiales
Cerveza Poker apoyará la reconstrucción de espacios culturales afectados por el terremoto en cinco departamentos
Además, sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural,
Poker, la cerveza de los amigos cambia de manera temporal la etiqueta de sus botellas. Hoy se viste de solidaridad, el terremoto ocurrido en Colombia el pasado 10 de agosto dejó graves afectaciones en comunidades y establecimientos en departamentos como Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas.
Cerca de un mes después, estos territorios avanzan hacia una nueva etapa: recuperar y reconstruir sus espacios de encuentro, reactivar la economía local y restablecer la vida cotidiana.
Una de las marcas más queridas de Bavaria, apoyará la recuperación de espacios culturales en las cinco regiones mencionadas, que agrupan a más de 100 lugares de encuentro y establecimientos afectados. Bajo el mensaje ‘Más que nunca, amigos de verdad’, la marca concentrará su aporte en calles, tiendas, bares y negocios donde las personas trabajan, se reúnen y celebran sus tradiciones.
Detrás de estos lugares hay familias que dependen de su actividad, comerciantes que sostienen la economía local y comunidades que encuentran en ellos una parte esencial de su identidad.
“Durante más de 137 años Bavaria ha acompañado el desarrollo de Colombia, y desde 1929 Poker ha reunido a los amigos en las calles y las tiendas y los bares del país. Por eso concentraremos nuestros esfuerzos en recuperar esos lugares donde las comunidades se encuentran, mantienen vivas sus tradiciones y celebran lo que las identifica; lugares representados en comerciantes, familias y emprendedores que impulsan la economía local. Comenzaremos con estas primeras intervenciones y continuaremos avanzando en los cinco departamentos durante lo que resta del año, para que estos espacios vuelvan a abrir sus puertas, reunir a los amigos y ser escenario de nuevos brindis”, afirmó Sergio Rincón, presidente de Bavaria.
Las primeras intervenciones se realizarán en La Calle del Encuentro, en Pereira; la plaza principal de Quimbaya, Quindío, y establecimientos del Canal Tradicional afectados en Cali, especialmente aquellos ubicados en zonas de encuentro, tradición y alta actividad cultural.
Este será el punto de partida de un despliegue que continuará en lugares emblemáticos de Quibdó y Manizales, y llegará progresivamente a nuevas comunidades de las cinco regiones.
“De acuerdo con las necesidades identificadas, las acciones podrán incluir adecuaciones físicas, reparación de fachadas, recuperación de mobiliario, mejoramiento del espacio público y dotación de los negocios. Su ejecución se adelantará en articulación con las autoridades locales, los comerciantes y las comunidades”, complementó el directivo.
Etiquetas especiales
Como parte de la iniciativa, la marca presentará cinco ediciones especiales de sus etiquetas, dedicadas a Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas. Sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural, como la tradicional Feria de Cali, que se celebrará en diciembre.
La iniciativa hace parte de la inversión de $12.000 millones anunciada por Bavaria para apoyar la reconstrucción y reapertura de 3.500 negocios afectados por el terremoto, en articulación con el “Plan de Reconstrucción para Comerciantes y Microempresarios” liderado por el Gobierno Nacional.
Poker: «Hoy más que nunca, amigos de verdad».
Especiales
El programa Unidos Somos Más Fuertes, destinará $30.000 millones, para reconstruir el occidente colombiano
El programa de Postobón, luego de un diagnóstico propio sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés definió cuatro líneas de acción: Unidos, el Negocio se Levanta; Unidos, Somos más Solidarios; Unidos, la Educación se Fortalece, y Unidos, somos Compañía.
Unidos Somos más Fuertes, es el programa con el que Postobón destinará $30.000 millones para brindar apoyo a tenderos, empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades afectadas por el sismo del 10 de agosto en el occidente colombiano. El 56% del fondo se destinará a recuperar los negocios de más de 1.000 tenderos afectados.
Respecto a la importancia del nuevo programa, Migeul Fernando Escobar P, presidente de Postobón declaro que: “Colombia necesita que actuemos unidos y con solidaridad. Por eso, destinaremos $30.000 millones para acompañar la reconstrucción de las regiones más afectadas por el sismo del 10 de agosto. Con Unidos Somos Más Fuertes, nuestros tenderos y empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades vulnerables recibirán nuestro apoyo y sentirán que estamos con ellos, unidos, con optimismo, para salir adelante”.
El programa fue diseñado luego del diagnóstico realizado sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés, en Cali, Pereira, Dosquebradas, Armenia, Manizales y Quibdó, así como en otros municipios de Risaralda, Valle del Cauca, Quindío y Caldas.
Con base en sus resultados, se definieron cuatro líneas de acción: i-Unidos, el Negocio se Levanta; ii- Unidos, Somos más Solidarios; iii- Unidos, la Educación se Fortalece, iv- Unidos, somos Compañía.
1- Unidos – el negocio se levanta

Se acompañará a a 1.000 tenderos para recuperar sus negocios y reactivar sus actividades comerciales. Para esto, Postobón destinará $16.750 millones, el 56% de los recursos del programa, a quienes tuvieron pérdida total o requieren recuperar la infraestructura de sus negocios.
El apoyo incluirá las adecuaciones locativas y los elementos necesarios para retomar la operación como neveras, surtido de bebidas, mostradores, estanterías, exhibidores, recuperación de fachadas, avisos y mobiliario para clientes, según las necesidades identificadas.
2- Unidos- somos más solidarios
Postobón fortalecerá la atención humanitaria de los recicladores de su programa FARO Postobón (Fortalecimiento a Asociaciones de Recicladores de Oficio), de los agricultores del programa HIT Social y de las comunidades vulnerables que reciben agua y bebidas por parte de la compañía a través de los Bancos de Alimentos.
- A los recicladores de oficio que se vieron afectados por el terremoto, les entregará auxilios para mejoramiento de sus viviendas y adquisición de enseres. El registro del programa confirma que cerca de 60 recicladores fueron afectados. De igual forma, acompañará la reconstrucción de algunas sedes de asociaciones de recicladores que sufrieron daños relevantes, las cuales recibirán recursos para recuperar sus bodegas.
- Los agricultores de mora de Risaralda y a las asociaciones que los congregan, que hacen parte del programa HIT Social, recibirán auxilios de vivienda y recursos para reconstruir sus sedes, cuartos de frío y centros de acopio, los cuales quedaron altamente afectados con el sismo. Por intermedio de la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, ABACO, Postobón seguirá entregando agua y otras bebidas a comunidades vulnerables que lo requieran
3- Unidos- la educación se fortalece

Con un aporte de $2.000 millones, Postobón espera entregar más de 8.000 piezas de mobiliario escolar del programa MiPupitre Postobón, en instituciones educativas afectadas por el terremoto. Este mobiliario beneficiará -potencialmente- a 24.000 estudiantes.
4- Unidos- somos Compañía
Postobón identificó 140 empleados con viviendas afectadas en Cali, Dosquebradas, Pereira, Armenia y Manizales, y destinará $3.000 millones a condiciones especiales para adquisición o mejora de vivienda. Este apoyo se suma a las ayudas en alimentación, habitabilidad y acompañamiento psicosocial para los empleados y sus familias, así como a las acciones solidarias impulsadas por la compañía.
Solidaridad
Hasta ahora Postobón ha entregado 415.275 litros de agua y bebidas a personas afectadas, autoridades, organismos de socorro e iniciativas solidarias.
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