Nacionales
¡Qué éxito!..el Grupo Éxito con un semestre cargado de frutos maduros
«Los resultados obtenidos son alentadores y positivos, pero también nos recuerdan que aún queda mucho trabajo por hacer», aseguró, Carlos Calleja presidente de Grupo Éxito.
El Grupo Éxito cerró el primer semestre de 2025 con resultados que le han generado ganancias por $240.012 millones la más alta alcanzada en la última década durante el mismo período, revirtiendo de esta manera la pérdida registrada anteriormente.
La receta, regresar a esa marca amable, cerca, familiar que era el almacén más querido por los antioqueños, se le agrega el trabajo en equipo y los famosas rebajas, fue la consigna que llegó desde El Salvador, con los nuevos dueños de la marca amarilla que nació en el corazón de Medellín.
En marzo de 2024, cuando Carlos Calleja Hakker, se convierte en el presidente del Grup Éxito, dio puntaditas de lo que sería su propósito desde ese momento: «creemos en el potencial y la promesa que es Colombia, en los colombianos y colombianas, y sobre todo en el equipo del Grupo Éxito. Confiamos profundamente en el liderazgo y el profesionalismo de las personas que conforman la compañía y reconocemos el rol de la empresa en el país y lo que representa para el desarrollo de la nación: un retail cercano, que innova y que está en el corazón de los colombianos y colombianas, con gente que se levanta todos los días para servir con amor y pasión», dijo el CEO del Grupo Éxito.
El objetivo que se propuso, Callejas, se logra gracias al empeño de un equipo de empleados compuesto por 30.000 personas que día a día dan lo mejor de sí, además reconquistar el corazón de sus clientes, con servicios y productos como factores diferenciadores.
En el segundo trimestre, el Grupo tuvo ingresos operacionales por $5.2 billones de pesos, lo que significo un crecimiento de 5,8%, comparado con el mismo período del 2024 excluyendo la tasa de cambio. En el acumulado del semestre, los ingresos operacionales fueron de $10, 6 billones, con un incremento del 4,7% frente al mismo período del año anterior. .
«Los resultados obtenidos son alentadores y positivos, pero también nos recuerdan que aún queda mucho trabajo por hacer. Lo asumimos con humildad y convicción, sabiendo que lo más importante no es solo alcanzar buenos resultados, sino sostenerlos en el tiempo», aseguro Carlos Calleja, presidente de Grupo Éxito.

Las cifras son expresadas en millones de pesos colombianos.
El EBITDA recurrente consolidado alcanzó los $240. 242 millones de pesos, con un margen histórico del 8,7% para el segundo trimestre, y un crecimiento de un 32,3% comparado con el segundo trimestre de 2024. En Colombia, dicho indicador crecio un 50,8% y en Uruguay se mantuvo la solidez.
Las operaciones que el Grupo Éxito tienen en Uruguay y Argentina representan el 24% de los ingresos consolidados del Grupo.
El presidente del Grupo Éxito, destacó los logros obtenidos durante este fántastico semestre son producto de una bien diseñada estrategia comercial, a las iniciativas de ahorro, la modernización de sus tiendas y el aporte de sus negocios complementarios como el inmobiliario, el cual registró un crecimiento del 12,6%. «En Grupo Éxito trabajamos con una convición sencilla, pero poderosa: hoy mejor que ayer, y mañana mejor que hoy. No es solo una frase, es una forma de pensar y actuar que llevamos en nuestro ADN», afirmó el presidente de Grupo Éxito.
La sostenibilidad, hace parte del éxito, que viene teniendo Grupo Éxito. Durante el primer semestre la Fundación Éxito entregó más de 72.000 paquetes alimentarios a más de 56.000 niños, niñas y sus familias, con una inversión de $8 mil 800millones de pesos. A través de su programa Vivir Plenamente, se promovió la salud mental de madres y cuidadores, brindando 1.383 atenciones a 319 pacientes en el primer semestre de este año, beneficiando a más de 7.000 niños y niñas de Medellín.
Con el programa Cultivando Oportunidades, más del 92% de las frutas y verduras comercializadas en sus tiendas de Colombia fueron compras a productores locales. Más del 95% de las prendas de la marca propia en el país, fueron compradas a través de 215 talleres ubicados en siete departamentos, comformados en su totalidad popr pequeñas y medianas empresas.
«Tenemos mucho por delante y tenemos claro para donde vamos, mejor servicio, más surtido y ahorro todos los días. Queremos enviar un mensaje a todo Colombia, a pesar de los momentos difíciles que estamos enfrentando actualmente como país, invitamos a todos los colombianos a que sigamos adelante, a que cada uno desde su lugar continue dando lo mejor de sí para seguir construyendo entre todos un mejor futuro, con esperanza y optimismo», fue el mensaje final de Carlos Calleja Hakker.
Nacionales
En Plaza Mayor se reunió la industria láctea de Colombia y Latinoamérica para hablar del negocio, alcances y perspectivas
«El congreso es un espacio para fortalecer vínculos, impulsar la innovación, conocer avances científicos y tecnológicos y fortalecer la oferta láctea que atienda las necesidades de las diferentes poblaciones”: Ana María Gómez, presidenta ejecutiva Asoleche.
«El futuro se escribe con leche», es el lema del 12º Congreso Internacional de la Industria Láctea y el 18º Congreso Panamericano de la Leche, que se realiza del 8 al 10 de julio de 2026 se desarrollan en Plaza Mayor, Medellín. El Congreso pondrá en el centro de la conversación el papel de los lácteos en la nutrición humana y su contribución a sistemas alimentarios más sostenibles, accesibles y saludables.
Con casa llena, en el primer día del evento que por primera vez reunió dos actividades: la organizada por la Asociación Colombiana de Procesadores de la Leche (Asoleche) y la Federación Panamericana de la Lechería (Fepale) en un mismo escenario donde se encontraron líderes de la industria, expertos en nutrición, productores, academia y tomadores de decisión de toda la región.
En un entorno global donde la seguridad alimentaria y la calidad nutricional son prioridades crecientes, el Congreso abordó la relación entre lácteos, ciencia e innovación y cómo la industria láctea debe evolucionar para responder a estos desafíos.
Y hablando de ese entorno, la presidenta ejecutiva de Asoleche, realizó un análisis del sector en el país. «Colombia tiene un entorno positivo frente a lo que hablábamos en años pasados, donde habíamos tenido una caída importante. Venimos de años como 2022, 2023 donde el consumo cayo 9%, 3%. En 2024 donde logramos subir un 0, 9% discreto sí, pero nos mostró incrementos positivos. El año pasado y este año fue el mejor por nos está mostrando un incremento superior al 3%».
El desafío que tiene la industria lechera, según Ana María Gómez, se encuentra en la alta informalidad que tiene el sector en el país, que supera el 45% una cifra muy alta el cual se refleja en la productividad, afectando el ingreso de los productores. La dirigente, afirmó que quienes venden leche en la informalidad pueden recibir unos $800 por litro, mientras quienes venden el producto de manera formal pagan el precio regulado por el Gobierno, además de las bonificaciones voluntarias, que representa un 12% adicional sobre el precio base. ¿Cómo hacer frente a esta situación? «Nuestra meta consiste en atacar esas causas y estamos trabajando con el Gobierno y con todo el sector, para poder ofrecer programas para ir haciendo esa conversión, para que sea atractivo convertirse y volverse formal en el sector lácteo», explicó la presidente de Asoleche.
Otro de los desafíos que enfrenta el sector tiene que ver con el fenómeno del Niño y las consecuencias que puede tener en el sector y finalmente en el consumidor, la señora Gómez mencionó algunas medidas: ciclo de pastoreo que le permita a los animales sobra adecuada, acopio de aguas lluvias y alimentación adecuada.

En Latinoamérica, el mayor gasto en el tema lácteo es Brasil, México y Colombia. «En Latinoamérica, podemos decir que sigue habiendo una gran oportunidad, frente otra oferta de proteína animal. La leche tiene un espacio importante para crecer. Porque la relación calidad costones muy favorable para el consumidor, es un alimento que con un precio razonable usted logra obtener una serie de beneficios nutricionales importantes, con una característica adicional la versatilidad del lácteo».
La dirigente gremial, además habló de las oportunidades que tiene para el sector el Congreso: «El congreso es un espacio para fortalecer vínculos, impulsar la innovación, conocer avances científicos y tecnológicos y a través de éstos, robustecer una oferta láctea diversa que atienda las necesidades nutricionales de diferentes poblaciones, edades y estilos de vida”.
Durante los tres días del evento, los16 países asistentes hablarán del líquido blanco sus bondades y retos. Será un espacio para fortalecer vínculos, impulsar la innovación, conocer avances científicos y tecnológicos y a través de éstos, robustecer una oferta láctea diversa que atienda las necesidades nutricionales de diferentes poblaciones, edades y estilos de vida.
“Este Congreso será el escenario donde la cadena láctea se muestra en toda su dimensión: desde el campo hasta el consumidor. Pero hay un punto clave que queremos poner sobre la mesa: la necesidad de fortalecer el rol de los lácteos no solo en el desarrollo del sector y su cadena, sino su impacto en todo el ecosistema de industrias, grupos de interés y dinámicas que giran alrededor de éste. Para ello, este evento ofrece un escenario ideal», manifestó la presidente de Asoleche.
Ariel Londinsky, secretario general de Fepale, señaló: «No es casualidad que Fepale haya elegido unir su evento al de Asoleche en Colombia: este país representa uno de los núcleos más dinámicos y promisorios del panorama lácteo panamericano, con una tradición lechera profunda, una industria en transformación y un potencial exportador que el continente observa con atención”.

Finalmente, la presidenta de Asoleche destacó el valor de la leche al afirmar «Los beneficios que se tiene en un solo producto no estoy hablando solo de la leche líquida que es fantástica, sino de los derivados que son maravillosos para la salud. Pero, además para conservar tradición, para construir sociedad».
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¡Ojo! El 16 de julio vence plazo para considerar traslado pensional
Los traslados pueden hacerse desde Colpensiones a fondo privado (Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia) o viceversa. A 8 de cada diez trabajadores les conviene más el fondo privado.
Se va acabando el tiempo para el traslado pensional. El próximo 16 de julio vence la llamada ventana de oportunidad que, al amparo de la reforma pensional, permite el traslado entre regímenes pensionales (público a privado y viceversa) para aquellos trabajadores que están a menos de diez años de pensionarse y haber cotizado 750 semanas o más, para el caso de mujeres, y 900 semanas o más en el caso de hombres.
“Ojo, quedan pocos días para quienes cumplan con los requisitos mencionados y estén considerando un traslado pensional. Es importante que los interesados revisen los requisitos y tomen la Doble Asesoría para decidir, de forma informada, si les conviene un posible traslado”, explicó Andrés Velasco, presidente de Asofondos.
La ventana de oportunidad, es un mecanismo, incorporado dentro de la reforma pensional, fue diseñado para un segmento particular, estimado en casi un millón de trabajadores que bajo la Ley 100 no podían hacer este traslado pensional.
La ventana de oportunidad opera desde hace cerca de dos años, tras dejarla habilitada por la Corte Constitucional al suspender la reforma pensional, que actualmente está nuevamente en revisión de esta alta corte.
Recuerde los requisitos y tome la mejor decisión
Asofondos invita a los trabajadores que bajo la Ley 100 ya no pueden cambiarse de régimen pensional a que revisen las condiciones que contempla la ventana de oportunidad para optar por un traslado:
- Revisar si cumple con la edad y las semanas: Mujeres: más de 47 años y 750 semanas o más cotizadas. Hombres: más de 52 años y 900 semanas o más cotizadas.
- Contactar a su administradora actual y a la que desee trasladarse (ya sea Colfondos, Porvenir, Protección, Skandia o Colpensiones) y solicitar la Doble Asesoría.
- Los asesores le agendarán una llamada, sin intermediarios y gratis. Usted, recibirá la llamada de cada una de las dos partes quienes le enviarán una proyección objetiva sobre cómo sería el escenario en cada administradora para que finalmente tome la mejor decisión para su futuro.
- Cumplido lo anterior, si la decisión es trasladar, no olvide radicar la solicitud de traslado a más tardar el 16 de julio ante la administradora a la que desea ir. Puede hacerlo en línea (en la página web de la administradora) o presencialmente
Desde que está disponible dicho mecanismo, se han registrado más de 272 mil solicitudes de Doble Asesoría y se han materializado 153.392 traslados entre la administradora pública y las privadas (Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia) o viceversa, con corte al 15 de junio de 2026.
“Luego de tomar la Doble Asesoría, cada trabajador debe hacer su propia valoración sobre dónde le conviene más estar. Nuestros análisis muestran que a 8 de cada 10 trabajadores les conviene estar en un fondo privado, dado que allí pueden pensionarse con menos semanas o recibir una mejor devolución de su dinero de no lograr los requisitos para una pensión. Por eso reitero la importancia de analizar cuidadosamente los escenarios que les arroja la Doble Asesoría”, destacó Velasco.
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Juega la Selección Colombia y Bancolombia cambiará este martes 7 de julio su horario
Las 562 sucursales prestarán servicio en jornada continua desde las 8:00 a.m. hasta las 2:30 p.m.
Este martes 7 de julio, las 562 sucursales en todo el país cambiarán su horario. La razón: hacer posible que más de 12.500 empleados de oficinas vivan la pasión del fútbol y se sumen a la hinchada de los que hacen historia alentando a la Selección en su partido de octavos de final frente a Suiza.
De esta manera, las oficinas prestarán servicio en jornada continua desde las 8:00 a.m. hasta las 2:30 p.m. Cabe anotar que todos los demás canales estarán disponibles sin novedad: la app Mi Bancolombia y la Sucursal Virtual Personas, la app Negocios y la Sucursal Virtual Negocios, los cajeros automáticos, así como los más de 28.000 corresponsales bancarios a nivel nacional, en los que se puede sacar plata, pagar facturas, hacer transferencias, entre otros servicios.
Con esta medida, Bancolombia, patrocinador oficial de la Selección Colombia, busca acompañar a sus clientes y sus equipos para promover espacios que fortalezcan el sentido de pertenencia y la conexión con el país, en un momento en el que millones de colombianos se unen alrededor de la Selección Colombia.
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