Tecnología
La IU Digital de Antioquia lidera conversación sobre el futuro de la enseñanza
“La innovación educativa no siempre implica tecnología, pero sí implica compromiso social, conversación y red. Colombia necesita más diálogo y más transferencia entre quienes estamos transformando la educación”, asegura Esteban Zapata Trejos, Decano de la Facultad de Educación de la IU Digital de Antioquia
En el Encuentro Nacional de Centros de Innovación Educativa: Metodologías que transforman, la IU Digital de Antioquia se consolidó como epicentro del diálogo nacional sobre los desafíos y oportunidades de la transformación educativa mediada por tecnología.
El evento reunió a representantes del Ministerio de Educación Nacional, la Secretaría de Educación de Medellín, decanos, directores de tecnología de universidades públicas y privadas, empresarios y docentes de todo el país, consolidando un espacio inédito de conversación académica y de construcción colectiva sobre el papel de los centros de innovación en la educación del siglo XXI.
Durante el encuentro, expertos nacionales e internacionales coincidieron en la necesidad de repensar la innovación más allá de la herramienta tecnológica, entendiendo que la educación sigue siendo, ante todo, un espacio de esperanza, equidad y transformación social.
Carlos Magro Mazo, presidente de la Asociación Educación Abierta de España, afirma que: “La educación debe seguir siendo un espacio de esperanza y reflexión crítica frente a la tecnología”
El académico español destacó que la inteligencia artificial representa una oportunidad y un desafío simultáneo para las instituciones educativas. Invitó a las universidades a “tomarse en serio la inteligencia artificial”, no desde la fascinación tecnológica, sino desde la reflexión crítica. “Las universidades deben pensar con calma qué puede aportar la inteligencia artificial, pero también qué desafíos plantea. La tecnología no puede sustituir el sentido pedagógico ni la atención a las personas; debe servirnos para estar más cerca de ellas”.
Magro destacó la relevancia del modelo de Digitalidad Próxima de la IU Digital de Antioquia, al que consideró “un acierto institucional que demuestra que lo digital también puede ser humano, cuidadoso y cercano”.
Por su parte, Jorge Iván Ríos Rivera, subsecretario de Prestación del Servicio Educativo, Alcaldía de Medellín aseguró que: “Pasamos de una educación basada en contenidos a una educación basada en retos”.
El representante del Distrito de ciencia Tecnología e Innovación de Medellín enfatizó la importancia del encuentro para fortalecer la articulación entre los gobiernos locales, departamentales y nacionales, las universidades y los formadores de maestros. “Estos espacios devuelven la educación al lugar de prioridad que merece. Hoy los docentes deben preguntarse qué tan cerca están de la inteligencia artificial, porque los estudiantes ya la están usando. No podemos seguir tan silenciosos”.
Ríos Rivera también señaló que uno de los grandes retos es llevar las soluciones tecnológicas a escala pública, para que sus beneficios lleguen a cientos de miles de estudiantes en los territorios.
Esteban Zapata Trejos, Decano de la Facultad de Educación de la IU Digital de Antioquia indicó que: “La transformación educativa solo es posible si se construye desde el territorio”.
Además, destacó que el modelo de la IU Digital se basa en el diálogo horizontal con los maestros y las comunidades. “Desde los Nodos Territoriales de Proximidad, llevamos la conversación educativa al territorio. No se trata de imponer metodologías, sino de construirlas colectivamente con los docentes y desde las realidades locales”.
Para el decano, innovar es también “democratizar el acceso al conocimiento”, enfrentar las brechas tecnológicas y sociales, y fortalecer las redes colaborativas entre universidades, empresas y el Estado. “La innovación educativa no siempre implica tecnología, pero sí implica compromiso social, conversación y red. Colombia necesita más diálogo y más transferencia entre quienes estamos transformando la educación”.
Jhonatan Arroyave Jaramillo, director de Innovación Educativa, de la IU Digital de Antioquia dijo que: “La tecnología es un medio, no el fin de la innovación educativa”. Además, resaltó que este encuentro simboliza la apertura de un diálogo nacional sobre las metodologías que están redefiniendo los procesos de enseñanza y aprendizaje.
“La IU Digital de Antioquia se consolida como el centro para la innovación y la investigación de la educación digital en el país. Este evento nos invita a conversar, a reconocernos y a pensar colectivamente cómo mejorar los procesos educativos a través del uso inteligente y reflexivo de la tecnología”. Insistió en que el verdadero valor de estos espacios está en el diálogo entre instituciones y en la apropiación consciente de las herramientas tecnológicas como aliadas del aprendizaje.
El encuentro evidenció que la innovación educativa en Colombia se está construyendo desde la colaboración, la reflexión crítica y el compromiso con los territorios.
Este fue un espacio para reunir en torno a la reflexión de la educación y la innovación al sector público y privado, por lo cual se contó con la presencia de Integración AV, Ascofade (Asociación Colombiana de facultades de educación), Sony, Lenovo, Shure, Creston, Avixa, 375 Led, Ministerio de Educación nacional, secretaria de educación de Medellín, Fundación Universitaria Compensar, Computadores para Educar, Dokuma, EDTECH, Parque Explora, Fundación Siemens Stiftung, Universidad EIA, Hypercubus, U de A, Universidad Militar Nueva Granada, Red Crea, Centro Eduteka, ICESI, Universidad Minuto de Dios, Universidad Simón Bolívar, Corporación Talentum.
La IU Digital de Antioquia reafirma su papel como institución pública pionera en la articulación entre tecnología, innovación, pedagogía y humanidad, convencida de que la educación del futuro sólo será posible si se construye desde la cercanía, el diálogo y la esperanza.
Tecnología
Claro conecta cuatro nuevos municipios a su red 5G
“La expansión de la red 5G refleja nuestro compromiso con una conectividad de última generación que llegue a más regiones y acompañe el desarrollo productivo y social del país.”: Hugo Salazar, director de Ingeniería de Claro.
Claro Colombia anunció la llegada de su red 5G Claro a los municipios de Caucasia (Antioquia), Sibaté (Cundinamarca), Acacías y San Martín (Meta), fortaleciendo la expansión de esta tecnología en Colombia y alcanzando cobertura en 63 ciudades y municipios del país, incluyendo a San Andrés, Leticia, Riohacha y Quibdó.
Con este despliegue, la compañía continúa avanzando en la expansión de la conectividad móvil de última generación, ampliando el acceso a una red que ofrece mayores velocidades, menor latencia y mayor capacidad, habilitando nuevos usos digitales para ciudadanos, empresas y entidades públicas.
“La expansión de la red 5G refleja nuestro compromiso con una conectividad de última generación que llegue a más regiones y acompañe el desarrollo productivo y social del país. Seguimos avanzando con infraestructura que habilita la innovación y permite que más personas accedan a mejores servicios digitales”, afirmó Hugo Salazar, director de Ingeniería de Claro Colombia.
Actualmente, la red 5G de Claro cuenta con cerca de 2.300 estaciones base activas y soporta más del 18% del tráfico total de la compañía. En las zonas con cobertura 5G, este indicador supera el 40%, lo que evidencia la creciente adopción de esta tecnología. A marzo de 2026, 6,2 millones de clientes han generado tráfico en la red 5G de Claro en el país.
¿Cómo acceder al servicio? Para hacerlo solo se necesita estar en una zona de cobertura y contar con un equipo compatible.
Claro ofrece más de 60 modelos de teléfonos 5G desde $399.900, disponibles en #400, tienda.claro.com.co y Centros de Atención y Ventas.
La compañía continúa fortaleciendo la calidad de su servicio 4G en estos territorios. De acuerdo con el más reciente reporte “Yo mido la calidad” de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), a febrero de 2026 Claro es el operador que registra las mayores velocidades de internet móvil en Caucasia, con 19,81 Mbps de descarga y 12,48 Mbps de carga; en Sibaté, con 17,08 Mbps y 10,46 Mbps; y en San Martín, con 22,71 Mbps y 9,77 Mbps, respectivamente, consolidando el liderazgo de Claro en conectividad en regiones apartadas del país.
La velocidad de descarga hace referencia a la rapidez para recibir información, como videos, páginas web o archivos, mientras que la de carga mide qué tan rápido se envía contenido desde el dispositivo.
Con este despliegue, la compañía continúa avanzando en la expansión de la conectividad móvil de última generación, ampliando el acceso a una red que ofrece mayores velocidades, menor latencia y mayor capacidad, habilitando nuevos usos digitales para ciudadanos, empresas y entidades públicas.
Tecnología
La Captiva Híbrida de Chevrolet equipada con tecnología OnStar
La nueva Captiva Híbrida llega a integrar el portafolio de Chevrolet en Colombia, con eficiencia, diseño y conectividad avanzada en una SUV pensada para el uso diario.
Rueda por las carreteras y caminos de Colombia la nueva Captiva Híbrida, de Chevrolet, su primer modelo híbrido un lanzamiento clave dentro de la evolución de su portafolio. Este modelo representa un paso relevante en la estrategia de electrificación progresiva de la marca y reafirma su visión de ofrecer soluciones de movilidad más eficientes, conectadas y centradas en las necesidades reales de los clientes.
Enfocada en eficiencia, conectividad e innovación. El 2025 representó para Chevrolet un periodo de transición estratégica en un mercado automotor en plena transformación. En los últimos 18 meses, Chevrolet lanzó 12 vehículos, renovando el 75% de su portafolio. Durante este tiempo, la compañía fortaleció su portafolio y sentó las bases para una evolución de su propuesta de movilidad, alineada con las nuevas necesidades de los consumidores y las tendencias globales de eficiencia y tecnología.
La llegada de la nueva Captiva Híbrida marca un antes y un después para la marca. Se trata del primer modelo híbrido del portafolio local, que inaugura una nueva categoría y representa un paso más en la estrategia progresiva de electrificación que ha venido teniendo la marca, diseñada para acompañar a los usuarios en la transición hacia tecnologías más eficientes y sostenibles.
“La Captiva Híbrida representa un punto de inflexión para Chevrolet. Es un vehículo pensado para el uso real de nuestros clientes, que buscan eficiencia, conectividad y tecnología sin cambiar radicalmente su forma de conducir”, señaló Juan David Rosero, Country Head de General Motors Colombia.
Pensada para el uso diario y familiar, la Captiva Híbrida pone el confort en el centro de la experiencia. Su amplio espacio interior permite viajar con mayor bienestar, con una segunda fila de asientos especialmente generosa y reclinable, ideal para lograr una posición más cómoda en trayectos largos o en el uso cotidiano. El baúl, con capacidad de hasta 1.690 litros,aporta versatilidad para las dinámicas del día a día, mientras que el techo panorámico suma luminosidad y una sensación de amplitud que transforma cada recorrido. Además, ofrece una autonomía de hasta 1.040 km (NEDC) y 1.130 km (CLTC), integrando eficiencia y tecnología avanzada en una propuesta equilibrada para la vida diaria.
La experiencia a bordo se complementa con materiales pensados para el bienestar, como tapicería en eco cuero, climatizador digital y asiento del conductor con ajuste eléctrico. La cabina incorpora vidrios laminados de doble capa que reducen el ruido exterior y elevan el confort acústico, creando un ambiente más silencioso y relajado para conductor y pasajeros.
En materia de seguridad y asistencia, la Captiva Híbrida integra el sistema Chevrolet Intelligent Driving, que incluye más de 10 asistencias avanzadas a la conducción, diseñadas para acompañar al conductor y brindar mayor confianza en distintos escenarios. La experiencia tecnológica se completa con una pantalla central de 15,6” y cámara 360°, que facilitan una conducción más intuitiva y segura.

La nueva Captiva Híbrida responde a un entorno que avanza hacia soluciones de movilidad más eficientes, donde la electrificación y la conectividad juegan un rol cada vez más relevante. Este modelo facilita la adopción de nuevas tecnologías, ofrece mayor eficiencia sin modificar la experiencia de conducción y acerca la innovación global a los consumidores colombianos.
Con la nueva Captiva Híbrida, Chevrolet da inicio a una nueva etapa de su portafolio en el país. Más que un lanzamiento, se trata de un paso más en su estrategia de electrificación local, una apuesta que busca acercar la movilidad del futuro a más personas, hoy.
Más información en www.gm.com
Tecnología
Latinoamérica usa IA, pero aún no la convierte en transformación real
Latinoamérica habla cada vez más de inteligencia artificial y no es casualidad. Hoy, hasta el 85 % de las empresas en la región ya utilizan IA en algún nivel, y cerca del 65 % de los consumidores interactúan de forma regular con herramientas basadas en esta tecnología.
Sin embargo, gran parte de ese avance sigue concentrado en chatbots, asistentes conversacionales y automatización básica.Mientras tanto, en otros mercados la conversación ya evolucionó.
Las organizaciones globales están implementando agentes cognitivos, que básicamente ofrecen sistemas capaces de razonar, aprender del contexto, interpretar información desordenada, detectar patrones complejos y tomar decisiones de manera autónoma.
En sectores como salud, finanzas o atención al cliente, estos agentes ya están redefiniendo cómo se trabaja, acelerando procesos críticos y apoyando decisiones de alto impacto.
Para Luis Guillermo Pardo, CEO de Kognia, esta diferencia marca una brecha que Latinoamérica debe cerrar cuanto antes. “El problema no es que usemos IA, sino cómo la estamos usando. Si la limitamos a responder preguntas, estamos desaprovechando su verdadero potencial”, señala.
El límite de los chatbots y la falsa sensación de avance
Durante los últimos años, muchas empresas han adoptado chatbots como primer paso hacia la digitalización.
Aunque útiles para reducir la carga operativa, estos sistemas suelen operar bajo reglas predefinidas y escenarios simples. Automatizan respuestas, pero no entienden procesos complejos ni toman decisiones críticas.
Este enfoque, según Pardo, puede convertirse en un freno. “Cuando la IA se concibe solo como una interfaz conversacional, se pierde la oportunidad de usarla para resolver problemas estructurales del negocio”, explica.
La verdadera transformación ocurre cuando la inteligencia artificial se integra al corazón de los procesos y no solo a la capa de atención.
De respuestas automatizadas a agentes que razonan
El salto cualitativo de la inteligencia artificial está en pasar de la automatización básica a la IA cognitiva. En la práctica, esto implica construir sistemas que no solo ejecutan instrucciones, sino que comprenden el contexto, trabajan con información incompleta o no estructurada y proponen acciones basadas en múltiples variables.
Desde Kognia, este enfoque se materializa en agentes que combinan inteligencia artificial generativa, automatización de procesos y modelos de razonamiento avanzado.
“La co-inteligencia supone un cambio de paradigma. Hasta ahora, la IA apoyaba al humano en tareas concretas; hoy es capaz de analizar, razonar y ejecutar procesos completos, mientras el humano mantiene el rol de supervisión y control. No se trata de reemplazar, sino de redistribuir inteligentemente las capacidades”, afirma Pardo.
Un impacto directo en el sector salud
Un ejemplo claro de este enfoque se encuentra en el sector salud. En una de las principales instituciones de salud de Colombia, Kognia implementó una solución para optimizar la gestión de autorizaciones médicas, uno de los procesos más críticos y sensibles del sistema.
A través de su vertical Process Intelligent, la plataforma de Kognia convierte información no estructurada como documentos impresos, formularios escaneados o fotos de recetas médicas, en datos procesables. Estos datos se cruzan automáticamente con bases internas y reglas clínicas, permitiendo gestionar autorizaciones de forma masiva y priorizada.
El impacto es significativo. Tras la implementación quedó en evidencia que procesos que tradicionalmente tardaban entre 15 y 45 días hoy pueden resolverse en menos de una hora.
Más allá de la eficiencia operativa, el impacto es profundamente social. Los pacientes reciben medicamentos y tratamientos de forma más rápida y confiable, reduciendo riesgos médicos y mejorando la calidad del servicio.
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