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La Biblioteca EPM: un oasis de conocimiento en el corazón de Medellín

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Son 1000 m2 que desde hace 20 abrió sus puertas a la transformación de la ciudad, acercando la comunidad a la innovación, la cultura y la ciencia.

Ubicada en el cruce entre la avenida San Juan y las calles Cúcuta y Amador, a un paso del centro administrativo La Alpujarra y del corazón comercial de Medellín, se encuentra la Biblioteca EPM, el corazón del conocimiento, la cultura que late desde hace dos décadas como una de las apuestas más ambiciosas de la ciudad por el conocimiento, la equidad territorial y la sostenibilidad.

Este espacio, es un oasis público, gratuito y especializado que ha transformado la vida de millones de personas. Cesar Bustamante, es usuario de la biblioteca desde que se inauguró. Para él la biblioteca es: “Un mecanismo y una herramienta para crecer y articularnos con esta ciudad. La calidad del servicio indudablemente es y no lo dice uno por Perogrullo, la forma en que cada 1 de los funcionarios o atiende a 1 con amabilidad”.

Reconocida por la emblemática pirámide invertida, la biblioteca ha sido el escenario de encuentros formativos, culturales, tecnológicos y científicos desde su apertura el 2 de junio de 2005.

En 20 años, más de 4 millones de personas han visitado la Biblioteca EPM y alrededor de 150 mil al mes, 500 mil ciudadanos han accedido al préstamo de materiales bibliográficos, o sea que una de cada cinco personas de Medellín ha sido impactadas directamente por este proyecto educativo y cultural, que impacta a una ciudad como Medellín, que hoy cuenta con 2, 6 millones de habitantes.

«La Biblioteca EPM, es un lugar de conversaciones, de tertulias. También es un lugar donde acogemos a los jóvenes en procesos de formación de robótica, de innovación, pero también de emprendimiento», destaca, la directora de la Fundación EPM, Lina Victoria Hoyos.

La Biblioteca EPM, un corazón que late

2005 – 2010: En esta primera etapa, tras su inauguración, la Biblioteca fue administrada mediante un convenio interadministrativo por cuatro entidades fundamentales que aportaron su experiencia y capacidades para consolidar el modelo público-especializado:

2010 – 2015: Desde 2010, la Fundación EPM asume directamente la administración de la Biblioteca, consolidando su gestión institucional. A partir de entonces, la Biblioteca fortaleció sus procesos internos, implementó planes estratégicos sostenidos y amplió su oferta cultural y educativa. También, consolidó alianzas con entidades académicas y sociales, y abrió nuevas líneas de atención dirigidas a públicos específicos.

2021: El programa de Bibliotecas Viajeras, nace como una actividad exclusiva para el Grupo EPM apuesta por la proyección territorial y la equidad ampliando su cobertura y llevando colecciones itinerantes, actividades pedagógicas y formación lectora a zonas rurales donde el Grupo EPM tiene presencia, generando un impacto positivo en comunidades aledañas a las centrales de generación de energía como Guadalupe, Guatapé, Ituango y Playas. A su vez, se fortalecen las bibliotecas satélites, lo que promueve la descentralización de los servicios y garantiza el acceso a la información en zonas de difícil acceso.

2022: En alianza con la Embajada de Dinamarca y la empresa Novo Nordisk, la Biblioteca EPM lanza el Concurso Nacional: Las cosas posibles en mi futuro sostenible, una convocatoria dirigida a niños y niñas para que imaginen, mediante piezas creativas, cómo construir un mundo más consciente frente al cambio climático. Esta iniciativa refuerza el compromiso de la Biblioteca con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

2023: La Biblioteca recibe el premio IFLA (Federación Internacional de Asociaciones de Bibliotecarios y Bibliotecas) a la mejor Biblioteca Verde del mundo, en reconocimiento a su compromiso con la sostenibilidad ambiental, social y económica. Como parte de estas acciones, entra en funcionamiento un sistema de 450 paneles solares que abastecen cerca del 39% de su consumo energético.

2024: La Biblioteca EPM avanza en la modernización tecnológica con la implementación del sistema RFID, que automatiza los procesos de préstamo y seguridad de colecciones. Asume también la administración de Innóvate, un laboratorio de experiencias orientado al desarrollo de ideas en economía circular, transición energética, innovación y descarbonización.

2025: La Biblioteca EPM consolida su modernización tecnológica con la migración de su sistema integrado de gestión bibliotecaria (ILS) OLIB a la plataforma de servicios bibliotecarios (LS) WMS, tras más de 25 años de uso. Este cambio representa una transformación estructural en los procesos de gestión bibliotecaria, permitiendo mayor eficiencia operativa, trabajo colaborativo en la nube y mejores capacidades de descubrimiento de información. Como parte de esta transición, se implementa CONTENTdm, el primer repositorio institucional de la Biblioteca EPM, plenamente interoperable con el sistema de descubrimiento integrado de WMS, lo que amplía el acceso a recursos digitales y colecciones institucionales.

En sus 20 años la Biblioteca no solo ha sido testigo del crecimiento de la ciudad: ha sido protagonista de este proceso. En cada libro, taller o innovación ha estado presente el deseo de transformar vidas.

Bienvenidos al oasis del conocimiento, es la invitación que hace la directora de la Fundación de EPM. “Bienvenidos los estudiantes, bienvenidos los niños. Bienvenidos las personas que ya están disfrutando de su etapa de jubilación. Bienvenidas las mujeres que hacen su costurero y se reúnen para tejer historias alrededor de una manualidad, una costura. Bienvenidos los jóvenes que están investigando, desarrollando proyectos, acudiendo a insumos para perfeccionar su conocimiento, los que están soñando y transportándose virtualmente y a través de la herramienta digital a otros lugares para acceder a información. Bienvenidos los estudiantes, los profesores, bienvenidas, las personas que en su pausa laboral también encuentran en la biblioteca un espacio para tener actividades YY momentos de concentración. La biblioteca los acoge a todos, que la disfruten tanto como nosotros donde estamos con nuestro equipo”.

La programación de la biblioteca se puede consultar en bibliotecaepm org co – Búsqueda

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Plaza Mayor Medellín invierte $10.000 millones en modernización

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Mientras Medellín se consolida como destino de turismo de negocios, el principal recinto de eventos de la ciudad no se queda quieto. Plaza Mayor Medellín lleva ejecutado más del 70% de la primera etapa de su plan de modernización, una inversión que supera los 10.000 millones de pesos y que abarca desde tecnología de seguridad hasta eficiencia energética y accesibilidad. El objetivo es claro: operar con mejores estándares, reducir el impacto ambiental y seguir siendo el escenario de referencia para ferias, congresos y convenciones en Colombia.

Las intervenciones ya realizadas cubren varios frentes. En seguridad, el recinto instaló 193 cámaras de última tecnología. En infraestructura para eventos, renovó completamente el Gran Salón con nuevo tapete y modernización de los elementos de techo, siguiendo tendencias internacionales de diseño. Los equipos de audio y video también fueron actualizados, y se instalaron plataformas especializadas para personas con discapacidad, reforzando el componente de accesibilidad e inclusión del espacio.

En paralelo, 5.250 millones de pesos fueron destinados a mantenimiento preventivo. Dos resultados concretos de esa inversión: el 80% de las cubiertas del recinto ya fue impermeabilizado, y el 100% de la iluminación es ahora LED, lo que impacta directamente en el consumo energético y en la operatividad del lugar.

El gerente general Ricardo Galindo subrayó el significado de este proceso para la ciudad: «Estamos viviendo un momento clave: una renovación estratégica que nos permite seguir consolidándonos como un referente fundamental para el desarrollo de la ciudad y el turismo de negocios». Y agregó que los resultados de 2025 respaldan la dirección tomada: «El 90% de los eventos realizados en el recinto contrató servicios complementarios, movilizando más de $9.000 millones que dinamizan el ecosistema local, y lo más importante: avanzamos con sostenibilidad medible».

Los paneles solares de Plaza Mayor generaron 230.190 kWh de energía limpia durante 2025, evitando aproximadamente 248 toneladas de emisiones de CO₂. Al mismo tiempo, el recinto registró un incremento del 26% en el volumen de residuos aprovechables de sus eventos, producto de un sistema integrado de reducción, reutilización y reciclaje.

Plaza Mayor tiene trazado un Plan de Inversión Integral de cerca de 50.000 millones de pesos: en 2026 arrancará la ejecución de 19.700 millones, y desde 2027 se sumarán otros 22.300 millones orientados a infraestructura crítica y nuevas capacidades para el recinto.

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ICPA al aire en directo para los municipios de Antioquia

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La nueva emisora digital estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento.

«Nos complace informar a todo el departamento, que desde el día 5 de marzo tenemos emisora cultural, la emisora cultural de la Gobernación de Antioquia», dijo Juan Felipe Gómez Franco, subdirector de Fomento y ¨Patrimonio artístico y cultural de ICPA.

ICPA al Aire, una nueva emisora virtual que nace como un espacio cultural dedicado a preservar, visibilizar y difundir el patrimonio sonoro del departamento, acercando la cultura a los diferentes territorios de Antioquia a través de una programación variada y contenido.

Se trata de un espacio sonoro creado para acercar a la comunidad no solo a contenidos culturales, será una parrilla con espacios informativos, de memoria institucional y participación ciudadana. «Trabajamos para democratizar la información cultural, preservar el patrimonio sonoro e histórico, impulsar el talento creativo y generar un puente de comunicación entre el instituto, los municipios y la ciudadanía», es el propósito de la nueva propuesta, manifestó el subdirector de Fomento y Patrimonio artístico y cultural de ICAP.

Uno de los pilares de la programación será recuperar la Fonoteca Departamental de Antioquia Hernán Duque, considerada la segunda fonoteca más importante de Latinoamérica. Este archivo guarda una colección de registros sonoros que dan cuenta de la riqueza musical y cultural del departamento y el país.

Con ICPA al AIre, el Instituto busca abrir una ventana sonora para que la ciudadanía conozca, escuche y se conecte con el patrimonio musical del departamento, promover el diálogo cultural, la circulación de contenidos y la participación de artistas, gestores y comunidades.

Con esta apuesta, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia reafirma su apuesta por la innovación cultural y por la construcción de espacios que fortalezcan la identidad, la memoria y la diversidad cultural del territorio.

«Esta emisora estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento. Será un lugar para que los municipios cuenten todo lo que se está haciendo, sus buenas prácticas, y por ende los demás municipios puedan replicar, copiar estas buenas prácticas. Es la voz de los antioqueños, es una alegría enorme para el ICPA tener esta emisora, ICP al Aire. Los invitamos a que la sintonicen y que le demos fuerza a esta emisora que es una voz de esperanza para el departamento», explicó Juan Felipe.

Juan Esteban Muñoz, encargado de la Fonoteca Departamental de Antioquia.

ICAP al Aire se puede escuchar en https://culturantioquia.gov.co/icpa-al-aire/ o en diferentes plataformas.

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Voluntariado de Grupo Argos, 20 años transformando comunidades

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El programa tiene un propósito: fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando la cultura de servicio.

El programa de voluntariado corporativo del Grupo Empresarial Argos, celebra 20 años de compromiso, de crecimiento sostenido y demostrando como el compromiso de sus colaboradores se ha transformado en una fuerza colectiva capaz de generar cambios reales en las comunidades. 

Solo en 2025, más de 3.700 voluntarios, entre colaboradores y acompañantes de las compañías de Grupo Argos, participaron en 145 jornadas de voluntariado, sumando más de 38.600 horas de servicio e impactando a más de 184.300 personas en Colombia, Honduras, Puerto Rico, República Dominicana y Panamá, han dedicado más de 157.000 horas de servicio comunitario construyendo bienestar y sostenibilidad.

Las acciones del voluntariado se desarrollan a través de diferentes líneas de trabajo que buscan fortalecer el bienestar de las comunidades. Entre ellas se destacan infraestructura comunitaria, mediante la transformación de espacios educativos y comunitarios; conservación ambiental, con jornadas de siembra y limpieza de ecosistemas y cuidado de especies de flora y fauna; transferencia de conocimiento, donde los voluntarios comparten su experiencia para fortalecer capacidades locales; y fondos solidarios, orientados a apoyar iniciativas sociales y atender emergencias. 

“En veinte años, el voluntariado corporativo ha demostrado que el capital humano de una organización puede convertirse en un activo transformador para las comunidades. Nuestro compromiso es seguir midiendo, escalando y profundizando ese impacto con el rigor que exige la sostenibilidad corporativa.» María Camila Villegas directora Ejecutiva Fundación Grupo Argos

De cara al futuro, el programa, que articula las acciones de voluntariado de todas las empresas del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Cementos Argos, Celsia, Odinsa y Summa), proyecta seguir fortaleciendo esta cultura de servicio. La meta al 2030 es generar un impacto social aún mayor con la dedicación de más de 48.000 horas laborales de voluntariado, contribuyendo así a la construcción de territorios más sostenibles y resilientes. 

Seguir avanzando con un propósito claro, fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando el impacto de la cultura de servicio del voluntariado hacia 20230.

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