Especiales
Investigadores del Instituto Humboldt y habitantes de río Claro trabajan en la conservación de ocho especies de árboles endémicas
De las ocho especies analizadas, la Matisia serpicostata presenta la mayor vulnerabilidad, ya que solo se ha encontrado un individuo (un árbol) en la zona. Se encuentra catalogada en Peligro Crítico (CR) en La Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza -UICN-.
Colombia es el segundo país con el mayor número de plantas en el mundo, con un registro de 26.900 especies nativas, de las cuales, las especies endémicas corresponden a un 24%, es decir, que más de 6.000 plantas solo se han encontrado en Colombia.Estudios recientes, encontraron que de las especies de árboles endémicas, existen algunas poco conocidas y que están en peligro de extinción; por ello, asegurar su preservación es un compromiso ineludible.
Los investigadores colombianos avanzan en la conservación de ocho especies de árboles amenazadas en la cuenca de Río Claro, en Antioquia. Si bien, las ocho especies son endémicas del país (no se conoce su presencia en otras áreas del mundo), cinco de ellas son endémicas de la región (no hay evidencia de más individuos en otras zonas de Colombia); por tanto, su preservación es urgente.
“Una nueva iniciativa (“promoviendo la participación comunitaria para la conservación de árboles amenazados en la cuenca del Río Claro en Antioquia), liderada por el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt y financiado por la Fundación Franklinia; permitió ubicar las poblaciones de ocho especies de árboles endémicos que están en peligro de extinción”, explica Jorge Bedoya, investigador del Centro de Colecciones y Gestión de Especies del Instituto Humboldt.
Tres de estas especies se encuentran en un estado de alta vulnerabilidad, ya que de la Matisia serpicostata solo se ha encontrado un individuo adulto (un árbol), del Rhodostemonodaphne antioquensis solo dos adultos (dos árboles) y del Melicoccus antioquensis solo doce individuos (dos adultos y diez juveniles).
Los ocho árboles bajo la lupa de la ciencia y la comunidad
Río Claro es una cuenca ubicada en el suroriente de Antioquia, entre los municipios de Puerto Triunfo, San Luis, San Francisco y Sonsón. Una región con características geográficas y geológicas que han propiciado la evolución de una flora diversa.
Allí se destaca el ecosistema kárstico, poco común en el mundo, pero que Colombia tiene el privilegio de tener en su territorio; razón por la cual existen especies con distribución restringida y que se encuentran en categoría de amenaza.
El profesor Álvaro Cogollo, investigador colombiano experto en especies únicas, desde hace más de 40 años, viene estudiando los árboles de la Cuenca de Río Claro, logrando identificar especies de plantas que hoy cuentan con algún grado de amenaza.

Melicoccus Antioquenisis o mamoncillo de monte. Foto, Mónica Florez
- Matisia serpicostata o zapote de monte, solo se ha encontrado un individuo adulto (se desconoce si existen plántulas) en la zona. Está en el listado de la UICN en categoría de Peligro Crítico (CR), es un individuo de unos 12 metros de altura, con tallo marrón y hojas gruesas.
- Caryodaphnopsis cogolloi: su raíz se extiende fácilmente, permitiendo el crecimiento de nuevas plántulas que se toman y trasladan a otras zonas donde crecen sin dificultad. especie en Peligro Crítico (CR) a causa de la deforestación y la sobreexplotación de madera. Se le conoce como “Yumbé”.
- Cybianthus cogolloi: la especie más conocida por la comunidad. de hasta 12 m de alto se incluyó en Lista Roja de la UICN como En Peligro (EN), debido a la reducción de su población por la ampliación de la frontera agropecuaria.
- Duguetia colombiana: conocida como “guanabanito” o “piñito”, por su fruto que tiene forma de guanábana pequeña. Un árbol que crece adherido a la roca (zona cárstica). Su presencia está disminuyendo debido a la ganadería, el aprovechamiento hidroeléctrico, explotación y exploración de hidrocarburos.
- Melicoccus antioquensis: o mamoncillo de monte se han identificado doce individuos (dos adultos y diez juveniles). La deforestación para ampliación de frontera agrícola, pecuaria, para ganadería, cultivo de café y panela y construcción de infraestructura para minería, lo tienen en peligro
- Pseudoxandra sclerocarpa: se han recolectado semillas y se ha iniciado su propagación, su periodo de germinación y crecimiento es muy lento. Su madera es amarilla y con hojas jóvenes. Se considera vulnerable (VU), la ganadería, explotación forestal y actividades de minería legal e ilegal. Se le conoce como “garrapato” o “frísolo”.
- Rhodostemonodaphne antioquensis: solo se tienen dos individuos adultos identificados (se desconoce si puede haber plántulas). Es un árbol de 15 m de altura, tallo de color marrón; se encuentra en el bosque húmedo tropical. Categorizada en Peligro Crítico (CR, debido a la extracción de rocas calizas y arcillas, la deforestación y la ganadería. Se le conoce como “chupo colorado” o “laurel”.
- Simira hirsuta: tiene una de las mejores expectativas, con mayor número de individuos y plántulas en crecimiento. Son árboles de hasta 25 m de alto con tallos hirsutos y hojas ligeramente oblanceoladas. Categorizada como En Peligro (EN) en la Lista Roja de la UICN, debido a que su hábitat está siendo afectado por la explotación de roca caliza y arcilla.

Matisia Serpistata
Qué se hace para conservar las especies
Para lograr la preservación de las ocho especies de plantas ubicadas en la cuenca de Río Claro se han establecido diferentes estrategias como la propagación por semillas. Según explica Jorge Bedoya, del Instituto Humboldt, “al ser especies muy “raras” o únicas, no ha sido fácil obtener semillas para su propagación. Hasta el momento, mediante semillas, hemos logrado obtener dos especies y vía vegetativa propagar otras dos”.
En el caso de la especie más vulnerable, de la cual solo se tiene un individuo, la Matisia serpicostata, se pretende realizar ensayos de propagación vegetativa con acodos aéreos, esto es, raspar parte de la rama del árbol, allí aplicar hormonas y generar un medio de cultivo con tierra y musgo, para luego -si se da crecimiento de rama nueva-, cortar y luego sembrar. En otros casos, también se están extrayendo y relocalizando plántulas que crecen alrededor de árboles adultos, que son llevadas a viveros para adaptarlas y luego ser trasladarlas a terreno.
Trabajar con la comunidad, es la clave para la preservación de estas especies. De su educación y trabajo depende su conservación. Los habitantes del territorio se encargan monitorear, recolección de semillas, crear la base de datos. A partir de esta información se diseña el trabajo y ejercicios de propagación de semillas-
La investigación se desarrolla, con el apoyo de aliados, como la Fundación Grupo Argos y la Fundación Natura, que llevan años de trabajo en la región; y la Fundación Franklinia, (Conozca el Plan de Acción para la Conservación)
Especiales
El mercado de seguros en Medellín no despega: más del 90% sigue sin cobertura voluntaria
Aunque existe preocupación frente a los riesgos, la mayoría de las personas en Medellín no está tomando decisiones de aseguramiento, lo que evidencia una de las mayores brechas de activación del mercado en el país.
En Colombia, el principal desafío del sector asegurador sigue siendo la baja cultura de aseguramiento: el 62% de los colombianos no cotiza ni busca información sobre seguros, según el Estudio de dimensionamiento de la demanda de seguros en Colombia, realizado por Aseguradora Solidaria al cierre de 2025.
Sin embargo, en Medellín esta brecha es aún más profunda. De acuerdo con el análisis del mercado asegurador en la ciudad, solo el 9,2% de las personas cuenta con seguros voluntarios, lo que significa que más del 90% de la población permanece sin este tipo de protección.
En el segmento de personas, el mercado alcanza $229,66 mil millones, concentrado principalmente en coberturas básicas como salud y vida, lo que evidencia que la relación con el seguro sigue siendo limitada y asociada a necesidades inmediatas más que a decisiones de protección a largo plazo.
“En Medellín no estamos frente a un problema de capacidad económica, sino de activación. Las personas reconocen los riesgos, pero no están dando el paso hacia la protección”, explica Samanta Arango Paredes, líder del estudio.
Preocupación sin acción: la brecha que frena el mercado
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es la desconexión entre lo que las personas sienten y lo que hacen. Aunque más del 70% manifiesta preocupación frente a riesgos, ese interés no se traduce en decisiones concretas.
En Medellín, el 79,5% de las personas no ha cotizado un seguro en el último año y el 80,6% no tiene intención inmediata de adquirir uno, lo que evidencia una brecha crítica entre percepción y acción.

Incluso entre quienes sí están asegurados, la cobertura se concentra en productos básicos. Los seguros más comunes son el SOAT (23,66%), los seguros exequiales (18,59%), vida (16,55%) y salud complementaria (14,46%), lo que muestra que el seguro sigue vinculado principalmente a obligaciones o necesidades inmediatas.
“El gran problema del seguro hoy no es que la gente no lo quiera, es que no lo entiende o no lo ve cercano a su vida. Ahí es donde está el verdadero reto del sector”, añade Arango.
La brecha de aseguramiento también se refleja en el tejido empresarial de la ciudad. Aunque el mercado de empresas alcanza $511,07 mil millones, solo el 31,1% de las compañías en Medellín cuenta con seguros, lo que deja a casi siete de cada diez negocios expuestos a riesgos que pueden afectar su sostenibilidad.
Este comportamiento resulta especialmente relevante si se compara con otras dinámicas del país, donde ciertos sectores y ciudades muestran mayores niveles de aseguramiento empresarial. En Medellín, incluso actividades económicas clave como servicios y comercio presentan coberturas limitadas, a pesar de su peso en la economía local.
Además, el 85% del mercado empresarial está concentrado en microempresas, lo que implica un reto adicional para el sector en términos de acceso, diseño de productos y cercanía con este tipo de negocios. “El reto en empresas no es solo profundizar el uso del seguro, sino lograr que más negocios entren al sistema de aseguramiento. Hoy la mayoría sigue operando sin protección”, señala la vocera.
En este contexto, los resultados del estudio confirman que el principal desafío del sector asegurador en Medellín no es únicamente ampliar la oferta, sino lograr que las personas y empresas entiendan el valor del seguro como una herramienta cercana y útil en su vida cotidiana.
“Cuando el seguro se conecta con lo que realmente le importa a las personas su familia, su negocio, su día a día, deja de ser un gasto y se convierte en una decisión natural de protección”, concluye la experta.
Especiales
The Canvas lleva15 diseñadores colombianos a su tienda en SoHo de Nueva York
«No se trata únicamente de visibilidad: se trata de posicionamiento estratégico y de la creación de oportunidades sostenibles para nuestras marcas”: Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.
La moda colombiana continúa paseándose por las pasarelas del mundo, su glamur, diseño y frescura llegan ahora a Nueva York. Una nueva alianza que busca fortalecer la presencia de los nuevos diseñadores en el sistema de la moda se cosió entre Inexmoda y The Canvas.
Desde el 1 de abril, 15 diseñadores colombianos llegan con sus propuestas a la vitrina de The Canvas en el barrio SoHo de Nueva York, el talento emergente y consolidado de la moda llena de creatividad, color, artesanías y el potencial global de las marcas colombianas, al tiempo que busca abrir nuevas oportunidades de inserción comercial en mercados internacionales.
El proyecto incluye un evento de lanzamiento que se realizará el martes 14 de abril en la sede de The Canvas en SoHo. La actividad reunirá a personalidades de la industria de la moda, así como a figuras del ecosistema creativo y artístico de Nueva York, en un espacio concebido para visibilizar la llegada del diseño colombiano al mercado estadounidense y su creciente posicionamiento en el escenario global.
“La internacionalización del Sistema Moda de Colombia no es un objetivo de corto plazo; es una estrategia estructural orientada a consolidar nuestra industria en el escenario global. Esta alianza con The Canvas en Nueva York representa un paso decisivo hacia la construcción de relaciones de largo plazo, en las que el talento colombiano interactúa de manera competitiva con uno de los mercados más exigentes del mundo. No se trata únicamente de visibilidad: se trata de posicionamiento estratégico y de la creación de oportunidades sostenibles para nuestras marcas”, afirma Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.
A través de esta muestra, los consumidores tendrán acceso a piezas que integran tradición artesanal, identidad cultural y una visión moderna del diseño. Además del componente comercial, la iniciativa se plantea como un ejercicio de diplomacia económica. En ese sentido, Manuela Gómez, directora de Internacionalización de Inexmoda, señala que “este proyecto encarna nuestro compromiso de conectar marcas colombianas con plataformas que aceleren su crecimiento internacional».
Llegar a unos de barrios más icónicos y cool de la ciudad de los rascacielos, es una oportunidad única para ser mirado con ojos internacionales y conectar con nuevas narrativas de la moda. Desde The Canvas, su CEO, Devin Gilmartin, afirma que “en The Canvas hemos creído durante mucho tiempo en el impacto creativo y económico de las marcas internacionales con las que trabajamos, aquellas que siempre han tenido el talento y el producto para triunfar, pero que no cuentan con los recursos. Seguimos comprometidos con alianzas con instituciones como Inexmoda debido a nuestra capacidad de proporcionar infraestructura que permita oportunidades de crecimiento sostenible para que las marcas tengan éxito a nivel internacional. A través de esta iniciativa, ofrecemos un ejemplo replicable de nuestra misión: que la colaboración a gran escala y de largo plazo entre naciones es esencial para el desarrollo de la industria de la moda y su integración en conversaciones más amplias sobre internacionalización, diplomacia comercial y éxito colectivo”.
Los nombres
La selección de diseñadores abarca diferentes categorías, entre ellas ready-to-wear, accesorios y diseño contemporáneo. «Llevar a SoHo una selección curada de propuestas que combinan identidad, calidad y visión global demuestra que el diseño colombiano está listo para competir y colaborar dentro del ecosistema de moda de Estados Unidos. Más que una activación puntual, buscamos abrir un camino para la construcción de relaciones significativas y una expansión sostenida para las marcas participantes”, afirma Manuela Gómez.
Las marcas participantes que llegan cargadas de ideas y estéticas originales son Roszuar, Bibiana Hernández, Bemonocromo, Viviana Ramírez, Ruedo, Johanna de la Cruz, A Lot Studio, A Modo Mio, Solua for People, Ale Ardila Studio, Ángela Jaramillo, Loreta Pandereta, Marmolejo, Inmaculada y Wear Kynd.
Especiales
Mundo Único y Atlético Nacional renuevan su alianza comercial por un año mas
La marca colombiana Mundo Único anunció la renovación de su alianza con Atlético Nacional por un año más, consolidando una relación que inició en febrero de 2025 y que, según las compañías, ha impactado a más de 51 millones de personas y ha contribuido al crecimiento comercial de la empresa.
Alfonso Bernal Arango, gerente general de Único Interior – Mundo Único, celebró la continuidad del vínculo: «Estamos felices. Somos nuevamente, o más bien continuamos siendo, patrocinadores de Atlético Nacional. Es la unión de dos empresas grandes: el club más importante de Colombia con la empresa líder en ropa interior masculina». Bernal también anticipó que la renovación traerá productos nuevos: «Este año vienen nuevas colecciones muy focalizadas en ropa interior. Queremos que los hinchas lleven el club en su piel, lo lleven desde su interior. El poder viene desde el interior».

El anuncio se realizó en un contexto en el que la marca también celebra sus 30 años de trayectoria. La alianza se mantendrá enfocada en el patrocinio del equipo profesional masculino, así como en el desarrollo de productos licenciados y estrategias de posicionamiento de marca.
La relación entre ambas marcas, que comenzó en 2025, ha permitido desarrollar una estrategia basada en el licenciamiento de productos, activaciones comerciales y contenido digital, logrando una exposición masiva tanto en escenarios físicos como en plataformas digitales.
Durante este periodo, la marca de ropa interior reportó impactos superiores a 51 millones de personas en entornos digitales y más de 15 millones de impresiones en espacios físicos, además de una alta visibilidad en eventos deportivos con asistencia promedio superior a 35.000 espectadores por partido.
Andrés Restrepo Sánchez, director Comercial y de Mercadeo del Atlético Nacional, reveló el impacto en visibilidad digital: «Ha sido muy gratificante ver el alcance que han tenido con la amplificación de su mensaje a través de la plataforma Atlético Nacional. Han podido llegar a más de 51 millones de impresiones solo en digital». Desde Mundo Único, Bernal confirmó que las ventas crecieron con fuerza: «Terminamos con incrementos en ventas superiores a los dos dígitos, y un porcentaje importante de esto se debe claramente a la alianza. Además, llegamos a nuevas audiencias y nuevos públicos».
Además del impacto comercial, la alianza también tuvo presencia en escenarios como Colombiamoda, donde ambas marcas participaron en una pasarela conjunta, ampliando su visibilidad en el sector moda y en medios nacionales e internacionales.
Para la nueva etapa, Mundo Único proyecta fortalecer su posicionamiento en el mercado nacional y avanzar en su expansión internacional, con énfasis en México, mientras desarrolla nuevas colecciones y experiencias dirigidas a los aficionados.
En cuanto al ecosistema comercial del club, el gerente de mercadeo reveló que el crecimiento no se detiene: «hace dos años Nacional tenía cerca de seis marcas activas en licenciamiento; hoy tiene 16 activas, 11 próximas a presentar y 4 en etapa final de negociación. Ahí llegaríamos a cerca de 31 alianzas de tipo licenciamiento», indicó el directivo, quien también señaló que todos los recursos comerciales del club, como patrocinios, tiendas verdes y licenciamientos, se reinvierten en instalaciones, jugadores y competitividad deportiva.
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