Locales
EPM inauguró parque infantil hecho con plástico reciclado en Medellín
EPM entregó un parque infantil en el barrio La Avanzada, en la parte alta de la comuna nororiental de Medellín, construido a partir de la transformación de excedentes plásticos generados por la propia operación de la empresa. El espacio está ubicado en la UVA Nuevo Amanecer y fue diseñado para que niños y niñas realicen actividad física y se socialicen en una zona que, según la misma empresa, cuenta con muy pocos espacios de esparcimiento.
El parque es la primera obra de este tipo que EPM entrega en el marco de su apuesta por la economía circular, y la empresa ya tiene en mente replicar el modelo en municipios de las zonas de influencia de sus diferentes proyectos, especialmente en escuelas ubicadas en zonas rurales.
John Maya Salazar, gerente general de EPM, explicó el significado del proyecto para la comunidad y para la estrategia ambiental de la empresa: «Para EPM es muy gratificante entregarle a la comunidad de La Avanzada este parque infantil, porque es una zona que cuenta con muy pocos espacios para el disfrute y la socialización de los niños. Este lugar se convierte en punto de encuentro y de entretenimiento para los más pequeños y sus familias. Lo más destacable es que está hecho con madera plástica obtenida de lo que antes eran desechos y ahora se ha convertido en una alternativa para fabricación de estos parques o como estacones de cerramiento para nuestras zonas de embalse».
Qué es y cómo funciona el Centro de Economía Circular
El parque no salió de la nada. Detrás hay un proceso industrial que EPM puso en marcha en 2024: el Centro de Economía Circular, ubicado en la sede de la calle 30 en Medellín. Antes de que existiera este centro, todos los materiales que la empresa descartaba en su operación —chatarra de hierro, excedentes de cable de aluminio y cobre, y distintos tipos de plásticos como polietilenos, policarbonatos y poliamidas— eran vendidos en subastas públicas. Hoy, en cambio, se transforman en materias primas que vuelven a la cadena de valor de EPM como nuevos productos de infraestructura o, como en este caso, como insumo para obras con impacto social directo.
Actualmente, el centro procesa alrededor de 1.000 toneladas de material al año. La meta es escalar esa capacidad hasta las 10.000 toneladas anuales en el futuro, sumando la producción de todo el Grupo EPM.

El impacto ambiental en números
Cada tonelada de material que pasa por el Centro de Economía Circular en lugar de ser desechada evita una cantidad concreta de emisiones de CO₂. Por cada tonelada de aluminio procesado se evita la generación de 7,35 toneladas de dióxido de carbono. Con el cobre, la cifra es de 3,2 toneladas de CO₂ por tonelada procesada. Y con el plástico, cada tonelada transformada evita 2,5 toneladas de emisiones. EPM enmarca esta iniciativa dentro de sus compromisos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con su meta de carbono neutralidad al 2035.
La UVA Nuevo Amanecer, donde quedó instalado el parque, es una de las 14 Unidades de Vida Articulada que EPM tiene en Medellín, Itagüí y Bello.
Locales
Con 21 expertos, el Área Metropolitana se suma a la emergencia por el sismo
En medio de la emergencia nacional declarada tras el terremoto que afecta a varias regiones de Colombia, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá dispuso un equipo interdisciplinario de 21 profesionales para apoyar las acciones lideradas por el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres. La entidad calificó este despliegue como una muestra de compromiso con el país en uno de los momentos más difíciles de su historia reciente.
El equipo desplazado reúne experiencia en distintas áreas: evaluación de estructuras, análisis de información y necesidades, teledetección y procesamiento de imágenes, seguridad humana, coordinación bajo el Sistema Comando de Incidentes (SCI), planificación de emergencias y atención especializada de fauna silvestre. Parte de este personal apoyará los procesos de reconocimiento y evaluación preliminar de edificaciones e infraestructura afectadas por el sismo, con prioridad en los sectores donde se hayan registrado colapsos totales o parciales, daños estructurales u otras condiciones de riesgo para la población y los organismos de respuesta.
El grupo también incluye a tres profesionales especializados en teledetección, análisis geoespacial y procesamiento de imágenes, encargados de complementar la información recogida en campo mediante la interpretación de imágenes satelitales, sensores remotos y sistemas de aeronaves no tripuladas. Federico Gómez, líder del equipo de teledetección del proyecto SIATA, explicó las funciones específicas de este grupo. «El equipo que va es un equipo capacitado en operaciones aéreas y operaciones en espacios confinados; es un grupo de pilotos de dron», señaló.

Como parte de la respuesta, la entidad habilitó además una capacidad especializada para el rescate, valoración, estabilización y atención veterinaria de animales afectados por la emergencia, con un vehículo dedicado a la fauna silvestre y un tráiler de atención veterinaria. El médico veterinario del CAVR del Área Metropolitana, Carlos Vanegas, describió el tipo de atención que prestará este equipo. «Vamos a realizar atención a los animales de compañía y de fauna silvestre que puedan estar afectados; podemos encontrarnos con animales que tengan deshidratación grave, pacientes que tengan heridas o que hayan huido de sus hogares en el momento del sismo», indicó.
El trabajo de este equipo se coordinará de manera articulada con las autoridades responsables y los organismos ya desplegados en terreno, con el fin de integrar la información recolectada y fortalecer los mecanismos institucionales de respuesta ante la emergencia nacional. Con esta acción, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá reafirmó su compromiso con la protección de la vida y la solidaridad entre territorios, poniendo sus capacidades técnicas al servicio del país en medio de la contingencia.
Locales
Seguridad y espacio público, dos de los principales desafíos del centro de Medellín
Los concejales expresaron preocupación por el aumento del hurto en Guayaquil. Pero destacaron como avance la reducción del 68% en el hurto a personas en Villanueva.
En el Concejo de Medellín se analizaron las condiciones de seguridad, movilidad y espacio público en los barrios Villanueva, San Benito y Guayaquil, de la comuna 10- La Candelaria, en el análisis se identificaron las principales problemáticas que afectan estos sectores estratégicos, así como las acciones implementadas por la Administración Distrital para fortalecer la seguridad, la convivencia y la recuperación del espacio público.
Representantes de organizaciones y actores del territorio coincidieron en la importancia de estos espacios de control político para construir soluciones conjuntas frente a las problemáticas del centro.
Durante sus intervenciones destacaron la necesidad de fortalecer la seguridad, la movilidad y la convivencia para garantizar mejores condiciones a residentes, comerciantes y visitantes.
Alejandro Urrea, experto invitado, tocó el tema de habitante de calle, tan delicado y complejo para la ciudad, y la necesidad de encontrarle una solución » El tema de habitante de calle, es un tema de legislación. Me gustaría invitarlos a que ustedes desde sus bancadas, y desde las personas que tienen en el Congreso traten de buscar apoyar esto. Yo no quiero pensar en cómo vamos a estar en diez años si ustedes conocen el crecimiento del tema habitante de calle, el tema de drogadicción, el tema que se está comiendo la sociedad poco a poco. Yo los invito a que generemos un poco de presión».
Asimismo, señalaron que la Comuna 10 enfrenta retos derivados de su alta concentración poblacional, comercial y de servicios, por lo que pidieron una mayor articulación entre las dependencias de la Administración, y mayor presencia institucional en sectores como el Parque Bolívar y sus alrededores, donde, según manifestaron, persisten situaciones que afectan la percepción de seguridad.
El concejal citante, Brisvani Arenas, señaló que, si bien los indicadores muestran avances en la reducción de algunos delitos contra el patrimonio, persisten problemáticas estructurales que afectan la seguridad, la movilidad y el espacio público en el centro de Medellín.
Otro de los temas tocados tiene que ver con la alta concentración poblacional, comercial y de servicios, por lo que pidieron una mayor articulación entre las dependencias de la Administración, y mayor presencia institucional en sectores como el Parque Bolívar y sus alrededores, donde, según manifestaron, persisten situaciones que afectan la percepción de seguridad.
El concejal citante, Brisvani Arenas, señaló que, si bien los indicadores muestran avances en la reducción de algunos delitos contra el patrimonio, persisten problemáticas estructurales que afectan la seguridad, la movilidad y el espacio público en el centro de Medellín.
Llamó la atención sobre el incremento de los homicidios en Villanueva y el aumento del 90% en los casos de hurto a personas en Guayaquil, situaciones que, a su juicio, evidencian las necesidades de fortalecer las estrategias institucionales.
Asimismo, manifestó que las dinámicas de este sector responden a fenómenos complejos asociados a la concentración comercial, la presencia de estructuras criminales, la ocupación indebida del espacio público y las condiciones de vulnerabilidad social.

Milton Vasco, Hablo del apoyo a la propuesta de Alejandro Urrea, quien hablo de los referentes que se tienen, como el presentado por Daniel Manzano con Asoguyaquil y Patricia Palacio con CorpoBolíval, «si ya se hizo el piloto, si ya se está desarrollando bien, porque como dijo Alejandro, porque no empezar acoger cuadras de estos barrios, y llevar ese modelo que ya se tiene y es exitoso, sobre todo el de AsoGuayaquil, para empezar a generar una meta recuperar el centro». Y agregó, que, no podemos seguir diciendo que somos la ciudad de ciencia, tecnología e innovación cuando no hemos podido recuperar el centro.
En ese sentido, los Corporados coincidieron en que, aunque sectores como Guayaquil evidencian avances en procesos de recuperación urbana, persisten importantes desafíos en Villanueva y San Benito, donde se requieren intervenciones integrales para mejorar las condiciones de seguridad, convivencia y espacio público.
De igual manera, destacaron los esfuerzos adelantados por la Alcaldía para la recuperación del centro, aunque señalaron que las acciones deben trascender las respuestas inmediatas y consolidarse en una estrategia integral construida de manera articulada con comerciantes, trabajadores informales, organizaciones sociales y demás actores del territorio.
Los Corporados coincidieron en que las problemáticas actuales obedecen a situaciones estructurales acumuladas durante varios años, como el aumento de la población habitante de calle, la informalidad y los efectos de la pandemia. No obstante, consideraron necesario fortalecer las intervenciones focalizadas, con una adecuada planeación, recursos suficientes y una mayor articulación institucional para consolidar un centro más seguro, ordenado, competitivo e incluyente.

La gerente del Centro y Territorios Estratégicos de Medellín, Juliana Coral Posada, señaló que los principales retos identificados están relacionados con la ocupación indebida del espacio público, la percepción de inseguridad, la movilidad peatonal, la presencia de habitantes de calle y el deterioro urbano.
Destacó el trabajo articulado con organizaciones comunitarias, comerciantes e instituciones mediante 14 alianzas de cooperación orientadas al fortalecimiento de la gobernanza territorial, la recuperación del espacio público y la promoción de las vocaciones económicas y culturales.
Indicó que la estrategia para los próximos años estará enfocada en consolidar la articulación institucional, fortalecer la participación ciudadana y avanzar en la construcción de un centro más seguro, ordenado, competitivo e incluyente.
El secretario de Seguridad y Convivencia, Manuel Villa Mejía, resaltó el fortalecimiento de la videovigilancia con 101 cámaras en el corredor turístico y la modernización de 11 cámaras PTZ, así como el retiro de 6.709 ocupaciones indebidas y la recuperación de 469 toneladas de residuos y cambuches.
Por su parte, el secretario de Movilidad, Pablo Ferney Ruiz Garzón, enfatizó en la modernización de la infraestructura semafórica de la Comuna 10, que actualmente cuenta con 223 intersecciones semafóricas y 152 nuevos semáforos peatonales de piso. En materia de control, señaló que se han impuesto más de 43.800 comparendos, se han inmovilizado más de 10.000 vehículos y se han desarrollado estrategias pedagógicas impactando más de 201.000 ciudadanos.
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Locales
En estos 10 puntos puede entregar las donaciones en Medellín para los afectados por el sismo
Diez puntos de la ciudad ya están habilitados para recibir donaciones de alimentos y elementos de primera necesidad, destinados a las comunidades más afectadas por el sismo registrado este lunes 10 de agosto. La medida, dispuesta por el alcalde Federico Gutiérrez, busca que la ciudadanía de Medellín pueda aportar de manera organizada a los territorios que enfrentan las consecuencias del fenómeno.
El Distrito priorizó en esta campaña alimentos de consumo inmediato, productos de la canasta básica y artículos esenciales para las familias damnificadas, y se articuló con la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (Ábaco) para encargarse del proceso de recolección, movilización, distribución y envío de las ayudas hacia las zonas afectadas.
«Desde Medellín queremos decirles a las personas y comunidades afectadas por el sismo que no están solas. Por eso, hemos activado puntos de acopio para recibir donaciones de alimentos de la canasta básica, alimentos no perecederos, granos, entre otros, así como otros insumos esenciales como kits de aseo, pañales, colchonetas y mantas, que haremos llegar a las comunidades afectadas. Estas donaciones las distribuiremos a través de los bancos de alimentos. También tenemos habilitados canales para recibir donaciones en dinero a través de la Corporación Presentes y la Cruz Roja Colombiana. Hoy nos solidarizamos con quienes más lo necesitan», explicó Luz María Ramírez, secretaria de Inclusión Social y Familia del Distrito.
Entre los productos solicitados para la donación se encuentran agua, arroz, aceite, pastas, legumbres, enlatados, harinas, panela, chocolate, avena, leche y alimentos listos para consumo, además de jabón, champú, cepillos, crema dental, toallas higiénicas, papel higiénico, pañales para bebés y adultos, toallitas húmedas, colchonetas y mantas. La Alcaldía aclaró que no se reciben medicamentos, ropa, productos vencidos ni alimentos perecederos.

Los puntos de acopio funcionan en la Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos de Medellín, la Fundación Saciar, los Parque Biblioteca Belén, San Javier, Gabriel García Márquez y León de Greiff, la Biblioteca Pública El Poblado, la Terminal del Norte (local 9840), la placa cubierta de la Universidad Eafit y el hall de la Alcaldía de Medellín, sitios distribuidos estratégicamente para facilitar el acceso de los ciudadanos que deseen colaborar.
Quienes deseen realizar aportes en dinero pueden hacerlo a través de Presentes Corporación, en el sitio web presentes.co/dona, dentro de la campaña «Colombia se levanta», o mediante los canales habilitados por la Cruz Roja Colombiana. Con esta articulación institucional, la Administración Distrital busca que la solidaridad de ciudadanos, empresas y organizaciones se traduzca en ayudas útiles y oportunas para las familias que hoy enfrentan las consecuencias de este sismo.
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