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Entre máquinas y cuidados en el San Vicente Fundación Medellín se abraza la vida

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Con 96 camas de UCI y 96 de cuidados especiales, el Hospital San Vicente Fundación Medellín cuenta con una de las mayores capacidades de atención en cuidado crítico del país para responder a emergencias y atender pacientes con enfermedades crónicas en la región.

 Cada 8 de abril se conmemora en el país el Día del Intensivista y del Cuidado Crítico, una fecha que resalta la importancia de la medicina intensiva y del trabajo de los equipos que atienden a los pacientes en condición más delicada dentro de los hospitales.

Las Unidades de Cuidados Intensivos -UCI- surgieron a mediados del siglo XX, especialmente durante la epidemia de poliomielitis en la década de 1950, cuando fue necesario concentrar en un mismo lugar equipos especializados y tecnología capaces de sostener la respiración de pacientes gravemente enfermos. Desde entonces, el desarrollo de esta especialidad y los avances tecnológicos han ampliado de manera significativa las posibilidades de supervivencia y recuperación de personas con enfermedades o lesiones críticas, transformando las UCI en espacios dedicados a proteger la vida, estabilizar a los pacientes y acompañar su proceso de recuperación

¿Qué es la medicina de cuidado crítico? R/ Es la especialidad encargada de atender a los pacientes críticamente enfermos, es decir, aquellos cuya vida está en riesgo y que requieren vigilancia permanente, tecnología avanzada y un equipo médico altamente entrenado para sostener las funciones vitales del organismo.

Desde entonces, la medicina de cuidado crítico ha evolucionado, permitiendo salvar vidas gracias al monitoreo constante, al apoyo en la tecnología y la intervención oportuna en cualquier condición del paciente.

Hospital San Vicente Fundación Medellín, cuidando vidas

Sostener, aliviar y cuidar pacientes con enfermedades críticas es el valor y la esperanza que hombres y mujeres del Hospital San Vicente Fundación Medellín, ponen en cada acto de fe y equipos especializados en Unidades de Cuidados Intensivos (UCI)

La medicina de cuidado critico es un servicio ESENCIAL que atiende pacientes adultos, pediátricos y neonatales que llegan de Antioquia y diferentes regiones el país, que requieren de un servicio especializado.

Muchas personas aún siguen considerando la Unidad de Cuidados Intensivos como ese lugar a donde se llega cuando ya no hay nada más que hacer, pero la realidad es otra. Se llega con un aliento esperanzador.

En San Vicente Fundación se cuenta con dos niveles de atención:

  • Las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), destinadas a pacientes con compromiso grave de uno o varios órganos y que requieren de soporte especializado. “La unidad de cuidados intensivos es el lugar del Hospital donde más se lucha por conservar la vida. Allí contamos con equipos altamente entrenados, tecnología especializada y monitoreo permanente que nos permite vigilar a los pacientes minuto a minuto e intervenir a tiempo ante cualquier cambio en su condición. Nuestro objetivo va más allá de la supervivencia: buscamos que las personas puedan recuperarse y regresar a la sociedad lo más funcionales posible, que puedan volver a sus familias, a su trabajo y a su vida”, explica el doctor Dormar Barrios Martínez, especialista en medicina crítica del Hospital San Vicente Fundación Medellín.
  • Las Unidades de Cuidados Especiales (UCE) se atienden pacientes que requieren vigilancia permanente y manejo médico más cercano y sin soporte tecnológico. Y de manera sencilla lo explica el doctor Domar: Por ejemplo, una persona con una infección urinaria puede ser atendida en una unidad de cuidado especial mientras recibe tratamiento antibiótico y seguimiento clínico. Pero si esa infección evoluciona y comienza a comprometer otros órganos, como el corazón o los pulmones, y se convierte en una sepsis, el paciente puede necesitar medicamentos y dispositivos especializados, por lo que pasa a una unidad de cuidados intensivos. En ese sentido, la ubicación del paciente dentro del hospital no depende solo de qué tan grave se perciba su estado, sino del tipo de tecnología y tratamiento que requiere en cada momento de su evolución”.

Cuando el cuidado crítico cambia una vida

Duván Camilo Gómez, tiene 26 años, es agricultor, llevaba una vida activa cuidando vacas, limpiando cacao, fumigando y realizando diversas labores en la finca, además de jugar fútbol en su tiempo libre. Su vida cambió repentinamente un domingo 26 de mayo, cuando empezó a sentir un hormigueo en la mano derecha y perdió fuerza para realizar sus actividades cotidianas. Tras acudir a un médico particular, fue remitido a una clínica en Apartadó, donde se le realizaron exámenes, incluido un procedimiento de extracción de líquido de la columna vertebral, y al día siguiente ingresó a la unidad de cuidados intensivos (UCI), donde permaneció 17 días intubado. Duván Camilo fue trasladado al Hospital San Vicente Fundación Medellín, a la UCI Neurocrítica San Rafael, donde permaneció 63 días, pasando de ser totalmente independiente a depender completamente del equipo médico para sus cuidados diarios.

Durante su estancia en cuidados intensivos, Duván enfrentó la dificultad de no poder hablar debido a la traqueostomía, allí los gestos de apoyo del personal médico y de enfermería, así como su fe y positivismo, fueron fundamentales para su recuperación. Uno de los momentos que recuerda con mayor gratitud fue cuando el equipo médico le transmitía confianza y cercanía, acompañándolo en cada paso de su proceso. Aceptar las cosas como son, creer en que el plan de Dios es perfecto y saber manejar las emociones fue lo que me ayudó”, comenta Duván.

Hoy, luego de su recuperación, reconoce la labor del equipo de cuidado crítico y comparte un mensaje de esperanza; confiar, mantener la calma y valorar cada gesto humano en la UCI puede marcar la diferencia en la recuperación de quienes atraviesan situaciones similares.

Con una amplia capacidad instalada, el Hospital cuenta con 96 camas de UCI (64 para adultos, 24 pacientes pediátricos-8 para recién nacidos), organizadas por unidades, como neurocrítica, cardiovascular, de quemados, enfermedades infecciosas y medicina crítica polivalente, 96 para (UCE).

En el Día del Intensivista y del Cuidado Crítico, se recuerda que detrás de la tecnología y los protocolos existe un equipo humano comprometido no solo con salvar vidas, sino que también trabaja de manera permanente para estabilizar a los pacientes, acompañar a las familias en estos momentos críticos, pero esperanzadores.

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4.000 tenderos de Bogotá tendrán la oportunidad de capacitarse y fortalecer sus negocios

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La convocatoria de Bavaria y la Cámara de Comercio de Bogotá, está abierta desde el 28 de abril. La inscripción se puede realizar en el enlace https://geniu.io/JshhUr

Bavaria y la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB) anunciaron la apertura de 4.000 nuevos cupos del programa Emprendedores Bavaria, dirigido a tenderos y pequeños negocios de la ciudad. El propósito seguir fortaleciendo el tejido empresarial de los barrios y el crecimiento de los pequeños negocios.

La nueva convocatoria hace parte de la alianza que Bavaria y la Cámara de Comercio de Bogotá mantienen desde 2023 para ampliar el alcance del programa en la Bogotá–Región, donde más de 11.000 emprendedores ya se han beneficiado de procesos de formación y acompañamiento para fortalecer sus negocios.

“Detrás de cada tienda hay una historia de esfuerzo, disciplina y trabajo diario. Cuando un tendero cuenta con herramientas claras para organizar su negocio, tomar mejores decisiones y acceder a oportunidades reales de crecimiento, se fortalece no solo su tienda, sino todo el entorno que la rodea. Acompañarlos en ese proceso es una forma de construir progreso desde lo local”, afirmó Samira Fadul, vicepresidente de Asuntos Corporativos de Bavaria.

El programa está diseñado para responder a los retos actuales de las tiendas de barrio y pequeños negocios comerciales, que hoy buscan mejorar sus ventas, ordenar su operación, tomar mejores decisiones, adaptarse a nuevos hábitos de consumo, sin perder el papel que cumplen en los barrios y comunidades.

Desde la CCB estamos comprometidos con el fortalecimiento de la economía popular y convencidos de que las empresas pueden avanzar en este propósito mediante la oferta de formación de calidad. Por ello, celebramos la firma de un nuevo convenio con Bavaria, a través del cual 4.000 tenderos y unidades productivas recibirán asistencia técnica empresarial y capacitación en áreas como ventas, administración y digitalización, entre otros beneficios que se traducirán en negocios más competitivos y sostenibles al finalizar los ciclos de formación, afirmó Oviedo Claros Polanco, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bogotá.

¿Qué incluye el programa?

El programa «Emprendedores Bavaria», busca con el apoyo de la Cámara de Comercio de Bogotá ofrecer acompañamiento y formación a tenderos y pequeños empresarios de la capital. Quienes podrán acceder a :

  • Formación práctica para fortalecer su negocio: a través de contenidos cortos y aplicables en temas como administración, ventas y digitalización, desarrollados en alianza con hackÜ y OnGoing, el Centro de Emprendimiento de la Universidad EAFIT.
  • Aprendizaje flexible a través de WhatsApp: un modelo de formación digital pensado para que los tenderos puedan aprender a su propio ritmo, desde su celular y en los tiempos que les permite su negocio.
  • Acompañamiento especializado: con orientación para mejorar aspectos clave del punto de venta como surtido, exhibición, organización y experiencia del cliente.
  • Acceso a alternativas de financiación: orientación para acceder a herramientas de crédito y soluciones financieras diseñadas para el crecimiento de los pequeños negocios.
  • Incentivos por desempeño: los tenderos que se destaquen durante el programa podrán acceder a beneficios adicionales, que incluyen apoyo en dotación de infraestructura y mejoras para impulsar sus puntos de venta.

La convocatoria está abierta desde el 28 de abril y está dirigida a tiendas de barrio, minimercados, panaderías, cafeterías y pequeños comercios de Bogotá que buscan fortalecer su negocio y mejorar su gestión empresarial. La inscripción podrá realizarse en el siguiente enlace: https://geniu.io/JshhUr

Desde su creación en 2017, más de 80.000 tenderos y tenderas en Colombia han participado en esta iniciativa, logrando en promedio incrementos de hasta el 30% en sus ingresos, además de una operación más organizada y una mayor capacidad para atraer y fidelizar clientes.

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Manifiesto Megalodón llega a Los Molinos con 23 esculturas de tiburones

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«Un niño que abraza un tiburón jamás va a querer destruir los océanos»: la exposición que llega a Medellín con 5.000 entradas gratis

Una escultura de Megalodón de 10 metros, el tiburón más pequeño del mundo que cabe en la palma de una mano y una especie que convivió con los dinosaurios, eso es lo que encontrarán quienes visiten Manifiesto Megalodón, la exposición artística y científica sobre tiburones colombianos que está abierta al público en el Centro Comercial Los Molinos desde el 30 de abril hasta el 5 de julio, con miles de entradas gratuitas para niños de escasos recursos.

En el marco de la celebración de nuestros 20 años, en Los Molinos continuamos fortaleciendo nuestra apuesta por ofrecer experiencias que conecten a la comunidad con el arte, la cultura y la educación. Manifiesto Megalodón, tiburones colombianos llega para invitarnos a reflexionar sobre la importancia de proteger los océanos y las especies que los habitan, y se suma a la propuesta de exposiciones que hemos presentado recientemente como Miguel Ángel y El Principito, que han demostrado que los centros comerciales también pueden ser escenarios de aprendizaje, encuentro y diálogo”, manifestó Clara Heredia, gerente del Centro Comercial Los Molinos.

Detrás del proyecto está Astrid Galán Sepúlveda, artista plástica que construyó la serie escultórica junto al Museo de Ciencias Naturales de Nueva York, la Universidad de los Andes y expertos en biología marina. El proceso fue intenso: dos meses y medio de trabajo, jornadas de 15 horas y trasnochadas incluidas. «Soñando todos con que pudiéramos alcanzar a traer esa serie escultórica en el momento en que se requería», recordó la artista.

La muestra organiza su relato alrededor de tres datos que ponen a Colombia en un lugar inusual en el mapa mundial de los tiburones. El primero es el tiburón linterna enano, de apenas 16 a 20 centímetros: «Me cabe en la mano. Es hermoso, es bioluminiscente y habitaba las profundidades del mar. Se han encontrado en las costas colombianas y en las costas de Venezuela», describió Galán Sepúlveda. El segundo es el Megalodón, especie extinta de hasta 22 metros, representada en la exposición a escala de 10 metros para que los visitantes puedan subirla. Y el tercero es el Dalatias licha o tiburón dormilón, cuyo linaje se remonta a la era de los dinosaurios y que fue localizado recientemente en aguas profundas colombianas. «Colombia también tiene el tiburón más antiguo, teniendo en cuenta que los tiburones compartieron espacios con los dinosaurios», explicó la artista.

Manifiesto Megalodón tiene una trayectoria que pocos proyectos culturales colombianos pueden igualar. Nació en la Universidad de los Andes, viajó a la COP16 como apuesta por la defensa del océano, estuvo seis meses en el Museo INCIBA y recibió la Orden Caballero del Congreso de la República. «Es un sueño que realmente no lo soñé, llegó de improviso. El corazón lleno de gratitud», dijo Galán Sepúlveda sobre ese reconocimiento.

Ahora en Medellín, la artista tiene un objetivo concreto: que ningún niño se quede sin vivir la experiencia. Hay 5.000 entradas gratuitas disponibles y el llamado está hecho. «Si me dicen que tienen 12.000 o 15.000 niños, listo, pueden venir. Estoy segura que un niño que abraza un tiburón jamás va a querer montar una empresa de aletas de tiburones o algo que tenga que ver con el deterioro de nuestros océanos», aseguró.

El mensaje de fondo va más allá del espectáculo. «Llevar un mensaje de conservación de los océanos, del agua, del cuidado y de concientización. Mostrarle a cada uno que la naturaleza en todas sus expresiones nos da una declaración de amor», resumió Galán Sepúlveda, quien define su trabajo como una forma de poner el talento al servicio de la vida. La exposición es abierta para todos: «Hablo de niños de cero edad a 90 y pico años», dijo.

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El Plan Pétalo, impulsa la exportación de flores a 100 mercados en la temporada de madres

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La floricultura genera cerca de 54 mil empleos en el Oriente Antioqueño, de los cuales 30 mil son directos y el 60% corresponde a mujeres, en su mayoría cabeza de familia.

Una de las temporadas más importantes para el sector floricultor de Colombia es la de madres. «Las temporadas son muy importantes. Esta es la más importante del año y junto a San Valentín representan el 40% que nosotros hacemos al año», le cuenta a Notas y Noticias, Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.

El departamento de Antioquia concentra el 28 % de la producción de flores en el país, con más de 3.173 hectáreas sembradas, convirtiéndose en el segundo departamento productor del país. “Antioquia es un referente, y desde acá se hace innovación, desarrollo, diversificación. Recientemente vimos la primera exportación marítima de flores por Puerto Antioquia. Así, que es algo que nos tiene que hacer sentir muy orgullosos, porque también estamos marcando un hito en la floricultura nacional y global», manifestó la presidenta del sector floricultor.

El papel de la innovación y la competitividad del sector juega un papel importante al momento de exportar uno de los productos banderas del país. «Para nosotros es muy importante ser competitivos en los mercados internacionales. Colombia llega a 100 mercados con nuestras flores. El 80% llega a Estados Unidos, nuestro principal mercado, pero también Canadá, España, Países Bajos, Japón, Corea. Así que en Colombia la floricultura es sinónimo de innovación, de buenas prácticas laborales, buenas prácticas ambientales, de sostenibilidad con nuestro sello Flor Verde. Y queremos seguir llevando lo mejor de Colombia con este sector», asegura Valdivieso.

El Plan Pétalo clave en la temporada de madres

Gracias al Plan Pétalo estrategia logística, implementada por Asocolflores hace más de 20 años, y respaldado por el sector comercial, se asegura que los resultados de esta temporada se traduzcan en progreso para los municipios del departamento en donde la floricultura hace presencia.

La estrategia de coordinación logística y de seguridad, articula a entidades como MinTransporte, MinComercio, MinAgricultura, MinDefensa, el ICA, la DIAN, la Policía Nacional, la Aerocivil y la Armada Nacional, así como a alcaldías y gobernaciones en los territorios productores.

Este esquema de colaboración público-privada integra también a los actores estratégicos de la cadena logística, entre ellos Fitac, IATA, Alaico, Asonav, BASC, concesionarios aeroportuarios y portuarios, agencias de carga y aduana, aerolíneas y navieras. Esta sincronización permite asegurar la continuidad operativa del comercio exterior en temporadas de alta demanda.

El modelo de gobernanza público-privada permite movilizar en el Día de la Madre entre el 15% y el 18% del volumen total de exportaciones y ventas anuales, en una de las temporadas más exigentes del sector floricultor.

En Antioquia, el reto logístico de la temporada es tan grande que cerca de 150 vehículos diarios movilizan carga de flores. En paralelo, la operación de exportación se complementa con envíos por vía aérea y marítima que alcanzan aproximadamente US$57 millones y US$8 millones respectivamente. En este flujo, las principales especies despachadas son los pompones y los crisantemos, que en 2025 representaron. Para el departamento, las flores constituyen su segundo producto de exportación, después del oro.

Las cifras que deja el Día de la Madre

La floricultura genera cerca de 54 mil empleos formales, directos e indirectos en Antioquia. De los 30 mil empleos directos, el 60% corresponde a mujeres, es decir, alrededor de 18 mil trabajadoras, de las cuales el 55% son cabeza de familia, lo que equivale a cerca de 10.000 mujeres.

  • Antioquia concentra la producción de flores en 25 municipios, con fuerte presencia en el Oriente antioqueño, donde se ubican zonas como Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral, Marinilla y El Retiro.
  • Las principales especies sembradas en el departamento son la hortensia (aprox. 1.900 ha, 60%), el crisantemo (aprox. 900 ha, 28%) y otros cultivos como follajes, alstroemeria, rosa y clavel, que complementan la oferta exportadora.
  • Puerto Antioquia se incorpora como nuevo eje de salida para las Flores de Colombia desde este departamento, ampliando la red logística del sector y fortaleciendo su competitividad en los mercados internacionales.
  • El Plan Pétalo ha permitido a la floricultura regional consolidarse como un actor clave en la evolución del Aeropuerto José María Córdova de Rionegro, que hoy se posiciona como la segunda terminal de carga más importante del país y una de las principales de Latinoamérica.

«Esta es una oportunidad de rendirle un homenaje a todas esas mamás que trabajan en este sector, y hacen posible que las flores lleguen a 100 mercados en el mundo»…. Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.

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