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En la alta Guajira, 270 familias podrán disfrutar de su vivienda nueva

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El proyecto Miiroku es posible gracias al trabajo conjunto de la Fundación Grupo Argos; Cementos Argos con su emprendimiento social Casa para Mí; la Fundación Santo Domingo; Grupo AVAL a través de la Fundación Corficolombiana y el Gobierno Nacional por medio de Fonvivienda.

Son 270 las familias de las comunidades indígenas Kayuswaaralu y Naleep, en la Alta Guajira, las podrán disfrutar de viviendas nuevas, que mejoran su calidad de vida. Gracias al proyecto Miiroku, La señora, Conchita Iguarán, y las familias beneficiadas, se encuentran muy feliz. Para ella y la comunidad, tener un espacio fresco, digno donde disfrutar las tardes guajiras no tiene precio. “Contemplar en nuestro territorio el resultado de este proyecto, nos transporta a ese gran tejido de voluntades logrado entre el sector público, privado y nosotros como comunidad. Siempre creímos en el resultado de este gran proyecto y hoy podemos corroborar que sí se puede trabajar con los Wayuú cuando los compromisos son pensados para mejorar las condiciones de vida de cada familia”, asegura la líder comunitaria.

Gracias a la alianza entre la Fundación Grupo Argos; Cementos Argos con su proyecto Casa para Mí; la Santo Domingo, Grupo AVAL, a través de la Fundación Corficolombiana, y el Ministerio de Vivienda, Miiroku combina soluciones habitacionales dignas con prácticas de construcción sostenibles y que exalta además exalta la identidad cultural del pueblo Wayuú.

«Casa para Mi», es un programa social orientado a resolver el problema de vivienda propia que existe en el país, respetando la cultura de la región donde se desarrolle.

El proyecto, que contempla la construcción de 30 viviendas, se encuentra en un 80% de su ejecución marcando un hito en el proceso de transformación social y ambiental de la región, al integrar al territorio viviendas que cumplen con las necesidades tradicionales de las familias indígenas Kayuswaaralu y Naleep. Y se adaptan a las condiciones climáticas con estructuras que permiten recoger la mayor cantidad de agua lluvia posible, recurso fundamental y escaso en la región.

Las viviendas, además de responder a condiciones climáticas y culturales, están diseñadas para fortalecer la vida comunitaria. Incorporan espacios amplios como la enramada, donde las familias comparten saberes y tradiciones en torno al tejido, un delicioso café y la palabra.

Estos espacios duplican las dimensiones previstas para una vivienda prioritaria y permiten preservar costumbres fundamentales del pueblo Wayuú, como el uso del yotojoro, el chinchorro o la hamaca como elementos centrales de la vida cotidiana. 

La construcción de las 30 viviendas comenzó en julio de 2024 y se prevé que finalice en el primer semestre de 2025. Están siendo edificadas con materiales naturales y locales, bajo un modelo que busca responder a las condiciones del territorio y respetar la cultura de sus habitantes. 

«Creemos que podemos hacer posible los sueños de vivienda estructurada en los territorios donde operamos. Una casa digna es un derecho fundamental, ya que los sueños de una familia parten de tener un techo propio», asegura, Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos.

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Plaza Mayor Medellín invierte $10.000 millones en modernización

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Mientras Medellín se consolida como destino de turismo de negocios, el principal recinto de eventos de la ciudad no se queda quieto. Plaza Mayor Medellín lleva ejecutado más del 70% de la primera etapa de su plan de modernización, una inversión que supera los 10.000 millones de pesos y que abarca desde tecnología de seguridad hasta eficiencia energética y accesibilidad. El objetivo es claro: operar con mejores estándares, reducir el impacto ambiental y seguir siendo el escenario de referencia para ferias, congresos y convenciones en Colombia.

Las intervenciones ya realizadas cubren varios frentes. En seguridad, el recinto instaló 193 cámaras de última tecnología. En infraestructura para eventos, renovó completamente el Gran Salón con nuevo tapete y modernización de los elementos de techo, siguiendo tendencias internacionales de diseño. Los equipos de audio y video también fueron actualizados, y se instalaron plataformas especializadas para personas con discapacidad, reforzando el componente de accesibilidad e inclusión del espacio.

En paralelo, 5.250 millones de pesos fueron destinados a mantenimiento preventivo. Dos resultados concretos de esa inversión: el 80% de las cubiertas del recinto ya fue impermeabilizado, y el 100% de la iluminación es ahora LED, lo que impacta directamente en el consumo energético y en la operatividad del lugar.

El gerente general Ricardo Galindo subrayó el significado de este proceso para la ciudad: «Estamos viviendo un momento clave: una renovación estratégica que nos permite seguir consolidándonos como un referente fundamental para el desarrollo de la ciudad y el turismo de negocios». Y agregó que los resultados de 2025 respaldan la dirección tomada: «El 90% de los eventos realizados en el recinto contrató servicios complementarios, movilizando más de $9.000 millones que dinamizan el ecosistema local, y lo más importante: avanzamos con sostenibilidad medible».

Los paneles solares de Plaza Mayor generaron 230.190 kWh de energía limpia durante 2025, evitando aproximadamente 248 toneladas de emisiones de CO₂. Al mismo tiempo, el recinto registró un incremento del 26% en el volumen de residuos aprovechables de sus eventos, producto de un sistema integrado de reducción, reutilización y reciclaje.

Plaza Mayor tiene trazado un Plan de Inversión Integral de cerca de 50.000 millones de pesos: en 2026 arrancará la ejecución de 19.700 millones, y desde 2027 se sumarán otros 22.300 millones orientados a infraestructura crítica y nuevas capacidades para el recinto.

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ICPA al aire en directo para los municipios de Antioquia

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La nueva emisora digital estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento.

«Nos complace informar a todo el departamento, que desde el día 5 de marzo tenemos emisora cultural, la emisora cultural de la Gobernación de Antioquia», dijo Juan Felipe Gómez Franco, subdirector de Fomento y ¨Patrimonio artístico y cultural de ICPA.

ICPA al Aire, una nueva emisora virtual que nace como un espacio cultural dedicado a preservar, visibilizar y difundir el patrimonio sonoro del departamento, acercando la cultura a los diferentes territorios de Antioquia a través de una programación variada y contenido.

Se trata de un espacio sonoro creado para acercar a la comunidad no solo a contenidos culturales, será una parrilla con espacios informativos, de memoria institucional y participación ciudadana. «Trabajamos para democratizar la información cultural, preservar el patrimonio sonoro e histórico, impulsar el talento creativo y generar un puente de comunicación entre el instituto, los municipios y la ciudadanía», es el propósito de la nueva propuesta, manifestó el subdirector de Fomento y Patrimonio artístico y cultural de ICAP.

Uno de los pilares de la programación será recuperar la Fonoteca Departamental de Antioquia Hernán Duque, considerada la segunda fonoteca más importante de Latinoamérica. Este archivo guarda una colección de registros sonoros que dan cuenta de la riqueza musical y cultural del departamento y el país.

Con ICPA al AIre, el Instituto busca abrir una ventana sonora para que la ciudadanía conozca, escuche y se conecte con el patrimonio musical del departamento, promover el diálogo cultural, la circulación de contenidos y la participación de artistas, gestores y comunidades.

Con esta apuesta, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia reafirma su apuesta por la innovación cultural y por la construcción de espacios que fortalezcan la identidad, la memoria y la diversidad cultural del territorio.

«Esta emisora estará al servicio de la comunidad, y será la voz de la cultura en el departamento. Será un lugar para que los municipios cuenten todo lo que se está haciendo, sus buenas prácticas, y por ende los demás municipios puedan replicar, copiar estas buenas prácticas. Es la voz de los antioqueños, es una alegría enorme para el ICPA tener esta emisora, ICP al Aire. Los invitamos a que la sintonicen y que le demos fuerza a esta emisora que es una voz de esperanza para el departamento», explicó Juan Felipe.

Juan Esteban Muñoz, encargado de la Fonoteca Departamental de Antioquia.

ICAP al Aire se puede escuchar en https://culturantioquia.gov.co/icpa-al-aire/ o en diferentes plataformas.

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Voluntariado de Grupo Argos, 20 años transformando comunidades

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El programa tiene un propósito: fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando la cultura de servicio.

El programa de voluntariado corporativo del Grupo Empresarial Argos, celebra 20 años de compromiso, de crecimiento sostenido y demostrando como el compromiso de sus colaboradores se ha transformado en una fuerza colectiva capaz de generar cambios reales en las comunidades. 

Solo en 2025, más de 3.700 voluntarios, entre colaboradores y acompañantes de las compañías de Grupo Argos, participaron en 145 jornadas de voluntariado, sumando más de 38.600 horas de servicio e impactando a más de 184.300 personas en Colombia, Honduras, Puerto Rico, República Dominicana y Panamá, han dedicado más de 157.000 horas de servicio comunitario construyendo bienestar y sostenibilidad.

Las acciones del voluntariado se desarrollan a través de diferentes líneas de trabajo que buscan fortalecer el bienestar de las comunidades. Entre ellas se destacan infraestructura comunitaria, mediante la transformación de espacios educativos y comunitarios; conservación ambiental, con jornadas de siembra y limpieza de ecosistemas y cuidado de especies de flora y fauna; transferencia de conocimiento, donde los voluntarios comparten su experiencia para fortalecer capacidades locales; y fondos solidarios, orientados a apoyar iniciativas sociales y atender emergencias. 

“En veinte años, el voluntariado corporativo ha demostrado que el capital humano de una organización puede convertirse en un activo transformador para las comunidades. Nuestro compromiso es seguir midiendo, escalando y profundizando ese impacto con el rigor que exige la sostenibilidad corporativa.» María Camila Villegas directora Ejecutiva Fundación Grupo Argos

De cara al futuro, el programa, que articula las acciones de voluntariado de todas las empresas del Grupo Empresarial (Grupo Argos, Cementos Argos, Celsia, Odinsa y Summa), proyecta seguir fortaleciendo esta cultura de servicio. La meta al 2030 es generar un impacto social aún mayor con la dedicación de más de 48.000 horas laborales de voluntariado, contribuyendo así a la construcción de territorios más sostenibles y resilientes. 

Seguir avanzando con un propósito claro, fortalecer territorios más sostenibles y resilientes, y continuar multiplicando el impacto de la cultura de servicio del voluntariado hacia 20230.

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