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Emvarias y Área Metropolitana refuerzan control a caracoles africanos

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Con el objetivo de controlar la presencia de caracoles africanos y de jardín en el Valle de Aburrá, el Área Metropolitana, en alianza con Emvarias, implementó un esquema de transporte especializado que incluye motocargas y furgones adaptados para la recolección y disposición segura de estas especies invasoras.

El sistema no solo apoya las jornadas interinstitucionales de control, sino que también ofrece un servicio semanal de recolección casa por casa. Los ciudadanos, previamente orientados por técnicos ambientales, entregan los caracoles en bolsas rojas bajo protocolos de bioseguridad.

Según Luz Jeannette Mejía, líder de Gestión del Riesgo y Cambio Climático, esta estrategia fortalece la participación ciudadana y amplía el alcance territorial: “La comunidad ha sido clave en esta tarea. Con este esquema, no solo brindamos agilidad y seguridad, sino que también potenciamos el compromiso colectivo con el cuidado de nuestro entorno”.

Las autoridades recordaron que, ante la primera detección de caracoles, es necesario reportar el hallazgo y solicitar acompañamiento técnico. El servicio está disponible en los nueve municipios del Valle de Aburrá y en Medellín, lo que garantiza cobertura regional.

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Álvaro Jaramillo Guzmán, director ejecutivo del Comité de Cafeteros de Antioquia anunció su retiro

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Álvaro Jaramillo Guzmán, director ejecutivo del Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia dejará a partir del 30 abril dejará el cargo tras 30 años de vinculación al gremio cafetero, de los cuales los últimos 11 los ejerció como director ejecutivo. 

Jaramillo Guzmán lideró procesos de fortalecimiento de la caficultura antioqueña, promovió iniciativas de productividad, sostenibilidad y bienestar para las familias del sector. Además, ayudó al desarrollo de programas estratégicos.

La gestión del director ejecutivo saliente estuvo marcada por un proceso de transición en el gremio, originado en la profunda crisis de precios de 2012 y 2013, que generó cambios en toda la línea directiva de la organización y que tuvo que gestionar desde su llegada al cargo en 2015.

La cosecha

Algunas de las acciones que lideró para mejorar la calidad de vida de la comunidad caficultora de Antioquia.

  • Entre 2015 y 2026 se realizaron inversiones por 404 mil millones en programas, obras y proyectos, para la vigencia actual quedan $46, mil millones.
  • Los ingresos por administración de proyectos —modelo de gestión implementado desde 2018— alcanzaron cerca de 15 mil millones de pesos para el sostenimiento del Comité. 
  • Tuvo que afrontar la pandemia de 2020 que obligó a la institución a adoptar un celerado proceso de digitalización y a la adopción de modelos de trabajo virtuales e híbridos, incluida la asistencia técnica. 
  • En el 2022 la crisis cooperativa derivada de las ventas de café a futuro obligó al gremio a tomar decisiones estructurales para asegurar el negocio y proteger la garantía de compra de café. 
  • En estos 11 años se pusieron en marcha programas de renovación de cultivos para mantener y aumentar la producción cafetera, proyectos de equidad de género, integración generacional y fortalecimiento del liderazgo gremial con cumbres, giras técnicas, formación especializada y cambios en la estructura administrativa, para fortalecer el comité en términos patrimoniales y sociales. 

Finalmente, el comunicado emitido por el Comité Departamental de Cafeteros agradeció por sus servicios y entrega al gremio y le deseo éxitos en su retiro laboral.

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¡Recuerde! Cierre total nocturno del Túnel de Oriente por mantenimiento

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Recuerde, que a partir de hoy lunes 20 y hasta el próximo jueves 23 de abril, se presentarán cierres totales de seis horas diarias en la conexión vial Túnel de Oriente. Estas jornadas obedecen a labores de mantenimiento y limpieza en la infraestructura y se realizarán entre las 10:00 p.m. y las 4:00 a.m. del día siguiente.

Las tareas buscan brindar una mejor experiencia a los viajeros que transitan entre el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño, enfocándose en el mantenimiento de los sistemas de ventilación, iluminación, señalización y control de tráfico, y actividades de limpieza en al interior de los túneles y en vías a cielo abierto.

La Concesión recuerda a sus usuarios que durante el mantenimiento estarán disponibles rutas alternas como las vías doble calzada Las Palmas y Variante Palmas. Asimismo, se tendrán disponibles las unidades de atención como grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para continuar prestando un servicio con óptimas condiciones de seguridad.

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Griffith Foods entrega el primer Centro de Desarrollo Rural en Marinilla

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Con esta entrega, la compañía fortalece su compromiso con el desarrollo sostenible, la educación rural y el bienestar de las comunidades en su zona de influencia.

Con el propósito de continuar generando un impacto positivo en las comunidades y aportar al desarrollo de la primera infancia en las zonas rurales, Griffith Foods anunció la entrega de la cuarta aula ambiental como parte de su programa Súmate, ubicado en la vereda Alto del Chocho del municipio de Marinilla.

El Centro Infantil Rural, beneficiará a 25 niños y niñas entre 1 y 5 años, quienes contarán con un entorno seguro, pedagógico que promueve el desarrollo cognitivo, emocional y social en una etapa clave de crecimiento.

La entrega del aula se da en el marco del cierre de SÚMATE 5.0, programa de sostenibilidad de la compañía que nació como una iniciativa de reciclaje y que, a lo largo de los años, ha evolucionado hacia un modelo integral de economía circular, educación ambiental y desarrollo comunitario.

Gracias a este proceso, el proyecto ha logrado transformar residuos en oportunidades reales: desde la construcción de vivienda y aulas ambientales, hasta la creación de espacios con impacto directo en la calidad de vida de las comunidades.

“La evolución de SÚMATE refleja nuestro compromiso con hacer de la sostenibilidad una acción tangible. Este Centro de Desarrollo Infantil es el resultado del trabajo conjunto entre colaboradores, aliados y comunidad, y representa una oportunidad real para el futuro de estos niños”, Zayda Martínez, gerente general de Griffith Foods para Colombia.

La iniciativa se realizó gracias a la articulación con la Alcaldía de Marinilla, Fundación Llena una Botella de Amor y la Cooperativa Planeta Verde, y por supuesto gracias al compromiso de los colaboradores de Griffith Foods y del aliado Picados®, quienes han participado activamente en procesos de reciclaje, voluntariado y educación ambiental.

Más allá de su infraestructura, este Centro de Desarrollo Infantil está concebido como un espacio que busca convertirse en referente para la ruralidad del municipio, promoviendo el acceso a educación de calidad desde la primera infancia y fortaleciendo el tejido social de la comunidad.

Con este hito, Griffith Foods continúa avanzando en su propósito de nutrir al mundo fusionando creatividad y cuidado, demostrando cómo la sostenibilidad puede traducirse en soluciones concretas que generan bienestar y transforman vidas.

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