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El Banco Distrital de Medellín lanza línea de microcréditos digitales para emprendedores de estratos 1 al 4

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La Alcaldía de Medellín a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, presentó este miércoles la línea Redes Vecinales Express, Nano Crédito Digital, una nueva modalidad de microcrédito del Banco Distrital diseñada para emprendedores y pequeños negocios de los estratos 1 al 4. Los créditos van de $50.000 a $500.000, con una tasa del 0,91%, plazo de 30 días y se pueden solicitar completamente en línea a través de www.medellin.gov.co, por WhatsApp a través de la servidora virtual FLOR, o de manera presencial en el edificio Vázquez, en el Parque de las Luces. Una vez cumplidos los requisitos, el desembolso puede hacerse en menos de una hora.

La secretaria de Desarrollo Económico, Maria Fernanda Galeano Rojo, explicó que la decisión de crear esta línea respondió a una necesidad concreta del día a día de los microempresarios: «Llegamos a la decisión de lanzar una línea de crédito nano teniendo presente las necesidades pequeñas de nuestros microemprendedores. Lo que buscamos es poder llegar a donde la ilegalidad llega muy rápido. Nosotros llegamos con un crédito que es seguro, que es rápido y que está pensando en el ciudadano que está todos los días generando oportunidades, generando empleo y generando negocios».

Galeano también destacó que no se requiere historial crediticio para acceder: «Lo que se va a revisar son los ingresos producto de la actividad económica, esos flujos de dinero que se están moviendo en las cuentas de nuestros microempresarios. No hay consulta en centrales de riesgo». Eso significa que personas reportadas en DataCrédito u otras centrales pueden ser elegibles si demuestran actividad económica real. Los requisitos son: tener entre 18 y 75 años, residir en Medellín en estratos 1 a 4, contar con ingresos mínimos de $1.000.000 en los últimos tres meses y tener cuenta bancaria o billetera digital.

Andrés Uribe Orrego, director del Banco Distrital, señaló que el propósito central de esta línea es ofrecer una salida real frente al mercado informal del crédito: «Lo que pensamos es que vean al Banco Distrital como esa alternativa financiera y que dejen de acudir a ese mal llamado gota a gota o a esos pagadiarios. Nosotros todos los días nos levantamos pensando en cómo cortamos esa brecha, y por eso sale esta línea de nano créditos, para que logremos ser mucho más rápidos y tengan plata para seguir aportando al crecimiento de su unidad productiva».

Uribe también puso en contexto el desempeño reciente del Banco Distrital, en los últimos dos años, la entidad ha colocado una cartera superior a los 25.000 millones de pesos. Y ante un panorama nacional en el que las tasas del mercado podrían superar el 12% según proyecciones del Banco de la República, la tasa del 0,91% que ofrece esta línea resulta especialmente relevante para los sectores de menor ingreso. «Somos una alternativa supremamente atractiva. La invitación es a que vengan, consulten por los diferentes canales, y nosotros miramos en qué línea los podemos acomodar dependiendo de su actividad económica y su necesidad como empresario o emprendedor», agregó el director.

Por su parte la secretaria Galeano trazó una meta ambiciosa para los próximos meses: «Tenemos una meta de aquí a mitad de año de llegar a 30.000 créditos. Queremos llegar a todos esos micronegocios de nuestra ciudad, a los emprendedores que todos los días están buscando cómo crecer y cómo seguir saliendo adelante».

La operación tecnológica de la línea está a cargo de Monet Colombia, fintech colombiana con cinco años de trayectoria en microfinanzas digitales. El Banco Distrital también cuenta con otras líneas de crédito: la línea individual, que llega hasta 25 salarios mínimos, y los círculos solidarios, con montos de entre 2,5 y 8 salarios mínimos, para quienes tienen necesidades de financiamiento más amplias.

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Aprobado PRIMAC, estrategia para fortalecer la educación física en primaria  

Juanfer Alzate

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Con 21 votos positivos, se aprobó el Proyecto de Acuerdo 096 de 2026, que crea Primaria Activa, como Estrategia Distrital de Fortalecimiento de la Educación Física en la Educación Básica Primaria de las Instituciones Educativas Oficiales del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación de Medellín, la cual promoverá el desarrollo integral de niñas y niños mediante el acompañamiento especializado y la articulación institucional.

Los expertos invitados que acompañaron el debate destacaron que PRIMAC representa una inversión en prevención y bienestar, con efectos potenciales en la calidad de vida de la población. Señalaron que la educación primaria es una etapa fundamental para desarrollar habilidades básicas e incorporar comportamientos y rutinas saludables.

Además, resaltaron que la estrategia puede sentar las bases para que, en el futuro, niñas y niños tengan mayores herramientas para elegir y practicar el deporte de su preferencia, gracias al desarrollo de habilidades motrices y a la familiarización con la actividad física desde edades tempranas.

El concejal proponente y coordinador de ponetes, Juan Carlos de la Cuesta, presentó los principales alcances de la Estrategia Primaria Activa (PRIMAC), que busca fortalecer la actividad física en la educación básica primaria de las instituciones educativas oficiales de Medellín.

Durante su intervención, destacó la importancia del movimiento para el desarrollo integral de niñas y niños, no solo por sus beneficios para la salud física, sino también por sus aportes al bienestar emocional, las habilidades cognitivas y el aprendizaje. Asimismo, señaló como uno de los retos la necesidad de fortalecer la enseñanza de la educación física, teniendo en cuenta que esta asignatura no siempre está a cargo de docentes especializados en el área.

De la Cuesta explicó que la iniciativa fue ajustada a partir de las recomendaciones de los concejales y los aportes de distintas entidades, entre ellas la Secretaría de Educación. Entre los cambios expuestos se encuentran la definición de responsabilidades institucionales, el respeto por la autonomía escolar, la articulación con otras entidades y la incorporación de mecanismos de seguimiento y evaluación. La propuesta también contempla la participación de las familias, el fortalecimiento de la calidad pedagógica y el acompañamiento al talento humano, con el propósito de avanzar hacia una implementación articulada y evaluar los resultados de la estrategia.

Durante el debate, los Corporados destacaron el aporte de la iniciativa a la promoción de la disciplina, el desarrollo de habilidades motrices básicas y la adopción de hábitos saludables desde la infancia. También resaltaron la importancia de ofrecer espacios de actividad física acompañados por profesionales del área, como una alternativa que favorezca el bienestar de niñas y niños y promueva un uso más activo del tiempo libre.

En las intervenciones se planteó, además, la importancia de que este tipo de estrategias pueda trascender el ámbito de las instituciones educativas oficiales y ampliar sus beneficios a otros espacios de la ciudad.

Hicieron énfasis en que la implementación de PRIMAC debe responder a criterios de equidad territorial, priorizando a las comunidades con mayores necesidades y barreras de acceso. En ese sentido, destacaron la importancia de articular esfuerzos con Sapiencia y fortalecer el seguimiento mediante indicadores que permitan medir no solo las actividades realizadas y la cobertura alcanzada, sino también los resultados verificables en la calidad del acompañamiento y los avances pedagógicos.

Por su parte, la delegada de la Secretaría de Educación, Ana Manuela Rojas, explicó que PRIMAC busca fortalecer la educación física en las instituciones educativas oficiales de Medellín mediante acompañamiento especializado. Según lo expuesto, la meta es ampliar progresivamente la cobertura hasta llegar a 226 instituciones educativas oficiales, en todas las comunas y corregimientos, bajo un enfoque de equidad territorial.

Explicó que la implementación estará articulada entre el INDER, las secretarías de Educación y Salud, y las instituciones universitarias. Mientras el INDER estará a cargo de la metodología y la operación territorial, la Secretaría de Educación coordinará el relacionamiento con las instituciones educativas y la vinculación de practicantes, y la Secretaría de Salud contribuirá con el seguimiento nutricional, la promoción de hábitos saludables y la medición del impacto.

También informó que el piloto de 2026 se desarrolló en 10 instituciones educativas de nueve comunas y que, para 2027, se proyecta avanzar en el escalamiento, con mecanismos de seguimiento que permitan evaluar los niveles de actividad física, el bienestar emocional, los hábitos saludables y el aprovechamiento del tiempo libre.

La aprobación abre paso a la implementación de una estrategia que busca fortalecer la educación física en primaria, con énfasis en el acompañamiento especializado, la equidad territorial y el seguimiento a sus resultados.

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«En Sabaneta no existirá ni un solo hueco»: alcalde Alder Cruz

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Las cuadrillas trabajan en la recuperación de diferentes puntos de la malla vial con un objetivo, brindar movilidad más ágil, segura y eficiente para todos.

El plan de la recuperación de la malla vial en Sabaneta sigue rodando y esta vez el turno le correspondió la vereda La Doctora, en el sector del edificio San Basilio, junto al supermercado ARA, se interviene un corredor estratégico que conecta la vereda Las Lomitas con La Doctora y barrios aledaños al sector.

Esta intervención forma parte de un plan amplio financiado con una partida presupuestal de recursos propios, destinada a recuperar las vías del municipio ubicado en el sur del Valle de Aburrá. A propósito de la recuperación de las vías Alder Cruz, alcalde del municipio, recordó que los trabajos ya se ejecutaron en el barrio Betania, en Prados de Sabaneta y en la carrera 45, las actividades de recuperación de la malla vial se trasladaron al sector de la notaría.

«Pretendemos hacer un barrido en toda nuestra ciudad para que toda la malla vial quede totalmente recuperada y en Sabaneta no exista ni un solo hueco», afirmó el alcalde

Finalmente, Alder Cruz reiteró que esta es una administración las necesidades de la comunidad y actúa para resolverlas, en este caso, la recuperación y mejoramiento de la malla vial es parte esencial de la seguridad y calidad de vida de los sabaneteños.

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Envigado presentó su Observatorio Municipal de Educación

Juanfer Alzate

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La Alcaldía de Envigado, a través de la Secretaría de Educación, hizo el lanzamiento oficial del Observatorio de Educación. El Observatorio es una instancia estratégica e interdisciplinaria que nace para transformar la planeación del sector educativo municipal mediante la toma, análisis riguroso y difusión sistemática de datos clave.

Su objetivo principal es facilitar la toma de decisiones basadas en evidencia, pasando de una gestión intuitiva a una visión prospectiva que impulse la calidad, la inclusión, la equidad y el mejoramiento continuo en el territorio.

Este observatorio es la herramienta definitiva para asegurar que cada decisión y cada acción alrededor de la educación se transformen en oportunidades reales y bienestar integral para los estudiantes y sus familias, anticipando los retos que se vislumbren a futuro. Para ello, operará de manera articulada no solo con las distintas dependencias de la Administración Municipal y los establecimientos educativos, pues también incorpora como actores fundamentales a instituciones de educación superior, el sector productivo y aliados estratégicos.

El Observatorio centrará su quehacer en cinco líneas conceptuales prioritarias: Gestión y Calidad del Conocimiento; Cobertura, Acceso y Permanencia; Inclusión y Equidad; Oportunidades de Aprendizaje a lo largo de la Vida; y Articulación y Gobernanza. Como productos tangibles para la ciudadanía, la entidad entregará tableros de datos interactivos, boletines, informes estadísticos y estudios prospectivos bajo estrictos estándares de lenguaje claro y accesibilidad.

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