Locales
El balance de sostenibilidad 2025 del Metro entregó beneficios sociales, ambientales y económicos a la ciudad
El Metro sigue siendo el corazón de la movilidad y el año pasado se registraron 310,2 millones de viajes, gracias a su sistema integrado de servicios.
Tomás Elejalde Escobar, gerente del Metro de Medellín, presentó el reporte de sostenibilidad 2025.«Nosotros hacemos un ejercicio de transparencia. Y en ese marco reportamos a todos nuestros grupos de interés, o sea a todos los aliados, los usuarios, la comunidad, los empleados y empleadas de nuestra empresa reportamos los resultados de la gestión del año inmediatamente anterior», explicó. El reporte se realiza en un marco normativo internacional denominado Memoria de Sostenibilidad. En ese marco, en 2025 el informe se clasificó en tres componentes: social, gobierno y finanzas y ambiental o externalidades.
Según el informe, el Metro de Medellín tuvo un crecimiento en el número de personas movilizadas, alcanzando 310, 2 millones de viajes realizados gracias al sistema compuesto por 2 líneas férreas, 6 líneas de Metrocable, 1 línea de tranvía y 3 líneas de BTR (Buses de Tránsito Rápido). Esta cifra representa un aumento frente a los 308. 3 millones de 2024, consolidando una red de movilidad integrada por 85,12 kilómetros.
De acuerdo a los viajes realizados 2025, la empresa aportó $9, 44 billones, gracias al ahorro de tiempo en los desplazamientos que tuvieron los usuarios. Al menor costo en los viajes gracias a la integración tarifaria, que fue de unos $ 5 billones por usuario, a la reducción por gases contaminantes, 15.013 accidentes de tránsito evitados por tener las vías exclusivas o con paso preferencia.
Los componentes
Social
- Los usuarios calificaron su nivel de experiencia (amabilidad- cordialidad y buen trato) con 4,53 /5.
- 62, 84 horas de formación fue el promedio de capacitación que recibieron servidores del sistema Metro.
- La Empresa reforzó el trabajo pedagógico y social con la ciudadanía, realizando 120 activaciones de la estrategia “Yo me pongo la 10 en la vía”, enfocada en la prevención de accidentes de tránsito en las líneas T, 1 y 2.
- Se realizaron 89 actividades del punto móvil de Cultura Metro, espacio itinerante para aprender jugando. En los seis Escuchaderos de la Red Metro se atendieron 8.251 usuarios.
Ambiental
- La operación del Metro con energías limpias evitó que 690. 913 toneladas de CO₂ llegaran a la atmósfera y que 50:432 toneladas de contaminantes afectaran la calidad del aire.
- La empresa compensó 6.243 toneladas de CO₂ para lograr la certificación como empresa carbono neutral otorgada por el Icontec, y cuidó zonas verdes equivalentes a 71 canchas de fútbol.
- 372 eventos con fauna fueron atendidos- recates. reubicaciones, inspecciones entre otros.
Gobernanza
- Se avanzó en la ampliación del sistema, al iniciar el ensamble local de 13 nuevos trenes, equivalentes a 39 vagones, que permitirá mejorar la oferta de servicio y atender la demanda.
- Se iniciaron estudios de factibilidad del Metrocable de San Antonio de Prado, proyecto que tiene como objetivo mejorar la conectividad y calidad de vida de los habitantes del corregimiento.
- Se fortaleció el sistema de recaudo, siendo recaudadores 36 empresas de transporte, con 2.297 buses operando con Cívica.
- Dato importante: cero casos de corrupción o soborno.
El Metro entra en modo NEXT
«El Metro sigue mirando al futuro. Tenemos un nuevo direccionamiento estratégico aprobado por la junta directiva aprobado en el año 2025», comentó el gerente. El direccionamiento estratégico (2026- 2035) se ejecuta de manera gradual desde 2026, mediante ciclos de planeación ágil, seguimiento con objetivos resultados claves, que permitirán definir el rumbo de la empresa.

Actualizar la estrategia es una decisión necesaria para mantenerse vigente y coherente la ruta del Metro frente a un entorno que cambia rápidamente. Y para hacerlo dice el gerente del Metro Tomás Elejande, se pensó en una metodología (NEXT) utilizada por las grandes empresas en el mundo, apoyada en cuatro elementos:
- N- Nuevo pensamiento: «El reto» conectar la industria, el talento y el conocimiento para dar un salto al futuro.
- E-Experimentar- «La clave del pensamiento»- innovar para generar valor sostenible. Error – ensayo y aprender de ellos
- X- Exponencial- «la esencia de la metodología»- enlazado con la innovación. Pensar en grande, para escalar lo que funciona y acelerar lo que transforma.
- T- Transformar- «El resultado final»- es el impulso final para llegar a esa transformación sostenible, resiliente, tecnológica. El propósito final del Metro: «Hacer del mundo un hogar mejor, conectando e impulsando su transformación.
«El Metro afortunadamente superó las dos pandemias. No voy a explicar, el que lo entendió, lo entendió», Tomás Elejalde Escobar, gerente del Metro de Medellín
Locales
En estos 10 puntos puede entregar las donaciones en Medellín para los afectados por el sismo
Diez puntos de la ciudad ya están habilitados para recibir donaciones de alimentos y elementos de primera necesidad, destinados a las comunidades más afectadas por el sismo registrado este lunes 10 de agosto. La medida, dispuesta por el alcalde Federico Gutiérrez, busca que la ciudadanía de Medellín pueda aportar de manera organizada a los territorios que enfrentan las consecuencias del fenómeno.
El Distrito priorizó en esta campaña alimentos de consumo inmediato, productos de la canasta básica y artículos esenciales para las familias damnificadas, y se articuló con la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (Ábaco) para encargarse del proceso de recolección, movilización, distribución y envío de las ayudas hacia las zonas afectadas.
«Desde Medellín queremos decirles a las personas y comunidades afectadas por el sismo que no están solas. Por eso, hemos activado puntos de acopio para recibir donaciones de alimentos de la canasta básica, alimentos no perecederos, granos, entre otros, así como otros insumos esenciales como kits de aseo, pañales, colchonetas y mantas, que haremos llegar a las comunidades afectadas. Estas donaciones las distribuiremos a través de los bancos de alimentos. También tenemos habilitados canales para recibir donaciones en dinero a través de la Corporación Presentes y la Cruz Roja Colombiana. Hoy nos solidarizamos con quienes más lo necesitan», explicó Luz María Ramírez, secretaria de Inclusión Social y Familia del Distrito.
Entre los productos solicitados para la donación se encuentran agua, arroz, aceite, pastas, legumbres, enlatados, harinas, panela, chocolate, avena, leche y alimentos listos para consumo, además de jabón, champú, cepillos, crema dental, toallas higiénicas, papel higiénico, pañales para bebés y adultos, toallitas húmedas, colchonetas y mantas. La Alcaldía aclaró que no se reciben medicamentos, ropa, productos vencidos ni alimentos perecederos.

Los puntos de acopio funcionan en la Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos de Medellín, la Fundación Saciar, los Parque Biblioteca Belén, San Javier, Gabriel García Márquez y León de Greiff, la Biblioteca Pública El Poblado, la Terminal del Norte (local 9840), la placa cubierta de la Universidad Eafit y el hall de la Alcaldía de Medellín, sitios distribuidos estratégicamente para facilitar el acceso de los ciudadanos que deseen colaborar.
Quienes deseen realizar aportes en dinero pueden hacerlo a través de Presentes Corporación, en el sitio web presentes.co/dona, dentro de la campaña «Colombia se levanta», o mediante los canales habilitados por la Cruz Roja Colombiana. Con esta articulación institucional, la Administración Distrital busca que la solidaridad de ciudadanos, empresas y organizaciones se traduzca en ayudas útiles y oportunas para las familias que hoy enfrentan las consecuencias de este sismo.
Locales
Desde Medellín se envió equipo especializado a Quibdó para apoyar la búsqueda y rescate tras el terremoto
Además, se dispuso de 10 puntos de acopio en articulación con Ábaco, donde se podrá entregar alimentos y elementos de primera necesidad que serán enviados a los territorios afectados.
El Distrito, a través del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres -DAGRD- y el Cuerpo Oficial de Bomberos Medellín, envió a Quibdó (Chocó) un equipo especializado de 21 bomberos y dos ingenieros expertos en estructuras para apoyar las labores de búsqueda y rescate de víctimas del sismo registrado este lunes en el suroriente del país.
El Distrito, a través del Departamento Administrativo de Gestión del Riesgo de Desastres -DAGRD- y el Cuerpo Oficial de Bomberos Medellín, envió a Quibdó (Chocó) un equipo especializado de 21 bomberos y dos ingenieros expertos en estructuras para apoyar las labores de búsqueda y rescate de víctimas del sismo registrado este lunes en el suroriente del país.
La misión contará con tres caninos especializados, drones, equipos de localización electrónica, herramientas para la atención de lesionados y equipos para intervenir estructuras y realizar operaciones de rescate. Entre los equipos hay maquinaria para perforación de concreto reforzado y levantamiento de cargas, además de aparatos de soporte operacional y logística.
En total, desde Medellín se lleva hacia Quibdó cerca de seis toneladas de equipo y más de 600 herramientas y elementos que serán utilizados de acuerdo con las necesidades que se identifiquen en el territorio.
En la articulación regional, para atender la emergencia, participan el DAGRD, la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín, con el propósito de coordinar capacidades y brindar apoyo oportuno a las comunidades afectadas.
«Queremos convocar desde Medellín, especialmente a la Sociedad Antioqueña de Arquitectos, a las universidades y empresas. Se necesitan de manera urgente, tanto en Cali, Manizales y Pereira, ingenieros estructurales para evaluar el estado de muchas infraestructuras que no colapsaron, pero que hay que determinar cuál es su estado, si pueden ser habitables o no», solicitó Federico Gutiérrez, alcalde de Medellín.
Puntos de donación
En articulación con Ábaco, la Alcaldía de Medellín dispuso de 10 puntos en diferentes zonas de la ciudad para la recepción de alimentos y elementos de primera necesidad que serán enviados a los territorios afectados.
¿Qué se puede donar?

- Se priorizan alimentos de consumo inmediato, productos de la canasta básica y artículos esenciales para las familias afectadas. Usted, puede entregar productos como agua, arroz, aceite, pastas, legumbres, enlatados, harinas, panela, chocolate, avena, leche, avena.
- Artículos esenciales de aseo, como jabón de baño, champú, cepillos, crema dental, toallas higiénicas, papel higiénico, pañales para bebés y adultos, toallitas húmedas, cochones, mantas. NO SE RECIBEM MEDICAMENTOS, ROPA, PRODUCTOS VENCIDOS NI ALIMENTOS PERECEDEROS.
Puntos de acopio
- Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos de Medellín.
- Fundación Sacias.
- Los Parque Biblioteca Belén – San Javier- Gabriel García Márquez -y León de Greiff. Biblioteca El Poblado.
- Terminal del Norte – local 9840.
- Universidad EAFIT -placa cubierta.
- Hall de la Alcaldía de Medellín
¿Desea realizar aportes económicos?
Para realizarlo, Presentes Corporación habilitó un canal de donación en dinero a través de la web https://presentes.co/dona ingresar a la campaña «Colombia se levanta».
La Cruz Roja Colombiana habilitó sus canales para recibir sus aportes www.cruzrojacolombiana.org

Con esta iniciativa, la Administración Distrital busca canalizar de manera organizada la solidaridad de los ciudadanos, empresas y organizaciones, de acuerdo con las necesidades identificadas, de manera que los productos recibidos se conviertan en ayudas útiles para las familias que hoy enfrentan consecuencias del sismo.
Locales
En Yolombó, el gobernador Andrés Julián entregó obras para la educación, la movilidad y el bienestar de las familias
El Gobernador de Antioquia, Andrés Julián Rendón, visitó el municipio de Yolombó para entregar obras y acompañar proyectos que mejoran la calidad de vida de las comunidades, con inversiones en educación, infraestructura, vivienda y atención integral para las personas mayores.
La jornada se inició con la entrega de las obras de mejoramiento del Hogar Santa Ana, donde 20 personas mayores cuentan ahora con espacios renovados y mejores condiciones para su atención. La intervención, que incluyó las adecuaciones de la infraestructura, la dotación y el fortalecimiento de los servicios, representó una inversión superior a los 1.000 millones de pesos, de los cuales la Gobernación de Antioquia aportó 914 millones y la Alcaldía de Yolombó 101 millones.
La intervención incluyó la renovación de la cubierta, la modernización de las instalaciones sanitarias y de servicios, el mejoramiento de la accesibilidad y la actualización de los sistemas constructivos, incorporando criterios de eficiencia energética, uso responsable del agua y seguridad estructural para ofrecer espacios más seguros, cómodos y adecuados para las personas mayores.
“El mejoramiento a la casa del adulto mayor significa que estamos sintonizados con el cambio demográfico de Antioquia y de Colombia, donde las inversiones tienen que irse llevando a la población mayor, sobre todo a la más vulnerable, a través de Centros Vidas, del Programa Alimentación para los Mayores, de la renta vitalicia o de sitios de albergue definitivo para aquellos que no tienen otro espacio donde estar,” expresó el gobernador de Antioquia.
A esta inversión se suman 320 millones de pesos destinados por la Dirección de Personas Mayores de la Gobernación para ampliar la atención integral de esta población en Yolombó. Los recursos permitieron adquirir ayudas geriátricas, dotar el Centro de Protección Social para el Adulto Mayor (CPSAM) y desarrollar actividades artísticas, recreativas y de funcionalidad que promueven el bienestar, la participación y el envejecimiento activo.
Educación

El Gobernador entregó oficialmente la sede de la Institución Educativa Eduardo Aguilar, una obra que beneficia a más de 1.070 estudiantes y mejora las condiciones para el aprendizaje de niños, niñas y jóvenes del municipio.
“Hoy recibimos un colegio espectacular en su estructura, donde le estamos apostando a la calidad educativa. No va a ser un colegio tradicional, común y corriente; es un colegio de avanzada. Además, nos aprobaron el laboratorio digital. ¿En qué consiste? En robótica e inteligencia artificial, con proyección para toda la región del Nordeste”, aseguró Weimar Querubín, rector de la Institución Educativa Eduardo Aguilar.
La nueva sede tuvo una inversión de 14 mil 336 millones de pesos, financiada entre la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Yolombó. La infraestructura cuenta con 15 aulas de clase, biblioteca, sala de sistemas, restaurante y comedor escolar, baterías sanitarias, obras de urbanismo y dotación completa para todos sus espacios, ofreciendo mejores ambientes para el aprendizaje y la permanencia escolar.
Infraestructura
La Gobernación de Antioquia y la Administración Municipal también entregaron una placa huella de dos kilómetros, construida con una inversión de 1.179 millones de pesos, de los cuales el Departamento aportó 700 millones y el municipio 479 millones. La obra mejora la conectividad de tres veredas, facilita el acceso a la Troncal del Nordeste y mejora la movilidad de las comunidades rurales.

El Gobernador visitó la placa huella en la vereda Alto de Méndez, donde conoció la huerta comunitaria que los habitantes han desarrollado gracias a las mejores condiciones de acceso, una iniciativa de autoconsumo que contribuye a la seguridad alimentaria de las familias rurales.
Vivienda y Renta Vitalicia
La señora Ángela Rosa Gallego Cadavid, es una de las beneficiarias de Renta Vitalicia, gracias al apoyo económico que entrega la Gobernación.” Estoy muy agradecida por la ayuda que me ha dado el Gobernador; que siga colaborándonos a todos, se le ha visto todas las ayudas que ha dado y todo lo que ha trabajado por Antioquia”, señaló Ángela Rosa, de 69 años, quien le manifestó al Gobernador que con este apoyo económico ha podido surtir las necesidades de las dos incapacidades. La gobernación entrega cada dos meses a cerca de 3 mil personas mayores en situación de pobreza y discapacidad $472.950 pesos.
Finalmente, Andrés Julián visitó a Edison Escobar, un beneficiario del programa de Aportes Complementarios de VIVA, que le permitió a él y a su esposa Carolina cumplir el sueño de tener vivienda propia —donde viven con nueve perros que han rescatado de la calle—, luego de que no pudieran acceder al subsidio Mi Casa Ya del Gobierno Nacional.
Gracias al Aporte Complementario de la Gobernación – VIVA, al subsidio otorgado por el municipio y al crédito aprobado por una entidad financiera, lograron completar el cierre financiero de su proyecto habitacional. Actualmente, 272 familias de Yolombó se benefician de los programas de vivienda que ejecuta la Gobernación de Antioquia, con una inversión superior a los 3 mil 800 millones de pesos
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