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Bancolombia, 150 años tejiendo el futuro

Foto cortesía Bancolombia

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El principal grupo financiero del país, anunció la evolución de su estructura corporativa creando el Grupo Cibest, la que requiere de la aprobación de sus accionistas y reguladores.

Bancolombia celebra 150 años de crecer junto al desarrollo de personas, pequeñas empresas y grandes empresas en Colombia, Panamá, El Salvador y Guatemala. 150 años donde la banca se ha acercado a millones de personas que han encontrado la posibilidad de realizar sus sueños. «Hemos sido parte de cientos de historias que comenzaron como una idea», contaba en su intervención en la Asamblea General Ordinaria de Accionistas el pasado 14 de marzo, en el Hotel Intercontinental, Juan Carlos Mora Uribe, presidente del Grupo.

Fue una Asamblea que este año celebraba 150 años de consolidar una estrategia que nació como una alternativa nacional, y que a lo largo de los años se ha fortalecido como una estrategia internacional.

Lo que se dijo en la Asamblea

«Nos sentimos muy orgullosos de entregar unos resultados, que creemos son muy positivos y que nos consolidan como una organización sólida, con visión de largo plazo para construir un futuro mejor», fue el mensaje, con el que presidente del Grupo Bancolombia inicio su informe.

El Grupo cerró el 2024 con activos de $372 billones, lo que representó un crecimiento anual de un 8, 5% , un patrimonio de $43, 5 billones y con un saldo en cartera de $279 millones, destaco que las utilidades de la organización en el año se ubicaron en $6, 3 billones.

En los últimos tres años, Bancolombia ha entregado $10,1 billones de utilidades en dividendos a sus accionistas, que incluyen personas naturales en Colombia y el exterior, fondos locales e internacionales, empresas y en los fondos de pensiones.

Luego de someter a votación, este año Bancolombia entregó a sus más de 43.000 accionistas un dividendo de $3.900 por acción, el más alto pagado por acción hasta el momento. La cifra representa el 60 % de la utilidades de 2024.

El pago del dividendo se realizó en una solo cuota, este 1 de abril de 2025. La decisión de realizar un solo pago, y no trimestral, se debió al proceso de evolución que tiene la organización, en la que la holding Grupo Cibest será quien consolide todos los negocios bajo una estructura de capital más eficiente que permitirá asignar recursos de manera más optima. Se espera que este nueva sombrilla inicie operaciones en el mes de junio

Respecto a la creación del nuevo holding, Mora Uribe manifestó: «Ya es de público conocimiento que tendremos una asamblea en abril en la que presentaremos a todos las transacciones necesarias para que Cibest tome vida»

El Grupo Bancolombia, cuenta actualmente con 30 millones de clientes, y más del 70% de las transacciones que se realizan en el país se hacen a través de sus plataformas.

«La confianza que ustedes depositan en nosotros es nuestro principal activo. Detrás de cada cifra hay una historia, y los números que nos muestran que lo que hacemos tiene un impacto real en la vida de las personas», dijo, Juan Carlos Mora Uribe, como muestra de agradecimiento al apoyo y confianza de los accionistas.

El reparto de utilidades establece además la constitución de una reserva ocasional por $1,86 billones para el fortalecimiento patrimonial y futuro crecimiento de la entidad.

Un futuro consciente.

No solo el impacto económico es importante al momento de presentar un informe de gestión. Para Bancolombia, hablar del trabajo con las comunidades, es hablar de propósitos, de desarrollo sostenible, de crecer pero responsablemente. No como tendencia, como una manera de entender y hacer negocios. De acompañar a los clientes y comunidades en proyectos ambientales, sociales, culturales, para transformar vidas y cuidar el planeta, con buenas prácticas de gobierno corporativo.

Uno de los compromiso básicos de la banca es eliminar las brechas, además de impulsar un crecimiento sostenible. «Creamos oportunidades y desarrollo para cada persona sin importar su ubicación geográfica o nivel de ingresos, así como para todos los negocios, especialmente los pequeños e independientes», manifestó el presidente del Grupo.

La meta para 2030 ya alcanza un 38,6 % de cumplimiento. Para los próximos años el objetivo será logra los COP 500 billones en financiación e incorporar de manera natural a la economía la mitigación del cambio climático y además las prácticas sostenibles.

Bancolombia, espera con optimismo continuar tejiendo otros 150 años de manera sostenible, mirando el futuro con optimismo. Una banca en constante evolución, donde la tecnología este al servicio de las personas.

«Juntos continuaremos construyendo una historia en la que promover desarrollo sostenible se traduzca en bienestar para todos», afirmó, Juan Carlos Mora Uribe.

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Llegó el Carnaval, y Avianca tendrá disponibles más de 120 vuelos semanales para conectar a Barranquilla

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A través de esta conectividad, la aerolínea facilita el acceso a una de las fiestas más importantes de Colombia en la ciudad donde nació Avianca hace más de 106 años.

Se acerca una nueva edición del Carnaval de Barranquilla, una de las festividades más importantes de Colombia y del mundo. Avianca se suma a esta celebración facilitando la llegada de viajeros a la capital del Atlántico a través de su amplia red de conectividad.

En la temporada de carnaval que va del 14 al 17 de febrero, la aerolínea tendrá disponibles más de 120 vuelos semanales para conectar a Barranquilla con distintos destinos nacionales e internacionales. Esto busca promover el acceso a eventos tradicionales como el Desfile de la Guacherna, el 6 de febrero, así como al fin de semana principal de las carnestolendas, que inicia el 13 de febrero con la coronación de la reina y prosigue con la Batalla de Flores, la Gran Parada de Tradición y otros encuentros emblemáticos.

“Gracias a nuestra conectividad, continuamos acercando a más personas a eventos culturales importantes que construyen la identidad del país, fortalecen el encuentro entre regiones y promueven experiencias que permiten vivir de cerca las tradiciones que nos unen a todos. Barranquilla es una ciudad clave para nosotros, pues fue donde nació Avianca hace más de 106 años y sigue siendo nuestra casa. Por eso, facilitar el acceso a celebraciones como el Carnaval es una forma de conectar con lo que somos como compañía”, afirmó David Alemán, director de ventas de Avianca para Colombia y Suramérica.

Desde Barranquilla, Avianca opera vuelos directos hacia Bogotá, Cali, Medellín y Miami, lo que facilita el flujo de visitantes y fortalece el papel de la ciudad como un punto clave de conexión, turismo y crecimiento económico durante la temporada.

El alcance y la importancia que tiene una de las fiestas más icónicas del país, que Avianca transportó más de 23.000 pasajeros hacia Barranquilla entre el 20 de febrero y el 2 de marzo, lo que hace del Carnaval una de las fiestas más tradicionales y dinamizadoras de la economía y el turismo de la región Caribe. Porque, «quien lo vive es quien lo goza».. y en Avianca conectividad segura a una de las fiestas más importantes de Colombia.

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Bavaria y Canpack invertirán COP $548.000 millones en la construcción de nueva planta de envases de aluminio

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La nueva planta que generará 150 empleos directos iniciará operaciones en 2027 ayudará a impulsar el recambio tecnológico en la cadena de valor, en este caso de la industria cervecera.

Bavaria anunció una millonaria inversión en alianza con Canpack, uno de los mayores productores de latas de Colombia, COP $548.000 millones serán destinados a la construcción de una nueva planta de envases de aluminio en el municipio de Malambo, departamento del Atlántico. La nueva planta empezará a operar en 2027, una apuesta que impulsa la innovación, generará empleo y oportunidades para la región del Caribe.

“Esta inversión refuerza nuestra apuesta por Colombia al traer innovación, potenciar exportaciones y fortalecer la industria nacional integrando proveedores locales. Con un mercado creciente y oportunidades de exportación, seguimos demostrando que es posible generar desarrollo económico sostenible a través de la industria”, afirmó Camilo Pérez, director general de Canpack Colombia.

El proyecto representará 150 empleos directos, que se articulan a otras oportunidades que se han venido generando en la cadena como la Cervecería del Atlántico, que ha significado alrededor de 2.000 empleos en su fase de construcción y otros 800 empleos en su operación. Estos se añaden a la extensa red de valor de Bavaria, que impacta a más de medio millón de colombianos a nivel nacional.

Esta importante inversión  se suma a los COP $2 billones invertidos por Bavaria en la Cervecería del Atlántico en el municipio de Palmar de Varela. A propósito del anuncio, Sergio Rincón, presidente de la cervecera indicó: “La cerveza representa una cadena productiva que conecta agricultores, transportadores, cervecerías, tenderos, bares, restaurantes y consumidores. Cada botella vendida genera empleos, proveeduría e impuestos que se traducen en desarrollo para los departamentos en áreas tan importantes como la educación y el deporte, entre otras”.

La nueva instalación permitirá atender el mercado de bebidas en la Costa, fortalecer la operación de Bavaria y habilitar exportaciones gracias a la cercanía a puertos en la región. “Estas inversiones no se miden solo en recursos, también en su capacidad de generar puestos de trabajo e impulsar emprendimientos locales, así como la competitividad y el crecimiento regional. Bavaria ha sido un motor del país por 137 años y esta nueva apuesta de nuestro aliado Canpack demuestra cómo el sector privado es un motor de oportunidades para Colombia y la forma en que queremos seguir actualizando nuestra presencia en el país” explicó el directivo.

Desde la perspectiva de capital humano, Marcela Quitian, gerente de Recursos Humanos de Canpack, destacó: El éxito de esta planta se mide en las personas que serán parte de este crecimiento. Estamos comprometidos con la formación, desarrollo y bienestar de nuestro equipo, que es el motor de esta expansión.”

Con esta inversión, Canpack y Bavaria reafirman su compromiso con la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo económico regional, proyectando un impacto positivo en la industria, en los consumidores y en el mercado laboral local.

Finalmente, Vicky Osorio, directora ejecutiva de ProBarranquilla, celebró la decisión de la compañía de establecer su operación en el municipio de Malambo, en el Área Metropolitana de Barranquilla. “La llegada de esta inversión materializa años de trabajo y confirma que el departamento del Atlántico tiene las condiciones para crecer con proyectos que transfieren tecnología, generan empleo de calidad, potencian las exportaciones y atraen nuevas compañías de su cadena de proveeduría. Es un paso más en la transformación económica sostenible que estamos construyendo”.

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Puerto Antioquia inició operaciones abriendo las puertas de las oportunidades para la región y el país

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Puerto Antioquia busca consolidarse no solo como un puerto de talla mundial, sino también como un aliado en la transformación social y económica del Urabá antioqueño.

Ubicado en Turbo, en el corazón del Urabá antioqueño, Puerto Antioquia anunció oficialmente el inicio de sus operaciones este 5 de febrero, marcando un hito histórico para Urabá y para el comercio exterior colombiano.

La entrada en funcionamiento de esta terminal marítima representa la materialización de una visión de largo plazo que conecta al país con los mercados internacionales de manera más eficiente, segura y competitiva.

«El distrito de Turbo lleva más de 60 años realizando operación portuaria, pero la operación portuaria era rudimentaria y obsoleta. Con la entrada en operación de Puerto Bahía Colombia – Puerto Antioquia y la llegada de nuevos barcos comerciales que van a ser descargados y cargados con grúas modernas, el futuro de Turbo empieza a cambiar. Vamos a mejorar nuestras condiciones económicas, nuestros habitantes tendrán la oportunidad de acceder a nuevos empleos y mejorar su calidad de vida. Bienvenido Puerto Antioquia, bienvenida la operación moderna, bienvenido el desarrollo y el futuro del Distrito de Turbo, territorio mundial de puertos», manifestó con un tono lleno de emoción por el momento que se vive en la región, el alcalde del Distrito de Turbo, Alejandro Abuchar.

Un puerto multipropósitos

Puerto Antioquia nace como una terminal multipropósito, diseñada para atender contenedores secos y refrigerados, carga general, granel seco y carga sobredimensionada, así como vehículos.

Ubicado en el costado sur oriental del Golfo de Urabá, en Antioquia, la impresionante terminal marítima es la puerta para el desarrollo de la Subregión de Urabá – compuesta por 11 municipios, cuenta con un muelle marítimo de 1.340 metros de longitud y 5 posiciones de atraque, un calado operativo de 16,5 metros apto para buques tipo New Panamax y una plataforma terrestre de 38 hectáreas. 

Esta infraestructura alberga patios de contenedores, bodegas refrigeradas y áreas especializadas para graneles, carga general y carga rodada, con una capacidad inicial cercana a los 7 millones de toneladas anuales y posibilidad de expansión de acuerdo con la demanda.

La operación del puerto está respaldada por tecnología de última generación, que incluye grúas STS y RTG eléctricas, sistemas de inspección no intrusiva, plataformas digitales de trazabilidad en tiempo real y una operación continua 24/7.

Ubicación estratégica- oportunidades de desarrollo

El soñado y anhelado puerto, no solo es el cruce perfecto de diferentes rutas comerciales que une a Colombia con los grandes mercados internacionales, Puerto Antioquia es considerado como el complemento de el eje de las nuevas vías que comunicarán al centro del país de una manera rápida como son las llamadas vías 4G, permitiendo el desarrollo no solo económico, también el social, abriendo la ventana de las oportunidades. Generando, literalmente …«un mar de oportunidades»

Puerto Antioquia se consolida como el puerto del Caribe más cercano a los principales centros de producción y consumo del país, al ubicarse 350 kilómetros más cerca que otros terminales de la región, lo que representa una reducción del 47 % en la distancia con Medellín, del 36 % con el Eje Cafetero y ahorros logísticos estimados entre el 33 % y el 58 % para exportadores e importadores frente a otros puertos del Caribe colombiano.

Como lo destaca hoy su presidente, Alejandro Costa Posada: “No hay forma de que Puerto Antioquia tenga éxito comercial sin que las comunidades también sientan un desarrollo social. Este enfoque demuestra que la unión entre el sector público, la empresa privada y las comunidades puede generar transformación desde el primer día: un puerto diseñado no solo para mover carga, sino para mover progreso. Además, el proyecto impulsa una economía regional diversa, promoviendo oportunidades en sectores como el turismo, el comercio, la cultura y los servicios, con el objetivo de fortalecer el tejido social y productivo del territorio.”

Más que un puerto, Puerto Antioquia es un modelo de articulación público-privada y de compromiso social. Desde su concepción, el proyecto ha integrado a las comunidades en su desarrollo, priorizando el empleo local, la formación técnica y la inversión social como pilares fundamentales para el crecimiento de la región. El puerto fue pensado no solo como una infraestructura logística, sino como una plataforma para generar oportunidades y bienestar para la población de Urabá.

La primera etapa de la operación del puerto beneficiará de manera directa los sectores de la agroindustria: banano, plátano, aguacate, café, cacao, flores, y productos perecederos, además de otros sectores como el automotor, productos industriales que requieren movilización de carga especializada y las empresas de consumo masivo que importan y distribuyen mercancías en el mercado nacional.

En complemento, propenden por la sostenibilidad de Puerto Antioquia, asegurando que en su gestión confluyan los mejores impactos positivos para los grupos de interés y la conservación del medio ambiente.

Las ventajas

  • – Su cadena de frío especializada, junto con servicios logísticos de valor agregado como llenado y vaciado de contenedores, cross docking en cuartos fríos, pesaje, embalaje y etiquetado, fortalece la competitividad de los exportadores colombianos.
  • – En materia de seguridad, el puerto fue concebido bajo un enfoque de security by design, integrando desde su planeación sistemas de control de accesos, monitoreo permanente, trazabilidad digital y escáneres de inspección para contenedores y carga. Este modelo se apoya en un trabajo articulado y permanente con las autoridades del Gobierno nacional, entre ellos, el Ministerio de Transporte, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, la DIAN, la Dirección de Antinarcóticos de la Policía Nacional, la DIMAR, el INVIMA, garantizando una operación segura, confiable y alineada con los más altos estándares del comercio exterior.

Puerto Antioquia busca consolidarse no solo como un puerto de talla mundial, sino también como un aliado en la transformación social y económica del Urabá antioqueño. Su operación atraerá 800 nuevas empresas a Urabá, y generará unos 17.000 empleos indirectos.

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