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Medellín Cómo Vamos, 20 años construyendo la memoria de la ciudad
» Durante 20 años en Medellín Cómo Vamos hemos hecho seguimiento a la calidad de vida a través de los datos y de la percepción de sus habitantes, aportando información rigurosa para entender cómo cambia Medellín y contribuir a mejores decisiones«: Mónica Almonacid, directora de Medellín Cómo Vamos y Antioquia Cómo Vamos
Medellín Cómo Vamos nació de la mano de Proantioquia en 2006 de la mano de Eafit, Fundación Corona, Cámara de Comercio, y El Colombiano. Posteriormente llegaron Comfama, Comfenalco y recientemente La Fundación Sura. Son dos Décadas de medir la calidad de vida de la ciudad, retos, esperanzas y desesperanzas de sus habitantes.
«En veinte años ha medido a seis administraciones con la misma vara. Ningún alcalde escogió los indicadores, ninguno redactó las preguntas de la encuesta, ninguno decidió qué se publicaba. Por eso la independencia de Medellín Cómo Vamos es un patrimonio de la ciudad. se parece más a un acueducto, que, a una bandera, le sirve a todos por igual y deja de servir el día que alguien intenta quedarse con ella», de una manera sencilla y simpleJuliana Velásquez Rodríguez, presidenta ejecutiva de Proantioquia.
Durante estos 20 años, MCV ha sido un modelo independiente, riguroso, que recoge información a través de encuestas ciudadanas, la analiza y la pone a disposición de líderes sociales, públicos y privados para orientar la toma de decisiones que generen bienestar a los habitantes de la ciudad definió lo que significa MCV,
Mónica Almonacid, directora de Medellín Cómo Vamos y Antioquia Cómo Vamos, señaló que » Durante 20 años en Medellín Cómo Vamos hemos hecho seguimiento a la calidad de vida a través de los datos y de la percepción de sus habitantes, aportando información rigurosa para entender cómo cambia Medellín y contribuir a mejores decisiones. Este recorrido nos ha permitido construir una memoria de la ciudad con 16 informes de calidad de vida y 20 encuestas de percepción ciudadana. Y cuando miramos esos datos, encontramos grandes avances, aunque también algunos retos».
Y qué dicen los 20 años de Medellín
Los datos y la información de Medellín Cómo Vamos, son datos oficiales, afirma su directora. «En Medellín Cómo Vamos, la información y datos que tiene la ciudad sean los datos con los que la ciudad puede sentirse tranquila de mirar, de revisar, porque son datos completamente oficiales. Lo que ha permitido que Medellín Cómo Vamos en veinte años pueda dar esa mirada. Tenemos la certeza de que nuestra información es la más transparente, rigurosa e independiente».

- La pobreza monetaria cayó a la mitad, del 29,5% en 2012 al 14,6% en 2025. Este el logro social más significativo de los últimos 20 años. Pero a pesar de todo la brecha continua, por ejemplo, los ingresos en la zona Nororiental pueden ser hasta cinco veces menores que en la Suroriental, preocupa que no se registren cambios desde 2010. El informe dice que el 37% de las personas en situación de pobreza sin niños, niñas y adolescentes.
- La salud es la prioridad de los habitantes de la ciudad. La cobertura de afiliación al sistema de salud superior al 100% desde 2007, mientras la mortalidad infantil cayó de 11,1% al 6,4 % por cada mil pequeños nacidos vivos. La insatisfacción con el servicio recibido casi se duplicó del 16% en 2009 al 29% en 2025, y el gasto de los hogares en salud creció del 3,9% al 5,9% en el mismo periodo.
Los trastornos mentales la delgada línea en el informe, pasaron de 31.855 en 2016 a 104.651 casos en 2024, y los intentos de suicidio aumentaron de 57,7 a 97,9 por cada 100.000 habitantes en veinte años. Solo el 29% reportan un problema o consulta a un profesional.
- La educación, según el informe Medellín tiene una educación escolar tiene una cobertura del 104% considerada la segunda más alta del país. Si bien la inversión educativa creció un 28% entre 2016 y 2024, los resultados de aprendizaje no acompañan ese esfuerzo: la ciudad subió apenas 3 puntos en las pruebas Saber 11 entre 2014 y 2025, frente a 20 puntos en Cali y 13 en Bucaramanga. De cada 100 niños que ingresan a transición, 86 llegan a sexto, y 70 terminan el grado once de forma continua.
- La seguridad, uno de los puntos débiles que se ha manejado en la ciudad, dice la directora de Medellín Cómo Vamos que la tasa de homicidios que para 2002 era de 194,8% por cada 100.000 habitantes se descolgó a 13,9% en 2025, la más baja entre las grandes ciudades del país. Sin embargo, por primera vez en la historia, los homicidios por problemas de convivencia han superado a los del crimen organizado. La percepción de seguridad lleva 17 años estancada en la ciudad.

- Vivienda: La percepción no parece la mejor para la comunidad, que cada vez ven como tener la casa de sus sueños parece estar en el aire. La construcción de vivienda era en promedio sustancialmente mayor en la década de 2014 a 2014 que en la última década. El precio de la vivienda nueva aumentó un 30,6% entre 2020 y 2023, el mayor incremento del país; y la proporción de hogares propietarios cayó del 61% al 48%, entre 2004 y 2024. La vivienda de renta corta para turistas se duplicó en los últimos años, de 7.000 a 15.000 inmuebles. El 46% de la ciudadanía siente que el turismo encarece su acceso a la vivienda. El nuevo dolor de cabeza para la comunidad y el reto para la administración municipal.
- Mirando cómo va la ciudad en estos 20 años. Se vio que la tasa de desempleo en Medellín es hoy del 8,2%, la más baja del país, la informalidad cayó del 47% al 38%..Y la percepción de que es fácil encontrar trabajo pasó del 17% en 2010 al 35% en 2025. El 79% de los ocupados gana menos de dos salarios mínimos, la mitad de los hogares tiene al menos un trabajador sin afiliación a pensión, y la brecha de género persiste: participan laboralmente76 de cada 100 hombres frente a 58 de cada 100 mujeres.
Los retos para la Medellín de 2046
Mirar el futuro de una ciudad que, como el ave fénix, renace de sus cenizas cada vez más fuerte, innovadora, pujante y amable es bueno, pero que aún tiene heridas por sanar es un ejercicio fácil dirán algunos, porque se conocen las fortalezas, pero lo más importante las debilidades. Y en una ciudad donde se acostumbraron a trabajar unidos: ciudadanía, empresas, y administraciones el reto no es grande, pero deberán poner atención.
- Longevidad y cuidado. Medellín: La ciudad se está envejeciendo, a un ritmo acelerado. Hoy uno de cada cinco habitantes es adulto mayor. Para 2042 pasaremos de 459 mil a 625 mil adultos mayores. Con una alerta, el cuidado no remunerado hoy lo sostienen, casi invisiblemente, las mujeres de la familia: 56% dedica más de cinco horas diarias, frente a 30% de los hombres.
- Con una fecundidad de apenas 0,9 hijos por mujer, la formación y retención del talento joven clave para el futuro. Además, se debe mirar con atención las laderas de la ciudad, donde los asentamientos informales ocupan el 4,5 % del suelo urbano, donde han ocurrido el 54% de los deslizamientos, pasando de 694 a 982 al año en la última década

«20 años después seguimos convencidos de lo mismo que nos convocó en el 2006: que una ciudad que se mide con honestidad es una ciudad que puede construir su futuro con confianza. Una ciudad que cuida sus instituciones garantiza un rumbo transparente. Feliz cumpleaños Medellín Cómo Vamos»... María Juliana Velásquez, presidenta ejecutiva de Proantioquia
Especiales
Abren inscripciones para la segunda edición de ¡Que Viva el Buñuelo!
La Alcaldía de Medellín abrió la convocatoria para la segunda edición del festival ¡Que Viva el Buñuelo!, una iniciativa que busca promover los establecimientos gastronómicos que mantienen viva la tradición de este alimento y, al mismo tiempo, impulsar el crecimiento de los negocios locales. Los interesados podrán inscribirse hasta el 16 de noviembre de 2026, mientras que los ciudadanos podrán degustar los deliciosos buñuelos del 17 al 30 de noviembre y votar por sus favoritos.
El festival contará con dos categorías: Mejor Buñuelo Tradicional y Mejor Buñuelo Innovador. La primera está dirigida a los establecimientos que conservan la receta clásica de la temporada decembrina, mientras que la segunda reconoce propuestas que incorporan nuevos sabores, rellenos, ingredientes y presentaciones.
La convocatoria está abierta a los negocios gastronómicos que comercialicen sus buñuelos en una sede ubicada en Medellín. En el caso de las franquicias, solo podrán participar con uno de sus establecimientos y cada negocio deberá inscribirse en una única categoría.
La secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo, explicó que el propósito es reconocer este producto típico y generar oportunidades para que los pequeños negocios amplíen su visibilidad y fortalezcan sus capacidades comerciales.
“La Alcaldía de Medellín busca exaltar este alimento típico, además de generar escenarios para que los pequeños negocios se den a conocer, fortalezcan sus capacidades y encuentren nuevas oportunidades de crecimiento. Invitamos a todos los establecimientos de comercio de Medellín que elaboran buñuelos a participar en esta competencia”.
La participación de los ciudadanos también será parte central del concurso. Entre el 17 y el 30 de noviembre podrán ingresar a la plataforma del festival y votar por sus preparaciones favoritas. Cada persona tendrá derecho a emitir un voto por categoría. Los cinco establecimientos que obtengan la mayor votación en cada categoría avanzarán a la gran final, programada para el viernes 4 de diciembre de 2026.
Además del reconocimiento, el festival contempla incentivos para fortalecer los negocios seleccionados. Cada ganador recibirá un paquete de beneficios que incluye 10 horas de asesoría especializada en temas como identidad y registro de marca, trámites ante el Invima, diseño de producto y experiencia, marketing digital y costos.

La oferta también contempla una mentoría con un empresario referente del sector gastronómico, un bono de dos millones de pesos para la compra de insumos, una sesión de fotografía profesional de producto y acompañamiento para ingresar a plataformas digitales.
Con esta segunda edición, la Administración Distrital busca conectar a los establecimientos participantes con nuevos públicos, incentivar el consumo local y brindar herramientas que contribuyan a mejorar su competitividad. La iniciativa también pretende destacar el papel de la gastronomía en la actividad económica y en las tradiciones de Medellín.
Los negocios interesados podrán consultar los requisitos, realizar su inscripción y conocer los detalles del concurso en la página de la Secretaría de Desarrollo Económico: https://www.medellin.gov.co/es/secretaria-desarrollo-economico/.
Especiales
Festival de Artes de la Calle Santa Fe de Antioquia 2026
Del 13 al 16 de noviembre, Comfama realizará la quinta edición del Santa Fe de Antioquia con una programación que incluye más de 40 actividades.
Todo está listo para que las calles de Santa Fe de Antioquia se llenen de música, teatro, danza, circo y cultura mucha cultura. Del 13 al 16 de noviembre la «ciudad madre» abre sus puertas a la quinta edición del Festival Artes de la Calle Comfama, el municipio ubicado en occidente antioqueño.
Serán cuatro días para disfrutar de trece obras, seis internacionales y siete nacionales, y seis los puntos de encuentro que disfrutarán de 40 espectáculos llegados de Argentina, España, Francia, Irlanda, Italia y Colombia.
De esta forma, la programación reunirá montajes itinerantes y presentaciones al aire libre de agrupaciones como Fara Fanfarra (Portugal), A Puro Tango (Medellín), Pandas Cover Gang (Francia) y Ertza Danza (España y Mozambique).
La programación reunirá montajes itinerantes y presentaciones al aire libre de agrupaciones como Fara Fanfarra (Portugal), A Puro Tango (Medellín), Pandas Cover Gang (Francia) y Ertza Danza (España y Mozambique
“Desde hace cinco años, el Festival Artes de la Calle Santa Fe de Antioquia cierra nuestra ruta de festivales del año y nos recuerda cómo el arte y la cultura pueden transformar la manera en que habitamos los territorios. Durante estos días, las calles dejan de ser solo lugares de tránsito para convertirse en escenarios de encuentro; los balcones, atrios, plazas y esquinas se llenan de música y artes escénicas. Que esto suceda y llegue a muchas más personas también habla del valor del sistema de compensación familiar y su forma de acercar la cultura a las personas, activar el espacio público y generar oportunidades para encontrarnos y disfrutar juntos”, afirmó Andrés Valencia Gallón, responsable de Cultura en Comfama.

La ruta del Festival
Con más de 20 años de trayectoria, se presentará el Carro de Comedias de la Universidad Nacional Autónoma de México con una adaptación de la obra Ubú Rey de Alfred Jarry.
La compañía española Llum de Fideu presentará la pieza de teatro físico Sfumato, una experiencia poética e inmersiva que reflexiona con nuestra relación con otras especies, además del grupo noruego Riuchi con la propuesta Hikari y el espectáculo de danza UN’WE, desarrollado en coproducción entre España y Mozambique.
Desde las fanfarrias de calle participarán la agrupación Farra Fanfarra de Portugal y la banda urbana de metales Pandas Cover Gang de Francia.
Por Colombia, la agenda nacional y regional incluirá montajes como García Multicolor de la compañía Tercer Acto, la intervención callejera La Batucada Teatral de Tropa Teatro y conciertos a cargo de Siguarajazz, la compañía A Puro Tango y la Serenata de Teleantioquia. Junto a ellos, el festival convoca a creadores y grupos de la subregión como Antioquia Latina, la Papayera de la Escuela de Música Jorge Robledo Ortiz, la Corporación Fiesta de los Diablitos y los Hermanos Benítez.
Programación pedagógica

La sede Comfama del municipio a través de laboratorios de creación de comparsas y talleres prácticos de serigrafía, cartelismo y elaboración de máscaras tradicionales.De forma paralela, la sede acogerá la exposición fotográfica «Ante el espacio vacío», que documenta cinco décadas de historia del teatro en Medellín.
Los espectáculos se desplegarán en nueve escenarios del centro histórico, incluyendo la Plaza Mayor Simón Bolívar, el Parque La Chinca, la Plazuela Jesús Nazareno, la Calle del Medio y el campus de la Universidad de Antioquia. Paracontribuir a fortalecer la dinámica económica y social del municipio, la agenda integra una feria de emprendedores locales, la Biblioteca móvil de Comfama, el Parque móvil y una ruta gastronómica con recomendaciones en el municipio ideales para turistas que llegan este fin de semana festivo al municipio.
Como cada año, desde 2021, el festival Artes de la Calle propone una agenda que invita al encuentro, fortalece la circulación artística local y permite que miles de personas disfruten su tiempo de ocio, mientras se construyen relaciones entre artistas, colectivos culturales, jóvenes y comunidades de Santa Fe de Antioquia y del Occidente antioqueño, promoviendo espacios de formación, intercambio y creación alrededor de las artes de calle, la comparsa, el teatro físico, la música itinerante y las intervenciones en espacio público.
Para facilitar el traslado de las familias desde Medellín, Comfama dispondrá del servicio de transporte mediado Vamos al Festival, con salidas programadas el sábado 14 y domingo 15 de noviembre desde el Claustro San Ignacio y Ciudad del Río.
Especiales
Griffith Foods y Casa Ronald McDonald apoyan a familias de niños en tratamiento médico
Con el propósito de apoyar a las familias que acompañan a un niño durante un tratamiento médico, Griffith Foods y Casa Ronald McDonald Colombia pusieron en marcha una alianza que contempla la entrega de más de 10.000 raciones de Nutriamor® Familias durante tres meses, en nueve espacios de cinco instituciones de salud de Bogotá, Medellín y Pasto.
La iniciativa parte de una situación frecuente para madres, padres y otros cuidadores: mientras permanecen pendientes de la atención médica de sus hijos, deben afrontar largas jornadas de espera, desplazamientos y cambios en sus rutinas. En medio de esas circunstancias, su propia alimentación puede pasar a un segundo plano.
Como parte de esta alianza, Griffith Foods aportará Nutriamor® Familias, una solución nutricional que complementa la alimentación diaria de los integrantes del hogar, incluidos niños a partir de los cuatro años. El producto contiene proteína, vitaminas y minerales, y hace parte de la plataforma Nutriamor®, desarrollada por la compañía para ofrecer alternativas nutricionales de acuerdo con las diferentes etapas de la vida.
Casa Ronald McDonald Colombia, por su parte, pondrá a disposición su experiencia en el trabajo con las familias, los equipos de sus programas y la articulación con las instituciones de salud. De esta manera, el apoyo se incorporará a los espacios de atención que ya funcionan, teniendo en cuenta las condiciones y los protocolos de cada lugar.
“En el marco de nuestros 50 años queremos que nuestra experiencia en el desarrollo de alimentos ayude a resolver una necesidad concreta: que quienes acompañan a un niño en tratamiento encuentren una alternativa para alimentarse, y por ende cuidarse, durante esas jornadas”, señaló Zayda R. Martínez, gerente general de Griffith Foods región Andina.

Los espacios participantes de Casa Ronald McDonald reportan un alcance mensual superior a 1.400 beneficiarios entre familias y niños. La alianza busca ampliar el acompañamiento que reciben estas personas y reconocer las necesidades de quienes asumen el cuidado de los menores durante sus procesos médicos.
“En Casa Ronald McDonald entendemos que cuando un niño enfrenta un tratamiento médico, toda su familia necesita cuidado y acompañamiento. Por eso, nuestro compromiso va más allá de ofrecer un lugar para estar cerca de sus hijos: buscamos brindar bienestar integral, atendiendo también necesidades fundamentales como la alimentación, el descanso y la orientación”, afirmó Diana M. Peña, directora ejecutiva de Casa Ronald McDonald Colombia
La primera fase de la iniciativa tendrá una duración de tres meses. Su implementación permitirá a las dos organizaciones conocer el alcance del apoyo nutricional e identificar cómo puede integrarse de manera pertinente a los programas de acompañamiento familiar que ya existen.
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