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EPM convierte escombros en materiales de construcción

Juanfer Alzate

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El Grupo EPM realizó una visita técnica con periodistas a la planta de Reciclados Industriales de Colombia (RIC) en Girardota, donde mostró cómo los residuos de construcción y demolición que generan sus propias obras se transforman en bases y subbases granulares para nuevas infraestructuras. La operación es parte de un portafolio de 24 proyectos de economía circular con inversiones cercanas a 730.000 millones de pesos, y en conjunto permite evitar cerca de 776.000 toneladas de CO₂ al año, un avance directo hacia la meta de carbono neutralidad del Grupo al 2035.

John Maya Salazar, gerente general de EPM, explicó el alcance de esta apuesta: «EPM ha avanzado hacia un modelo que supera la gestión tradicional de residuos y evoluciona hacia la gestión integral de recursos, con soluciones que abarcan todo el ciclo: generación, recolección, tratamiento, aprovechamiento y reincorporación en nuevos procesos productivos». Y añadió: «Estos materiales reciclados, como bases y subbases granulares, son fundamentales en la construcción de vías y otras obras civiles, demostrando que los residuos pueden cumplir especificaciones técnicas y aportar a la calidad de las infraestructuras».

Los números del contexto son contundentes. En Colombia, los residuos de construcción representan cerca del 40% de todos los residuos sólidos del país y superan los 22 millones de toneladas al año. Solo en el Valle de Aburrá se generan entre 15.000 y 18.000 toneladas diarias de este tipo de material. EPM produce aproximadamente el 10% de las 16.000 toneladas que salen diariamente de obras en Medellín, y todo ese volumen, en lugar de ir a escombreras o rellenos sanitarios, llega a la planta RIC en Girardota para ser transformado.

La meta del Grupo EPM es aprovechar cerca de 20.000 toneladas anuales de residuos de construcción, con potencial de llegar al 60% del total generado en la región.

Cómo funciona la planta RIC

Reciclados Industriales de Colombia, vinculada al programa Ventures EPM, tiene capacidad para procesar hasta 1.000 toneladas diarias de residuos. El proceso tiene seis etapas: recepción y control de los residuos provenientes de obras; clasificación técnica para separar los materiales aprovechables; trituración y procesamiento mecánico; producción de agregados reciclados —bases, subbases, fresado, triturados y arenas—; control de calidad para verificar el cumplimiento de estándares de ingeniería; y reincorporación en obras de infraestructura.

Fernando Ramírez, gerente de Reciclados Industriales, explicó los retos técnicos del proceso: «Lo más retador es lograr poner el producto en el mercado, porque encuentra uno mucha resistencia al principio al cambio. Nuestro material tiene una característica muy especial: es un producto que no tiene plasticidad, es decir, cuando se moja, no se vuelve como barro. Eso nos hace muy interesantes en el mercado, sobre todo en épocas de invierno». Ramírez también señaló que la planta de Medellín procesa alrededor de 6.000 toneladas mensuales, mientras que la de Bogotá procesa entre 24.000 y 25.000 toneladas al mes, con un equipo de 60 personas directas.

El impacto ambiental en cifras

El aprovechamiento de residuos de construcción genera beneficios ambientales concretos y medibles. Por cada tonelada procesada, el proceso evita entre 10 y 50 kg de CO₂. Comparado con el uso de materiales vírgenes de cantera, el modelo reduce entre un 20% y un 60% las emisiones de dióxido de carbono. Además, disminuye la presión sobre canteras, escombreras y recursos naturales, un factor relevante en una región donde las canteras están cada vez más alejadas de los centros urbanos.

Maya Salazar fue directo sobre el valor del modelo: «En lo que tenemos en la 30 en el último año, fueron alrededor de 20.000 millones de pesos como beneficios que se generan para EPM en menos costos y más calidad. Pero para nosotros el beneficio económico tiene su sentido, sin embargo, desde el punto de vista ambiental y social tiene el mismo valor, inclusive mucho más».

Un modelo abierto a otras empresas y con proyecciones de expansión

El gerente de Epm confirmó que el servicio está disponible para constructoras y otras compañías del sector en Medellín, y que ya hay conversaciones avanzadas con empresas externas que aún no se han formalizado. «Esta es una cantera a las goteras de Medellín. Todas las canteras cada vez se van alejando más por condiciones ambientales y geográficas. Un espacio como este representa no solamente el suministro oportuno de materiales, sino una economía muy importante para toda la industria de la construcción», explicó.

El modelo también conecta con otros frentes de la estrategia de economía circular del Grupo: el año próximo EPM inaugurará el aprovechamiento del biogás del relleno sanitario La Pradera, que alimentará gas a unas 220.000 viviendas, y la planta de aguas residuales de Bello ya genera energía con biomasa para alimentar la misma planta y un proyecto piloto de hidrógeno.

Locales

Caficultores antioqueños se preparan para elegir sus representantes ante el Comité Departamental y Comités Municipales de Cafeteros

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Con un total de 2.882 candidatos inscritos, la caficultura de Antioquia se prepara para una jornada democrática.

La caficultura de Antioquia se prepara para una jornada democrática histórica. Los productores del departamento asistirán a las urnas para elegir a quienes guiarán el rumbo del gremio en el Comité Departamental y en los distintos Comités Municipales de Cafeteros, consolidando la legitimidad y la solidez institucional, en total fueron 2.882 los candidatos inscritos.

Para el Comité Departamental de Cafeteros se inscribieron un total de 13 planchas que agrupan a 26 candidatos a lo largo de 6 circunscripciones. Un dato relevante para el futuro institucional es que 17 de estos 26 candidatos son líderes nuevos. 

Candidatos al Comité Departamental

Lo que revelan los perfiles de los candidatos:

  • La participación de jóvenes caficultores entre los 18 y 35 años escaló significativamente hasta alcanzar el 10% de la participación total (frente al 4% en 2022). Esto representa un salto cuantitativo de 93 jóvenes aspirantes en 2022 a 287 candidatos en 2026.
  • La mayor fuerza de las candidaturas se concentra en el rango de 36 a 59 años con un 58% (frente al 54% en 2022), seguido por el sector de 60 años o más, que registra un 32% de participación (frente al 42% en 2022).
  • La inclusión y el liderazgo de las mujeres ganan terreno firme en la política gremial. La participación de las mujeres caficultoras como candidatas ascendió al 24% del total para esta contienda, superando de manera importante el 19% registrado en los comicios anteriores. Por su parte, los hombres constituyen el 76% de la participación actual.

Próximamente se procederá con la publicación de la totalidad de las listas municipales para que los sufragantes conozcan a fondo a sus líderes locales. Con esto, se garantiza la transparencia, la equidad y el acceso a la información de cara a las votaciones.

Desde el 11 de junio hasta el 24 de julio, los caficultores interesados podrán inscribirse para:

  • Voto electrónico
  • Voto por poder
  • Voto en municipio diferente

El calendario completo y los detalles normativos pueden consultarse de manera pública en el sitio web oficial:  www.fncantioquia.org

El calendario

El Comité de Cafeteros de Antioquia definió los días en que los caficultores habilitados sufragarán en sus respectivas regiones durante el mes de septiembre:

  • Sábado 5 de septiembre: Votaciones para las circunscripciones 2 y 4.
  • Domingo 6 de septiembre: Votaciones para las circunscripciones 1, 3, 5 y 6.

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Locales

Ensamblaje de nuevos trenes del Metro alcanza el 30 %

Juanfer Alzate

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El proyecto para incorporar 13 nuevos trenes al Metro de Medellín continúa avanzando y ya registra un 30 % de ejecución, un hito que acerca al sistema de transporte masivo a una de las renovaciones más importantes de su historia. La empresa confirmó que la primera estructura de uno de los vagones ya fue enviada desde México hacia Colombia, donde continuará el proceso de ensamblaje en los talleres ubicados en Bello, Antioquia. La iniciativa busca aumentar la capacidad del sistema, reducir los tiempos de espera y mejorar la experiencia de viaje de más de un millón de usuarios que utilizan diariamente el Metro.

La pieza enviada corresponde a la denominada «caja» del tren, es decir, la estructura principal del vagón sobre la cual se instalarán posteriormente todos los sistemas mecánicos, eléctricos y tecnológicos necesarios para su funcionamiento. Paralelamente, en la planta de CAF en Huehuetoca, México, continúa el ensamblaje del tren prototipo, que servirá para validar cada uno de los procesos antes de iniciar la producción en serie de las demás unidades.

El proyecto contempla la incorporación de 13 trenes, equivalentes a 39 vagones, con una inversión superior a 515.000 millones de pesos, financiada por el Distrito de Medellín, la Gobernación de Antioquia y el Metro de Medellín. De ese total, doce trenes serán ensamblados en los talleres de Bello, consolidando la capacidad técnica de la empresa y fortaleciendo la industria ferroviaria nacional.

La empresa Metro explicó que durante los últimos meses se adelantaron adecuaciones en los talleres para recibir las nuevas estructuras, entre ellas la construcción de un almacén temporal de 1.500 metros cuadrados destinado al almacenamiento de motores, frenos, suspensiones, transmisiones y demás componentes que integrarán los nuevos convoyes. Estas obras permiten que el ensamblaje local avance conforme al cronograma previsto.

Uno de los principales beneficios de este proyecto será el incremento de aproximadamente 20 % en la capacidad de transporte del sistema. Con la entrada en operación de los nuevos trenes, prevista para 2027, los intervalos de paso entre estaciones durante las horas de mayor demanda disminuirán de tres minutos a un promedio de dos minutos y veinte segundos, lo que permitirá atender un mayor número de pasajeros y reducir la congestión en las estaciones más concurridas.

El gerente del Metro de Medellín, Tomás Elejalde Escobar, destacó que la inversión permitirá fortalecer el servicio durante los próximos años.

«El proyecto asciende aproximadamente a 515.000 millones de pesos y esperamos que este año 2026 y el próximo año 2027 avanzar fuertemente en este proceso para en el segundo semestre del año 2027 empezar a operar estos trenes nuevos», afirmó el directivo.

Por su parte, el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, resaltó el avance de la iniciativa y el impacto que tendrá para los usuarios del sistema.

«Qué orgullo. Nuestro Metro de Medellín sigue avanzando. Ya completamos el 30 % del proyecto de los 13 nuevos trenes y la primera estructura de uno de ellos ya viene rumbo a Medellín. Con una inversión de más de 515.000 millones de pesos, seguimos fortaleciendo el patrimonio más querido de los antioqueños», manifestó el mandatario a través de su cuenta en la red social X.

Además de mejorar la frecuencia del servicio, el proyecto fortalecerá la capacidad operativa del Metro frente al crecimiento sostenido de la demanda de pasajeros y permitirá responder con mayor eficiencia a las necesidades de movilidad del Valle de Aburrá. La iniciativa también consolida al Metro de Medellín como referente nacional en procesos de ensamblaje ferroviario y transferencia de conocimiento tecnológico.

Con el avance alcanzado hasta ahora, la empresa continuará durante 2026 y 2027 con las etapas de fabricación, ensamblaje y pruebas técnicas de las nuevas unidades, con el objetivo de que los trenes entren en operación durante el segundo semestre de 2027 y comiencen a prestar servicio en las líneas A y B del sistema.

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Las seis líneas de Metrocable entrarán de manera escalonada en mantenimiento

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La línea J San Javier- La Aurora, será la primera en entrar en mantenimiento del 16 al 22 de julio de 2026.

Prepárese, que el Metro de Medellín realizará a partir de mediados de julio y hasta octubre, el mantenimiento mayor anual de sus seis líneas de Metrocable, actividad necesaria para preservar la operación segura confiable del sistema.«Los mantenimientos mayores requieren un tiempo extenso con el sistema detenido para hacer intervenciones en grandes componentes como los motores, los reductores, el cable portador tractor o las volantes», explica Pedro Buitrago, jefe de Cables Aéreos del Metro de Medellín.

Para ejecutar estos trabajos será necesario suspender el servicio comercial durante algunos días en cada cable aéreo, según la programación establecida para cada línea comercial.

Las primeras líneas en ser intervenidas durante este semestre serán la J- H y M. Allí se realizarán actividades como revisión de los sistemas de evacuación de emergencia, renovación del empalme del cable portador tractor por cumplimiento de ciclos de uso, cambio del reductor, frenos y certificación de cada instalación.

Finalizada esta actividad, se continuará el mantenimiento en las líneas K-P y las fechas serán informadas con anticipación. En estas líneas las actividades se centrarán en el cambio del cable portador tractor que es uno de los componentes principales del sistema, encargado de soportar y movilizar las telecabinas en su recorrido.

El cambio de la polea motriz (volante) que es una rueda de gran tamaño que permite el retorno y desplazamiento del cable y le permita moverse de forma estable y segura. Adicional a esto, se tendrá intervención de rieles y certificación de un externo con el objetivo de avalar el cumplimiento de las condiciones de seguridad de la instalación acorde con la normatividad internacional

Durante las jornadas de mantenimiento también se realizará la inspección general de los sistemas, así como el cambio de componentes técnicos como rodamientos, rieles, mangueras, poleas entre otros.

Adicionalmente, durante la parada programada se revisarán todos los componentes de seguridad, incluyendo los sistemas de frenado, aceleración y desaceleración, así como el estado del cable portador tractor y de la infraestructura en general de cada línea.

MetrocableFecha de mantenimientoReinicio de operación
Metrocable línea J (San Javier- La Aurora)Desde el jueves 16 de julio hasta el miércoles 22 de julio 2026.Volverá a operar a partir del jueves 23 de julio.
Metrocable línea H (Oriente- Villa Sierra)Desde el jueves 23 de julio hasta el domingo 26 de julio 2026Volverá a operar a partir del lunes 27 de julio.
Metrocable línea M (Miraflores- Trece de Noviembre)Desde el jueves 23 de julio hasta el 30 de julio 2026.Volverá a operar a partir del viernes 31.

El Metro de Medellín informará oportunamente a la ciudadanía las fechas específicas de cada intervención y las alternativas de transporte disponibles durante las suspensiones del servicio.

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