Nacionales
En un trimestre impactado por las lluvias, Celsia reduce su deuda en $890 mil millones mientras que el margen EBITA del negocio se ubicó en 32%
“Estamos consolidando una compañía más ligera, eficiente y enfocada en transferir valor a sus accionistas«: Ricardo Sierra, líder de Celsia.
El primer trimestre para Celsia, la empresa de energía del Grupo Argos, significo un avance en el fortalecimiento de su estructura financiera, la transferencia de valor a sus accionistas y eficiencia operativa, en un contexto marcado por las condiciones climáticas de mayor hidrología.
La recompra de acciones
Uno de los principales hitos del trimestre fue la recompra extraordinaria de acciones por $150.000 millones, a un precio de $9.002 por acción. En el proceso participaron más de 7.600 accionistas, equivalentes al 22% de la base total, y registró una demanda 11,4 veces superior al cupo disponible.
Como resultado, al cierre de abril la base de accionistas ascendió a 34.300, lo que refleja una mayor participación e interés del mercado por la acción de la compañía y consolida la confianza en su valor fundamental. Entre dividendos y recompras, la compañía ha transferido $362.000 millones a sus inversionistas en lo corrido del año. Adicionalmente, se espera la entrega de $211.000 millones correspondientes a dividendos ya decretados, que serán pagados en tres cuotas durante los meses de julio y octubre de 2026 y enero de 2027. Y desde el 12 de mayo se retomará la recompra vigente desde 2023, con un monto de $1.300 millones, a través del mecanismo transaccional.
Los resultados financieros
En este primer trimestre de 2026, los resultados la energía naranja estuvieron asociados principalmente a un periodo de alta hidrología (lluvias) que afectaron el precio de la energía en bolsa y en contratos. “Esperábamos un inicio de año con un comportamiento climático diferente, pero las mayores lluvias afectaron el precio de bolsa, incluso solo 2 días del trimestre alcanzó el que teníamos presupuestado, y 34 días apenas remuneró los costos del sistema. Las demás áreas de la organización se comportaron acorde a lo esperado, por eso, nuestra expectativa es que con los escenarios climáticos del Niño que se avecinan podamos tener una recuperación en los resultados en el segundo semestre”, indicó Ricardo Sierra, líder de Celsia.

Los números
- La empresa registró ingresos por $1,27 billones, con una disminución de 12,4% frente al 2025, y una ganancia neta de $58.393 millones.
- Los costos de venta del trimestre se ubicaron en $895.600 millones, con una disminución de 9,3% por menores compras de energía y menores costos de generación térmica.
- EBITDA: se ubicó en $374.124 millones, con una disminución de 20,7%. El margen EBITDA del trimestre fue de 29,4%.
- Al cierre del primer trimestre, la deuda neta de Celsia se ubicó en $4,82 billones, lo que representa una reducción de $890.000 millones frente al mismo periodo del año anterior. Este avance estuvo acompañado por una disminución del 15,1% en el gasto financiero neto, incluida la diferencia en cambio, que cerró en $134.014 millones.
- El impuesto a las ganancias del trimestre fue de $49.092 millones en línea con una menor base gravable y toma de beneficios tributarios vinculados a la Ley 1715.
- En el trimestre la compañía y sus filiales reconocieron el impuesto al patrimonio por un total de $40.230 millones, afectando principalmente las reservas.
- La ganancia neta del primer trimestre de 2026 sumó $58.393 millones y la ganancia atribuible a los propietarios de la controladora fue de $26.650 millones.
¿Cómo se movieron los negocios?
- El negocio de Servicios de energía registró en el trimestre un EBITDA de $372.343 millones, con un margen EBITDA de 32,0%, impulsado por por la optimización y eficiencia operativa del negocio.
- En cuento a la gestión de activos, el ABITDA durante este primer trimestre ascendió a $158.000 millones, sumando diferentes vehículos de inversión, y activos de transmisión:
Caoba (activos de transmisión), $77.236 millones
C2 Energía (solar a gran escala), $52.841 millones
El Tesorito (termoeléctrica a gas), $16.525 millones, y Atera (Eficiencia energética), $11.544 millones.
Ante la llegada del Fenómeno del Niño para el segundo semestre, desde Celsia se informó que se cuenta con una cobertura de contratos para proteger sus márgenes y asegurar el suministro de energía,
Además, indicó que se adelantan del alistamiento técnico de las plantas hidroeléctricas y un nivel de embalse superior a los registros en fenómenos de El Niño de años anteriores.
En el mes de abril, la empresa de energía anunció la venta de seis microcentrales hidroeléctricas ubicadas en el Valle del Cauca: (Río Cali I y II, Río Frío I, El Rumor, Nima I y II) suman 12,7 MW de capacidad instalada, lo que representa apenas el 0,6 % de los más de 1.100 MW que conforman el portafolio actual de Celsia. La venta hace parte de una estrategia de rotación del portafolio y concentrarse en activos de mayor escala.
“Estamos consolidando una compañía más ligera, eficiente y enfocada en transferir valor a sus accionistas. El exceso de lluvias impactó principalmente el negocio de generación, pero seguimos concentrados en lo que sí podemos controlar: reducir deuda de manera contundente y optimizar el gasto operativo. La alta participación en la recompra y el crecimiento de nuestra base accionaria confirman la confianza del mercado en nuestra visión de largo plazo y en la disciplina con la que gestionamos el capital”, concluyó el líder de Celsia.
Nacionales
Adopta un Hogar donará 100 viviendas para la reconstrucción en el departamento de Caldas
Inicialmente, las soluciones se concentrarán en familias afectadas en Chinchiná, aunque la intervención podrá extenderse a otros municipios de acuerdo con los censos y la priorización territorial.
Adopta un Hogar la iniciativa liderada por Grupo Argos y Nicky Jam para contribuir a la reconstrucción de vivienda después del terremoto del pasado 10 de agosto, donará 100 viviendas para familias afectadas en Caldas. La Gobernación de Caldas se sumará aportando la mano de obra.
La iniciativa contempla concentrar las intervenciones en Chinchiná, uno de los municipios afectados por terremoto, del pasado 10 de agosto 2026, la priorización podrá incorporar otras localidades de acuerdo a los censos y las condiciones de las familias identificadas.
“El compromiso es muy concreto: las 100 viviendas que se construirán en Caldas son una donación de Adopta un Hogar, la iniciativa de Grupo Argos y Nicky Jam. Desde la Gobernación de Caldas estamos poniendo al servicio de las familias la mano de obra para hacer posible la construcción. Este esfuerzo se suma a nuestra estrategia de reconstrucción y nos permite complementar capacidades para llegar con soluciones concretas a las familias afectadas”, dijo Henry Gutiérrez Ángel, gobernador de Caldas.
El nuevo anuncio se produce en un departamento donde la donde la recuperación de vivienda constituye uno de los principales retos posteriores al sismo. Los censos departamentales registran cerca de 22.000 viviendas con algún grado de afectación.
Según los censos departamentales se registran cerca de 22.000 viviendas con algún grado de afectación, de las cuales al menos 2.989 casas y edificios presentaban destrucción total, de acuerdo a información de la Gobernación de Caldas.
En paralelo la administración departamental continúa avanzando en otros frentes de recuperación, entre ellos un Banco de Materiales para atender viviendas con daños reparables, subsidios temporales de arrendamiento y la estructuración de recursos para vivienda, infraestructura educativa y salud. El departamento también presentó al Fondo Milagro su diagnóstico y la hoja de ruta para la reconstrucción.
“Seguimos avanzando con Adopta un Hogar en el Eje Cafetero. En este caso la Gobernación de Caldas nos buscó y estamos constituyendo una alianza para que puedan aportar la mano de obra necesaria para construirlas. Este modelo permite que cada actor ponga una capacidad concreta para convertir la solidaridad en hogares terminados, de manera articulada con el Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro y las autoridades territoriales”, María Camila Villegas, directora de la Fundación Grupo Argos
¿Cómo será la distribución de las 1.000 viviendas de Adopta un Hogar?
La distribución prevista contempla 500 viviendas en Chocó; 235 en Valle del Cauca; 100 en Risaralda; 100 en Caldas; 40 en Quindío; y 25 en Antioquia. En Caldas, la definición de las familias beneficiarias avanzará mediante un proceso de articulación técnica y territorial que permitirá contrastar los censos, evaluar las condiciones particulares de los hogares, validar los predios y organizar progresivamente los frentes de construcción.
La iniciativa se desarrolla en coordinación con el Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro, gobernaciones, alcaldías y autoridades territoriales, buscando que los diferentes esfuerzos de reconstrucción se complementen y concentren capacidades en los lugares de mayor necesidad.
Nacionales
Grupo Argos adelanta operaciones financieras en Opain y Pacífico 2.0 enmarcadas en el programa ACE 1.0
Estas operaciones implicarán anticipación de flujo de caja para Odinsa por COP 195.000 millones
Grupo Argos continúa avanzando en la ejecución de ACE 1.0 con operaciones financieras en Opain y Pacífico 2, concesiones gestionadas por Odinsa.
Opain, concesionario encargado de la administración, operación y mantenimiento del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá, ejecutó una transacción de refinanciación por USD 185 millones, con lo cual reduce el costo de la deuda, anticipa la distribución de dividendos a sus accionistas y mejora la rentabilidad sobre el capital invertido.
Por su parte, Pacífico 2 adelantó un proceso de financiación por COP 510.000 millones, cuya liquidez será destinada a propósitos generales y operacionales, así como a la distribución de dividendos a sus accionistas y al cumplimiento de obligaciones financieras de la concesión.
Para Grupo Argos, estas operaciones constituyen un nuevo hito en el marco del programa ACE 1.0, que contempla la gestión del portafolio para anticipar la generación y distribución de caja, liberar recursos desde activos maduros y fortalecer la capacidad para asignar capital hacia las alternativas que ofrezcan los mejores retornos para sus accionistas.
Estas operaciones se suman a las acciones que se han venido materializando desde el anuncio de ACE 1.0 y fortalece la flexibilidad financiera para continuar ejecutando esta hoja de ruta. Las operaciones también evidencian las capacidades de gestión financiera y de activos que Odinsa viene consolidando en su evolución hacia Grupo Argos Asset Management, el único gestor de activos de Grupo Argos.
“Estas operaciones demuestran cómo la capacidad y experiencia de Odinsa contribuyen a mejorar la rentabilidad de los activos, anticipar distribuciones y liberar recursos para fortalecer la capacidad para asignar capital hacia las alternativas que ofrezcan los mejores retornos para los accionistas de Grupo Argos» manifestó Felipe Aristizábal, CFO de Grupo Argos

«Seguiremos ejecutando esta hoja de ruta con disciplina, buscando que cada decisión contribuya a generar mayores retornos y a acelerar la generación, captura y transferencia de valor a nuestros accionistas”, aseguró Felipe Aristizábal, CFO de Grupo Argos A
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Ahora en más de 640 tiendas OXXO en Colombia los clientes de BBVA podrán retirar y depositar dinero
La incorporación de este aliado amplía la red de corresponsales de BBVA a 53.000 puntos en el país.
Ahora los clientes de BBVA podrán realizar retiros y depósitos de dinero, así como pagos de tarjetas de crédito y préstamos en las tiendas de las tiendas OXXO habilitadas a la red de Puntored.
La incorporación de las tiendas OXXO amplía la red de corresponsales de BBVA hasta cerca de 53.000 puntos en Colombia, con presencia en los 32 departamentos y en más de 1.100 municipios del país.
La entrada de las tiendas OXXO a través de Puntored amplía los lugares disponibles para aquellas operaciones que requieren manejo de efectivo o atención en un punto físico y complementa las oficinas y los canales digitales de BBVA.
“La corresponsalía se ha convertido en un canal fundamental para acercar los servicios financieros a nuestros clientes. Llegar a cerca de 53.000 puntos significa que una persona tiene cada vez más alternativas para realizar operaciones cotidianas cerca de su casa, su trabajo o su negocio. La incorporación de OXXO amplía esa posibilidad y complementa nuestra presencia física y nuestros canales digitales”, señaló Sergio Rojas Munita, vicepresidente de la Banca Minorista de BBVA Colombia.
Una red que complementa los puntos de atención tradicionales
El uso de la red de corresponsales también ha aumentado. Actualmente registra alrededor de 3 millones de transacciones, un 10% más que en agosto de 2025.
Este canal complementa la digitalización de los servicios financieros y permite a los clientes elegir entre los canales digitales, las oficinas y una red presencial de corresponsales para realizar sus operaciones.
Con la incorporación de más de 640 tiendas OXXO a través de Puntored, BBVA amplía los puntos en los que sus clientes pueden realizar operaciones cotidianas y refuerza la cobertura de su red de corresponsales en Colombia.
La red de corresponsales de BBVA se apoya en 12 aliados y permite acercar diferentes servicios financieros a ciudades, municipios y comunidades de distintas regiones del país. Entre ellos se encuentran Puntored, D1, Ara, SuperGIROS, Efecty, PagaTodo, Bancamía, SuRed, EDEQ, Distracom, PTM y Reval.
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