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América Latina representa el 17% de las ventas globales de Essity

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Colombia es el segundo país más importante de Latinoamérica y séptimo a nivel global para Essity y una plataforma regional desde donde la compañía atiende el mercado local y exporta soluciones de higiene y salud a más de 30 países.

Essity, compañía global líder en higiene y salud, presentó sus resultados financieros de 2025, año en el que alcanzó ventas netas por 138.000 millones de coronas suecas y registró crecimiento orgánico en todas sus áreas de negocio. El desempeño estuvo impulsado por categorías estratégicas como productos para incontinencia, cuidado femenino, soluciones médicas e higiene profesional.

En este contexto, América Latina representa el 17% de las ventas netas globales de Essity y se mantiene como una región prioritaria para acelerar la presencia de la compañía. La región cuenta con un mercado de higiene y salud estimado en 105.000 millones de coronas suecas, con un crecimiento anual esperado entre 2% y 3%, apalancado por el aumento en la penetración de categorías esenciales, el crecimiento del consumo per cápita y la mayor demanda de soluciones de cuidado en todas las etapas de la vida.

A nivel global, el portafolio de Essity se estructura en tres grandes áreas de negocio: Health and Medical, que representa el 20% de las ventas totales; Consumer Goods, con el 54%; y Professional Hygiene, con el 26%. Desde estas unidades, la compañía atiende necesidades asociadas al envejecimiento poblacional, el cuidado clínico, la gestión menstrual, la higiene cotidiana, el bienestar y la prevención en entornos institucionales.

El mercado en Colombia

En el país, Essity ha consolidado una operación estratégica para la región. Colombia es el séptimo más importante en ventas dentro de los cerca de 150 países en los que la compañía tiene presencia global. Además, opera como una plataforma industrial, logística y de talento desde donde atiende el mercado local y exporta soluciones de higiene y salud a más de 30 países, fortaleciendo el papel de Colombia como hub regional para América Latina.

“Nuestra apuesta por Colombia es una apuesta por el largo plazo. Aquí hemos construido una operación sólida que combina innovación, sostenibilidad y talento local para impactar positivamente la vida de millones de personas, no solo en el país sino en toda la región. Colombia es un pilar estratégico para Essity en América Latina”, afirmó Diego Loaiza, director de Essity para la Región Andina y Caribe.

La operación local de la empresa sueca cuenta con seis plantas productivas especializadas y una red de centros de distribución que soportan tanto el abastecimiento nacional como la proyección regional. Uno de los hitos más recientes es el Centro de Distribución automatizado de Rionegro, Antioquia, inaugurado en 2025 con una inversión cercana a USD 35 millones. Esta infraestructura atiende 1.470 puntos de entrega en Colombia, despacha cerca del 45% de las ventas nacionales y soporta exportaciones a más de 30 países.

La incorporación de tecnología de punta en esta operación ha permitido mejoras cercanas al 33% en la eficiencia de los despachos, así como una mejora del 21% en eficiencia energética por metro cuadrado y una reducción de hasta 55,8% en las emisiones anuales de CO₂ frente a la operación anterior. Estos avances reflejan la apuesta de la compañía por una operación más eficiente, conectada y sostenible.

En Colombia, esta visión se materializa a través de marcas líderes como Nosotras®, TENA®, Familia®, Pequeñín®, Pomys®, Tork®, Leukoplast®, Cutimed® y Novarix, que hacen parte de un portafolio orientado a acompañar distintas etapas y necesidades de la vida: desde el cuidado menstrual y la higiene cotidiana, hasta el cuidado adulto, la prevención en entornos clínicos y la higiene profesional.

La sostenibilidad es otro pilar clave para el crecimiento a largo plazo. La compañía mantiene objetivos climáticos alineados con estándares internacionales SBTi, incluido el compromiso de alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050, además de su presencia en índices y clasificaciones globales de sostenibilidad.

A esto se suman programas de economía circular e inclusión social como Reciclaje con Propósito, iniciativa que trabaja con más de 7.000 recicladores en 12 departamentos y 26 municipios, articulando 67 organizaciones y recuperando más de 64.000 toneladas de materiales reciclables que son reincorporados a las cadenas productivas.

Con metas financieras globales que incluyen un crecimiento orgánico anual superior al 3% y un margen EBITDA por encima del 15%, Essity refuerza su estrategia de generación de valor de largo plazo, apoyada en innovación, eficiencia operacional, sostenibilidad y fortalecimiento de sus posiciones en mercados prioritarios como Colombia.

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Adopta un Hogar donará 100 viviendas para la reconstrucción en el departamento de Caldas

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Inicialmente, las soluciones se concentrarán en familias afectadas en Chinchiná, aunque la intervención podrá extenderse a otros municipios de acuerdo con los censos y la priorización territorial.

Adopta un Hogar la iniciativa liderada por Grupo Argos y Nicky Jam para contribuir a la reconstrucción de vivienda después del terremoto del pasado 10 de agosto, donará 100 viviendas para familias afectadas en Caldas. La Gobernación de Caldas se sumará aportando la mano de obra.

La iniciativa contempla concentrar las intervenciones en Chinchiná, uno de los municipios afectados por terremoto, del pasado 10 de agosto 2026, la priorización podrá incorporar otras localidades de acuerdo a los censos y las condiciones de las familias identificadas.

“El compromiso es muy concreto: las 100 viviendas que se construirán en Caldas son una donación de Adopta un Hogar, la iniciativa de Grupo Argos y Nicky Jam. Desde la Gobernación de Caldas estamos poniendo al servicio de las familias la mano de obra para hacer posible la construcción. Este esfuerzo se suma a nuestra estrategia de reconstrucción y nos permite complementar capacidades para llegar con soluciones concretas a las familias afectadas”, dijo Henry Gutiérrez Ángel, gobernador de Caldas.

El nuevo anuncio se produce en un departamento donde la donde la recuperación de vivienda constituye uno de los principales retos posteriores al sismo. Los censos departamentales registran cerca de 22.000 viviendas con algún grado de afectación.

Según los censos departamentales se registran cerca de 22.000 viviendas con algún grado de afectación, de las cuales al menos 2.989 casas y edificios presentaban destrucción total, de acuerdo a información de la Gobernación de Caldas.

En paralelo la administración departamental continúa avanzando en otros frentes de recuperación, entre ellos un Banco de Materiales para atender viviendas con daños reparables, subsidios temporales de arrendamiento y la estructuración de recursos para vivienda, infraestructura educativa y salud. El departamento también presentó al Fondo Milagro su diagnóstico y la hoja de ruta para la reconstrucción.

“Seguimos avanzando con Adopta un Hogar en el Eje Cafetero. En este caso la Gobernación de Caldas nos buscó y estamos constituyendo una alianza para que puedan aportar la mano de obra necesaria para construirlas. Este modelo permite que cada actor ponga una capacidad concreta para convertir la solidaridad en hogares terminados, de manera articulada con el Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro y las autoridades territoriales”, María Camila Villegas, directora de la Fundación Grupo Argos

¿Cómo será la distribución de las 1.000 viviendas de Adopta un Hogar?

La distribución prevista contempla 500 viviendas en Chocó; 235 en Valle del Cauca; 100 en Risaralda; 100 en Caldas; 40 en Quindío; y 25 en Antioquia. En Caldas, la definición de las familias beneficiarias avanzará mediante un proceso de articulación técnica y territorial que permitirá contrastar los censos, evaluar las condiciones particulares de los hogares, validar los predios y organizar progresivamente los frentes de construcción.

La iniciativa se desarrolla en coordinación con el Gobierno Nacional, el Ministerio de Vivienda, el Fondo Milagro, gobernaciones, alcaldías y autoridades territoriales, buscando que los diferentes esfuerzos de reconstrucción se complementen y concentren capacidades en los lugares de mayor necesidad.

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Grupo Argos adelanta operaciones financieras en Opain y Pacífico 2.0 enmarcadas en el programa ACE 1.0

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Estas operaciones implicarán anticipación de flujo de caja para Odinsa por COP 195.000 millones

Grupo Argos continúa avanzando en la ejecución de ACE 1.0 con operaciones financieras en Opain y Pacífico 2, concesiones gestionadas por Odinsa.

Opain, concesionario encargado de la administración, operación y mantenimiento del Aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá, ejecutó una transacción de refinanciación por USD 185 millones, con lo cual reduce el costo de la deuda, anticipa la distribución de dividendos a sus accionistas y mejora la rentabilidad sobre el capital invertido.  

Por su parte, Pacífico 2 adelantó un proceso de financiación por COP 510.000 millones, cuya liquidez será destinada a propósitos generales y operacionales, así como a la distribución de dividendos a sus accionistas y al cumplimiento de obligaciones financieras de la concesión.

Para Grupo Argos, estas operaciones constituyen un nuevo hito en el marco del programa ACE 1.0, que contempla la gestión del portafolio para anticipar la generación y distribución de caja, liberar recursos desde activos maduros y fortalecer la capacidad para asignar capital hacia las alternativas que ofrezcan los mejores retornos para sus accionistas.

Estas operaciones se suman a las acciones que se han venido materializando desde el anuncio de ACE 1.0 y fortalece la flexibilidad financiera para continuar ejecutando esta hoja de ruta. Las operaciones también evidencian las capacidades de gestión financiera y de activos que Odinsa viene consolidando en su evolución hacia Grupo Argos Asset Management, el único gestor de activos de Grupo Argos.

“Estas operaciones demuestran cómo la capacidad y experiencia de Odinsa contribuyen a mejorar la rentabilidad de los activos, anticipar distribuciones y liberar recursos para fortalecer la capacidad para asignar capital hacia las alternativas que ofrezcan los mejores retornos para los accionistas de Grupo Argos» manifestó Felipe Aristizábal, CFO de Grupo Argos

«Seguiremos ejecutando esta hoja de ruta con disciplina, buscando que cada decisión contribuya a generar mayores retornos y a acelerar la generación, captura y transferencia de valor a nuestros accionistas”, aseguró Felipe Aristizábal, CFO de Grupo Argos A

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Ahora en más de 640 tiendas OXXO en Colombia los clientes de BBVA podrán retirar y depositar dinero

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La incorporación de este aliado amplía la red de corresponsales de BBVA a 53.000 puntos en el país.

Ahora los clientes de BBVA podrán realizar retiros y depósitos de dinero, así como pagos de tarjetas de crédito y préstamos en las tiendas de las tiendas OXXO habilitadas a la red de Puntored.

La incorporación de las tiendas OXXO amplía la red de corresponsales de BBVA hasta cerca de 53.000 puntos en Colombia, con presencia en los 32 departamentos y en más de 1.100 municipios del país.

La entrada de las tiendas OXXO a través de Puntored amplía los lugares disponibles para aquellas operaciones que requieren manejo de efectivo o atención en un punto físico y complementa las oficinas y los canales digitales de BBVA.

“La corresponsalía se ha convertido en un canal fundamental para acercar los servicios financieros a nuestros clientes. Llegar a cerca de 53.000 puntos significa que una persona tiene cada vez más alternativas para realizar operaciones cotidianas cerca de su casa, su trabajo o su negocio. La incorporación de OXXO amplía esa posibilidad y complementa nuestra presencia física y nuestros canales digitales”, señaló Sergio Rojas Munita, vicepresidente de la Banca Minorista de BBVA Colombia.

Una red que complementa los puntos de atención tradicionales

El uso de la red de corresponsales también ha aumentado. Actualmente registra alrededor de 3 millones de transacciones, un 10% más que en agosto de 2025.

Este canal complementa la digitalización de los servicios financieros y permite a los clientes elegir entre los canales digitales, las oficinas y una red presencial de corresponsales para realizar sus operaciones.

Con la incorporación de más de 640 tiendas OXXO a través de Puntored, BBVA amplía los puntos en los que sus clientes pueden realizar operaciones cotidianas y refuerza la cobertura de su red de corresponsales en Colombia.

La red de corresponsales de BBVA se apoya en 12 aliados y permite acercar diferentes servicios financieros a ciudades, municipios y comunidades de distintas regiones del país. Entre ellos se encuentran Puntored, D1, Ara, SuperGIROS, Efecty, PagaTodo, Bancamía, SuRed, EDEQ, Distracom, PTM y Reval.

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