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Avianca Cargo transportó el 42% de las flores colombianas a Estados Unidos para la temporada de madres

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Con más de 330 vuelos operados, 9 aviones cargueros propios, más de 21 mil toneladas de flor transportadas y el 42% de su capacidad total dedicada a la flor, la aerolínea cerró su temporada floral más grande en la historia.

El 42% de todas las flores colombianas exportadas a Estados Unidos viajaron en Avianca Cargo durante la Temporada de Madres 2026, y sumando Ecuador, por lo menos 1 de cada 3 flores de la región llegó a destino a bordo de su flota. La temporada se convierte así en la más grande en la historia de la compañía, considerada hasta entonces la mejor del sector en años recientes.

«Colombia es el centro de nuestra operación, desde el país contamos con cerca de 60 frecuencias cargueras semanales y más de 700 frecuencias de pasajeros, en las que también movilizamos carga. Tenemos el orgullo de conectar al país con más de 80 destinos en 28 países a través de nuestra red de pasajeros y con más de 60 destinos directos de carga», sostuvo Angela María Orozco, vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos de Avianca Group. 

Una flota de 9 aviones cargueros de la compañía, dos más que en la Temporada de Madres de 2025. Los dos últimos, operaron con una utilización del 15% superior a la de una semana regular del año, gracias a la optimización de tiempos en tierra que permite maximizar las horas de vuelos de los aviones cargueros. Además, se contó con capacidad rentada que permitió atender la demanda sin afectar el servicio del resto del mercado. En total, Avianca Cargo superó los 330 vuelos durante la temporada.

Mientras que en una semana regular el 30% de la capacidad de Avianca Cargo se dedica al transporte de flores, durante la Temporada de Madres 2026 esa cifra alcanzó el 42%.

“Transportamos 330 millones de tallos en toda la temporada, aproximadamente una flor para cada estadounidense, es decir, más de 21 mil toneladas de flor. Esto habla de la magnitud y la escala de nuestra operación, y del trabajo articulado entre los actores de la cadena logística”, aseguró Diogo Elias, CEO de Avianca Cargo.

Colombia se consolida como el segundo mayor exportador de flores cortadas del mundo, dice la ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales. “Aproximadamente el 80% de las flores que se venden en Estados Unidos son colombianas. Exportamos más de 1.600 variedades, entre rosas, claveles, crisantemos y hortensias, llevando la calidad, la biodiversidad y el trabajo de nuestro campo a los mercados más exigentes del mundo”, sostuvo.

Avianca Cargo desplegó un plan de refuerzo de infraestructura y equipo en sus principales estaciones. En Miami, reforzó su equipo en tierra con un incremento de personal del 20% y habilitó una nueva zona de inspección más eficiente, desarrollada en coordinación con el Servicio de Aduanas y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP, por sus siglas en inglés), que permitió agilizar los tiempos de procesamiento en destino

En Bogotá, la capacidad logística de sus bodegas creció un 35%, mientras que en Medellín el aumento fue del 41%. Este fortalecimiento permitió hacer más ágil y eficiente el recibo de flor de los clientes y, al mismo tiempo, optimizar los tiempos a lo largo de toda la cadena. En Medellín concentró cerca del 24% de la operación total, consolidándose como un eje estratégico para la exportación floral colombiana.

La coordinación con aliados, como el Aeropuerto Internacional El Dorado y su operador OPAIN, fue determinante para garantizar la fluidez en la operación durante la temporada. “En fechas como el Día de la Madre, cada envío representa la fortaleza del comercio exterior, la eficiencia logística y la capacidad del sector, y puntualmente de este aeropuerto, para generar oportunidades de negocio, llevando valor, calidad y emociones a destinos en todo el mundo.», afirmó William Rojas, director de Terminal de Carga de OPAIN.

En los ejes que concentran el mayor flujo de exportación floral, Avianca Cargo mantuvo posiciones de liderazgo. En Medellín–Miami, registró una participación de aproximadamente 65%. En Bogotá–Miami, sostuvo alrededor del 35% en un mercado con creciente presión competitiva. En la ruta hacia Los Ángeles, amplió su operación de 3 a 5 frecuencias frente a la Temporada de Madres 2025, abriendo aún más el acceso al mercado de la Costa Oeste de Estados Unidos.

La Temporada de Madres representa el 18% de los ingresos anuales de la floricultura colombiana, lo que la convierte en la ventana logística más exigente del primer semestre. El sector floricultor colombiano genera 240.000 empleos directos e indirectos. El 60% de su fuerza laboral está compuesta por mujeres, y la mitad de ellas son madres cabeza de familia. 

“El Plan Pétalo es la mejor muestra de cómo un sector puede coordinarse entre lo público y lo privado. Gracias a este esfuerzo conjunto, las Flores de Colombia llega a más de 100 países con calidad y oportunidad. Pero lo más importante es su impacto social: hablamos de un sector que genera empleo 100% formal y que, en temporadas como esta, incrementa en promedio un 24% su contratación formal”, aseguró Laura Valdivieso, presidenta de Asocolflores.

La exportación de flores de Colombia a más de 100 países es posible gracias al Plan Pétalo, la estrategia liderada por Asocolflores que articula de manera coordinada al sector público y privado para garantizar una operación logística eficiente, segura y continua, especialmente en temporadas de alta demanda.

Finalmente, el desempeño regional jugo un papel fundamental para el buen desempeño de la temporada 2026 Ecuador registró un crecimiento del 57% en el volumen de flores transportadas por Avianca Cargo frente a la temporada de Madres anterior. Para responder a esa demanda, la aerolínea aumentó su capacidad en Quito, pasando de 9 a 24 operaciones semanales frente a una semana regular, incluyendo la habilitada a través de su acuerdo comercial con Amazon Air Cargo. Con Colombia y Ecuador sumados.

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Las Cajas de Compensación Familiar podrán movilizar hasta $550 mil millones para apoyar la recuperación tras terremoto

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Los recursos del FOSFEC y el FOVIS permitirán entregar una protección económica de medio salario mínimo a trabajadores cesantes damnificados y financiar reparaciones, mejoras, adquisición de vivienda y subsidios temporales de arrendamiento para los hogares afectados. 

Desde Asocajas se informó que se podrían movilizar hasta $550 mil millones para apoyar la recuperación de las familias y los territorios afectados por el terremoto del pasado 10 de agosto, a partir de las medidas establecidas por el Gobierno Nacional en los Decretos 1417 y 1422 de 2026.  

Según la entidad, los recursos disponibles cerca de $90 mil millones se canalizarían a través del FOSFEC para financiar la protección al cesante y servicios asociados al empleo, y entre $370 mil millones y $460 mil millones mediante el FOVIS, destinados al Subsidio Familiar de Vivienda. Los recursos permitirán concentrar la contribución del Sistema en dos necesidades fundamentales para los hogares damnificados.

“Reconocemos la respuesta de los Ministerios de Trabajo y Vivienda y el esfuerzo realizado para poner en marcha medidas que respondan a las necesidades de las familias afectadas. Estas decisiones abren nuevas posibilidades para esta etapa de recuperación: un ingreso temporal para quienes están cesantes y recursos para quienes necesitan reparar su vivienda, encontrar una solución habitacional o contar con un apoyo de arrendamiento mientras avanzan en su recuperación. Desde las Cajas contribuiremos a su implementación con nuestra capacidad y presencia territorial, sin perder de vista los compromisos con nuestros afiliados”, señaló Adriana Guillén, presidenta ejecutiva de Asocajas.

Esta nueva etapa se suma a las acciones que las Cajas ha desarrollado desde los primeros días posteriores al terremoto como atención humanitaria, vivienda, crédito, acompañamiento psicosocial, protección del empleo y recuperación empresarial. A poco más de un mes de la emergencia, solo Comfamiliar Risaralda y Comfandi habían movilizado más de $40.500 millones en distintas medidas para apoyar a las familias afectadas.

  • Protección para trabajadores cesantes

El Decreto 1417 crea una protección económica extraordinaria para trabajadores cesantes damnificados por el terremoto, operada por las Cajas de Compensación Familiar. Esto significa que una persona que esté desempleada y haya sido incluida en el Registro Único de Damnificados (RUD) podrá solicitar una protección económica equivalente a medio salario mínimo de 2026 ($875.452), siempre que cumpla los requisitos establecidos.

El apoyo se entregará en dos pagos mensuales. Para acceder, la persona deberá ser mayor de edad, estar cesante y haber realizado aportes a una Caja durante al menos seis meses en los cinco años anteriores al terremoto. Estos no deben ser seguidos ni haberse reportado a una misma caja. Se podrán sumar aportes realizados como trabajador dependiente o independiente y en diferentes Cajas.

La Caja verificará el cumplimiento de este requisito en las bases de información oficiales correspondientes antes de reconocer el beneficio. La solicitud deberá presentarse ante la última Caja a la que la persona haya realizado un aporte válido.

Esta protección podrá reconocerse hasta el 31 de diciembre de 2026 y se financiará con recursos disponibles de FOSFEC. Su entrega estará sujeta a disponibilidad de recursos.*

  • Recursos para reparar, construir o adquirir vivienda

Las familias damnificadas que tuvieron afectaciones en sus viviendas podrán acceder a recursos para repararlas, mejorarlas, reconstruirlas o adquirir una vivienda, según las necesidades identificadas en cada caso. Para quienes necesiten una solución inmediata, el decreto contempla además un subsidio temporal de arrendamiento por hasta 12 meses, para hogares que necesiten una solución temporal; solución de vivienda financiada con varios subsidios.
Los recursos de las cajas podrán sumarse a los aportados por el Gobierno Nacional, UNGRD, entidades territoriales y otras entidades hasta completar el valor de la solución.

Podrán beneficiar a familias afectadas en zonas urbanas y rurales independientemente de la Caja de Compensación Familiar a la que se encuentren afiliadas

Estos recursos no podrán afectar los subsidios de vivienda que ya habían sido asignados, las obligaciones adquiridas ni las postulaciones de afiliados que ya estaban en curso. 

  • Atención inmediata a la recuperación

Desde el 10 de agosto, las Cajas de las zonas afectadas han desarrollado acciones en salud y acompañamiento psicosocial, vivienda, bienestar de las familias, protección del empleo y recuperación empresarial. A esa respuesta se ha sumado la solidaridad de Cajas de otras regiones del país, a través de donaciones, voluntariado y campañas para apoyar a las comunidades damnificadas. 

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Fundación Bancolombia abre convocatoria rumBo 2027

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El programa dirigido a los jóvenes entre los 16 y 35 años de municipios priorizados.

rumBo, el programa de la Fundación Bancolombia anunció la apertura de la convocatoria 2027. Podrán participar jóvenes de los 53 municipios de los 18 departamentos priorizados, las instituiciones de educación superior aliadas y programas disponibles.

La oferta incluye opciones como ingeniería ambiental, hotelería y turismo, medicina, zootecnia e ingeniería de ciencias de datos, entre los programas disponibles.

Las postulaciones estarán abiertas entre el 21 de septiembre y el 23 de noviembre de 2026. Los jóvenes podrán consultar en www.rumboeducacion.com los requisitos para la psotulación.

En Colombia, las oportunidades para continuar los estudios siempre están cerca del lugar donde viven los jóvenes. Por eso, rumBo busca acercarse a opciones de educación postmedia a quienes están en la ruralidad y facilitar su acceso a programas que también respondan a las oportunidades de sus terriotirios.

«En cada joven hay metas, proyectos y sueños por cumplir. Con rumBo, buscamos hacerlos realidad, conectándolos con oportunidades para estudiar, fortalecer sus habilidades y potenciar sus talentos», afirmó María Camila Osorio, directora ejecutiva de la Fundación Bancolombia.

¿Cómo es la idea?….Sencilla, muy sencilla, que estudiar también sea una posibilidad para los jóvenes que viven en la ruralidad y que la educación pueda conectarlos con las oportunidades de sus territorios.

¿Qué incluye la oferta?

rumBo incluye programas técnicos, tecnológicos y profesionales en instituciones de educación superior afiladas como: La Católica Norte, UdeA, IUDigital, Universidad Nacional, Cesde. UPB, entre otras.

¿Cómo postularse?

  • Revisar los requisitos y condiciones de la convocatoria, así como condiciones y términos en www.rumboeducacion.com
  • Consultar las opciones disponibles en materia de municipios, instituciones y programas que hacen parte de rumBo.
  • Si quien se postula cumple con los requisitos, puede completar el formulario de postulación y adjuntar los documentos solicitados.

El plazo máximo para postularse es el 23 de noviembre de 2026.

A través del programa que cuenta con el apoyo de la Fundación Bancolombia, los beneficiarios pueden encontrar apoyo para matrícula y gastos mientras están estudiando, además de mentorías, talleres, formación en educación financiera y acompañamiento durante sus estudios.

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Así podrán retirar hasta $700.000 los clientes de Nu en las tiendas D1

Juanfer Alzate

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Los clientes de Nu Colombia tendrán una nueva alternativa para retirar dinero en efectivo: podrán hacerlo directamente en las cajas de las tiendas D1 mediante un código QR generado en el datáfono y sin utilizar una tarjeta física. El servicio comenzó a habilitarse progresivamente desde este 9 de septiembre y estará disponible en cerca de 2.800 establecimientos de la cadena, distribuidos en 28 departamentos y 540 municipios.

La nueva modalidad está diseñada para que el usuario pueda realizar el retiro utilizando únicamente su teléfono celular. El primer paso es acercarse a una tienda D1 habilitada y solicitar en caja el valor que desea retirar.

Después debe abrir la aplicación de Nu, ingresar a la opción “Retirar” y seleccionar “En D1 con QR”. En ese momento, el datáfono de la tienda generará un código que deberá ser escaneado con el celular. Finalmente, el cliente autoriza la operación desde la aplicación y recibe el dinero en efectivo.

El límite establecido por Nu para esta modalidad es de $700.000 por operación. Uno de los principales cambios frente a los retiros tradicionales es que el usuario no necesita llevar consigo la tarjeta física para completar la transacción.

La alianza entre Nu y D1 también representa una expansión importante de la red de puntos donde los clientes de la entidad pueden acceder a efectivo. Las cerca de 2.800 tiendas incorporadas tienen presencia en 540 municipios, lo que amplía el alcance territorial de una entidad cuyo modelo de atención se ha desarrollado principalmente a través de canales digitales.

Para Nu Colombia, la operación hace parte de su estrategia para ampliar las alternativas de acceso al dinero de sus clientes. La entidad informó que actualmente atiende a más de 5 millones de personas en el país y que la nueva red permitirá complementar las opciones que ya estaban disponibles para realizar retiros.

Marcela Torres, gerente general de Nu Colombia, explicó que el acuerdo con D1 busca eliminar algunas de las barreras que pueden encontrar los usuarios cuando necesitan disponer de efectivo. Agregó además que la incorporación de más de 2.800 tiendas permite a la entidad tener presencia en lugares que forman parte de la rutina cotidiana de los colombianos, combinando el uso de tecnología con establecimientos físicos.

El anuncio coincide además con los cinco años de operación de Nu en Colombia. De acuerdo con información de la compañía, durante ese periodo cerca de un millón de colombianos recibieron por primera vez una tarjeta de crédito de Nu y la entidad alcanzó una cobertura cercana al 15 % de la población adulta.

La nueva opción se habilitará de manera progresiva. Por ello, antes de dirigirse a una tienda D1, los usuarios deberán revisar la aplicación de Nu para comprobar que la función de retiro mediante QR esté disponible para su cuenta y en el establecimiento correspondiente.

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