Nacionales
Puerto Antioquia listo para entrar en operación
Puerto Antioquia recibió una visita interinstitucional programada por las autoridades del Estado colombiano, con el objetivo de revisar y verificar que el proyecto cumple con todas las exigencias normativas, técnicas, operativas y de calidad establecidas por las entidades competentes para la entrada en operación de un puerto de talla internacional.
Puerto Antioquia sigue ampliando su muelle de positivismo. Luego de realizar el pasado 24 de enero la cuarta prueba de operatividad, al recibir la moto nave Angelina proveniente de Panamá, el puerto ubicado en la Subregión de Urabá, recibió del Ministerio de Transporte la habilitación para operaciones de comercio exterior luego que la ministra María Fernanda Rojas Mantilla, firmará la Resolución No. 20263040003075 del 29 de enero de 2026.
Con la habilitación, Puerto Antioquia cuenta con todos los permisos requeridos por el Estado colombiano para operar, consolidando a Urabá como el nuevo epicentro de la logística en el país, impulsando el desarrollo económico y social de la mano de las comunidades, promoviendo su bienestar y fortaleciendo la competitividad del país.
El puerto de nivel uno, que espera movilizar siete millones de toneladas de carga al año, tendrá un alto impacto en el desarrollo de la región. 800 nuevas empresas se instalarán en Urabá, dinamizando la economía, generando valor social y cultural.
Pero, el muelle del positivismo sigue ampliando su capacidad. Luego de obtener el permiso, que le permitirá iniciar operaciones, Puerto Antioquia recibió una visita clave para que definitivamente el Puerto quede con todos los requisitos en regla y pueda conectar de manera definitiva el centro del país con el mundo, desde el corazón de Urabá.
Para continuar con los procesos de verificación, que le permitirá dar el paso final, su apertura el puerto, ubicado en el municipio de Turbo, recibió una visita interinstitucional liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. La jornada, hizo parte de los procesos establecidos para garantizar que la infraestructura y los procesos del proyecto cumplan con los lineamientos nacionales e internacionales que regulan la actividad portuaria.
Las entidades que hicieron parte de la jornada fueron el Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), el Instituto de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA), la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales
Durante la agenda técnica, las autoridades realizaron una revisión detallada de actividades operativas clave, enfocadas en el manejo multimodal de carga, el control aduanero con soporte tecnológico, el control de inspección y seguridad, la gestión logística integral de valor agregado, las operaciones de muelle (Offshore), el manejo de carga refrigerada y la preservación de la cadena de frío, la digitalización de procesos y trámites, la infraestructura para inspección sanitaria, fitosanitaria y antinarcóticos, así como los flujos logísticos integrales asociados a la operación portuaria, entre otros factores esenciales para la puesta en marcha de un puerto moderno y competitivo.
Gilberto Peña, vicepresidente de operaciones de Puerto Antioquia, destacó la importancia de esta visita: «Hemos realizado un recorrido por todas nuestras instalaciones, nuestras áreas de inspección, nuestros escáneres, nuestros cuartos fríos, áreas de almacenamiento de contenedores y muelle. Para nosotros es muy importante contar con las autoridades porque con esto validamos nuestros flujos operativos, nuestros procedimientos y estamos listos para iniciar las operaciones.»
Sobre el acompañamiento, el Teniente Coronel Diego José Zambrano Arévalo, jefe de Puertos y Aeropuertos de la Dirección de Antinarcóticos de la Policía Nacional, manifestó: “Nuestro objetivo es verificar que los implementos, los procesos y la infraestructura estén alineados con los estándares de seguridad, de manera que, de forma articulada, podamos garantizar la protección del comercio exterior.”
Por su parte, Jhony Corredor Sarmiento, director de Operaciones Sanitarias del INVIMA, destacó los avances tecnológicos y el impacto proyectado del puerto: «evidenciamos un progreso significativo frente al año anterior y un nivel de infraestructura que nos deja satisfechos por su proyección regional, nacional e internacional». Y agrego: «de los puertos que hemos visitado, este cuenta con os equipos de alta tecnología que fortalecerán el control sanitario, la inspección de productos y la lucha contra el contrabando.«
Finalizada la jornada del 2 de febrero, desde Puerto Antioquia agradecieron a las autoridades, por sus aportes, diligencia y proactividad para trabajar en los procesos de alistamiento que permiten al proyecto continuar avanzando hacia el inicio de operaciones.
Nacionales
Así podrán retirar hasta $700.000 los clientes de Nu en las tiendas D1
Los clientes de Nu Colombia tendrán una nueva alternativa para retirar dinero en efectivo: podrán hacerlo directamente en las cajas de las tiendas D1 mediante un código QR generado en el datáfono y sin utilizar una tarjeta física. El servicio comenzó a habilitarse progresivamente desde este 9 de septiembre y estará disponible en cerca de 2.800 establecimientos de la cadena, distribuidos en 28 departamentos y 540 municipios.
La nueva modalidad está diseñada para que el usuario pueda realizar el retiro utilizando únicamente su teléfono celular. El primer paso es acercarse a una tienda D1 habilitada y solicitar en caja el valor que desea retirar.
Después debe abrir la aplicación de Nu, ingresar a la opción “Retirar” y seleccionar “En D1 con QR”. En ese momento, el datáfono de la tienda generará un código que deberá ser escaneado con el celular. Finalmente, el cliente autoriza la operación desde la aplicación y recibe el dinero en efectivo.
El límite establecido por Nu para esta modalidad es de $700.000 por operación. Uno de los principales cambios frente a los retiros tradicionales es que el usuario no necesita llevar consigo la tarjeta física para completar la transacción.
La alianza entre Nu y D1 también representa una expansión importante de la red de puntos donde los clientes de la entidad pueden acceder a efectivo. Las cerca de 2.800 tiendas incorporadas tienen presencia en 540 municipios, lo que amplía el alcance territorial de una entidad cuyo modelo de atención se ha desarrollado principalmente a través de canales digitales.
Para Nu Colombia, la operación hace parte de su estrategia para ampliar las alternativas de acceso al dinero de sus clientes. La entidad informó que actualmente atiende a más de 5 millones de personas en el país y que la nueva red permitirá complementar las opciones que ya estaban disponibles para realizar retiros.
Marcela Torres, gerente general de Nu Colombia, explicó que el acuerdo con D1 busca eliminar algunas de las barreras que pueden encontrar los usuarios cuando necesitan disponer de efectivo. Agregó además que la incorporación de más de 2.800 tiendas permite a la entidad tener presencia en lugares que forman parte de la rutina cotidiana de los colombianos, combinando el uso de tecnología con establecimientos físicos.
El anuncio coincide además con los cinco años de operación de Nu en Colombia. De acuerdo con información de la compañía, durante ese periodo cerca de un millón de colombianos recibieron por primera vez una tarjeta de crédito de Nu y la entidad alcanzó una cobertura cercana al 15 % de la población adulta.
La nueva opción se habilitará de manera progresiva. Por ello, antes de dirigirse a una tienda D1, los usuarios deberán revisar la aplicación de Nu para comprobar que la función de retiro mediante QR esté disponible para su cuenta y en el establecimiento correspondiente.
Nacionales
Con tranquilidad, cerró la primera jornada de elecciones cafeteras 2026
En un ambiente de normalidad democrática, cerró hoy la primera jornada de las Elecciones Cafeteras 2026.
Con tranquilidad se desarrolló la primera jornada de elecciones cafeteras 2026.1.210 mesas, equivalentes al 41 % del total de mesas de votación, fueron instaladas en los departamentos de Antioquia, Caldas, Cauca, Cesar – La Guajira- Bolívar, Huila, Nariño, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca, donde los comicios tuvieron lugar entre las 8:00 am y las 4:00 pm (algunos comités iniciaron su jornada electoral a las 7:00 am y terminaron a las 4:00 pm), de manera presencial y con presencia de 151 observadores en 57 municipios.
En los departamentos de Caldas, Cauca, Cesar – La Guajira – Bolívar y Quindío, las votaciones únicamente se llevaron a cabo hoy, mientras que en Antioquia, Huila, Nariño, Risaralda y Valle del Cauca se llevaron a cabo hoy y continúan mañana.
En esta primera jornada presencial, los caficultores demostró, una vez más, que la fortaleza de este gremio radica en su unión y en el compromiso con sus instituciones, manifestó el gerente general Germán Bahamón.
Asimismo, se hizo un llamado a los candidatos e integrantes del gremio en los departamentos que votan mañana para garantizar el ejercicio libre, transparente y voluntario de los electores en el cierre de estas jornadas democráticas.
En total, el proceso cuenta cerca de 8.850 jurados de votación y 406 observadores de la Misión de Observación Electoral, MOE en todo el país, y con más de 2.950 mesas de votación entre fijas, móviles, y múltiples para facilitar el acceso a los caficultores inscritos en las zonas más apartadas.
Fechas votación por departamento
| Septiembre 5- sábado | Septiembre 5- sábado y domingo 6 | Septiembre 6- domingo |
| Caldas, Cauca, Cesar, La Guajira- Bolívar y Quindío | Antioquia- Huila- Nariño- Risaralda- y Valle del Cauca | Boyacá- Cundinamarca- Magdalena- Norte de Santander- Santander y Tolima |
La jornada cafetera en Antioquia
- 44 mil caficultores están habilitados para votar-
- En el departamento se instalarán 382 mesas de votación en 72 municipios.
- Los caficultores federados elegirán entre 2.882 candidatos a sus representantes en los comités municipales y del Comité Departamental de Antioquia.
- El proceso contará con la participación de 1.149 jurados de votación y el acompañamiento de la Misión de Observación Electoral (MOE),
Según los estatutos gremiales, tienen derecho a participar en estos comicios todos los caficultores federados, es decir, aquellos productores que sean propietarios o poseedores de un predio con al menos media hectárea de café (mínimo 1.500 árboles) y que cuenten con su cédula cafetera vigente.
Nacionales
«Vuela Más, Gana Más» el programa de lealtad de SATENA en 44 rutas del país
“Vuela Más, Gana Más” permitirá que los pasajeros que completen diez trayectos válidos entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2026 obtengan un tiquete premio para un trayecto adicional.
Vuela Más, Gana Más”, una nueva campaña de fidelización de SATENA con la que busca reconocer a los pasajeros que utilizan de manera recurrente su red aérea. Quienes acumulen 10 trayectos válidos, efectivamente comprados y volados entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre de 2026, podrán recibir como beneficio un tiquete para un trayecto adicional en cualquiera de las 44 rutas participantes, sujeto a disponibilidad.
“Con ‘Vuela Más, Gana Más’ queremos reconocer a quienes eligen de manera recurrente a SATENA para desplazarse por el país. Nuestra red cumple un papel fundamental acercando regiones y comunidades, y esta campaña nos permite fortalecer esa relación con nuestros pasajeros, ofreciéndoles un beneficio concreto por seguir volando con nosotros”, señaló Mateo Arjona, presidente de SATENA.
La campaña estará abierta para personas naturales desde los 12 años y tendrá un periodo de inscripción entre el 1 y el 30 de septiembre de 2026. El registro será gratuito y podrá realizarse a través de la página oficial: www.satena.com/es/promociones/vuela-mas, así como de los códigos QR dispuestos en agencias, la línea de WhatsApp (+57) 323 322 0006, las redes sociales y el Call Center de la aerolínea, a través de las líneas (601) 918 6030 y (+57) 601 794 2211. Una vez inscritos, los pasajeros recibirán la confirmación de su participación y podrán acumular individualmente sus trayectos elegibles durante el periodo establecido.
Las rutas para conectar, conocer y disfrutar el país

La campaña de fidelización incluye conexiones desde algunos de los principales puntos de operación de la aerolínea. Entre ellas se encuentran Medellín–Tolú, Medellín–Valledupar, Medellín–Bahía Solano, Medellín–Yopal, Medellín–Apartadó, Medellín–Nuquí, Bogotá–Medellín, Medellín–Quibdó, Medellín–Barranquilla, Cali–Guapi, Cali–Puerto Asís, Cali–Tumaco, Bogotá–Puerto Asís, Bogotá–Florencia, Bogotá–San José del Guaviare, Bucaramanga–Saravena, Bogotá–Arauca, Bogotá–Quibdó y Bogotá–Pitalito, junto con sus respectivos trayectos de regreso.
También hacen parte de esta iniciativa las conexiones Barranquilla–Cúcuta, Barranquilla–Montería y Barranquilla–Valledupar, en ambos sentidos. De esta manera, la estrategia incorpora rutas que conectan grandes ciudades con destinos regionales y territorios donde el transporte aéreo representa una alternativa relevante para la movilidad de residentes, trabajadores y viajeros.
Una vez el pasajero complete los diez trayectos establecidos, SATENA validará el cumplimiento de las condiciones al finalizar el programa y comenzará a notificar a los beneficiarios a partir del 18 de enero de 2027.
El tiquete premio podrá solicitarse hasta el 30 de mayo de 2027 y utilizarse, de acuerdo con las condiciones y restricciones de disponibilidad establecidas, a más tardar el 15 de junio de 2027.
Para la acumulación serán válidos los tiquetes emitidos en las clases tarifarias Plus, Flexi, Econo y Basic, adquiridos a través de los canales de venta autorizados por SATENA. No se contabilizarán, entre otros, tiquetes de convenios corporativos, cortesías, premios, determinadas tarifas promocionales o especiales, ni vuelos realizados en rutas que no hagan parte de la estrategia de fidelización.
El beneficio corresponde a un trayecto (one way) y estará sujeto a disponibilidad. El pasajero deberá asumir las tasas aeroportuarias, la tarifa administrativa y los impuestos que correspondan. La redención tendrá restricciones para determinadas temporadas y fechas de alta demanda durante 2027, según los términos y condiciones establecidos por la aerolínea.
Con “Vuela Más, Gana Más”, SATENA suma una herramienta de fidelización orientada a estimular la recurrencia de viaje dentro de su red y a fortalecer el vínculo con pasajeros que utilizan sus conexiones para movilizarse entre diferentes regiones del país.
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