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El Paisaje Cultural Fortificado de Cartagena de Indias fue declarado Bien de Interés Cultural

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«Cartagena vuelve a dialogar con su historia y lo hace de pie, con la dignidad de una ciudad que sabe quién es, de dónde viene y hacia dónde va», manifestó Dumek Turbay, alcalde mayor de Cartagena.

El Paisaje Cultural Fortificado de Cartagena de Indias fue declarado como Bien de Interés Cultural (BIC). Se trata de un paisaje vivo y evolucionado con 43.729 hectáreas conformadas por la bahía, ecosistemas naturales, fortificaciones militares, caminos ancestrales, contextos arqueológicos y prácticas culturales de ocho comunidades locales. Con la declaratoria también se adoptó el primer Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP) para un paisaje cultural, un instrumento de gestión construido con las comunidades e instituciones y que permite la articulación de la normativa nacional con la designación del Puerto,  Fortaleza y Conjunto Monumental de Cartagena de Indias como Patrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad por la Unesco en 1984, ampliando el ámbito de protección a la totalidad de la Bahía de Cartagena de Indias y a la Isla de Barú. 

El Ministerio de las Culturas, las artes y los Saberes entregó el 15 de diciembre la resolución 0659 que oficializa la declaratoria de este paisaje de más de 43.729 hectáreas.

“No es un documento lo que estamos entregando hoy acá. Estamos garantizando la memoria, apropiación y difusión de una identidad, y es la identidad caribeña”, aseguró la ministra Yannai Kadamani durante la ceremonia de entrega de la resolución al alcalde de Cartagena, Dumek Turbay. “Este documento de gestión [El PEMP, Plan Especial de Manejo y Protección] se construyó de manera colaborativa, participativa.

La declaratoria y la expedición del PEMP son el resultado de un proceso de investigación interdisciplinario desarrollado entre 2019 y 2022, que permitió establecer 23 conjuntos arquitectónicos conformados por fortificaciones, hornos y otras estructuras asociadas a los sistemas de producción y defensa de Cartagena de Indias durante el período colonial. De las 43.729 hectáreas, más de 20.000 corresponden al área continental y otras 23.000 al ámbito marítimo. El paisaje se extiende desde Punta Canoas hasta la isla de Barú, e incluye la Ciénaga de la Virgen, la Bahía de Cartagena y los sistemas de caños y lagunas que históricamente han articulado este territorio.

A este componente monumental se suman 259 bienes muebles inventariados, como cañones, escudos, esculturas y piezas documentales, fundamentales para la comprensión histórica del sistema defensivo. Asimismo, dentro del paisaje se identifican 10 lugares de memoria, entendidos como espacios donde las comunidades reconocen su historia a partir de remanentes físicos, arqueológicos o simbólicos. Aunque algunos han sufrido transformaciones o desapariciones parciales, conservan un alto valor como referentes de la memoria colectiva.

A este componente monumental se suman 259 bienes muebles inventariados, como cañones, escudos, esculturas y piezas documentales, fundamentales para la comprensión histórica del sistema defensivo. Asimismo, dentro del paisaje se identifican 10 lugares de memoria, entendidos como espacios donde las comunidades reconocen su historia a partir de remanentes físicos, arqueológicos o simbólicos. Aunque algunos han sufrido transformaciones o desapariciones parciales, conservan un alto valor como referentes de la memoria colectiva.

El territorio también alberga 40 lugares con contextos arqueológicos, tanto terrestres como subacuáticos, que permiten comprender el papel estratégico de la bahía como escenario de defensa, intercambio comercial y circulación cultural.

A este patrimonio material se articulan manifestaciones del patrimonio inmaterial, como la pesca artesanal, la cocina tradicional, la carpintería de ribera y otros oficios, junto con ecosistemas estratégicos de la bahía y sus islas. Esta convergencia convierte al Paisaje Cultural Fortificado en un patrimonio vivo, en diálogo permanente con las comunidades que lo habitan. Armando Arévalo Pacheco, habitante de la población

La comunidad Isla de Barú destaca los valores de su territorio. «La identidad del barurelo, es muy reconocida. Tenemos una playa que se llama Playa de los Muertos, esa era el primer cementerio que tuvieron los indios que vivieron acá» , dice la señora Mariela Zuñiga. Mientras que Doña Susana de La Rosa destaca algunos elementos que identifican a la comunidad, «hay muchos artesanos y varios ebanistas – carpinteros».

La formulación del PEMP ha sido posible gracias al trabajo articulado entre el Ministerio de las Culturas, la Alcaldía de Cartagena, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el Instituto Colombiano de Antropología e Historia (ICANH) y la Dirección General Marítima (DIMAR), así como a la participación de las comunidades de Manzanillo del Mar, Tierrabomba, Punta Arenas, Caño del Loro, Bocachica, Ararca, Santa Ana y Barú.

Este Plan Especial de Manejo y Protección se constituye como el primer instrumento de gobernanza compartida para un territorio habitado por múltiples comunidades que históricamente se han adaptado a las condiciones naturales, culturales y ambientales de la bahía de Cartagena.

“Hoy, Cartagena vuelve a dialogar con su historia y lo hace de pie, con la dignidad de una ciudad que sabe quién es, de dónde viene y hacia dónde va. Con esta resolución, el país reconoce que nuestras murallas, baluartes, castillos, no solo son piedras antiguas, son memoria viva, son identidad, son el relato de una ciudad que resistió, que se defendió y que nunca se rindió”, expresó el alcalde mayor de Cartagena, Dumek Turbay

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Autolarte – Moevo, 75 años siendo pioneros

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El Grupo cumple 75 años como un caso empresarial de éxito en Colombia: una empresa familiar que hoy es liderada por la cuarta generación y que ha sostenido continuidad y transformación en un sector de constante cambio.

Autolarte – Moevo celebra 75 años de trayectoria como una compañía que ha sabido anticiparse al futuro de la movilidad en Colombia. En un entorno que cambia constantemente, Autolarte- Moevo se consolida como una empresa capaz de adaptarse, transformase y seguir relevante sin perder el espíritu pionero de sus fundadores. «ser pionero, no fue solo traer motores, fue enseñarle a una ciudad que podía llegar a donde quisiera», cuenta la señora Margarita Olarte.

Su aniversario llega en un momento donde la venta de vehículos eléctricos e híbridos supera el 30% de las ventas totales todo un récord en participación. Autolarte – Moevo se constituye en una de las primeras empresas del país en asumir a tiempo los cambios en el comportamiento del mercado automotor en Colombia, impulsados por la llegada de nuevas marcas y tecnologías.

Hace cinco años, se decidió apostar por la diversificación de marcas en un momento en que la electrificación aún no era una tendencia consolidada en el país. A través de Moevo, consolidó un portafolio que hoy incluye marcas como BYD, Hyundai y Farizon, ampliando su oferta para distintas necesidades, desde soluciones personales y familiares hasta alternativas comerciales y empresariales.

¿Pero cómo Autolarte – Moevo se sostenido 75 años en el mercado?

Manuela Velásquez Olarte, gerente Corporativa del Grupo Autolarte, dice que el secreto se encuentra en tres pilares: «la capacidad de anticiparnos, la convicción de que la movilidad es una herramienta de construcción de progreso y bienestar para el país, y construcción de relaciones duraderas. No pudimos haberlo hecho solos».

Actualmente, Autolarte – Moevo genera cerca de 900 empleos directos e indirectos y tiene presencia en más de 21 sedes ubicadas en seis ciudades del país. En 2025, alcanzó una participación de 1,8% en la industria de vehículos nuevos a nivel nacional y de 10,1% en Antioquia.

En promedio, el Grupo matricula 400 vehículos nuevos y 110 usados al mes; y su operación de posventa representa el 20% de los resultados. Con esta base, la compañía proyecta un crecimiento de 25% para 2026, apalancado en su agenda de fortalecimiento y transformación.

La proyección del Grupo Autolarte- Moevo

Celebrar 75 años, no solo es celebrar su historia, su presente, es proyectarse hacia el futuro, y para hacerlo se anunció una inversión cercana a los 7 mil millones de pesos con los que se busca fortalecer su infraestructura con la apertura de BYD Linares en Rionegro y la puesta en marcha de dos nuevos talleres de servicio en Medellín y Rionegro, fortaleciendo el acompañamiento y la atención técnica a clientes en movilidad eléctrica.

Además, desde el primero de enero el grupo adquirió la operación del concesionario Hyundai Guayabal, ampliando su presencia en Medellín; inauguró con Chevrolet un punto especializado en vehículos eléctricos e híbridos en Viva Envigado; y avanza en la renovación de su sede del sur, con la remodelación de la vitrina Chevrolet y la apertura de nuevas vitrinas de Hyundai y Farizon.

Hoy bajo el liderazgo de la cuarta generación— posiciona a Autolarte – Moevo como un caso empresarial relevante. Su trayectoria muestra cómo la adaptación al mercado y la evolución del modelo de negocio pueden convivir con un legado construido en el tiempo y con un propósito que se mantiene vigente: movilizar el sueño de los colombianos e impulsar el desarrollo de la industria automotriz.

“Durante estos 75 años, no solo hemos construido un negocio: hemos movilizado los sueños de miles de personas: colaboradores que han hecho carrera dentro de la organización, proveedores que se han fortalecido y profesionalizado con nosotros, clientes que han confiado generación tras generación y empresas aliadas que han crecido de la mano de Autolarte – Moevo hacen parte de una historia que trasciende lo comercial”, explica Manuela Velásquez, directora corporativa de Autolarte- Moevo

La historia de un pionero

Fundada el 17 de enero de 1951, Autolarte inició operaciones en Medellín comercializando vehículos y repuestos Volkswagen. Posteriormente representó firmas que marcaron época en la industria automotriz, como DeSoto, Chrysler Plymouth, Dodge y los camiones Fargo. Años más tarde se convertiría en el primer concesionario Chevrolet en Antioquia, en un momento clave para la consolidación de la industria automotriz nacional.

Con el paso de los años, Autolarte dejó de ser un concesionario tradicional para evolucionar hacia un modelo de movilidad integral. Esa transformación implicó fortalecer la posventa como pilar estratégico, desarrollar una red estructurada de talleres especializados, crear almacenes de repuestos monomarca y multimarca.

Hoy, la historia sigue rodando y su vocación de anticiparse han hecho que en 75 años de servicio Autolarte- Moevo se adelante a los cambios. Hoy, Autolarte – Moevo comercializa vehículos nuevos de las marcas Chevrolet, Hyundai, BYD y Farizon, así como vehículos usados de todas las marcas; presta servicios técnicos para vehículos livianos y pesados, y ofrece soluciones de mantenimiento, repuestos y asesoría especializada. Este enfoque le permite responder a un mercado cada vez más diverso, sensible al precio y exigente en experiencia y respaldo.

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SmartFilms región Medellín busca 4.000 gomosos del cine con celular para su capacitación

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Se premiará a los mejores cortometrajes: el primer lugar recibirá $10 millones, el segundo $5 millones y el tercero $3 millones de pesos.

Con el objetivo de seguir democratizando el cine y potenciar la innovación y el talento creativo local, SmartFilms anuncio el lanzamiento oficial de su tercera edición en la «Ciudad de la Eterna Primavera». El cine hecho con celulares tuvo su presentación oficial en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

La iniciativa es capacitar a 4.000 participantes en la realización y producción de cine con celular. «SmartFilms no es solo un festival, es una plataforma que demuestra que para contar una gran historia solo se necesita una buena idea y el dispositivo que todos llevamos en el bolsillo», explica Yesenia Valencia, la CEO del festival.

El festival cuenta con el respaldo de la Alcaldía de Medellín, que abre 3.300 cupos, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá con 300 y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia con 250. A esta gran apuesta por la economía creativa se suman EPM y Fenalco Antioquia, aliados estratégicos que, desde la innovación y el fortalecimiento comercial, impulsan el talento local y consolidan a la región como un referente de industrias culturales.

De creadores a emprendedores

Los aspirantes deben pasar por las cuatro fases de formación, enfocadas en hacer de quienes asuman el reto se conviertan en verdaderos empresarios de la industria crativa.

  • Fase 1- Formación Masiva: se capacitarán 4.000 personas inscritas en realización audiovisual con celular, como aprender a contar historias y como producirlas.
  • Fase 2- Bootcamp de especialización: 400 participantes seleccionados harán parte del campamento intensivo en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, donde recibirán mentorías de expertos de la industria cinematográfica.
  • Fase 3- Habilidades de negocio: en esta fase los mejores 40 estarán enfocados en temas claves como publicidad, marketing digital, presupuestos, contratos, formalización y comercio electrónico.
  • Fase 4- Impacto en el comercio local: como cierre del proceso, los emprendedores deberán darle vuelo al proyecto con clientes (tres) de la economía local o negocios de barrio, a quienes les producirán piezas publicitarias para ayudarlos en su salto digital.

Los interesados en participar se deben matricular a través de cineconcelular.com

La creatividad y el emprendimiento tienen su recompensa:

Se premiará a los mejores cortometrajes:

  • Primer lugar recibirá $10 millones.
  • El segundo $5 millones.
  • El tercero $3 millones de pesos.
  • Además, los finalistas tendrán acceso a un capital semilla de $1.5 millones por persona para invertir en sus equipos de grabación y seguir creando.

El Proyecto ha capacitado 8.000 personas, generando 120 empresarios de la industria a nivel nacional. SmartFilm Región Medellín creo 115 empleos directos y más de 300 indirectos.

Carlos Fajardo- Director de Marketing de smartfilms

SmartFilms no solo estimula el desarrollo económico local, sino que impulsa la creación de empresas culturales y genera caminos para alcanzar sueños a través del arte.

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Co & Co, un espacio para formar y certificar los mejores baristas y bartenders de Medellín

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La escena gastronómica y de entretenimiento de Medellín cuenta con un nuevo aliado. Llega a la ciudad Co & Co, una escuela de formación especializada en la certificación de baristas y bartende’s que operará bajo el aval de la prestigiosa International Bartender’s Association (IBA).

La academia, que inicia operaciones en 2026, ofrece programas para aprendices y profesionales del sector los cuales cuentan con certificación internacional. Desde Academia Co & Co, y con el respaldo de la IBA, queremos entrenar a la nueva generación de profesionales para que transformen ese interés en carreras sostenibles y en un servicio de talla mundial. Tener presencia en Medellín, Bogotá y Cali nos permite llegar a más talento colombiano y certificarlo con estándares internacionales, para que quienes nos visiten encuentren profesionales capaces de competir en cualquier escenario internacional», manifestó Luis Fernando Rojas, director de Academia Co &Co y miembro activo de la IBA

La llegada de Co & Co a Medellín se da en un momento de enorme dinamismo para el sector. Colombia vive un auge en la industria de los cafés de especialidad, posicionando sus granos entre los más codiciados del mundo. Paralelamente, la coctelería global experimenta una revolución impulsada por la demanda de experiencias sensoriales y la búsqueda de opciones sofisticadas sin alcohol, tendencias que crecen exponencialmente en el país.

Con presencia en Medellín, Bogotá y Cali, la institución busca que profesionales y aprendices puedan fortalecer sus habilidades y aprovechar el crecimiento del turismo en el país.

Con esta iniciativa, Academia Co & Co se proyecta como un puente entre la tradición cafetera colombiana, la vanguardia de la coctelería y la profesionalización del sector, aportando directamente a su economía, a la oferta turística de Medellín y el país.

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