Locales
EPM contará para 2026 con un presupuesto de $29,8 billones
La Junta Directiva de EPM aprobó este martes 2 de diciembre un presupuesto de 29,8 billones de pesos para 2026, orientado a modernizar la infraestructura, ampliar la cobertura y fortalecer la operación de los servicios públicos de energía, agua y gas natural. La decisión busca responder a los retos regulatorios, climáticos y de demanda que enfrenta el sector.
El gerente general de EPM, John Maya Salazar, destacó que el presupuesto permitirá asegurar la sostenibilidad de la operación y avanzar en proyectos estratégicos. “Seguimos trabajando para optimizar nuestras operaciones, fortalecer la gestión de recursos y garantizar la calidad en cada servicio que ofrecemos a los territorios”, señaló.
El presupuesto destina 14,1 billones de pesos a inversiones, que incluyen 4 billones en infraestructura, 6 billones en contratos de operación y mantenimiento, y 3,2 billones en activos para la prestación de los servicios. Dentro de las obras priorizadas está la continuidad de Hidroituango, que recibirá 1,3 billones para su segunda etapa.
En gastos de funcionamiento se contemplan 8,5 billones de pesos, incluidos los 2,4 billones que serán transferidos al Distrito de Medellín como contribución al desarrollo local. Otros rubros relevantes son impuestos, tasas y gastos de personal. Para la operación comercial se asignaron 3,1 billones, mientras que 3,3 billones serán destinados al servicio de la deuda.
El plan de financiación se compone de ingresos corrientes por 18,3 billones, créditos por 3,5 billones y recursos adicionales provenientes de dividendos, recuperación de cartera y saldos de caja.
Entre las iniciativas destacadas para 2026 están la modernización de las centrales Guadalupe-Troneras, la expansión de redes de transmisión y distribución, la intervención de redes de acueducto y alcantarillado, la modernización de la planta La Ayurá y proyectos de optimización energética como el aprovechamiento de biogás.
“Nuestro propósito es asegurar bienestar y calidad de vida para las generaciones presentes y futuras, con inversiones que garanticen confiabilidad y sostenibilidad en cada servicio”, agregó Maya Salazar.
Locales
Griffith Foods entrega el primer Centro de Desarrollo Rural en Marinilla
Con esta entrega, la compañía fortalece su compromiso con el desarrollo sostenible, la educación rural y el bienestar de las comunidades en su zona de influencia.
Con el propósito de continuar generando un impacto positivo en las comunidades y aportar al desarrollo de la primera infancia en las zonas rurales, Griffith Foods anunció la entrega de la cuarta aula ambiental como parte de su programa Súmate, ubicado en la vereda Alto del Chocho del municipio de Marinilla.
El Centro Infantil Rural, beneficiará a 25 niños y niñas entre 1 y 5 años, quienes contarán con un entorno seguro, pedagógico que promueve el desarrollo cognitivo, emocional y social en una etapa clave de crecimiento.
La entrega del aula se da en el marco del cierre de SÚMATE 5.0, programa de sostenibilidad de la compañía que nació como una iniciativa de reciclaje y que, a lo largo de los años, ha evolucionado hacia un modelo integral de economía circular, educación ambiental y desarrollo comunitario.
Gracias a este proceso, el proyecto ha logrado transformar residuos en oportunidades reales: desde la construcción de vivienda y aulas ambientales, hasta la creación de espacios con impacto directo en la calidad de vida de las comunidades.
“La evolución de SÚMATE refleja nuestro compromiso con hacer de la sostenibilidad una acción tangible. Este Centro de Desarrollo Infantil es el resultado del trabajo conjunto entre colaboradores, aliados y comunidad, y representa una oportunidad real para el futuro de estos niños”, Zayda Martínez, gerente general de Griffith Foods para Colombia.
La iniciativa se realizó gracias a la articulación con la Alcaldía de Marinilla, Fundación Llena una Botella de Amor y la Cooperativa Planeta Verde, y por supuesto gracias al compromiso de los colaboradores de Griffith Foods y del aliado Picados®, quienes han participado activamente en procesos de reciclaje, voluntariado y educación ambiental.

Más allá de su infraestructura, este Centro de Desarrollo Infantil está concebido como un espacio que busca convertirse en referente para la ruralidad del municipio, promoviendo el acceso a educación de calidad desde la primera infancia y fortaleciendo el tejido social de la comunidad.
Con este hito, Griffith Foods continúa avanzando en su propósito de nutrir al mundo fusionando creatividad y cuidado, demostrando cómo la sostenibilidad puede traducirse en soluciones concretas que generan bienestar y transforman vidas.
Locales
Con madera pigmentada y plantas ornamentales, Medellín renueva el paisaje de sus vías
La Alcaldía de Medellín implementó el uso de mulch de colores en varios puntos estratégicos de la ciudad como solución para embellecer espacios públicos donde no es posible establecer jardines convencionales. El material, elaborado a partir de astillas de madera tratadas y pigmentadas, ya se instaló con una inversión cercana a los $50 millones en glorietas, separadores viales y bajos de puentes, transformando visualmente zonas que antes lucían vacías o deterioradas.
La apuesta tiene una doble utilidad. Más allá del efecto estético, el mulch protege el suelo, conserva la humedad, reduce la erosión y disminuye el polvo en los sectores intervenidos. Eso lo convierte en una alternativa práctica para zonas con condiciones que dificultan el mantenimiento de vegetación convencional.
Los puntos donde ya se puede ver el cambio incluyen la glorieta de Guayabal con la calle 10, la glorieta de San Juan con la carrera 80, la glorieta de Exposiciones, Plaza Mayor y la glorieta de Bulerías. En todos estos sectores, la combinación de tonos amarillos, rojos y naturales generó un impacto visual inmediato en el paisaje urbano.

Las intervenciones no se quedan solo en el mulch. En la doble calzada de la avenida 34, la iniciativa se complementó con la siembra de cerca de 2.700 plantas ornamentales de bajo mantenimiento y la aplicación de mulch decorativo en el separador central, logrando una imagen más uniforme y cuidada en uno de los corredores viales importantes de la ciudad.
El proyecto es el resultado de un trabajo articulado entre las secretarías de Medio Ambiente e Infraestructura Física y el Jardín Botánico, que participó como contratista en la ejecución de las intervenciones.
Con esta iniciativa, Medellín suma una herramienta más a su estrategia de recuperación del espacio público, especialmente en zonas de difícil intervención que históricamente han sido dejadas sin tratamiento paisajístico.
Locales
GANA y la Lotería del Tolima entregaron $3.500 millones a un nuevo millonario en Antioquia
El sorteo 4165 de la Lotería del Tolima, le alegro la vida a un antioqueño al convertirlo en un nuevo millonario, gracias al billete No 8142, de la serie 043, comercializado por GANA, vendido en la oficina del barrio La Campiña, ahora tiene en su cuenta $3.500 millones.
El feliz ganador, tiene ahora una y mil oportunidades para cumplir sus metas, hacer realidad sus sueños, materializar proyectos, vivir sabroso. Para GANA es acercar oportunidades reales a sus clientes en el departamento.
Apostar por la legalidad en los juegos de suerte y azar, es un valor que GANA promueve y le apuesta permanentemente, garantizando transparencia, responsabilidad, confianza y respaldo en cada apuesta que los ciudadanos realizan a diario.
Ya son más de 15.000 millones los que GANA ha entregado en lo que va de este mes de abril, entregando a más de 178.275 antioqueños grandes premios y oportunidades.
