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Celsia pone en ON Atera, su nueva compañía de eficiencia energética

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La nueva empresa nace gracias a la alianza con Brookfield. Atera Ofrecerá productos como energía solar en sitio para autogeneración, iluminación eficiente, aire comprimido, bombeo y climatización con distritos térmicos, entre otros.  

Celsia y Brookfield anuncian la creación de Atera, una nueva empresa dedicada a ofrecer soluciones de eficiencia energética integrales con el objetivo de transformar la manera en que las industrias consumen energía, lo que les permite acelerar su descarbonización sin distraerlas de sus objetivos de negocio. 

La nueva compañía se enfocará en ofrecer soluciones de eficiencia energética integral a las industrias de la región, buscando de esta manera que reduzcan costos operativos, mitiguen emisiones de CO2 y sean más resilientes frente a la disponibilidad energética.

“Estamos muy entusiasmados de asociarnos con Celsia de la mano de nuestro fondo catalítico de transición energética “CTF” en el desarrollo de Atera y de impulsar juntos la transición energética en Colombia y en toda la región. Vemos un enorme potencial para expandir el negocio de soluciones detrás del medidor dirigidas a clientes comerciales e industriales. Nuestro objetivo es desplegar un plan de inversión superior a USD 500 millones en los próximos años, reflejando el compromiso de Celsia y Brookfield con el crecimiento sostenible y la descarbonización de Colombia y América Latina”, manifestó Nicolás De Narváez, head de Energía y Transición Energética de Brookfiel en Latinoamérica, acerca del importante anuncio.

Su modelo de negocio es Energy as a Service (EaaS), es decir, Atera realiza la inversión y el cliente paga una tarifa asociada al servicio, con resultados medibles y efectivos.

Eficiencia energética para el país y la región

Celsia, empresa del Grupo Argos, da un paso más al transferir a Atera todo su negocio de eficiencia energética, conocimiento técnico y comercial de esta actividad, con un grupo de profesionales que llevan varios años trabajando en soluciones energéticas.

Asimismo, aporta un portafolio inicial de activos de energía compuesto por generación solar distribuida (techos y granjas solares a pequeña escala) y contratos de eficiencia energética con empresas industriales (iluminación, aire comprimido, bombeo, distritos térmicos) en Colombia, Panamá y Honduras. 

Atera tiene una proyección de inversión superior a los USD 500 millones a 2030, apalancados en un portafolio de más de 500 clientes en la región, quienes a la fecha ya usan los servicios de eficiencia energética y han tenido un ahorro por más de USD33 millones con estas implementaciones. Este plan tiene un equity de USD 250 millones de los cuales Celsia no compromete más de USD 40 millones. Trasformando no solo procesos, también resultados.

La nueva compañía, es un avance importante de los pilares 3 y 4 del programa EnergizarC, diseñado para que el mercado tenga una mirada más profunda sobre el valor fundamental de la compañía, y que tiene entre sus iniciativas la materialización del valor de los intra-emprendimientos, además de asegurar compromisos de capital para nuevo crecimiento. 

Por su parte, Ricardo Sierra, Líder de Celsia dijo que: “Atera hace parte de nuestro negocio de Gestión de Activos y nace como un vehículo especializado en eficiencia energética que combina la experiencia que tenemos de más de ocho años en el desarrollo de soluciones para industrias, impulsado con el alcance global y la capacidad de un gestor de inversiones líder como Brookfield. Esta alianza nos posiciona para liderar este segmento en Colombia y nos permite llegar a gran parte del mercado Latinoamericano, con un portafolio sólido que ya genera ingresos significativos y un banco de proyectos con potencial de más de 500 millones de dólares«

¿Qué hará Atera por las empresas?

  • Eficiencia energética personalizada: en Atera la eficiencia energética es el core, y se entiende como un sistema vital para la competitividad y la sostenibilidad de las empresas.
  • Electrificación y descarbonización de procesos productivos: implementación de tecnologías limpias, electrificación de procesos y reducción de la huella de carbono de las industrias de forma viable, rentable y escalable.
  • Conocimiento y capital: el equipo de expertos analiza a fondo los procesos y diseña soluciones integrales a la medida bajo un modelo de negocio en el que Atera asume la inversión, liberando los recursos de las empresas para que puedan enfocarse en el core de su operación.

Atera llega en un momento clave para el país y la región, donde el despliegue de renovables y la eficiencia energética se han convertido en una palanca de competitividad que busca garantizar la disponibilidad y estabilidad de la energía, un recurso fundamental para el desarrollo económico y territorial. 

Somos Doris Gómez y Juan Fernando Alzate, periodistas de la ciudad de Medellín - Colombia. Directores del medio digital notasynoticiasenred.com

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Cementos Argos, inversión social que transforma vidas y abre puertas.

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En 2025, la compañía destinó cerca de 39.000 millones de pesos a 401 proyectos sociales que hoy llevan agua, vivienda, educación e infraestructura a los territorios que más lo necesitan.

En un país donde las brechas sociales se sienten con mayor fuerza en la ruralidad, Argos, empresa de cemento del Grupo Argos, está demostrando que construir va mucho más allá de hacer infraestructura: también es transformar vidas.

Durante 2025, la “luz verde” de la compañía cementera realizó una inversión social de 38.647 millones de pesos, ejecutada a través de 401 proyectos que impactaron a 1.000.873 personas en distintas regiones del país, consolidando su aporte a una Colombia más sostenible, próspera e inclusiva.  

Para lograrlo, 432 aliados se articularon para construir espacios de dignidad y levantar calidad de vida en las comunidades donde Argos construye oportunidades. Se movilizaron recursos adicionales por 272.127 millones, multiplicando el impacto en los territorios.  

El 73 % de la inversión benefició zonas rurales, principalmente comunidades vulnerables, llevando soluciones concretas a necesidades históricas como el acceso al agua, vivienda digna y oportunidades de formación.  

Líneas de inversión:

1-Agua, saneamiento e higiene: 33 %

2-Infraestructura comunitaria: 25%

3-Vivienda: $8.461 millones 22 %

4-Fortalecimiento económico y educativo: 9 %

“Cuando una vía mejora la movilidad de un corregimiento, cuando una familia accede por primera vez a agua potable o cuando un joven encuentra una oportunidad laboral, estamos construyendo progreso para las personas y el país”, destacó Claudia Ochoa, gerente de Seguridad, ambiente y comunidades.  

Cuando la inversión social abre puertas reales

Historias como la de Kelly, joven que hoy trabaja como promotora de productos Argos tras formarse en la Escuela de Maestros Parceros + Argos, muestran cómo la educación y la empleabilidad se convierten en motores de cambio real. Solo en formación, 476.638 personas participaron en programas de fortalecimiento económico y educativo durante el año.  

En vivienda rural, proyectos como Miiroku en La Guajira desarrollaron casas ancestrales sostenibles para comunidades Wayuu, con energía solar, manejo de aguas y materiales locales, impactando a más de 240 personas.  

A través del mecanismo de Obras por Impuestos, Argos viabilizó proyectos que movilizaron $248.000 millones para la construcción de vías, instituciones educativas y sistemas de alcantarillado, beneficiando directamente a 70.046 personas en territorios priorizados.  

Impacto que fortalece al país productivo

El impacto social también fortalece la sostenibilidad empresarial:

  • 73 % de la inversión contribuyó a la gestión de riesgos sociales y operativos ▪ 75 % fortaleció la relación con clientes
  • Se avanzó en 10 procesos de licenciamiento ambiental gracias a la confianza construida con las comunidades

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La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas

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por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días

La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.

Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.

Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.

De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.

Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.

“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.

En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.

Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.

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Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»

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El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.

La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.

De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.

Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.

Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.

En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.

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