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Fincomercio, tendrá en Medellín jornada especial

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Con el objetivo de acercar a sus asociados y más personas a soluciones financieras, la cooperativa de ahorro y crédito estará hasta el 6 de septiembre en su sede ubicada en el Centro Comercial Avenida Mall, El Poblado.

Con el objetivo de acercar estas soluciones financieras a más personas, Fincomercio, cooperativa con más de 14.200 asociados en Antioquia, realizará del 1 al 6 de septiembre en Medellín una jornada informativa dirigida a empresas de la región. Durante esta semana, los asistentes podrán conocer de primera mano las oportunidades de crédito, ahorro y beneficios cooperativos, así como resolver inquietudes sobre el acceso a productos financieros solidarios.

La jornada, que se realizará en la sede Fincomercio (carrera 42A #23-45 local 133), contará con la presencia de: Gloria Gutiérrez, gerente comercial de Fincomercio. Mauricio García, director de la Red Nacional y Captaciones Comerciales de Fincomercio y Rodrigo Duque, director de Agero y Microfinanzas de Fincomercio

El comportamiento del crédito en Antioquia muestra una tendencia positiva en 2025, reflejada en una mayor confianza de los ciudadanos en el sistema financiero y en una mejora en el poportuno de las obligaciones. La reducción de las tasas de interés ensto, fijadas por la Superintendencia Financiera en un 16,78 % efectivo anual para créditos de consumo y ordinarios, ha generado un entorno más favorable tanto para la banca tradicional como para el sector cooperativo.

Datos que reflejan la confianza de los antioqueños en el modelo cooperativo

  • Fincomercio registra, 6.132 asociados con crédito activo.
  • 2.274 personas beneficiadas con convenios institucionales.
  • 3.535 asociados se encuentran vinculados al Programa de Ahorro Programado (PAP).
  • 2.679 tiene Fincomercio con pólizas de protección

Las cifras muestras cómo la cooperativa no solo entrega crédito, sino que también fortalece la estabilidad financiera de sus asociados a través de programas de ahorro y respaldo ante riesgos.

Para destacar que, la principal diferencia entre la banca tradicional y las cooperativas está en la relación con las personas: mientras en los bancos los clientes son usuarios, en las cooperativas son socios y dueños, lo que garantiza una relación de confianza, participación y beneficios colectivos. Este enfoque, sumado a la disminución en los niveles de morosidad y al descenso en las tasas de interés, convierte al sector cooperativo en un aliado clave para impulsar la economía familiar y regional.

En este escenario, las cooperativas financieras cobran un papel decisivo. A diferencia de la banca tradicional, que prioriza la rentabilidad, las cooperativas se centran en el bienestar de sus asociados, ofreciendo tasas competitivas, requisitos más flexibles y un acompañamiento cercano. Este modelo solidario permite que miles de antioqueños accedan a créditos de vivienda, microcrédito y consumo, con condiciones ajustadas a sus realidades y con beneficios adicionales como seguros, convenios y programas de apoyo social.

En conclusión, la mejora en el comportamiento de los créditos y el presponsable en Antioquia son señales de confianza y estabilidad para la economía regional. Con la banca tradicional ampliando sus colocaciones y el sector cooperativo consolidando su modelo inclusivo y solidario, el panorama financiero del departamento se fortalece.

Iniciativas como la jornada de Fincomercio en Medellín reafirman el compromiso de acercar soluciones financieras a las comunidades, promoviendo una cultura de responsabilidad, ahorro y bienestar compartido.

Mayores informes: www.fincomercio.com

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Álvaro Jaramillo Guzmán, director ejecutivo del Comité de Cafeteros de Antioquia anunció su retiro

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Álvaro Jaramillo Guzmán, director ejecutivo del Comité Departamental de Cafeteros de Antioquia dejará a partir del 30 abril dejará el cargo tras 30 años de vinculación al gremio cafetero, de los cuales los últimos 11 los ejerció como director ejecutivo. 

Jaramillo Guzmán lideró procesos de fortalecimiento de la caficultura antioqueña, promovió iniciativas de productividad, sostenibilidad y bienestar para las familias del sector. Además, ayudó al desarrollo de programas estratégicos.

La gestión del director ejecutivo saliente estuvo marcada por un proceso de transición en el gremio, originado en la profunda crisis de precios de 2012 y 2013, que generó cambios en toda la línea directiva de la organización y que tuvo que gestionar desde su llegada al cargo en 2015.

La cosecha

Algunas de las acciones que lideró para mejorar la calidad de vida de la comunidad caficultora de Antioquia.

  • Entre 2015 y 2026 se realizaron inversiones por 404 mil millones en programas, obras y proyectos, para la vigencia actual quedan $46, mil millones.
  • Los ingresos por administración de proyectos —modelo de gestión implementado desde 2018— alcanzaron cerca de 15 mil millones de pesos para el sostenimiento del Comité. 
  • Tuvo que afrontar la pandemia de 2020 que obligó a la institución a adoptar un celerado proceso de digitalización y a la adopción de modelos de trabajo virtuales e híbridos, incluida la asistencia técnica. 
  • En el 2022 la crisis cooperativa derivada de las ventas de café a futuro obligó al gremio a tomar decisiones estructurales para asegurar el negocio y proteger la garantía de compra de café. 
  • En estos 11 años se pusieron en marcha programas de renovación de cultivos para mantener y aumentar la producción cafetera, proyectos de equidad de género, integración generacional y fortalecimiento del liderazgo gremial con cumbres, giras técnicas, formación especializada y cambios en la estructura administrativa, para fortalecer el comité en términos patrimoniales y sociales. 

Finalmente, el comunicado emitido por el Comité Departamental de Cafeteros agradeció por sus servicios y entrega al gremio y le deseo éxitos en su retiro laboral.

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¡Recuerde! Cierre total nocturno del Túnel de Oriente por mantenimiento

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Recuerde, que a partir de hoy lunes 20 y hasta el próximo jueves 23 de abril, se presentarán cierres totales de seis horas diarias en la conexión vial Túnel de Oriente. Estas jornadas obedecen a labores de mantenimiento y limpieza en la infraestructura y se realizarán entre las 10:00 p.m. y las 4:00 a.m. del día siguiente.

Las tareas buscan brindar una mejor experiencia a los viajeros que transitan entre el Valle de Aburrá y el Oriente antioqueño, enfocándose en el mantenimiento de los sistemas de ventilación, iluminación, señalización y control de tráfico, y actividades de limpieza en al interior de los túneles y en vías a cielo abierto.

La Concesión recuerda a sus usuarios que durante el mantenimiento estarán disponibles rutas alternas como las vías doble calzada Las Palmas y Variante Palmas. Asimismo, se tendrán disponibles las unidades de atención como grúas, ambulancias y vehículos de emergencia para continuar prestando un servicio con óptimas condiciones de seguridad.

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Griffith Foods entrega el primer Centro de Desarrollo Rural en Marinilla

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Con esta entrega, la compañía fortalece su compromiso con el desarrollo sostenible, la educación rural y el bienestar de las comunidades en su zona de influencia.

Con el propósito de continuar generando un impacto positivo en las comunidades y aportar al desarrollo de la primera infancia en las zonas rurales, Griffith Foods anunció la entrega de la cuarta aula ambiental como parte de su programa Súmate, ubicado en la vereda Alto del Chocho del municipio de Marinilla.

El Centro Infantil Rural, beneficiará a 25 niños y niñas entre 1 y 5 años, quienes contarán con un entorno seguro, pedagógico que promueve el desarrollo cognitivo, emocional y social en una etapa clave de crecimiento.

La entrega del aula se da en el marco del cierre de SÚMATE 5.0, programa de sostenibilidad de la compañía que nació como una iniciativa de reciclaje y que, a lo largo de los años, ha evolucionado hacia un modelo integral de economía circular, educación ambiental y desarrollo comunitario.

Gracias a este proceso, el proyecto ha logrado transformar residuos en oportunidades reales: desde la construcción de vivienda y aulas ambientales, hasta la creación de espacios con impacto directo en la calidad de vida de las comunidades.

“La evolución de SÚMATE refleja nuestro compromiso con hacer de la sostenibilidad una acción tangible. Este Centro de Desarrollo Infantil es el resultado del trabajo conjunto entre colaboradores, aliados y comunidad, y representa una oportunidad real para el futuro de estos niños”, Zayda Martínez, gerente general de Griffith Foods para Colombia.

La iniciativa se realizó gracias a la articulación con la Alcaldía de Marinilla, Fundación Llena una Botella de Amor y la Cooperativa Planeta Verde, y por supuesto gracias al compromiso de los colaboradores de Griffith Foods y del aliado Picados®, quienes han participado activamente en procesos de reciclaje, voluntariado y educación ambiental.

Más allá de su infraestructura, este Centro de Desarrollo Infantil está concebido como un espacio que busca convertirse en referente para la ruralidad del municipio, promoviendo el acceso a educación de calidad desde la primera infancia y fortaleciendo el tejido social de la comunidad.

Con este hito, Griffith Foods continúa avanzando en su propósito de nutrir al mundo fusionando creatividad y cuidado, demostrando cómo la sostenibilidad puede traducirse en soluciones concretas que generan bienestar y transforman vidas.

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