Especiales
Compromiso con los territorios: EPM entregó $195.000 millones en transferencias en 2024
En un esfuerzo por fortalecer el tejido social y ambiental de Colombia, EPM ha destinado $195.000 millones en transferencias durante 2024, un incremento significativo de $30.000 millones respecto al año anterior. Estos recursos, fruto de las ventas brutas de energía, han sido canalizados hacia 200 entidades, abarcando 194 municipios en ocho departamentos, tres autoridades ambientales regionales y dos Parques Nacionales Naturales. Conoce cómo se distribuye este recurso que reafirma el compromiso de EPM con la sostenibilidad y el bienestar de las comunidades.
Gracias a las transferencias del sector eléctrico, durante 2024, EPM entregó $195.000 millones en recursos de ley para invertir en acciones de protección de cuencas y apalancar proyectos de desarrollo en los municipios de las áreas de influencia y cuencas aportantes de las centrales de generación en operación de la Empresa. Este monto representa un incremento de $30.000 millones respecto a los $165.000 millones entregados en 2023.
Estos recursos, liquidados como un porcentaje de las ventas brutas de energía de EPM, beneficiaron a 200 entidades, incluyendo a 194 municipios en ocho departamentos, tres autoridades ambientales regionales y dos Parques Nacionales Naturales, así como a comunidades indígenas del parque eólico Jepírachi.
Con estas acciones, la empresa es promotora de desarrollo en los territorios donde hace presencia a través de una operación eficiente y sostenible que genera impactos positivos en el entorno.
Distribución de los recursos
En 2024, los recursos llegaron a 194 municipios en los departamentos de Antioquia, Caldas, Cauca, Córdoba, La Guajira, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca. En Antioquia, se beneficiaron 91 municipios de las regiones del Magdalena Medio, Nordeste, Norte, Occidente, Oriente y Valle de Aburrá.
Las autoridades ambientales regionales que recibieron transferencias de parte de EPM fueron la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia (Corantioquia), la Corporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare (Cornare), y la Corporación para el Desarrollo Sostenible del Urabá (Corpouraba). Además, se beneficiaron el Parque Nacional Natural Las Orquídeas y el Parque Nacional Natural Nudo de Paramillo, para invertir estos recursos en la restauración, preservación, uso sostenible y generación de conocimiento a partir de su conservación ambiental.
Los recursos de las transferencias del sector eléctrico de energías renovables no convencionales (ERNC), según lo dispuesto en la Ley 1955 de 2021, se destinan en un 40% a los municipios donde esté la planta de generación y un 60 % a las comunidades étnicas del área de influencia, en caso de estar presentes. De no estarlo, el 100 % se destina al municipio para ser invertido en obras que contribuyan al mejoramiento de calidad de vida de las comunidades del área de influencia.

Uso de los recursos
Estos recursos, en el caso de los municipios, deben ser utilizados en proyectos del Plan de Desarrollo Municipal, priorizando el saneamiento básico y el mejoramiento ambiental, como acueductos, alcantarillados, pozos sépticos, rellenos sanitarios y tratamiento de aguas. Las autoridades ambientales regionales deben destinarlos a programas de protección del medio ambiente y defensa de las cuencas hidrográficas.
Desde hace 44 años, EPM ha entregado recursos por transferencias a municipios y entidades de todo el país. Con la entrada en operación de Hidroituango en 2022, se sumaron 155 municipios más.
El rol de la comunidad
La comunidad tiene responsabilidad en el uso de estos recursos a través de la identificación de necesidades de saneamiento básico y mejoramiento ambiental en sus municipios, la presentación de proyectos a las autoridades locales, y la solicitud de información sobre el uso de estos recursos. Esto como parte de su corresponsabilidad con el cuidado de los recursos naturales y económicos de su territorio.
Las transferencias del sector eléctrico son recursos fundamentales para mejorar la calidad de vida de las comunidades. Su uso adecuado y transparente garantiza un impacto positivo en el desarrollo social y ambiental, por lo que es responsabilidad de todos velar por su correcta ejecución en los territorios.
Especiales
La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas
por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días
La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.
Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.
Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.
De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.
Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.
“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.
En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.
Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.
Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.
Especiales
Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»
El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.
La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.
De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.
Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.
Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.
En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.
Especiales
Una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos durante la temporada de San Valentín 2026 se hizo por Cargo Avianca
La aerolínea reforzó su liderazgo como la No. 1 en el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos, al transportar 19.000 toneladas de flores colombianas y ecuatorianas durante la temporada de San Valentín.
Cargo Avianca, durante la temporada de San Valentín 2026, reafirmó su liderazgo como el principal transportador de las flores colombianas hacia Estados Unidos, al movilizar 19.000 toneladas de flores de Colombia y Ecuador.
Durante esta temporada, la compañía dispuso de 320 vuelos cargueros hacia destinos claves como Miami y Los Ángeles. Para respaldar este importante incremento, Avianca Cargo invirtió en mejoras de infraestructura, y un aumento del 30% en su fuerza laboral, permitiendo cumplir de manera exitosamente con su propuesta de valor.
«Para la temporada de San Valentín 2026, fortalecimos nuestra operación para ofrecer la capacidad, confiabilidad y consistencia de las que dependen nuestros clientes durante el pico más crítico de la industria. Hoy, una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos fue transportada por Avianca Cargo, ratificando niuestro liderazgo tras movilizar 19.000 toneladas de flores en total. Este resultadl es posible gracias al trabajo articulado con nuestros aliados estratégicos en toda la cadena logística», explico Diago Elías, CEO de Avianca Cargo.
Claves de la operación
1-Con el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos la empresa se confirma como la No 1.
2-Durante la temporada la fuerza laboral aumento en más de un 30%, con equipos especializados desplegados en centros críticos para respaldar importaciones ininterrumpidas hacia estados Unidos.
3-Se mantuvo la integridad de la cadena de frío de extremo a extremo, con flores manipuladas en zonas de temperatura controlada, cuartos fríos internos que mantuvieron entre 4 y 8 grados en aeronaves con bodegas con control de temperatura.
4-Se operaron alrededor de 320 vuelos cargueros durante 22 días. En el día pico de la temporada 2026. Avianca Cargo operó un vuelo por hora.
El Plan Pétalo creado en 2006 es una plataforma estratégica de intercambio de conocimiento y adopción de mejores prácticas ha sido un ejemplo de articulación público-privada y gremial, que permite a la floricultura operar con eficiencia en cada etapa de exportación: desde los cultivos y centros de consolidación, hasta los aeropuertos y puertos del país. Este mecanismo asegura la movilidad de la carga y la prevención de ilícitos, fortaleciendo la confianza de los clientes internacionales y el prestigio de la marca “Flores de Colombia”.
“El Plan Pétalo no es solo una estrategia logística; es la columna vertebral del sector en temporadas críticas. Gracias a él, los floricultores coordinan sus esfuerzos con gobierno, autoridades, transportadores, proveedores, operadores logísticos y comercializadores para garantizar que las Flores de Colombia lleguen a cerca de 100 países en condiciones de seguridad, calidad y oportunidad”, señaló Augusto Solano, presidente de Asocolflores.
La temporada de San Valentín reafirma la capacidad del sector floricultor colombiano para articular esfuerzos a lo largo de toda la cadena, generar alianzas con actores clave que fortalezcan su presencia en los mercados internacionales y generar un impacto positivo en el empleo y el desarrollo rural.
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