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487 nuevos profesionales de diferentes países se graduaron en IU Digital de Antioquia

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«Con la IU Digital, me di cuenta que lo digital era más humano. Me pareció excelente porque podíamos tener contacto con los profesores, con los compañeros. Ha sido una experiencia muy bonita porque pudimos hacer una relación muy bonita a pesar de la distancia», Catalina Pulgarín, graduada en Trabajo Social

La IU Digital de Antioquia cruza fronteras y eso se ve reflejado en los estudiantes que hoy no solo están en Colombia, sino en el mundo, de allí que en esta ocasión no solo se graduaron estudiantes del país, sino también personas que residen en países como: España, Estados Unidos, México, Panamá, Costa Rica y Portugal también formaron parte de esta generación, subrayando el alcance global de la IU Digital.

Jhonatan López, dejó el país hace algunos años y viajó a Estados Unidos a vivir un sueño y conocer una nueva cultura. Este viaje lo llevó a experimentar el estudiar en el exterior, pero la metodología de las universidades en este país no le permitía trabajar y estudiar a la vez, lo que requería hacer para poder sostenerse. A raíz de ello su sueño de realizar una carrera lo tuvo que aplazar hasta que conoció la IU Digital y su modelo propio de Digitalidad Próxima, de esta manera alcanzó su sueño.

Jhonatan viajó a Medellín, para junto a su familia recibir su diploma en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras y de esta manera ver materializado este sueño, que tuvo fecha de cumplimiento. “Lo único que tengo es agradecimiento con la institución. Ver a los profesores que veía por una pantalla durante cuatro años y verlos en cuerpo, hueso, abrazarlos y verlos acá es algo muy bello. En la vida, nosotros debemos reconocernos como nuestros propios héroes. Nosotros debemos vernos al espejo y saber quiénes somos y qué podemos llegar a ser. Pero no se trata solo de superar y de ver qué hicimos, qué logramos y cuándo lo hicimos, sino se trata de aprender, levantarse y transformar cada desafío en oportunidad”, afirma el estudiante.

Como Jhonatan, quien logro chulear un objetivo pendiente, su título de Administrador de Empresas Turísticas, gracias a la IU, 487 estudiantes estuvieron en una ceremonia cargada de emotividad donde se reunieron familias, docentes, para celebrar la graduación en los programas de pregrado y posgrado.

Los graduandos pertenecen a diversas áreas del conocimiento: Profesionales en Publicidad y Mercadeo Digital, Ingeniería de Software y Datos, Ciencias Ambientales, Administración de Empresas, Administración Turística y Hotelera, Trabajo Social, entre otros. Tecnólogos en Desarrollo Comunitario, Desarrollo de Software y Gestión Catastral y Agrimensura y Especialistas en Analítica y Big Data, Formulación y Evaluación de Proyectos, Gerencia en Seguridad y Salud en el Trabajo, Inocuidad Alimentaria, Programación Aplicada y Tecnologías Digitales para el Aprendizaje.

En la emotiva ceremonia realizada en el Teatro Metropolitano de Medellín, el rector de la institución que rompe barreras y cruza fronteras con tecnología y educación. Jasson Alberto de la Rosa Isaza, compartió una reflexión sobre el valor de la educación en tiempos de constantes cambios, recordando al escritor Jorge Luis Borges: «Celebramos mucho, pero conmemoramos poco». El rector enfatizó además que, en un mundo donde la tecnología avanza a pasos acelerados, donde la inteligencia artificial redefine el trabajo y la realidad, la educación que ofrece la IU Digital busca formar no solo profesionales competentes, sino también seres humanos críticos, creativos y éticos.

Con la graduación de estos 487profesionales, la UI Digital de Antioquia va consolidando así una trayectoria de seis años que suma ya 2.290 egresados comprometidos con el desarrollo social, académico y tecnológico del país

«Para la IU Digital de Antioquia, es motivo de inmensa satisfacción entregar 487 seres humanos que han transformado su vida. Que van a transformar su territorio a través de un modelo de digitalidad próxima, que aprovecha la tecnología para llegar a todos los rincones de nuestro país y la proximidad para permanecer en los corozanes y en el mismo territorio. Buscamos todos los días fortalecer y afianzar una institución incluyente y con un enfoque territorial y con mucho sentido humano», declaró con orgullo y gratitud el rector de la institución.

En la ceremonia también se reconoció el crecimiento exponencial y el impacto social de la IU Digital de Antioquia: de 298 estudiantes en 2019 a más de 11.700 en 2025-1, con presencia en los 123 municipios y dos distritos del departamento de Antioquia, y en los 32 departamentos de Colombia. El 81% de sus estudiantes pertenecen a estratos 1 y 2, y el 98% son priorizados, destacando su compromiso con la inclusión educativa y social

 “Soy del corregimiento de Tutunendo, que está ubicado en el departamento del Chocó, y es un corregimiento donde hay muchas personas que también los he impulsado a que sigan estudiando, que aprovechen la virtualidad, que no vean las cosas imposibles, que todo en la vida es posible, y en estos momentos que la tecnología está tan avanzada, la debemos de aprovechar para estudiar en esta hermosa universidad que nos brinda muchas oportunidades, y a su vez lo podemos hacer desde cualquier lugar, siempre y cuando tengamos conexión a internet” afirma Yarledis Córdoba, quien se graduó en Salud y Seguridad en el Trabajo.

Gracias al modelo propio de Digitalidad Próxima, que combina tecnología para llegar y la proximidad para permanecer, la institución ha sido reconocida como líder nacional en inclusión educativa, recibiendo múltiples premios y distinciones por parte del Ministerio de Educación, el Congreso de la República y la Asamblea Departamental.

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Luz verde a la concesión para transformar el estadio Atanasio Girardot

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Con 18 votos positivos fue aprobado el Proyecto de Acuerdo 94 de 2026 que autoriza al Alcalde Distrital de Medellín para la suscripción de un contrato de concesión, el cual busca garantizar la sostenibilidad del principal escenario deportivo de la ciudad, fortalecer su capacidad para albergar grandes eventos y consolidarlo como una infraestructura de talla mundial, manteniendo su carácter público. 

El concejal Juan Carlos de la Cuesta Galvis, coordinador de la iniciativa, destacó que el proyecto representa una decisión estratégica para el futuro del estadio Atanasio Girardot y resaltó el proceso de socialización y análisis adelantado por el Concejo durante su estudio.  

Explicó que el objetivo es autorizar al Alcalde para suscribir un contrato de concesión que permita diseñar, modernizar, financiar, construir, operar, mantener y aprovechar comercialmente el escenario deportivo, garantizando que la infraestructura continúe siendo de propiedad pública y se revierta al Distrito al finalizar la concesión. 

Señaló además que el Atanasio requiere una intervención integral debido al deterioro y la obsolescencia de su infraestructura, las limitaciones para albergar grandes eventos, la insuficiente oferta de servicios y las barreras de accesibilidad. En ese sentido, afirmó que el modelo de concesión permitirá asegurar la financiación de las obras, el mantenimiento permanente del estadio, la generación de nuevas fuentes de ingresos y la sostenibilidad del escenario a largo plazo.  

Concejales que integran la comisión de ponentes expresaron que el proyecto representa una oportunidad para transformar el estadio Atanasio Girardot en un escenario de talla mundial, capaz de responder a las exigencias de los grandes eventos deportivos y culturales, superando la obsolescencia de la infraestructura, fortaleciendo su sostenibilidad financiera y convirtiéndolo en un recinto multipropósito bajo estándares internacionales, mediante un modelo de financiación que combina recursos públicos y privados. 

Finalmente manifestaron que la EDU liderará la estructuración del proyecto por su capacidad técnica y jurídica, garantizando que el estadio continúe siendo de propiedad del Distrito. También señalaron que este modelo podría convertirse en un referente para el desarrollo de nuevos escenarios e infraestructuras en Medellín y otros municipios, al facilitar la ejecución de proyectos estratégicos con esquemas de financiación sostenibles.

Otros Cabildantes manifestaron diferentes consideraciones frente a la iniciativa. Si bien coincidieron en la necesidad de modernizar el estadio y mejorar sus condiciones para responder a las dinámicas deportivas, culturales y de entretenimiento en la ciudad; algunos expresaron inquietudes sobre el modelo de concesión, el papel de la EDU en la estructuración del proyecto, los riesgos asociados a la contratación y la importancia de contar con mayor claridad sobre los procedimientos y cronogramas de ejecución.  

En contraste, otros Corporados destacaron que la iniciativa representa una oportunidad histórica para impulsar la transformación del principal escenario deportivo de Medellín, siguiendo el legado de las decisiones que dieron origen a la Unidad Deportiva Atanasio Girardot y proyectando una infraestructura moderna al servicio de la ciudad.

El secretario de Suministros y Servicios, Esteban Ramírez, explicó que se propone un modelo de concesión pública para modernizar el estadio Atanasio Girardot, garantizando que el Distrito conserve la propiedad del escenario y su función social, deportiva y cultural. Señaló que este esquema permitirá integrar el diseño, la financiación, la construcción, la operación y el mantenimiento de la infraestructura, asegurando su sostenibilidad en el tiempo y la generación de nuevas fuentes de ingresos para fortalecer este activo estratégico de Medellín.  

Asimismo, destacó que el proyecto incorpora mecanismos para mitigar los riesgos políticos, financieros y de gestión, mediante una estructura de gobierno corporativo con miembros independientes, perfiles técnicos especializados, indicadores de desempeño, controles sobre la operación, patrimonio autónomo para el manejo de los recursos y cláusulas contractuales que protegen el cumplimiento de las obligaciones.   

Por su parte, Emiro Carlos Valdés, gerente de la EDU explicó que el modelo de concesión propuesto fue elegido para que su discusión y autorización se diera en el Concejo, resaltando que este esquema permitirá que, por primera vez en los más de 25 años de la entidad, la EDU desarrolle la totalidad de su objeto social, participando en todas las etapas del proyecto: estructuración, diseño, construcción, operación y mantenimiento de la infraestructura.  

De igual forma, indicó que la ampliación del estadio ya cuenta con licencia y estudios técnicos y arquitectónicos validados, lo que permite disponer de un proyecto técnicamente viable para avanzar en su ejecución.

Por último, señaló que, aunque el modelo incorpora herramientas ampliamente utilizadas en el desarrollo de infraestructura, como las concesiones y la financiación mediante flujos futuros, su principal innovación radica en que será una entidad pública del conglomerado distrital la encargada de liderar integralmente el proyecto, preservando la gobernanza pública, la transparencia y el control sobre los recursos. 

Nota patrocinada

Más información en https://www.concejodemedellin.gov.co/

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El Metro de Medellín marca un hito con su primera emisión de bonos

Juanfer Alzate

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El Metro de Medellín marcó un hito en la historia del transporte masivo del país al realizar su primera emisión local de bonos sostenibles a través de la Bolsa de Valores de Colombia (bvc), por un monto de hasta 330.000 millones de pesos, con una sobreadjudicación de 30.000 millones y un bid to cover de 1,62 veces el monto ofertado. La operación, en la que pudieron invertir tanto personas naturales como jurídicas, le permite a la empresa diversificar sus fuentes de financiación y fortalecer su sostenibilidad financiera.

Los recursos obtenidos con esta emisión se destinarán a tres proyectos estratégicos para el sistema. El primero es la adquisición, con ensamblaje local, de 13 trenes eléctricos nuevos, equivalentes a 39 vagones, que ampliarán la capacidad del sistema y mejorarán el servicio para los usuarios. El segundo contempla la modernización de los computadores de control de todos los trenes, lo que fortalecerá la mantenibilidad, la seguridad y la eficiencia del servicio. El tercero corresponde al reperfilamiento de la deuda de los trenes adquiridos en 2015, con el fin de optimizar la gestión financiera de la empresa.

Tomás Andrés Elejalde Escobar, gerente general del Metro de Medellín, destacó el significado de esta operación para la compañía. «Este paso histórico refleja la confianza que inspira el Metro de Medellín y nuestro compromiso con la sostenibilidad, la innovación y el sentido de lo público. Con esta emisión, consolidamos nuestra visión de futuro y seguimos construyendo una movilidad más limpia y equitativa para la ciudad-región», afirmó el directivo.

Desde la Bolsa de Valores de Colombia también se destacó la relevancia de la operación para el mercado de capitales del país. «Celebramos este importante hito del Metro de Medellín, al colocar su primer lote de su emisión de bonos de deuda pública interna sostenibles, que refleja la confianza en el mercado de capitales colombiano como una fuente de financiación de largo plazo para proyectos estratégicos. Cuando el ahorro de los inversionistas se convierte en infraestructura que mejora la movilidad y la calidad de vida de las personas, el mercado de capitales cumple una de sus funciones más importantes: contribuir al desarrollo sostenible del país», señaló Andrés Restrepo Montoya, gerente general de la bvc.

Los bonos contaron con la máxima calificación crediticia, AAA(col), otorgada por Fitch Ratings, lo que refleja la solidez financiera de la empresa y la confianza del mercado en su operación. Adicionalmente, la emisión recibió una Second Party Opinion por parte de S&P Global Ratings, que evalúa la alineación de los bonos con los más altos estándares internacionales de sostenibilidad, garantizando que los recursos se destinarán exclusivamente a proyectos con impacto positivo en dimensiones sociales y ambientales. Los títulos fueron ofrecidos en tres subseries —IPC a 10 años, IPC a 14 años y UVR a 30 años— con Itaú Sociedad Comisionista de Bolsa y Davivienda Corredores como agentes colocadores.

Es importante precisar que, al emitir bonos, el Metro de Medellín no cambia de dueños, a diferencia de lo que ocurre con las acciones, que sí son un título de propiedad. En este caso, la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia continuarán siendo los socios de la empresa. Cuando el Metro emite un bono, en la práctica le pide dinero prestado a quien lo compra y se compromete a devolvérselo en un plazo definido, mientras le paga un interés periódico conocido como cupón; por esa razón, quien adquiere un bono no se convierte en dueño de la empresa ni tiene voto en sus decisiones, sino que actúa como un prestamista.

Con más de 30 años de operación, el Metro de Medellín conecta actualmente al Valle de Aburrá mediante una red de 12 líneas comerciales integrada por trenes, tranvía, cables aéreos y buses tipo BRT, que en conjunto movilizan a más de 1,1 millones de personas cada día. La emisión de estos bonos reafirma la confianza del mercado en el plan estratégico de crecimiento de la empresa y en su liderazgo como referente de movilidad sostenible en América Latina.

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La Alcaldía de Medellín autoriza extensión de horarios para comercio nocturno durante Feria de las Flores

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Con el propósito de impulsar la economía local y fortalecer el sector del entretenimiento, la Administración Distrital extendió los horarios para establecimientos comerciales nocturnos durante la Feria de Flores.

Con autorización del alcalde Federico Gutiérrez, a través del Decreto |1495 del 30 de julio de 2026 se definió la extensión del horario durante los de Feria de Flores que va del 31 de julio hasta el 9 de agosto. «El decreto, nos amplia el horario una hora para quienes no hacen parte del programa Convive la Noche, y dos horas para quienes sí hacen parte del programa en los corredores que son comerciales y que han sido líderes en todas estas apuestas de entretenimiento en nuestra ciudad», explicó la secretaria de Desarrollo Económico, María Fernanda Galeano Rojo.

Serán en total 10 corredores turísticos claves de la ciudad: Las Palmas, Manila, la carrera 70, la carrera 68, la carrera 65- sector Gratamira en Castilla, Provenza del Poblado Centro, la calle 33, la carrera 45 en Manrique, la carrera 92 en Aranjuez y la avenida Ayacucho.

La medida se toma gracias a la dinámica económica proyectada para la Feria de las Flores, en la que se esperan entre 67.000 y 74.000 turistas internacionales vía aérea, más de 260.000 pasajeros vía terrestre y una ocupación hotelera que estará entre el 70% y el 75%.

La Policía Nacional, en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Convivencia, adelantará operativos constantes de control y verificación para garantizar el cumplimiento de los límites de ruido, los cierres de establecimiento y las normas.

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