Nacionales
¡Ojo! El 16 de julio vence plazo para considerar traslado pensional
Los traslados pueden hacerse desde Colpensiones a fondo privado (Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia) o viceversa. A 8 de cada diez trabajadores les conviene más el fondo privado.
Se va acabando el tiempo para el traslado pensional. El próximo 16 de julio vence la llamada ventana de oportunidad que, al amparo de la reforma pensional, permite el traslado entre regímenes pensionales (público a privado y viceversa) para aquellos trabajadores que están a menos de diez años de pensionarse y haber cotizado 750 semanas o más, para el caso de mujeres, y 900 semanas o más en el caso de hombres.
“Ojo, quedan pocos días para quienes cumplan con los requisitos mencionados y estén considerando un traslado pensional. Es importante que los interesados revisen los requisitos y tomen la Doble Asesoría para decidir, de forma informada, si les conviene un posible traslado”, explicó Andrés Velasco, presidente de Asofondos.
La ventana de oportunidad, es un mecanismo, incorporado dentro de la reforma pensional, fue diseñado para un segmento particular, estimado en casi un millón de trabajadores que bajo la Ley 100 no podían hacer este traslado pensional.
La ventana de oportunidad opera desde hace cerca de dos años, tras dejarla habilitada por la Corte Constitucional al suspender la reforma pensional, que actualmente está nuevamente en revisión de esta alta corte.
Recuerde los requisitos y tome la mejor decisión
Asofondos invita a los trabajadores que bajo la Ley 100 ya no pueden cambiarse de régimen pensional a que revisen las condiciones que contempla la ventana de oportunidad para optar por un traslado:
- Revisar si cumple con la edad y las semanas: Mujeres: más de 47 años y 750 semanas o más cotizadas. Hombres: más de 52 años y 900 semanas o más cotizadas.
- Contactar a su administradora actual y a la que desee trasladarse (ya sea Colfondos, Porvenir, Protección, Skandia o Colpensiones) y solicitar la Doble Asesoría.
- Los asesores le agendarán una llamada, sin intermediarios y gratis. Usted, recibirá la llamada de cada una de las dos partes quienes le enviarán una proyección objetiva sobre cómo sería el escenario en cada administradora para que finalmente tome la mejor decisión para su futuro.
- Cumplido lo anterior, si la decisión es trasladar, no olvide radicar la solicitud de traslado a más tardar el 16 de julio ante la administradora a la que desea ir. Puede hacerlo en línea (en la página web de la administradora) o presencialmente
Desde que está disponible dicho mecanismo, se han registrado más de 272 mil solicitudes de Doble Asesoría y se han materializado 153.392 traslados entre la administradora pública y las privadas (Colfondos, Porvenir, Protección y Skandia) o viceversa, con corte al 15 de junio de 2026.
“Luego de tomar la Doble Asesoría, cada trabajador debe hacer su propia valoración sobre dónde le conviene más estar. Nuestros análisis muestran que a 8 de cada 10 trabajadores les conviene estar en un fondo privado, dado que allí pueden pensionarse con menos semanas o recibir una mejor devolución de su dinero de no lograr los requisitos para una pensión. Por eso reitero la importancia de analizar cuidadosamente los escenarios que les arroja la Doble Asesoría”, destacó Velasco.
Nacionales
Grupo Argos, la quinta empresa con mejor reputación en Colombia
«La reputación se construye en décadas y por miles de personas en compañías como Grupo Argos, es el resultado de la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace«, Rafael Olivella, vicepresidente de Asuntos Legales de Grupo Argos
Grupo Argos y sus negocios continúan fortaleciéndose entre las compañías con mejor reputación de Colombia, de acuerdo con los resultados de Merco Empresas 2026. La compañía se ubicó en la posición cinco del ranking general, ascendiendo un lugar frente a la medición anterior y alcanzando la puntación más alta desde que se mide en el ranking. Además, por séptimo año consecutivo, se consolidó en el primer lugar entre los conglomerados empresariales más admirados y respetados del país.
Por su parte, Cementos Argos, compañía de materiales de construcción de Grupo Argos, alcanzó la posición 14 del ranking general, avanzando un puesto, y en el primer lugar de su sector. Celsia llegó al puesto 37, escalando 8 posiciones, y ocupó el tercer lugar entre las compañías del sector de energía. Y, finalmente, Odinsa alcanzó la posición 152 del ranking general, subiendo tres posiciones, y se ubicó en la cuarta posición entre las empresas de infraestructura.
“Recibimos este resultado con humildad y responsabilidad, especialmente en un año en el que hemos dado pasos importantes en la ejecución de la estrategia de Grupo Argos y sus negocios. Este reconocimiento es, sobre todo, un reflejo del compromiso y la excelencia de casi 9.000 de personas que tenemos la convicción de dar lo mejor en beneficio de todos nuestros accionistas y del país”, afirmó Manuel Valencia, gerente de Comunicaciones de Grupo Argos.
Los resultados de Merco Empresas 2026 se conocen en un momento de evolución relevante para Grupo Argos. Desde el 1 de abril, Juan Esteban Calle asumió la Presidencia de la compañía, dando continuidad a un proceso de transformación empresarial construido durante los últimos años y avanzando en una nueva etapa enfocada en profundizar la eficiencia operativa, la asignación de capital y la generación de valor.
Esta transformación ha estado acompañada por la participación de Grupo Argos en los principales desafíos del país. Desde agosto, la compañía ha impulsado junto con el artista Nicky Jam la iniciativa Adopta un Hogar, que ha movilizado más de 6.200 personas y 200 empresas, autoridades y organizaciones sociales alrededor del propósito de contribuir a la construcción de 1.000 viviendas para familias afectadas por el terremoto, reafirmando la convicción de la organización de que el progreso empresarial adquiere mayor sentido cuando se traduce también en oportunidades y bienestar para la sociedad.
«La reputación se construye en décadas y por miles de personas en compañías como Grupo Argos, es el resultado de la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. A nuestro equipo un reconocimiento especial por su dedicado trabajo para comunicar de forma oportuna las acciones de Grupo Argos», manifestó Rafael Olivella, vicepresidente de Asuntos Legales de Grupo Argos, luego de conocerse de Merco Empresas 2026.
Nacionales
«Movistar ahora es Tigo», inicia la integración comercial y el despliegue de 5G
El mercado de las telecomunicaciones en Colombia inició una reestructuración histórica con el anuncio oficial de la marca unificada «Movistar ahora es Tigo» y la confirmación de un plan de inversión por COP 8,5 billones para los próximos cuatro años. La multinacional Millicom detalló que este capital se destinará a la modernización de las redes fijas y móviles en todo el país, sumándose a los COP 4,5 billones previamente ejecutados para la adquisición de participaciones accionarias en ambas operadoras. Con esta movilización de recursos, que alcanza una apuesta global de COP 13 billones, la compañía busca consolidar una sola infraestructura para atender a más de 20 millones de usuarios móviles en el territorio nacional.
La estrategia técnica contempla la ejecución de más de 5.000 ampliaciones de capacidad y la instalación de 1.100 nuevos sitios de cobertura entre 2026 y 2028, con lo que la red alcanzará un total de 11.500 estaciones en el país. Esta expansión permitirá llevar tecnología 5G a más de 4.000 sitios, triplicando la presencia de esta red de alta velocidad al pasar de 128 a 324 municipios interconectados. De acuerdo con las proyecciones de la empresa, el despliegue optimizará la calidad de navegación para más de 3 millones de usuarios y ofrecerá conectividad por primera vez a 492.000 habitantes de zonas rurales dispersas.
Marcelo Benitez, CEO de Millicom, enfatizó el compromiso financiero y operativo que implica este movimiento corporativo en la región. «Colombia es un mercado estratégico para Millicom y una pieza fundamental de nuestra visión de largo plazo en América Latina. Creemos en Colombia y en su enorme potencial de crecimiento. Estamos convencidos de que una infraestructura digital de calidad es fundamental para impulsar ese desarrollo, conectar a más colombianos y generar nuevas oportunidades. Nuestra apuesta es robusta: invertir más, innovar y ofrecer una mejor experiencia a nuestros clientes», sostuvo el ejecutivo durante la presentación de la nueva marca.

El plan de inversión responderá a un tráfico de datos móviles que proyecta incrementos del 13 % en 2026 y del 15 % en 2027, sumado a un repunte del 300 % en el consumo sobre redes 5G en el último año. Para sostener este volumen de demanda, la empresa repotenciará la red de fibra óptica, automatizará plataformas tecnológicas y modernizará sus centros de datos. Adicionalmente, la división Tigo Business proyecta ampliar su portafolio en la región con servicios de ciberseguridad, internet de las cosas e inteligencia artificial para el sector empresarial.
Nacionales
“Colombia se levanta con huevos”, la campaña de Fenavi para apoyar a las familias afectadas por el terremoto
Fenavi lanzó la campaña “Colombia se levanta con huevos”, con la que el gremio avícola busca reunir más de dos millones de unidades para familias afectadas por el terremoto del 10 de agosto y para personas que ya tenían dificultades para alimentarse. La iniciativa arrancó el 9 de octubre, Día Mundial del Huevo, con un aporte inicial de un millón de huevos de los avicultores a los bancos de alimentos, y cerrará el 25 de octubre en Bogotá con una carrera solidaria.
Erika Montaño Orrego, directora de la seccional Antioquia de Fenavi, explicó la lógica de la campaña ante periodistas de Medellín. “Tiene un nombre bastante especial, pensando precisamente en la resiliencia y en garantizar, a través del huevo, la nutrición de la población tan afectada por el terremoto”, dijo. Según detalló, el plan se desarrolla en tres fases. La primera es la donación de los productores. La segunda abre la puerta a los ciudadanos, que pueden aportar desde 10.000 pesos en donahuevos.co, dinero que luego se convierte en huevos. La tercera es una carrera con el canal Winsport en Bogotá, de 7 y 11 kilómetros, para la que la organización espera cerca de 6.000 participantes y de cuya recaudación se destinará una parte a comprar más huevos; Montaño calculó que esa fase podría sumar otros 700.000.
Todo lo recaudado se donará a través de los bancos de alimentos. “El banco de alimentos es quien nos da la garantía de que las cosas lleguen donde tienen que llegar”, afirmó Montaño. La Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia (Abaco) y sus aliados se encargarán de identificar a los beneficiarios y organizar la distribución.
Desde la Fundación Saciar, su directora, Lina María Echeverri, contó qué significa ese millón de huevos en la práctica y por qué, a su juicio, se queda corto. La fundación atiende 12 comedores en Antioquia, Chocó y Córdoba, donde come a diario 1.800 personas, y hoy solo puede entregar huevo una vez por semana. “Solo para los comedores estaríamos necesitando 12.000 huevos al mes, y si quisiéramos incrementar el consumo, tendríamos que duplicar esa cantidad. Eso es solo para las 1.800 personas que atendemos en comedores, pero también atendemos 370 instituciones, que son 150.000 personas más. Un millón de huevos se nos queda cortico, por eso la invitación es a que no sean uno, sino dos millones, y muchísimos más”, afirmó.
Echeverri recordó que Saciar rescató el año pasado 88.000 toneladas de alimentos, con las que atendió a unas 180.000 personas al mes. “Para muchos de nuestros usuarios es la única comida que tienen al día”, advirtió. La fundación abrirá además una nueva sede en el suroeste antioqueño el 21 de octubre, en alianza con Abaco y la Gobernación de Antioquia, con el fin de ampliar su capacidad logística y rescatar más alimentos en una zona de excedentes agrícolas y pecuarios. Uno de sus comedores ya funciona en Urrao, donde atiende a 150 personas, entre adultos mayores y niños de resguardos indígenas.

Saciar calcula que 19,2 millones de personas presentan insuficiencia alimentaria en Colombia, 1.662.962 de ellas en Antioquia. Y según el DANE, el 21,1 % de los hogares colombianos enfrentó en 2025 inseguridad alimentaria moderada o grave, frente al 25,5 % del año anterior.
Erika Montaño también dio un panorama del sector en el departamento. Antioquia aporta cerca del 11 % del huevo que se produce en el país, con unos 6 millones de gallinas ponedoras, aunque no es autosuficiente y recibe producto de otras regiones. Para 2027, el gremio proyecta un crecimiento del 3 %. En pollo, el departamento representa alrededor del 9 % de la producción nacional, que ronda los 2,1 millones de toneladas, con un consumo de 37 kilos por persona al año.
Consultada por el reciente aumento en el precio del huevo, la directiva lo atribuyó a la oferta. Explicó que el sector mide el “encasetamiento”, es decir, las aves que ingresan a las granjas, y que cuando baja, la producción cae unos cuatro meses después. A eso se suma una escasez mundial de genética, que reduce el número de ponedoras. “El precio lo determina primero la estructura de costos de cada empresa, y luego la disponibilidad del producto; es oferta y demanda”, dijo.
“Que seamos esa población resiliente, que si caemos nos levantamos. La invitación es: donemos, ya sea desde la página o vinculándonos a la carrera, y sobre todo sigamos consumiendo huevos y ayudando a los más vulnerables”, concluyó Montaño. El gremio cerró 2025 con una producción de 19.402 millones de huevos y un consumo de 366 unidades por persona, y proyecta cerca de 20.000 millones para este año.
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