Especiales
Mondelēz, Fundación Éxito y Recicla Latam beneficiaron a más de 280 familias de Bogotá y Soacha con el Programa Hogares Verdes
El programa que se encuentra en funcionamiento desde el año 2024 busca brindar talleres a padres y madres cabeza de hogar, que contribuyan a mejorar sus ingresos económicos, mientras en paralelo, se propicia el cuidado del medio ambiente y fortalecen sus lazos familiares.
En línea con su compromiso con la sostenibilidad, el bienestar social y la conciencia ambiental en todos los niveles familiares, Mondelēz, en alianza con Fundación Éxito y Recicla Latam, impulsa desde 2024 el programa Hogares Verdes, orientado a sensibilizar y capacitar a mujeres, hombres y niños de escasos recursos en Bogotá y Soacha sobre la importancia del reciclaje y la gestión responsable de residuos.
A un año de su puesta en marcha, el programa ha beneficiado a 282 padres y madres de familia y ha sensibilizado a más de 191 niños, promoviendo hábitos sostenibles a través de talleres sobre separación y aprovechamiento de residuos, así como procesos de inscripción al Registro Único de Recicladores de Oficio (RURO).
“Desde Recicla Latam creemos que el cambio empieza en casa. Con el programa Hogares Verdes no solo capacitamos a las familias en prácticas sostenibles, sino que sembramos una semilla de transformación. Para muchas de ellas, el reciclaje ha dejado de ser solo una acción ambiental y se ha convertido en una fuente de ingresos, un camino hacia la formalización y una herramienta para educar a sus hijos”,expresó Fiorella Danjoy, directora regional de Recicla Latam.
Más allá del impacto ambiental, Hogares Verdes se ha convertido en una plataforma para fortalecer el tejido social y generar oportunidades económicas para las familias. Este impulso económico y social no solo beneficia a los adultos, sino que también abre puertas para que los niños tengan acceso a una educación de calidad, ya que sus padres reciben bonos para pagar el estudio de sus hijos al recuperar materiales posconsumo, haciendo una convergencia entre el desarrollo social y bienestar familiar.
En su primera fase, el programa se implementó en tres fundaciones, logrando un impacto significativo en niños y sus familias:
- Fundación Social Semilla y Fruto: Benefició a 80 niños a través de un comedor infantil y actividades educativas sobre disposición de materiales reciclables.
- Fundación Hijas del Corazón Misericordioso: Impactó a 22 binomios (madre e hijo), además de 159 niños en edad preescolar, quienes recibieron educación ambiental adaptada a su nivel de desarrollo.
- Fundación Amigos de Jesús y María: 100 niños del jardín infantil fueron beneficiados con formación en reciclaje, mientras que 80 niños del programa de bebeteca recibieron material educativo para fomentar hábitos sostenibles desde la primera infancia.
«Estamos convencidos de que el reciclaje no es solo una acción para contribuir al medio ambiente, sino una forma de transformar vidas. A través de Hogares Verdes, empoderamos a las familias, brindándoles herramientas para convertirse en agentes de cambio en sus hogares y comunidades. Este es solo el comienzo de un camino hacia un futuro más verde y sostenible que estamos construyendo de la mano de aliados como Grupo éxito y Recicla Latam», comentó Luis Gutiérrez, Gerente de Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Mondelez International.
Desde su lanzamiento, Hogares Verdes ha pasado de ser un programa de educación ambiental a convertirse en una fuente de ingresos dignos para muchas familias. En un contexto donde el acceso a oportunidades económicas sigue siendo un reto para padres y madres cabeza de hogar, esta iniciativa les ha permitido integrarse en la cadena de valor del reciclaje y la economía circular, generando un impacto positivo tanto en sus condiciones de vida como en la sostenibilidad del planeta.
“Proyectos que dignifiquen vidas, apunten a la sostenibilidad y que permitan crear caminos que lleven a la erradicación de la desnutrición de los niños y niñas y el bienestar físico y mental de las familias de Colombia, nos enorgullece, máxime en un mundo que presenta para el caso colombiano y América Latina, grandes brechas educativas y de posterior desarrollo laboral y productivo para los jóvenes. Generar oportunidades e invertir en diferentes programas dirigidos a la primera infancia, es la inversión más costoeficiente, porque siempre será mejor y más rentable, prevenir que corregir”. Señaló Diana Pineda Ruiz, directora Fundación Éxito.
Bajo esta lógica, Hogares Verdes continuará expandiéndose para llegar a más familias en Colombia, promoviendo un cambio de hábitos que trascienda generaciones y deje una huella duradera en el ámbito social, económico y ambiental.
Especiales
Avianca vuela con propósito moviliza 460 toneladas de ayuda humanitaria para comunidades afectadas
El 3 de septiembre, representantes de la Embajada de España, la Cancillería de Colombia y la Cruz Roja acompañaron en Bogotá la recepción de 4,7 toneladas de ayuda humanitaria transportadas desde Madrid, como parte de las más de 10 toneladas movilizadas durante la última semana junto a los gobiernos de España y Francia.
Avianca. miembro de Grupo Abra ha puesto a disposición del país una de las capacidades aéreas más amplias del sector para apoyar las labores de atención. su red de carga, pasajeros y vuelos especiales.
Con más de 60 vuelos puestos al servicio de las labores de atención entre cargueros sin costo, vuelos de pasajeros y chárters, la aerolínea ha facilitado el traslado de insumos esenciales y personal especializado.
“La magnitud de esta emergencia ha exigido articular capacidades dentro y fuera de Colombia. Haber facilitado la llegada de ayuda internacional y el traslado de personal especializado demuestra el papel que puede desempeñar una red aérea cuando su propósito trasciende la operación y se enfoca en conectar ayuda, capacidades y oportunidades para quienes más lo necesitan”, expresó Ángela María Orozco, vicepresidenta senior de Asuntos Corporativos de Avianca.
La aerolínea ha movilizado más de 460 toneladas de ayuda humanitaria utilizando aviones cargueros B737 y vuelos de su red regular de pasajeros. Asimismo, ha apoyado el traslado de más de 230 profesionales de rescate y del área médica hacia los territorios donde se hace necesaria la atención prioritaria.
Las acciones desarrolladas

- La alianza logística con Gol — permitió transportar 40 toneladas de ayuda humanitaria y operar, por primera vez, un avión carguero B737 en el Aeropuerto de Armenia.
- La implementación de un proceso logístico para asegurar el envío de carga humanitaria a Quibdó en el vuelo diario de la compañía hacia la región.
- La atención de requerimientos de entidades gubernamentales internacionales, incluyendo el transporte reciente de más de 10 toneladas de ayuda humanitaria enviadas por los gobiernos de España y Francia.
- El apoyo a iniciativas de recaudo y solidaridad, mediante la movilización de artistas y deportistas para eventos como el concierto “Voces por la Vida” y el partido solidario de leyendas del fútbol.
Avianca reiteró su compromiso de mantener disponibles sus capacidades de transporte y conectividad para responder a las necesidades del país, acompañar a las comunidades afectadas y contribuir al avance de los territorios que hoy requieren apoyo.
Especiales
Cerveza Poker apoyará la reconstrucción de espacios culturales afectados por el terremoto en cinco departamentos
Además, sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural,
Poker, la cerveza de los amigos cambia de manera temporal la etiqueta de sus botellas. Hoy se viste de solidaridad, el terremoto ocurrido en Colombia el pasado 10 de agosto dejó graves afectaciones en comunidades y establecimientos en departamentos como Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas.
Cerca de un mes después, estos territorios avanzan hacia una nueva etapa: recuperar y reconstruir sus espacios de encuentro, reactivar la economía local y restablecer la vida cotidiana.
Una de las marcas más queridas de Bavaria, apoyará la recuperación de espacios culturales en las cinco regiones mencionadas, que agrupan a más de 100 lugares de encuentro y establecimientos afectados. Bajo el mensaje ‘Más que nunca, amigos de verdad’, la marca concentrará su aporte en calles, tiendas, bares y negocios donde las personas trabajan, se reúnen y celebran sus tradiciones.
Detrás de estos lugares hay familias que dependen de su actividad, comerciantes que sostienen la economía local y comunidades que encuentran en ellos una parte esencial de su identidad.
“Durante más de 137 años Bavaria ha acompañado el desarrollo de Colombia, y desde 1929 Poker ha reunido a los amigos en las calles y las tiendas y los bares del país. Por eso concentraremos nuestros esfuerzos en recuperar esos lugares donde las comunidades se encuentran, mantienen vivas sus tradiciones y celebran lo que las identifica; lugares representados en comerciantes, familias y emprendedores que impulsan la economía local. Comenzaremos con estas primeras intervenciones y continuaremos avanzando en los cinco departamentos durante lo que resta del año, para que estos espacios vuelvan a abrir sus puertas, reunir a los amigos y ser escenario de nuevos brindis”, afirmó Sergio Rincón, presidente de Bavaria.
Las primeras intervenciones se realizarán en La Calle del Encuentro, en Pereira; la plaza principal de Quimbaya, Quindío, y establecimientos del Canal Tradicional afectados en Cali, especialmente aquellos ubicados en zonas de encuentro, tradición y alta actividad cultural.
Este será el punto de partida de un despliegue que continuará en lugares emblemáticos de Quibdó y Manizales, y llegará progresivamente a nuevas comunidades de las cinco regiones.
“De acuerdo con las necesidades identificadas, las acciones podrán incluir adecuaciones físicas, reparación de fachadas, recuperación de mobiliario, mejoramiento del espacio público y dotación de los negocios. Su ejecución se adelantará en articulación con las autoridades locales, los comerciantes y las comunidades”, complementó el directivo.
Etiquetas especiales
Como parte de la iniciativa, la marca presentará cinco ediciones especiales de sus etiquetas, dedicadas a Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas. Sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural, como la tradicional Feria de Cali, que se celebrará en diciembre.
La iniciativa hace parte de la inversión de $12.000 millones anunciada por Bavaria para apoyar la reconstrucción y reapertura de 3.500 negocios afectados por el terremoto, en articulación con el “Plan de Reconstrucción para Comerciantes y Microempresarios” liderado por el Gobierno Nacional.
Poker: «Hoy más que nunca, amigos de verdad».
Especiales
El programa Unidos Somos Más Fuertes, destinará $30.000 millones, para reconstruir el occidente colombiano
El programa de Postobón, luego de un diagnóstico propio sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés definió cuatro líneas de acción: Unidos, el Negocio se Levanta; Unidos, Somos más Solidarios; Unidos, la Educación se Fortalece, y Unidos, somos Compañía.
Unidos Somos más Fuertes, es el programa con el que Postobón destinará $30.000 millones para brindar apoyo a tenderos, empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades afectadas por el sismo del 10 de agosto en el occidente colombiano. El 56% del fondo se destinará a recuperar los negocios de más de 1.000 tenderos afectados.
Respecto a la importancia del nuevo programa, Migeul Fernando Escobar P, presidente de Postobón declaro que: “Colombia necesita que actuemos unidos y con solidaridad. Por eso, destinaremos $30.000 millones para acompañar la reconstrucción de las regiones más afectadas por el sismo del 10 de agosto. Con Unidos Somos Más Fuertes, nuestros tenderos y empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades vulnerables recibirán nuestro apoyo y sentirán que estamos con ellos, unidos, con optimismo, para salir adelante”.
El programa fue diseñado luego del diagnóstico realizado sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés, en Cali, Pereira, Dosquebradas, Armenia, Manizales y Quibdó, así como en otros municipios de Risaralda, Valle del Cauca, Quindío y Caldas.
Con base en sus resultados, se definieron cuatro líneas de acción: i-Unidos, el Negocio se Levanta; ii- Unidos, Somos más Solidarios; iii- Unidos, la Educación se Fortalece, iv- Unidos, somos Compañía.
1- Unidos – el negocio se levanta

Se acompañará a a 1.000 tenderos para recuperar sus negocios y reactivar sus actividades comerciales. Para esto, Postobón destinará $16.750 millones, el 56% de los recursos del programa, a quienes tuvieron pérdida total o requieren recuperar la infraestructura de sus negocios.
El apoyo incluirá las adecuaciones locativas y los elementos necesarios para retomar la operación como neveras, surtido de bebidas, mostradores, estanterías, exhibidores, recuperación de fachadas, avisos y mobiliario para clientes, según las necesidades identificadas.
2- Unidos- somos más solidarios
Postobón fortalecerá la atención humanitaria de los recicladores de su programa FARO Postobón (Fortalecimiento a Asociaciones de Recicladores de Oficio), de los agricultores del programa HIT Social y de las comunidades vulnerables que reciben agua y bebidas por parte de la compañía a través de los Bancos de Alimentos.
- A los recicladores de oficio que se vieron afectados por el terremoto, les entregará auxilios para mejoramiento de sus viviendas y adquisición de enseres. El registro del programa confirma que cerca de 60 recicladores fueron afectados. De igual forma, acompañará la reconstrucción de algunas sedes de asociaciones de recicladores que sufrieron daños relevantes, las cuales recibirán recursos para recuperar sus bodegas.
- Los agricultores de mora de Risaralda y a las asociaciones que los congregan, que hacen parte del programa HIT Social, recibirán auxilios de vivienda y recursos para reconstruir sus sedes, cuartos de frío y centros de acopio, los cuales quedaron altamente afectados con el sismo. Por intermedio de la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, ABACO, Postobón seguirá entregando agua y otras bebidas a comunidades vulnerables que lo requieran
3- Unidos- la educación se fortalece

Con un aporte de $2.000 millones, Postobón espera entregar más de 8.000 piezas de mobiliario escolar del programa MiPupitre Postobón, en instituciones educativas afectadas por el terremoto. Este mobiliario beneficiará -potencialmente- a 24.000 estudiantes.
4- Unidos- somos Compañía
Postobón identificó 140 empleados con viviendas afectadas en Cali, Dosquebradas, Pereira, Armenia y Manizales, y destinará $3.000 millones a condiciones especiales para adquisición o mejora de vivienda. Este apoyo se suma a las ayudas en alimentación, habitabilidad y acompañamiento psicosocial para los empleados y sus familias, así como a las acciones solidarias impulsadas por la compañía.
Solidaridad
Hasta ahora Postobón ha entregado 415.275 litros de agua y bebidas a personas afectadas, autoridades, organismos de socorro e iniciativas solidarias.
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