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Eurosupermercados, 24 años, celebrando el origen

Notas y Noticias

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«Iniciamos hace 24 años en un local de 126 metros cuadrados en la Central Mayorista. Con una idea clara queríamos cosntruir una propuesta de valor basada en el ahorro efectivo», Carlos Alberto Jaramillo, gerente de Eurosupermercados.

El origen de Eurosupermercados al año 2001 cuando un grupo de empresarios y amigos coincidieron en la visión de tener un espacio donde los compradores pudieran encontrar lo mejor de la plaza en un solo lugar y muy buenos precios. «Nuestros orígenes se remontan a la Central Mayorista de Antioquia donde hace ya 24 años un grupo de comerciantes decididamente eh inspirados básicamente por el ahorro efectivo construyeron lo que hoy conocemos como Eurosupermercados», recuerda Carlos Alberto Jaramillo, gerente de Eurosupermercados.

Hoy, con una participación de 8.9% en el mercado, Inversiones Euro pasó de vender 1.2 billones de pesos en el trienio 2019-2021 a 1.8 billones en los últimos tres años. Las categorías gran consumo, fruver, carnes y lácteos representan el 50% de sus ventas.

Luego de ocho años de operaciones en la Mayorista, Inversiones Euro decide abrir su segunda tienda en el sector de la Frontera. Hoy cuenta con 20 tiendas con el mismo formato, que combina surtido y categorías que le brindan al consumidor la posibilidad de disfrutar experiencias y encoontrar en un solo lugar todo lo que necesita, en 15 tiendas Medellín, una en Rionegro, dos en Montería, dos en Barranquilla.

La plaza fue su origen

En un espacio de 126 mts2 en la Centra Mayorista ubicada en el municipio de Itagüí, en el local 13 del bloque 25, arranco un 28 de diciembre de 2001 con una propuesta de ahorro efectivo, apoyado en un excelente servicio, frescura, abundancia y calidad.

Para el Euro, la plaza no es solo un lugar, es símbolo de confianza, buen trato, conocimiento del producto y, sobre todo, de la mejor opción para el cliente. Volver a la esencia significa que los clientes se sientan como en la plaza sin necesidad de estar en ella, con espacios más confortables, la frescura y variedad que la caracteriza. 

La cadena adelantó un plan de transformación de sus tiendas con el fin de brindar una mejor experiencia de compra y espacios para el disfrute, que se adaptan a las necesidades actuales de los clientes: Coworking para quienes prefieren trabajar fuera de casa; barra cervecera para los amantes de las frías; Zona de Bienestar para quienes buscan opciones saludables; Zona de mascotas con todo lo necesario para los amigos inseparables; la Estación del Chef con un amplio menú de comidas preparadas y el Café Aroma Colombia para darle rienda suelta a las indulgencias, en fin, para disfrutar solos o en compañía.

Proyecciones.

En su plan de expansión para el próximo trienio, Inversiones Euro tiene proyectada la apertura de 6 nuevas tiendas, dos en el eje cafetero, dos en Barranquilla y dos en el Oriente antioqueño, con lo que busca estar más cerca de sus clientes, llevando como propósito la satisfacción de los mismos y dar cumplimiento a su promesa de Ahorro Efectivo, alcanzando un total de 26 tiendas y ventas superiores a los 2.9 billones de pesos en el trienio 2026 al 2028, así como la generación de 300 nuevos empleos directos

Eurosupermercados, se destaca por ofrecer a sus diferente públicos estrategias que le faciliten el día a día, ofreciendo diferentes canales de compra y herramientas de autogestión como: ventas por su propio sitio web y plataformas digitales, además del sistema de autogestión como los auto pagos, registro de compra y pagos desde dispositivos móviles como Smartcart y EuroSmart. Próximamente se incorporará Sistecrédito como medio de pago y/o alternativa de financiamiento

Actualmente, la compañía genera 1.230 empleos directos y como parte de su política de inclusión, 20 de ellos son personas con discapacidad física o cognitiva. A lo que se suma su programa de responsabilidad social, apadrinando las fundaciones FAN y Amigos de la Alegría, las cuales trabajan en la creación de entornos seguros y de bienestar para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad. 

Para Eurosupermercados trabajar por un mejor País, es la esencia de lo que hacen. Por ello, la inclusión, la generación de oportunidades y acompañar a sus clientes durante todos los momentos del día, es un verdadero orgullo.

Especiales

Cerveza Poker apoyará la reconstrucción de espacios culturales afectados por el terremoto en cinco departamentos

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Además, sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural,

Poker, la cerveza de los amigos cambia de manera temporal la etiqueta de sus botellas. Hoy se viste de solidaridad, el terremoto ocurrido en Colombia el pasado 10 de agosto dejó graves afectaciones en comunidades y establecimientos en departamentos como Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas.

Cerca de un mes después, estos territorios avanzan hacia una nueva etapa: recuperar y reconstruir sus espacios de encuentro, reactivar la economía local y restablecer la vida cotidiana.

Una de las marcas más queridas de Bavaria, apoyará la recuperación de espacios culturales en las cinco regiones mencionadas, que agrupan a más de 100 lugares de encuentro y establecimientos afectados. Bajo el mensaje ‘Más que nunca, amigos de verdad’, la marca concentrará su aporte en calles, tiendas, bares y negocios donde las personas trabajan, se reúnen y celebran sus tradiciones.

Detrás de estos lugares hay familias que dependen de su actividad, comerciantes que sostienen la economía local y comunidades que encuentran en ellos una parte esencial de su identidad.

“Durante más de 137 años Bavaria ha acompañado el desarrollo de Colombia, y desde 1929 Poker ha reunido a los amigos en las calles y las tiendas y los bares del país. Por eso concentraremos nuestros esfuerzos en recuperar esos lugares donde las comunidades se encuentran, mantienen vivas sus tradiciones y celebran lo que las identifica; lugares representados en comerciantes, familias y emprendedores que impulsan la economía local. Comenzaremos con estas primeras intervenciones y continuaremos avanzando en los cinco departamentos durante lo que resta del año, para que estos espacios vuelvan a abrir sus puertas, reunir a los amigos y ser escenario de nuevos brindis”, afirmó Sergio Rincón, presidente de Bavaria.

Las primeras intervenciones se realizarán en La Calle del Encuentro, en Pereira; la plaza principal de Quimbaya, Quindío, y establecimientos del Canal Tradicional afectados en Cali, especialmente aquellos ubicados en zonas de encuentro, tradición y alta actividad cultural.

Este será el punto de partida de un despliegue que continuará en lugares emblemáticos de Quibdó y Manizales, y llegará progresivamente a nuevas comunidades de las cinco regiones.

“De acuerdo con las necesidades identificadas, las acciones podrán incluir adecuaciones físicas, reparación de fachadas, recuperación de mobiliario, mejoramiento del espacio público y dotación de los negocios. Su ejecución se adelantará en articulación con las autoridades locales, los comerciantes y las comunidades”, complementó el directivo.

Etiquetas especiales

Como parte de la iniciativa, la marca presentará cinco ediciones especiales de sus etiquetas, dedicadas a Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas. Sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural, como la tradicional Feria de Cali, que se celebrará en diciembre.

La iniciativa hace parte de la inversión de $12.000 millones anunciada por Bavaria para apoyar la reconstrucción y reapertura de 3.500 negocios afectados por el terremoto, en articulación con el “Plan de Reconstrucción para Comerciantes y Microempresarios” liderado por el Gobierno Nacional.

Poker: «Hoy más que nunca, amigos de verdad».

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Especiales

El programa Unidos Somos Más Fuertes, destinará $30.000 millones, para reconstruir el occidente colombiano

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El programa de Postobón, luego de un diagnóstico propio sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés definió cuatro líneas de acción: Unidos, el Negocio se Levanta; Unidos, Somos más Solidarios; Unidos, la Educación se Fortalece, y Unidos, somos Compañía.

Unidos Somos más Fuertes, es el programa con el que Postobón destinará $30.000 millones para brindar apoyo a tenderos, empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades afectadas por el sismo del 10 de agosto en el occidente colombiano. El 56% del fondo se destinará a recuperar los negocios de más de 1.000 tenderos afectados.

Respecto a la importancia del nuevo programa, Migeul Fernando Escobar P, presidente de Postobón declaro que: “Colombia necesita que actuemos unidos y con solidaridad. Por eso, destinaremos $30.000 millones para acompañar la reconstrucción de las regiones más afectadas por el sismo del 10 de agosto. Con Unidos Somos Más Fuertes, nuestros tenderos y empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades vulnerables recibirán nuestro apoyo y sentirán que estamos con ellos, unidos, con optimismo, para salir adelante”.

El programa fue diseñado luego del diagnóstico realizado sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés, en Cali, Pereira, Dosquebradas, Armenia, Manizales y Quibdó, así como en otros municipios de Risaralda, Valle del Cauca, Quindío y Caldas.

Con base en sus resultados, se definieron cuatro líneas de acción: i-Unidos, el Negocio se Levanta; ii- Unidos, Somos más Solidarios; iii- Unidos, la Educación se Fortalece, iv- Unidos, somos Compañía.

1- Unidos – el negocio se levanta

Se acompañará a a 1.000 tenderos para recuperar sus negocios y reactivar sus actividades comerciales. Para esto, Postobón destinará $16.750 millones, el 56% de los recursos del programa, a quienes tuvieron pérdida total o requieren recuperar la infraestructura de sus negocios.

El apoyo incluirá las adecuaciones locativas y los elementos necesarios para retomar la operación como neveras, surtido de bebidas, mostradores, estanterías, exhibidores, recuperación de fachadas, avisos y mobiliario para clientes, según las necesidades identificadas.

2- Unidos- somos más solidarios

Postobón fortalecerá la atención humanitaria de los recicladores de su programa FARO Postobón (Fortalecimiento a Asociaciones de Recicladores de Oficio), de los agricultores del programa HIT Social y de las comunidades vulnerables que reciben agua y bebidas por parte de la compañía a través de los Bancos de Alimentos.

  • A los recicladores de oficio que se vieron afectados por el terremoto, les entregará auxilios para mejoramiento de sus viviendas y adquisición de enseres. El registro del programa confirma que cerca de 60 recicladores fueron afectados. De igual forma, acompañará la reconstrucción de algunas sedes de asociaciones de recicladores que sufrieron daños relevantes, las cuales recibirán recursos para recuperar sus bodegas.
  • Los agricultores de mora de Risaralda y a las asociaciones que los congregan, que hacen parte del programa HIT Social, recibirán auxilios de vivienda y recursos para reconstruir sus sedes, cuartos de frío y centros de acopio, los cuales quedaron altamente afectados con el sismo. Por intermedio de la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, ABACO, Postobón seguirá entregando agua y otras bebidas a comunidades vulnerables que lo requieran

3- Unidos- la educación se fortalece

Con un aporte de $2.000 millones, Postobón espera entregar más de 8.000 piezas de mobiliario escolar del programa MiPupitre Postobón, en instituciones educativas afectadas por el terremoto. Este mobiliario beneficiará -potencialmente- a 24.000 estudiantes.

4- Unidos- somos Compañía

Postobón identificó 140 empleados con viviendas afectadas en Cali, Dosquebradas, Pereira, Armenia y Manizales, y destinará $3.000 millones a condiciones especiales para adquisición o mejora de vivienda. Este apoyo se suma a las ayudas en alimentación, habitabilidad y acompañamiento psicosocial para los empleados y sus familias, así como a las acciones solidarias impulsadas por la compañía.

Solidaridad

Hasta ahora Postobón ha entregado 415.275 litros de agua y bebidas a personas afectadas, autoridades, organismos de socorro e iniciativas solidarias.

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Especiales

80 comunicadores y periodistas se unen en el Tercer Torneo de Bolos de Villada por una causa solidaria

Juanfer Alzate

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El periodismo y la comunicación de Medellín vuelven a encontrarse fuera de las salas de redacción con la tercera edición del Torneo de Bolos de Villada con los Medios, que se realizará durante tres sábados consecutivos, el 5, 12 y 19 de septiembre, en la Bolera Suramericana de la Unidad Deportiva de Belén. El certamen, organizado por Carlos «Villada» Duque, director de Elextramedios.com, junto a Liliana «Chiqui» Sierra, reunirá a 16 equipos mixtos de cinco integrantes cada uno, para un total de 80 comunicadores que competirán entre risas, chuzas y buena vibra.

Para esta edición, la organización estableció una alianza con Acord Antioquia, el gremio de periodistas deportivos del departamento, con el propósito de ampliar el alcance y el impacto del torneo en la ciudad. A través de este vínculo, se extendió una invitación formal a los periodistas deportivos de la región para sumarse a la jornada.

Más allá de la competencia deportiva, esta versión del torneo incorpora un componente solidario que marca un antes y un después en su historia. El pase de entrada de cada uno de los 80 participantes será, en esta ocasión, una ayuda humanitaria destinada a las familias damnificadas por el reciente terremoto que afectó al país. La Fundación Saciar estará al frente de la recolección de estas donaciones durante las tres jornadas del evento.

Carlos Villada, organizador del torneo, expresó su satisfacción por mantener viva esta tradición entre colegas del sector. «Realmente es un enorme placer poder realizar este torneo», afirmó el director de Elextramedios.com, quien destacó el valor de estos espacios como un respiro para los comunicadores en medio de las rutinas ajetreadas del periodismo, las salas de redacción, los micrófonos, las cámaras y los boletines de prensa.

Entre los medios y canales confirmados para esta edición se encuentran Teleantioquia, Cosmovisión, RCN Radio, Caracol Radio, BLU Radio, Estrella Estéreo, Vivir en El Poblado, Televid, Sistema Radial Olímpica, Comunicaciones INDER, un equipo de humoristas y Acord Antioquia. A ellos se suman medios independientes como Pao te lo Muestra, Al Derecho y Al Revés, Notas y Noticias, ElMetro.com, Radio CIPA, Finanzas y Turismo, Emisora 98.9 y Clásicos, entre otros participantes.

El torneo cuenta con el respaldo de instituciones y marcas aliadas como INDER Medellín, Acord Antioquia, Teleantioquia, Comfenalco, Hidra TAO y la Secretaría de Hacienda del Distrito Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación, entidades que hacen posible la realización de este espacio de integración y solidaridad para el gremio de la comunicación en la ciudad.

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