Especiales
Eurosupermercados, 24 años, celebrando el origen
«Iniciamos hace 24 años en un local de 126 metros cuadrados en la Central Mayorista. Con una idea clara queríamos cosntruir una propuesta de valor basada en el ahorro efectivo», Carlos Alberto Jaramillo, gerente de Eurosupermercados.
El origen de Eurosupermercados al año 2001 cuando un grupo de empresarios y amigos coincidieron en la visión de tener un espacio donde los compradores pudieran encontrar lo mejor de la plaza en un solo lugar y muy buenos precios. «Nuestros orígenes se remontan a la Central Mayorista de Antioquia donde hace ya 24 años un grupo de comerciantes decididamente eh inspirados básicamente por el ahorro efectivo construyeron lo que hoy conocemos como Eurosupermercados», recuerda Carlos Alberto Jaramillo, gerente de Eurosupermercados.
Hoy, con una participación de 8.9% en el mercado, Inversiones Euro pasó de vender 1.2 billones de pesos en el trienio 2019-2021 a 1.8 billones en los últimos tres años. Las categorías gran consumo, fruver, carnes y lácteos representan el 50% de sus ventas.
Luego de ocho años de operaciones en la Mayorista, Inversiones Euro decide abrir su segunda tienda en el sector de la Frontera. Hoy cuenta con 20 tiendas con el mismo formato, que combina surtido y categorías que le brindan al consumidor la posibilidad de disfrutar experiencias y encoontrar en un solo lugar todo lo que necesita, en 15 tiendas Medellín, una en Rionegro, dos en Montería, dos en Barranquilla.
La plaza fue su origen
En un espacio de 126 mts2 en la Centra Mayorista ubicada en el municipio de Itagüí, en el local 13 del bloque 25, arranco un 28 de diciembre de 2001 con una propuesta de ahorro efectivo, apoyado en un excelente servicio, frescura, abundancia y calidad.
Para el Euro, la plaza no es solo un lugar, es símbolo de confianza, buen trato, conocimiento del producto y, sobre todo, de la mejor opción para el cliente. Volver a la esencia significa que los clientes se sientan como en la plaza sin necesidad de estar en ella, con espacios más confortables, la frescura y variedad que la caracteriza.
La cadena adelantó un plan de transformación de sus tiendas con el fin de brindar una mejor experiencia de compra y espacios para el disfrute, que se adaptan a las necesidades actuales de los clientes: Coworking para quienes prefieren trabajar fuera de casa; barra cervecera para los amantes de las frías; Zona de Bienestar para quienes buscan opciones saludables; Zona de mascotas con todo lo necesario para los amigos inseparables; la Estación del Chef con un amplio menú de comidas preparadas y el Café Aroma Colombia para darle rienda suelta a las indulgencias, en fin, para disfrutar solos o en compañía.
Proyecciones.
En su plan de expansión para el próximo trienio, Inversiones Euro tiene proyectada la apertura de 6 nuevas tiendas, dos en el eje cafetero, dos en Barranquilla y dos en el Oriente antioqueño, con lo que busca estar más cerca de sus clientes, llevando como propósito la satisfacción de los mismos y dar cumplimiento a su promesa de Ahorro Efectivo, alcanzando un total de 26 tiendas y ventas superiores a los 2.9 billones de pesos en el trienio 2026 al 2028, así como la generación de 300 nuevos empleos directos
Eurosupermercados, se destaca por ofrecer a sus diferente públicos estrategias que le faciliten el día a día, ofreciendo diferentes canales de compra y herramientas de autogestión como: ventas por su propio sitio web y plataformas digitales, además del sistema de autogestión como los auto pagos, registro de compra y pagos desde dispositivos móviles como Smartcart y EuroSmart. Próximamente se incorporará Sistecrédito como medio de py/o alternativa de financiamiento
Actualmente, la compañía genera 1.230 empleos directos y como parte de su política de inclusión, 20 de ellos son personas con discapacidad física o cognitiva. A lo que se suma su programa de responsabilidad social, apadrinando las fundaciones FAN y Amigos de la Alegría, las cuales trabajan en la creación de entornos seguros y de bienestar para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad.
Para Eurosupermercados trabajar por un mejor País, es la esencia de lo que hacen. Por ello, la inclusión, la generación de oportunidades y acompañar a sus clientes durante todos los momentos del día, es un verdadero orgullo.
Especiales
«Con el corazón» un homenaje de la Licorera de Caldas a una leyenda nacida en Manzanares- Caldas
«Es un homenaje hecho con el corazón, para recordar a un artista que generó un fuerte vínculo con millones de fanáticos en el país y que nos ayudó a impulsar como embajador al Aguardiente Amarillo de Manzanares»: Diego Angelillis Quiceno- gerente general de la Licorera de Caldas
Yeison Jiménez, murió el 10 de enero de 2026 en Paipa (Boyacá) y desde entonces la leyenda se hizo más grande. Y como una manera de exaltar la vida, el legado cultural y trayectoria del cantante nacido en Manzanares (Caldas), la Industria Licorera de Caldas anunció el lanzamiento de una edición limitada del Aguardiente Amarillo de Manzanares.
En el boletín de la Licorera, Diego Angelillis Quiceno, gerente de la Industria Licorera de Caldas, explica la razón del homenaje del fallecido embajador del Amarillo de Manzanares, «es un homenaje hecho con el corazón, para recordar a un artista que generó un fuerte vínculo con millones de fanáticos en el país y que nos ayudó a impulsar como embajador al Aguardiente Amarillo de Manzanares».
Una botella con diseño especial
La bella botella, cambia por unos momentos su tradicional diseño, sin perder su esencia. Su presentación diferenciada resalta la imagen y la historia del cantante, en armonía con sus atributos, valores y origen del amarillo de Manzanares, los cuales guardan la identidad la identidad territorial del cantante.
«En la etiqueta tenemos la imagen de Yeison Jiménez autorizada por su familia, a quienes nos acercamos con mucho respeto para proponerles este homenaje, que nos parece que es muy merecido y que todos sus seguidores estaban esperando», explicó Angelillis Quiceno.
La edición limitada que estará dirigida a coleccionista, seguidores del artista estará próximamente disponible en todos los puntos de venta autorizados.
Especiales
Grupo Éxito se alista para el Mundial con coleccionables, camisetas y muchos más productos
Con Colombia de vuelta en un Mundial después de ocho años y en una edición histórica de 48 selecciones, Grupo Éxito activó su mayor propuesta comercial para acompañar a los hinchas colombianos en esta temporada futbolera. La compañía —que agrupa las marcas Éxito, Carulla, Surtimax y Super Inter— tiene disponibles más de 16 millones de productos entre textil, tecnología, gran consumo y juguetería, y trabajó con más de 60 proveedores para armar una oferta pensada para cada momento del torneo.
Carlos Mario Giraldo Moreno, gerente general de Grupo Éxito, explicó el alcance de la apuesta: «Trabajamos de la mano con más de 60 proveedores aliados, con quienes preparamos una oferta especial pensada para los diferentes momentos que viven los colombianos alrededor de cada partido. Vamos a tener más de 16 millones de productos disponibles para los clientes, entre textil, productos de gran consumo y juguetería, además de toda la oferta en televisores, parlantes y barras de sonido».

El primer gran producto de la temporada es Los Panitas por FCF, la colección oficial licenciada disponible de forma exclusiva en las tiendas de Grupo Éxito. Son 15 figuras coleccionables inspiradas en los jugadores de la Selección Colombia, con 750.000 unidades en total y 50.000 colecciones completas disponibles. El precio regular es de $59.900 por figura, pero hasta el 15 de mayo los clientes pueden llevarse su Panita por $39.900 al realizar compras iguales o superiores a $100.000 en marcas participantes. El producto también está disponible en exito.com, carulla.com y las aplicaciones móviles de ambas cadenas.
El segundo gran protagonista es el álbum Panini. Colombia ocupa el quinto lugar en el mundo en ventas de este producto, y Grupo Éxito concentra el 22% de esas ventas en el mercado nacional. Para celebrarlo, la compañía realizará el Panini Weekend el 2 y 3 de mayo, con entrega gratuita de más de 150.000 álbumes en tiendas Éxito y Carulla a nivel nacional. En más de 100 puntos habrá activaciones, espacios de intercambio de láminas y experiencias alrededor del álbum. Además, será posible pagar el álbum y los sobres con Puntos Colombia.
En textil, la apuesta también es grande. Moda Éxito tiene disponibles más de 184.000 unidades de prendas con licencia FIFA, desarrolladas por la industria textil colombiana, en más de 100 referencias para vestir a toda la familia. Hay camisetas de las selecciones favoritas —Alemania, Brasil, Argentina y España—, con Colombia como la de mayor participación. La compañía también ofrecerá combos para parejas y familias a precios especiales. Del 16 de abril al 15 de mayo habrá una pop-up en Viva Envigado con toda la colección disponible.
El consumo de tecnología también se proyecta al alza. Según la compañía, el 89% de los colombianos ven los partidos en casa, lo que impulsa la demanda de televisores. Grupo Éxito proyecta vender cerca de 700.000 televisores en 2026, un crecimiento de doble dígito frente a las más de 600.000 unidades vendidas en 2025. En snacks, pasabocas y bebidas, la oferta supera los 15 millones de unidades disponibles, con una expectativa de crecimiento del 41% frente a los mismos meses de 2025.

Ana María Lopera, gerente de Mercadeo de Grupo Éxito, resumió el enfoque de la estrategia: «Sabemos exactamente qué necesitan los colombianos para celebrar: desde lo funcional —como alimentos, tecnología y productos del hogar— hasta lo emocional —como los coleccionables, la moda y los rituales que vuelven cada evento único—. Queremos estar más cerca de la gente, crear experiencias de compra únicas, positivas y de valor, ofreciendo un mejor surtido con mejores precios».
En materia de beneficios financieros, Tarjeta Tuya pone a disposición de más de un millón de clientes cerca de $4 billones en cupos aprobados. Los usuarios de Tarjeta Éxito podrán acceder a 0% de interés pagando entre 3 y 12 cuotas en todos los televisores. Puntos Colombia tendrá además una dinámica de gamificación con desafíos relacionados con el fútbol, con premios de hasta $1.000.000 en puntos para quienes completen los retos primero.
Especiales
La cirugía de Parkinson transforma la vida de pacientes en el Hospital San Vicente Fundación
“Esta cirugía no cura la enfermedad, pero sí mejora la calidad de vida de forma significativa. Los pacientes vuelven a comer sin dificultad, a caminar, a salir a la calle sin sentirse limitados. Recuperan su autonomía”: Jonathan Ricardo De la Cruz Pabón, neurocirujano y subespecialista en cirugía Funcional del Hospital San Vicente Fundación.
En Colombia, miles de personas conviven con la enfermedad de Parkinson, un trastorno neurodegenerativo que no solo compromete el movimiento, sino también la salud mental, el sueño y la vida cotidiana.
La enfermedad de Parkinson, considerada la segunda patología neurodegenerativa más frecuente después de la demencia, se caracteriza por la pérdida progresiva de dopamina en el cerebro. Esto se traduce en síntomas como temblor, rigidez, lentitud en los movimientos y dificultades para caminar. Sin embargo, su impacto va más allá, pues la depresión, ansiedad, trastornos del sueño, dolor crónico y deterioro cognitivo hacen parte de un “iceberg” de síntomas no visibles que afectan profundamente la calidad de vida.
El Hospital San Vicente Fundación Medellín se consolida como uno de los centros de alta complejidad en el país que ofrece alternativas quirúrgicas avanzadas capaces de transformar significativamente la vida de los pacientes con esta enfermedad.
De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud, la prevalencia de esta enfermedad se ha duplicado en los últimos 25 años y, en 2019, superaba los 8,5 millones de personas en el mundo. En Colombia, entre 2016 y 2020 se atendieron más de 148.000 pacientes con este diagnóstico, según datos del Ministerio de Salud y Protección Social.
En el Hospital San Vicente Fundación Medellín, desde hace 21 años se viene realizando el programa quirúrgico, con docenas de pacientes intervenidos, donde participa un equipo multidisciplinario que incluye neurología, neurología, psiquiatría, psicología, neuropsicología, rehabilitación, trabajo social, anestesiología y otras especialidades. Este enfoque integral permite seleccionar adecuadamente a los pacientes y acompañarlos antes, durante y después del procedimiento.
La cirugía, una alternativa cuando los medicamentos no son suficientes
El tratamiento inicial del Parkinson es farmalógico, existe un punto en donde la evolución de la enfermedad donde los medicamentos dejan de ser suficientes. Aparece la cirugía como el mecanismo sanador. “Cuando los pacientes empiezan a tener fluctuaciones motoras, múltiples tomas de medicamentos y pérdida de efectividad del tratamiento, se evalúa la posibilidad de una intervención quirúrgica”, explica el neurocirujano funcional Jonathan Ricardo de la Cruz Pabón, neurocirujano y subespecialista en neurocirugía funcional del Hospital San Vicente Fundación Medellín.
El procedimiento
La estimulación cerebral profunda, una técnica que consiste en implantar electrodos en áreas específicas del cerebro para modular la actividad neuronal mediante impulsos eléctricos. Estos electrodos se conectan a un dispositivo, similar a un marcapasos, que se ubica bajo la piel y regula la estimulación
A diferencia de las cirugías ablativas del pasado, esta tecnología no afecta el tejido cerebral, sino que ajusta su funcionamiento. “Permite ver resultados clínicos casi inmediatos en los síntomas motores, como el temblor o la rigidez”, señala el especialista.
La cirugía se realiza con el paciente despierto, lo que permite evaluar en tiempo real la respuesta a la estimulación y ajustar con precisión la intervención.
Los dispositivos implantados pueden ser recargables o no recargables. En el caso de los primeros, requieren una carga semanal y su vida útil puede ser de hasta 15 años, lo que reduce la necesidad de nuevas cirugías. Los electrodos, por su parte, permanecen de manera permanente en el cerebro.
Pero más allá de la tecnología, el impacto real se mide en la vida diaria de los pacientes. “Esta cirugía no cura la enfermedad, pero sí mejora la calidad de vida de forma significativa. Los pacientes vuelven a comer sin dificultad, a caminar, a salir a la calle sin sentirse limitados. Recuperan su autonomía”, afirma De la Cruz Pabón.
En el marco del Día Mundial del Parkinson (11 de abril), los especialistas hacen un llamado a la consulta oportuna y al acceso a tratamientos integrales. Aunque la enfermedad no tiene cura, sí existen alternativas médicas, quirúrgicas y de rehabilitación que pueden cambiar radicalmente su curso.












