Especiales
Eurosupermercados, 24 años, celebrando el origen
«Iniciamos hace 24 años en un local de 126 metros cuadrados en la Central Mayorista. Con una idea clara queríamos cosntruir una propuesta de valor basada en el ahorro efectivo», Carlos Alberto Jaramillo, gerente de Eurosupermercados.
El origen de Eurosupermercados al año 2001 cuando un grupo de empresarios y amigos coincidieron en la visión de tener un espacio donde los compradores pudieran encontrar lo mejor de la plaza en un solo lugar y muy buenos precios. «Nuestros orígenes se remontan a la Central Mayorista de Antioquia donde hace ya 24 años un grupo de comerciantes decididamente eh inspirados básicamente por el ahorro efectivo construyeron lo que hoy conocemos como Eurosupermercados», recuerda Carlos Alberto Jaramillo, gerente de Eurosupermercados.
Hoy, con una participación de 8.9% en el mercado, Inversiones Euro pasó de vender 1.2 billones de pesos en el trienio 2019-2021 a 1.8 billones en los últimos tres años. Las categorías gran consumo, fruver, carnes y lácteos representan el 50% de sus ventas.
Luego de ocho años de operaciones en la Mayorista, Inversiones Euro decide abrir su segunda tienda en el sector de la Frontera. Hoy cuenta con 20 tiendas con el mismo formato, que combina surtido y categorías que le brindan al consumidor la posibilidad de disfrutar experiencias y encoontrar en un solo lugar todo lo que necesita, en 15 tiendas Medellín, una en Rionegro, dos en Montería, dos en Barranquilla.
La plaza fue su origen
En un espacio de 126 mts2 en la Centra Mayorista ubicada en el municipio de Itagüí, en el local 13 del bloque 25, arranco un 28 de diciembre de 2001 con una propuesta de ahorro efectivo, apoyado en un excelente servicio, frescura, abundancia y calidad.
Para el Euro, la plaza no es solo un lugar, es símbolo de confianza, buen trato, conocimiento del producto y, sobre todo, de la mejor opción para el cliente. Volver a la esencia significa que los clientes se sientan como en la plaza sin necesidad de estar en ella, con espacios más confortables, la frescura y variedad que la caracteriza.
La cadena adelantó un plan de transformación de sus tiendas con el fin de brindar una mejor experiencia de compra y espacios para el disfrute, que se adaptan a las necesidades actuales de los clientes: Coworking para quienes prefieren trabajar fuera de casa; barra cervecera para los amantes de las frías; Zona de Bienestar para quienes buscan opciones saludables; Zona de mascotas con todo lo necesario para los amigos inseparables; la Estación del Chef con un amplio menú de comidas preparadas y el Café Aroma Colombia para darle rienda suelta a las indulgencias, en fin, para disfrutar solos o en compañía.
Proyecciones.
En su plan de expansión para el próximo trienio, Inversiones Euro tiene proyectada la apertura de 6 nuevas tiendas, dos en el eje cafetero, dos en Barranquilla y dos en el Oriente antioqueño, con lo que busca estar más cerca de sus clientes, llevando como propósito la satisfacción de los mismos y dar cumplimiento a su promesa de Ahorro Efectivo, alcanzando un total de 26 tiendas y ventas superiores a los 2.9 billones de pesos en el trienio 2026 al 2028, así como la generación de 300 nuevos empleos directos
Eurosupermercados, se destaca por ofrecer a sus diferente públicos estrategias que le faciliten el día a día, ofreciendo diferentes canales de compra y herramientas de autogestión como: ventas por su propio sitio web y plataformas digitales, además del sistema de autogestión como los auto pagos, registro de compra y pagos desde dispositivos móviles como Smartcart y EuroSmart. Próximamente se incorporará Sistecrédito como medio de pago y/o alternativa de financiamiento
Actualmente, la compañía genera 1.230 empleos directos y como parte de su política de inclusión, 20 de ellos son personas con discapacidad física o cognitiva. A lo que se suma su programa de responsabilidad social, apadrinando las fundaciones FAN y Amigos de la Alegría, las cuales trabajan en la creación de entornos seguros y de bienestar para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad.
Para Eurosupermercados trabajar por un mejor País, es la esencia de lo que hacen. Por ello, la inclusión, la generación de oportunidades y acompañar a sus clientes durante todos los momentos del día, es un verdadero orgullo.
Especiales
EnCicla, 15 años conectando el Valle de Aburrá
El Sistema de Bicicletas Públicas del Valle de Aburrá pasó de un piloto a una red metropolitana con más de 152.000 usuarios registrados.
Lo que comenzó como un piloto de seis estaciones es hoy un sistema metropolitano con 156 estaciones, 152.000 usuarios registrados y 22.279.802 viajes realizados. El Sistema de Bicicletas Publicas del Valle de Aburrá, está de cumpleaños, sí amigos de la cicla EnCicla cumple 15 años de rodar.
Fue un 10 de octubre de 2011 cuando 105 bicicletas azules, con 33 usuarios que iniciaron su recorrido ambiental y cultural por la ciudad inicialmente, pero que poco a poco extendería su radio de acción a los municipios del Área Metropolitana.
Desde entonces rodar por la ciudad, cruzar al sur o al norte, reconocer, disfrutar y escuchar el palpitar del territorio es posible para todos, gracias al Sistema EnCicla y sus más de 900 «Caballitos azules».
Actualmente, el sistema registra un promedio de 6.300 préstamos diarios y fortalece la integración de la bicicleta con el transporte público colectivo y masivo con la conexión de 28 estaciones al Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá (SITVA): 23 articuladas con el Metro y cinco con Metroplús. El sistema, dice la directora del Área Metropolitana, Paula Andrea Palacio Salazar, está totalmente conectado con el sistema de transporte público del Valle de Aburrá. El SITVA hace parte integral del Metro, los Metrocables, el Metroplus.».
Desde el año 2024 se han puesto en funcionamiento seis nuevas estaciones: Terminal del Sur, La Playa – Soma, Casa de Cultura Los Colores, Teatro Metropolitano, Terminal del Norte y Parque Juanes. Así mismo, se han intervenido 148 estaciones con trabajos de mantenimiento integral que incluyen la recuperación y reparación de su infraestructura.
«Es un sistema 100 ciento gratuito, y lo hemos recuperado para los ciudadanos. Por eso hoy tenemos el sistema activo con más de 900 bicicletas que a diario están en funcionamiento, más de 1422 bicicletas se han reincorporado al sistema a través de procesos de economía circular. Esto, además de ser austeridad, también es decirle a la gente que los recursos se deben manejar con transparencia. Por eso nos hemos enfocado en cómo los administramos mejor, en tener data de información que mejore la experiencia del usuario, pero que también nos lleve a tomar mejores decisiones para invertir en el sistema», explicó Paula Andrea Palacio Salazar, directora del Área Metropolitana.
La economía circular sobre dos ruedas

“Encicla más allá de todos los beneficios ambientales que presta a nuestro valle en movilidad sostenible, también tiene un gran impacto social, es un sistema gratuito y lo hemos recuperado para los ciudadanos”, señaló Paula Andrea Palacio Salazar.
Desde 2024, se han ensamblado 1.422 bicicletas mediante estrategias de economía circular, reutilizando cerca de 9.278 piezas y componentes que representan 20,8 toneladas de materiales recuperados.
En promedio, el 80 % de los elementos de una bicicleta pueden recuperarse, prolongando su vida útil y reduciendo el desperdicio.
Desde 2024, se han ensamblado 1.422 bicicletas mediante estrategias de economía circular, reutilizando cerca de 9.278 piezas y componentes que representan 20,8 toneladas de materiales recuperados.
En promedio, el 80 % de los elementos de una bicicleta pueden recuperarse, prolongando su vida útil y reduciendo el desperdicio.
De acuerdo con la metodología de cálculo del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, entre 2011 y 2026 los viajes en EnCicla han permitido evitar la emisión de aproximadamente 10.612 toneladas de CO₂. Esta cifra equivale a las emisiones anuales de unos 2.475 automóviles de gasolina.
Beneficios
- Con una duración de referencia de 20 minutos por viaje, los 6.300 préstamos diarios representan alrededor de 2.100 horas de movilidad activa al día, incorporando actividad física a las rutinas de quienes utilizan el sistema.
- Una persona que sustituya dos viajes diarios en el sistema Metro por desplazamientos en EnCicla puede ahorrar hasta $2.700.000 al año, según estimación.
Don Abelardo Muñoz Ramírez, usuario de EnCicla, define el sistema como «requete hermoso»
Cultura Ciudadana
La cultura ciudadana es vital para el proyecto. Desde el Área Metropolitana, se busca que el usuario aprenda a cuidarse, que sepa utilizar de manera adecuada y responsable de las bicicletas.

La estrategia EnCicla Me Mueve promueve el uso responsable de la bicicleta y la movilidad segura y sostenible mediante iniciativas como EnCicla al Parque, EnCicla a la Empresa, EnCicla a la U, EnCicla al Cole (enseña a los niños a montar en bicicleta y reconocer señales de tránsito), Dale paso a la vida (sensibiliza a los conductores del transporte público colectivo mediante ejercicios de realidad virtual y cambio de roles) y al Trabajo en Bici.
Desde 2024, estas acciones han llegado a más de 900 mil personas entre niños, jóvenes y adultos y más de 2,3 millones de personas, incluidos los participantes en eventos metropolitanos.
El Área Metropolitana del Valle de Aburrá continúa trabajando para fortalecer el sistema y fomentar su uso responsable, con la ciudadanía como protagonista de esta historia que sigue pedaleando.

El sistema cumple quince años. EnCicla se convirtió en un reto por la topografía de la ciudad, pero poco a poco con su red de ciclo rutas, conecto espacios claves del Área Metropolitana, convirtiéndolo en un sistema amigable con el medio, accesible, para hacer deporte. y para muchos es la mejor manera de conocer y transformar el territorio.
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Especiales
Usuarios de Nequi podrán depositar y retirar dinero en las tiendas OXXO
Nequi incorporó las tiendas OXXO a su red de corresponsales a través de Puntored, con el propósito de ampliar los puntos disponibles para que sus usuarios realicen depósitos y retiros de dinero en efectivo. La red física de Nequi está integrada por corresponsales de Bancolombia y aliados, y tiene presencia en el 99 % de los municipios del país.
La incorporación de OXXO busca facilitar el acceso a estos servicios en establecimientos que hacen parte de las actividades cotidianas de los colombianos. La cadena de tiendas OXXO recibe más de 12 millones de visitas mensuales por su actividad comercial habitual.
La plataforma cuenta con más de 29 millones de usuarios que pueden realizar operaciones como pagos, transferencias, ahorro, acceso a crédito, recepción de remesas y uso de tarjeta, entre otras alternativas. Para quienes necesitan manejar efectivo, la red de corresponsales funciona como complemento a los servicios disponibles desde la aplicación.
De acuerdo con la compañía, la cobertura está respaldada por más de 28.000 corresponsales Bancolombia y cerca de 20.000 corresponsales Nequi que operan mediante aliados como Puntored y PTM. La red incluye establecimientos como ARA, Olímpica, Ísimo, Corbeta, Farmatodo y Farmanorte, a los que ahora se suma OXXO a través de Puntored.
“En Nequi queremos que las personas encuentren cada vez más posibilidades para manejar su plata de forma digital y resolver sus necesidades del día a día desde el celular”, afirmó Alejandra Santa Botero, gerente de Negocios de Nequi.
La cobertura de la red también llega a municipios alejados de los principales centros urbanos como por ejemplo Cumaribo, Vichada, ubicado a 756 kilómetros de Puerto Carreño y a 494 kilómetros de Villavicencio, donde está disponible la red de corresponsales de Bancolombia.
Recomendaciones para realizar transacciones seguras
Nequi recomienda utilizar únicamente los puntos autorizados e iniciar las operaciones siguiendo las indicaciones de la aplicación. Los usuarios pueden consultar los canales habilitados en el sitio oficial: https://www.nequi.com.co/personas/usa-tu-plata/canales-nequi.
Especiales
La BIAM 2027 de recorrido por las subregiones de Antioquia
La Ruta BIAM recorrerá las nueve subregiones del departamento para conectar al equipo curatorial con artistas, comunidades, gestores e instituciones y hacer del territorio un actor activo en la construcción de la Bienal.
La Bienal Internacional de Arte de Antioquia y Medellín – BIAM 2027, inició la ruta BIAM 2027, un recorrido por las subregiones de Antioquia en las que ya visitó los municipios de El Retiro, El Carmen de Viboral, La Ceja del Tambo, Santa Fe de Antioquia, Titiribí, Jericó y Jardín.
A propósito de los recorridos que ya se han realizado, Sara Garzón, curadora BIAM 2027, considera importante e impactante la acogida y apoyo que se recibe en las visitas los diferentes municipios de Antioquia. «Nos hemos sentido muy acogidos en este viaje por la región. Pues hay una gran apertura para pensar La BIENAL desde muchas instituciones, muchas comunidades, muchos lugares comunes del territorio de Antioquia. Hemos tenido el privilegio de escuchar a muchas de las comunidades que nos están acompañando, para apoyar. Para dar continuidad a los procesos artísticos que queremos mostrar.»
Con la articulación entre Medellín y las regiones, la BIAM busca ampliar los espacios de encuentro alrededor del arte contemporáneo y generar una plataforma que conecte las prácticas artísticas con los conocimientos, las comunidades y las particularidades de los territorios.
La Ruta de la BIAM
Bajo el eje curatorial «Cohabitar Mundos Comunes», La Ruta busca acercar a los curadores a los territorios, sus comunidades, artistas y procesos culturales, para reconocer las diferentes realidades que hacen parte del inmenso, y particular mundo de los territorios que hacen parte de la cultura antioquena y que contribuirán con la construcción de la Bienal.
Su construcción no será únicamente desde Medellín, su construcción como ya se advierte tiene ojos, mente, alma y espíritu de región, de territorios tan diversos, y únicos como sus gentes y costumbres.
Por eso, el recorrido permitirá establecer conversaciones con artistas, gestores culturales, instituciones y comunidades, identificar, entender los diferentes procesos culturales y generar conexiones que aporten a la propuesta curatorial riqueza para la próxima edición.
El equipo de curadores está encabezado por Harold Ortiz director artístico de la BIAM 2027, y cuenta con el apoyo y acompañamiento de los curadores Sara Garzón (Colombia), Pablo García Sossa (Colombia), Amanda Sroka (Estados Unidos) y Claudia Segura (España), quienes aportarán su experiencia en museos, bienales, instituciones y plataformas de arte contempóraneo nacional e internacional.
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