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Nacionales

«Estamos en el punto de quiebre, donde sino se hacen las cosas se apaga el país»

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Camilo Sánchez, presidente del Andesco presentó la campaña «El Niño no es un Juego», con la que buscan promover el uso responsable de los servicios públicos en esta temporada del «Fenómeno del Niño».

«Nosotros lo dijimos desde un principio», la frase contundente con la que el presidente de Andesco, Camilo Sánchez Ortega define lo que se le aproxima al país si no se toman medidas frente a la evidente llegada del Fenómeno de El Niño, que parece este año será un «Niño terrible», quizá tanto o más que el de 1997 . La advertencia la hizo en el marco del 15° Seminario de Eficiencia Energética, la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones.

Sánchez Ortega, dice que el país se enfrenta a una ventana crítica de tres a cuatro meses para adoptar medidas que garanticen el abastecimiento de energía eléctrica y gas natural antes de que el Fenómeno del Niño golpee el sistema eléctrico.

El presidente del gremio va más lejos al afirmar que: «al ministro hasta ahora se le ocurre que vamos a tener un Fenómeno del Niño. Hace más de un año tenemos las carta donde le estamos diciendo que hay que empezar hacer campañas, y que lo más importante todo lo que es ahorro es maravilloso».

El Fenómeno climático dejo de ser una sombra para convertirse en una realidad. En lo que va del mes de mayo, las temperaturas se han elevado al máximo incluso superiores a máximos históricos en diferentes regiones del país, mientras que las lluvias estaba debajo del promedio normal.

La situación se vuelve crítica dice Sánchez Ortega, por que Colombia depende de la generación hidráulica entre un 65% y el 70% de su matriz eléctrica, lo que hace el sistema especialmente vulnerable a las sequías. Con este panorama , XM, operador del sistema eléctrico nacional, ya emitió alertas técnicas advirtiendo que los embalses deben de alcanzar al menos del 80% de su capacidad antes de septiembre de 2026. Además, advirtió que durante el Niño las plantas térmicas deberán operar a su máxima capacidad para sostener el suministro.

Los riegos

El tiempo se agota y son cinco factores que pueden materializar un racionamiento eléctrico: i-El clima y el Fenómeno de El Niño, ii-la falta de energía firme y las señales adversas a las generadoras, iii-el insuficiente gas natural nacional, iv- los problemas financieros por falta de pago y el inesperado incremento en la demanda.

Uno de los principales factores que pondrían en riesgo el sistema, es la nube negra de la deuda acumulada con las empresas del sector llega a los 8.2 billones de los cuales por subsidios se debe 1.8 billones, 2.7 billones corresponden a la deuda de Air-e con agentes del mercado eléctrico, deuda de entidades oficiales 1.5 billones, mientras que la opción tarifaria llegan a 2.2 billones.

«Si se apaga el país, es porque los ministros de Hacienda y Energía no pagaron esos recursos», afirmó el presidente de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones.

La escases de gas natural: El 15% de la capacidad de generación eléctrica del país es a base de gas natural y Colombia ya importa en promedio el 23% del gas que consume. Desde el gremio. Las tensiones geopolíticas internacionales que han incrementado la escases y los precios de importación.

«Cómo es posible que Colombia 45 años con soberanía energética y de la noche a la mañana necesitamos tener petróleo, gas y además no nos dejan utilizar el carbón porque supuestamente contaminamos. Colombia no contamina sino el 0.4% a nivel mundial. No vamos a salvar el mundo, pero si estamos perdiendo 32 billones de pesos que se perdieron por regalías, por impuestos, por todo lo que pagaba el sector energético, el sector minero como carbón porque decidieron que eso no se necesitaba «, manifestó Camilo Sánchez.

El apagón ideológico.

Tan preocupante como las deudas que tienen al sector a punto de dejarnos en las sombras, viene otro no menos preocupante es el apagón ideológico, sostiene el presidente de Andesco. «La ideología. lograron cambiar la narrativa. La narrativa es muy complicada, están diciendo que los empresarios solo quieren utilidades, y que los empresarios solo buscan el beneficio. Se les olvida los usuarios según dicen» .y agregó: «aquí necesitamos es técnicos, no ideología»

Frente al oscuro panorama desde la entidad se plantean cinco medidas urgentes:

  • Garantizar el pago urgente de la deuda de Air-e con prioridad a los generadores térmicos.
  • Activar el marco regulatorio del programa de respuesta de demanda antes de julio de 2026.
  • Actualizar el plan de abastecimiento de gas natural.
  • Agilizar la entrada en operación de proyectos de generación y transmisión listos para 2026 y 2027.
  • Convocar una mesa de trabajo sectorial con todos los actores del sistema para diseñar un plan de acción coordinado y hacer una campaña masiva de ahorro de energía y agua.

Por último, el presidente del gremio lanzó la campaña El Niño no es un Juego, para invitar, empoderar y dar información constante e incentivos a los ciudadanos para que actúen desde sus hogares, tengan sentido de pertenencia con los servicios públicos, hagan uso responsable de los mismos y sean parte de la solución

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Argos incorpora 21 nuevos camiones mezcladores para fortalecer su capacidad logística

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Los equipos serán destinados a Medellín, Barranquilla y Bogotá, con 7 camiones mezcladores para cada ciudad, de acuerdo con las necesidades de servicio de cada operación.

Argos incorpora 21 nuevos camiones mezcladores durante lo que resta de este año para fortalecer su capacidad logística y de respuesta en operaciones estratégicas de concreto en el país.

Los nuevos Mixer será entregados por etapas durante lo que resta del año. 7 serán para Medellín, 7 se entregarán en Barranquilla y 7 estará en Bogotá, de acuerdo con las dinámicas del mercado, la capacidad actual de la flota y necesidades de servicio en estas ciudades.

«Comprometidos con nuestro propósito De la Mina al Mercado, queremos compartirles que estamos incorporando 21 nuevos Mixers a la flota de concretos, que llegan para fortalecer nuestra propuesta de valor al cliente: cumplir en las entregas, hacer seguimiento oportuno y garantizar calidad y respaldo en los tiempos de servicio», explico David Jaramillo, director de Negocio Colombia.

Características de los nuevos Mixers

  • Los nuevos mezcladores cuentan con una olla de 9 m3 configuradas para cumplir conas cargas legales establecidas por el Ministerio de Transporte.
  • Su amplia capacidad favoreced el transporte eficiente de mayores volúmenes de concreto, fortalece la productividad de la productividad de la operación y permite acompañar con mayor confiabilidad losproyectos de los clientes.
  • La nueva flota incorpora elementos de seguridad vial como barreras anticiclistas, sistema de retrovisores y cámara de reversa, orientados a proteger a conductores, y demás actores de la vía.
  • La nueva flota de mezcladores cuenta con cabinas ergonómicas, sillas con suspensión y transmisión automatizadas, características mejorando la comodidad del conductor y facilitando la conducción durante la operación diaria.
  • Los Mixer cumplen con la norma Euro 6, uno de los estándares más exigentes para vehículos de carga, lo que permite mantener condiciones de alto desempeño y se avanza hacia una operación más eficiente y sostenible.

«La incorporación de esta flota también refleja la confianza que Foton ha construido en el mercado colombiano y el valor que representa para Navitrans..Este respaldo se fortalece con desarrollos de posventa como Experiencia Superior, una solución que convierte los datos de la operación en información útil para optimizar el desempeño y mejorar la rentabilidad de las flotas», afirmó Manuela Duque, directora general de Navitrans

Con los nuevos vehículos, Argos continúa poniendo al cliente en el centro de sus acciones con decisiones que fortalecen cada punto de la operación.

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Protección elimina durante tres meses la comisión de retiro de cesantías

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La medida beneficia a cerca de 420.000 clientes que viven en las zonas afectadas y busca facilitar el acceso a sus ahorros para la reparación y reconstrucción de sus viviendas.

Protección anunció una nueva medida para acompañar y proteger la recuperación de las personas afectadas por el terremoto del 10 de agosto. Durante tres meses (septiembre, octubre, noviembre) la comisión de retiro de cesantías, equivalente al 0,8% del valor retirado, para los clientes cuya vivienda haya sido afectada por el sismo en las zonas impactadas.

La medida podrá beneficiar a cerca de 420.000 clientes de Protección que viven en las zonas impactadas y hace parte de una nueva etapa de acompañamiento, enfocada en facilitar la recuperación económica de las familias y contribuir a que puedan avanzar en la reconstrucción de sus hogares.

“En la primera etapa de esta emergencia estuvimos enfocados en atender la urgencia. Hoy estamos acompañando una segunda etapa: la recuperación. Y queremos hacerlo desde lo que sabemos hacer: facilitar que las personas puedan disponer de sus recursos y tomar decisiones que les permitan volver a ponerse de pie y reconstruir sus hogares”, afirmó Juan David Correa, presidente de Protección.

La eliminación temporal de la comisión está alineada con una filosofía que Protección ha mantenido frente al ahorro voluntario: el ahorro tiene ciclos de acumulación, pero también ciclos de disfrute y cumplimiento de objetivos.

Protección está contigo

La eliminación de la comisión de ley de retiro de cesantías se suma a las acciones que Protección ha desplegado desde la activación de Protección Está Contigo, una iniciativa creada para acompañar a las personas y empresas afectadas por el sismo y facilitar el acceso a los servicios y trámites más relevantes en medio de la emergencia.

A través de este modelo, la compañía habilitó atención preferencial para los clientes de las zonas impactadas, fortaleció sus canales digitales y puso en marcha acciones de contacto proactivo para acompañar a quienes requieren gestionar trámites relacionados con pensiones, incapacidades, pérdida de capacidad laboral y retiro de cesantías. Además, brindó acompañamiento especializado a empresas y familias que han enfrentado las mayores afectaciones derivadas de la emergencia.

¿Cómo acceder a este beneficio?

Para acceder al beneficio, el cliente deberá acreditar que su vivienda fue afectada por el sismo. Una vez validada esta condición, podrá retirar sus cesantías destinadas a este propósito sin asumir la comisión de retiro.

Desde la puesta en marcha de la iniciativa, más de 31.000 personas han consultado el micrositio dispuesto para la contingencia, más de 25.000 han realizado gestiones a través de los canales digitales y la compañía ha desarrollado más de 2.000 acciones de acompañamiento y contacto proactivo para apoyar a clientes que requerían orientación o ayuda para completar sus trámites.

“Así como existen momentos para ahorrar y construir patrimonio, también existen momentos para utilizar ese ahorro para cumplir objetivos importantes. En este caso, queremos que las cesantías puedan convertirse en un recurso más para que las familias afectadas avancen en la recuperación y reconstrucción de sus viviendas. Por eso decidimos eliminar la comisión de retiro para quienes necesitan utilizarlas con este propósito”, agregó Correa.

Con esta medida, Protección busca ir más allá de facilitar un trámite y aportar directamente a la recuperación de las familias afectadas, poniendo sus capacidades y su conocimiento del ahorro al servicio de una necesidad concreta: ayudar a que las personas puedan volver a habitar y reconstruir sus hogares.

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Claro Colombia tiene nuevas ofertas laborales

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Las nuevas vacantes incluyen perfiles con experiencia en áreas como Administración, Economía, Ingenierías, Derecho, Contaduría.

Claro Colombia, empresa de tecnología que desarrolla y opera la infraestructura digital que habilita la innovación en el país, abrió vacantes para perfiles con experiencia en áreas como Administración, Economía, Ingenierías, Derecho, Contaduría, entre otros.

Las vacantes y requisitos

  • Analista inteligencia comercial:

Profesionales en Carreras Administrativas, Ingenierías, Finanzas, Economía, Mercadeo, Contaduría o carreras afines, con más de 2 años de experiencia en la recopilación, análisis, interpretación y presentación de información comercial, idealmente en áreas como Planeación Financiera, Finanzas, Inteligencia Comercial o Procesos. Será clave contar con experiencia en herramientas de análisis y control de información como:

  • Power BI
  • Python
  • R / RStudio
  • Excel

Empleo como Analista inteligencia comercial | Magneto

  • Jefe Sistemas de Información:

Profesional en Ingeniería de Sistemas, Electrónica, Telecomunicaciones o carreras afines. Más de 5 años liderando proyectos de Datos, Analítica o Ingeniería de Datos. Experiencia en Azure, AWS o GCP, ETL/ELT, SQL, Python y Power BI. Conocimientos en arquitecturas cloud, migración y modernización de plataformas de datos. Deseable: PMP, Scrum Master, Azure Data Engineer o AWS Data Analytics.

Empleo como Jefe Sistemas de Información | Magento

  • Abogado(a):  

Profesional en Derecho, con especialización en Regulación de Telecomunicaciones, y experiencia en gestión regulatoria del sector, análisis jurídico, atención de requerimientos de autoridades y relacionamiento institucional.

Empleo Abogado (a) | Magneto

  • Gerente Claro Pay: 

Buscamos profesionales en Administración de Empresas, Contaduría, Ingeniería Industrial, Economía, Ingeniería de Sistemas, Finanzas o carreras afines, idealmente con especialización en Mercadeo o Finanzas, y con más de 6 años de experiencia liderando equipos y gestionando billeteras digitales con más de 5 millones de usuarios.

Se requiere experiencia en rentabilización de productos digitales, gestión financiera y

técnica de billeteras digitales, seguimiento de indicadores, negociaciones bancarias y gestión de proveedores tecnológicos en ecosistemas como BaaS, Core Banking, KYC, antifraude, ciberseguridad y pasarelas de pago. También será clave la experiencia en el desarrollo de alianzas con comercios y fintechs.

Empleo como Gerente Claro pay

  • Jefe de Monetización y Desarrollo del Ecosistema Claro Pay:

Buscamos profesionales en Administración de Empresas, Contaduría, Ingeniería Industrial, Economía, Ingeniería de Sistemas, Finanzas o carreras afines, idealmente con especialización en Finanzas, Analítica de Datos, Innovación o Transformación Digital, y con más de 4 años de experiencia liderando equipos de trabajo y estrategias integrales de crecimiento y monetización de billeteras digitales.

El rol estará enfocado en la identificación y desarrollo de oportunidades de negocio, optimización de modelos de ingresos y fortalecimiento de alianzas estratégicas para impulsar el crecimiento del ecosistema Claro Pay.

Empleo como Jefe de Monetización y Desarrollo del Ecosistema | Magneto

Formar parte de Claro Colombia significa integrarse a una organización que impulsa la innovación tecnológica desde su infraestructura digital, con un entorno de trabajo inclusivo y retador, donde el talento participa en iniciativas estratégicas relacionadas con analítica de datos, inteligencia artificial, automatización y soluciones de conectividad que hacen posible el desarrollo del país.

Para más información consultar https://www.claro.com.co/institucional/categorias/sala-de-prensa/   

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