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El universo de Agua Bendita regresa a Colombiamoda 2025 re inventado

Notas y Noticias

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Agua Bendita S.A.S, la marca antioqueña, después de una década inaugura de manera la pasarela de la edición 36 de Colombiamoda.

Con una propuesta llena de códigos que unen dos universos, Agua Bendita y AGUA by Agua Bendita, la icónica marca colombiana regresa a las pasarelas y lo hace por lo alto, abriendo de manera oficial las pasarelas de Colombiamoda 2025, el circuito más importante de la moda en América Latina.

Este regreso a las pasarelas marca un capítulo trascendental para una de las empresas de moda más emblemáticas del país. Con más de dos décadas de historia y trayectoria internacional, la compañía vuelve a las pasarelas de Colombiamoda, La Semana de la Moda de Colombia — en su ciudad de origen, fuente inagotable de inspiración y centro del saber hacer— para rendir homenaje a la ciudad que la vio nacer y al territorio que ha moldeado y definido su identidad creativa.

«Este regreso a la pasarela no solo celebra el arte de crear; celebra el poder de las mujeres y una historia que se sigue bordando puntada a puntada desde Medellín hacia el mundo» aseguran Mariana Hinestroza y Catalina Álvares, cofundadoras y alma de Agua Bendita y Agua by Agua Bendita.

La pasarela Agua Bendita 2025

«El arte en Colombia y la moda es increíble. Pero hay que pegarnos siempre a nuestras raíces, no olvidarnos de donde venimos pa´poder seguir creciendo en el mundo entero. Que acá pasa lo que no pasa en ningún otro lugar del mundo», dice, Laura Álvarez Fernández. Y la colección que verán los invitados especiales a la pasarela Plaza Botero, será especial muy especial. ¿Por qué especial? «esta pasarela representa la re-evolución de Agua Bendita S.A.S. : una transición estratégica de una compañía enfocada en swimwear hacia empresa de moda con enfoque global y portafolio ampliado. Es el inicio de una nueva era, construida orgullosamente desde Medellín para el mundo», responde Natalia Morales Tobón, CEO de Agua Bendita.

Las marcas llegan llenas de colores y sabores de Colombia, será una propuesta que articula los códigos distintivos de las dos marcas.

  • Agua Bendita, recargada, pero con su energía vibrante y su personalidad expresiva, que celebra a Colombia a través de sus tesoros, naturaleza, color, sensualidad y el poder de la creación hecha a mano. La nueva colección incorpora prendas de ready – to- wear pensadas para el día a día, marcando una nueva era en Agua Bendita, pero sin dejar de lado su ADN su esencia artesanal.
  • La marca, llega con su nueva línea, Agua by Agua Bendita, la línea de lujo llega para quedarse. Una propuesta que eleva la artesanía latinoamericana más depurada. Con un lenguaje más refinado pero natural, con la nueva propuesta la marca continúa explorando texturas, diseños y siluetas. Pero atentos, que sus icónicos estampados florales se re-imaginan se vestirá con la vegetación andina, mientras los vestidos transitan con elegancia del día a la noche.

«Es emocionante ver a Agua Bendita y AGUA by Agua Bendita por primera vez juntas en pasarela para inaugurar, la Semana de la Moda de Colombia. Estas marcas, construida con visión, disciplina y una identidad clara que han visualizado Catalina y Mariana, representan lo que el Sistema Moda Colombiano puede lograr cuando eleva a su máxima expresión el talento, la creatividad, el sello de autor y la proyección internacional. Agua Bendita y AGUA by Agua Bendita han logrado abrirse paso a mercados internacionales gracias a una diferenciación clara y a un ADN de marca coherente, convirtiéndose en una de las marcas que ha logrado hacer parte del pareto en exportaciones de moda de Colombia», destaca Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda.

El regreso de Agua Bendita, a las pasarelas de Colombiamoda, se celebra solo con un «Antioqueño». Aguardiente Antioqueño, marca local, que destaca el de «lo nuestro». «En esta edición de Colombiamoda, Aguardiente Antioqueño se une a Agua Bendita y Agua by Agua Bendita para celebrar el orgullo de nuestras raíces, la fuerza del trabajo hecho a mano, y la belleza de aquello que llevamos dentro. Honramos lo que fuimos, lo que somos y lo que seremos». Además de Agua Bendita y AGUA by Bendita caminara la pasarela con una marca global llena de diseños y estilo Skechers.

No solo es el regreso, la compañía llega cargada con otro hito importantísimo, es la primera empresa latinoamericana en colaborar con Stanley, la firma estadounidense de lifestyle, colección compuesta por cinco diseños de termos exclusivos, ilustrados y desarrollados a mano por el equipo ilustrativo en Colombia, reafirmando el valor del diseño artesanal como el vehículo ideal para contar historias con identidad.

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«Coleccionista de Museos», el pasaporte para visitar museos en Medellín

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Con el pasaporte cultural, las personas podrán explorar las rutas y los tesoros escondidos en los museos de Medellín.

Celebrar el Día Internacional de los Museos, conociendo las casas que guardan joyas e historias, que creo es la mejor manera de celebrar. Y en Medellín existen 30 casas o museos como se le conocen a estos espacios llenos de salas donde se encuentran obras de arte, documentos históricos, pinturas, esculturas, dibujos, fotografías. Los museos son escuelas, son espacios diversos, llenos de vida, que te enseñan la mejor y más bella manera la vida de otras vidas, de otras tierras, otros hombres, y del artista, o colectivo que entregan su visión del mundo que les correspondió y como legado lo dejan en cada expresión artística

Y, para celebrar este día tan especial que se celebra cada 18 de mayo, la Alcaldía de Medellín, le regala a la comunidad un pasaporte cultural «Coleccionista de Museos», para que viaje por el mundo, el país, la región a través del imaginario de un pintor, un escultor, un escritor, un fotógrafo, pero, con más estética, con otra visión para narrar la moda, la economía, una batalla, una fiesta o la vida de una comunidad.

«Desde la Alcaldía de Medellín y la Mesa de Museos, presentamos el pasaporte cultural Coleccionistas de Museos, es una apuesta para acercar a los ciudadanos a los museos que tiene la ciudad. Este pasaporte garantiza la entrada gratuita a los museos, pero, además entradas con tarifas diferenciales a costos muy bajos, en algunos casos con entradas 2×1», explicó Robinson Meneses Hoyos, subsecretario de Bibliotecas, Lectura y Patrimonio.

En cada sala hay un tesoro por descubrir, una obra, un dato, un objeto que nos sorprende, que nos conecta con la ciudad, con el mundo. estos tesoros existen porque alguien decidió conservarlos para otros los encontraran.

El paso a paso que le llevaran a los Coleccionistas de Museos a descubrir una obra, una historia

  • Lo primero es reclamar el pasaporte en uno de los museos participantes en la estrategia.
  • Inscribirse mediante el código QR incluido en el cuadernillo e iniciar el recorrido por los museos de 5 categorías- arte, ciencia, historia, memoria y naturaleza.
  • Solicitar el sello de la visita, recuerde llevar el documento de identidad.
  • Cuando se complete el recorrido por los 17 espacios requeridos se deberá registrar la experiencia en el formulario final. Los primeros 50 registrados serán premiados.

El Museo de Arte Moderno hace parte de este programa, destaco que la iniciativa nace de la Mesa de Museos como una estrategia que reúne a más de 30 instituciones, que buscan que la comunidad aprenda a conocer y mirar la ciudad de diferentes formas. «Todos tenemos el mismo objetivo, y es que los públicos circulen por nuestros espacios, aprovechen la oferta cultural que tenemos los museos. Y por eso esta iniciativa busca trabajar de manera conjunta y sumar», preciso el director del Museo de Arte Moderno de Medellín, Rafael Tamayo.

Coleccionistas de Museos estará vigente hasta el 15 de septiembre de 2026, plantea una forma activa de recorrer y conocer la ciudad a través de los museos.

Desde la alcaldía de Medellín y su Mesa de Museos invitan a descubrir, conectar y coleccionar experiencias desde el arte, la ciencia, la música, la historia, la memoria y la naturaleza.

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EPM presentó su nuevo canal de WhatsApp para informar a usuarios sobre facturas y pagos pendientes

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EPM habilitó el canal oficial de WhatsApp 300 742 71 00, a través del cual los usuarios y clientes de la empresa podrán recibir información oportuna sobre sus obligaciones pendientes, avisos de vencimiento de factura y enlaces directos para realizar pagos en línea. El canal opera bajo estrictos estándares de seguridad, privacidad y protección de datos, y responde al crecimiento del uso de aplicaciones de mensajería como un medio de comunicación cotidiano.

Norma Isabel Gálvez Osorio, jefe del área de Gestión Crédito y Cartera de EPM, explicó el propósito y el alcance del nuevo servicio: «Este nuevo canal amplía la cobertura en la gestión, incrementa la probabilidad de lectura de los mensajes y facilita que los clientes y usuarios accedan de manera oportuna a información sobre sus saldos pendientes de pago. Además, transforma la experiencia del cliente al ofrecer una comunicación más ágil, cercana, personalizada y discreta. Al mismo tiempo, impulsa la evolución digital de EPM y optimiza la eficiencia en cada interacción».

En su fase inicial, el canal operará de forma unidireccional. EPM enviará mensajes a los usuarios, pero no habrá respuesta desde el número. Los contenidos que llegarán por esta vía son recordatorios de pago, avisos de vencimiento y enlaces a los distintos canales de pago disponibles.

Según EPM, el contenido se segmentará y enviará de acuerdo con el estado de la cartera y el perfil de cada usuario, incluyendo su calificación de riesgo. La idea es que cada persona reciba información relevante para su situación particular, presentada de forma clara y orientada a facilitar el cumplimiento oportuno de sus obligaciones.

A través de este WhatsApp, los clientes podrán conocer sus saldos pendientes, saber cuándo vence su factura y acceder directamente a los enlaces para pagar en línea sin necesidad de llamar a una línea de atención o desplazarse a un punto de pago.

EPM también recordó que quienes estén en mora y se pongan al día a través de este canal podrán restablecer su estado de conexión y retomar los servicios sin interrupciones.

Dado que el canal maneja información financiera de los usuarios, EPM subrayó que su diseño cumple con estrictos protocolos de seguridad, privacidad y protección de datos. La empresa invita a sus clientes a guardar el número 300 742 71 00 como contacto verificado para evitar confusiones con mensajes fraudulentos.

Con este lanzamiento, EPM suma una herramienta más a su apuesta por la digitalización de la atención al cliente, adaptándose a los hábitos de comunicación de una época donde la movilidad y la tecnología permiten el contacto inmediato.

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La UNAD obtuvo calificación AAA de S&P Global y además recibió la visita del embajador de Indonesia

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La Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) recibió la calificación AAA/Estable de BRC Ratings – S&P Global, la nota más alta en capacidad de pago y solidez crediticia que otorga la calificadora de riesgo más grande del mundo. El reconocimiento llega respaldado por un dato contundente de la Contraloría General de la República: la UNAD es la única universidad pública del país que sostiene su operación mayoritariamente con recursos propios, en contraste con el 97% de las instituciones del sector público educativo que dependen de las transferencias nacionales.

El rector Jaime Leal Afanador resumió el significado del logro: «La UNAD demuestra que la educación pública, cuando se gestiona con innovación, transparencia y sostenibilidad, puede alcanzar la máxima confianza financiera sin renunciar a su misión social». Y añadió: «El grado de inversión AAA no es un accidente contable; es la prueba matemática de que la educación pública puede ser el activo más sólido de un país».

El modelo que hizo posible la calificación

Mientras en la educación tradicional formar a un estudiante universitario cuesta en promedio 27,93 millones de pesos al año, en la UNAD ese costo es de apenas 3,11 millones. Es decir, la institución es casi nueve veces más eficiente en términos de costo por estudiante, sin que eso implique una reducción en la calidad académica.

BRC Ratings fundamentó su calificación en múltiples factores: el crecimiento sostenido de los ingresos por servicios educativos, el control de gastos operativos, la expansión nacional mediante nuevos centros educativos, la diversificación de fuentes de financiamiento, un gobierno corporativo sólido, la transparencia en la rendición de cuentas y una gestión eficiente de la liquidez.

Leonardo Urrego, jefe de la Oficina de Planeación de la UNAD, fue preciso al explicar lo que hay detrás de la calificación: «No fue otorgada por un solo indicador, sino por la coherencia entre el modelo educativo, la gestión financiera, la sostenibilidad operativa, la diversificación de ingresos y la capacidad institucional de adaptación». Urrego también aclaró el destino del superávit reportado por la Contraloría, que supera los 35.000 millones de pesos: «No es una utilidad, sino capacidad institucional para reinvertir en tecnología, laboratorios y permanencia estudiantil».

Más allá del plano financiero, el rector Leal Afanador subrayó el impacto directo que tiene este reconocimiento para quienes estudian en la UNAD. Pertenecer a una institución con calificación AAA significa estudiar en una universidad con capacidad de continuidad, inversión sostenida en servicios e infraestructura y cumplimiento de sus compromisos académicos. «En el mercado laboral, esto envía una señal positiva: el título proviene de una universidad pública reconocida no solo por su cobertura y modelo educativo, sino también por su seriedad administrativa, sostenibilidad y buen gobierno», señaló.

La visita del embajador de Indonesia

El reconocimiento financiero coincide con una etapa de expansión sin precedentes. La UNAD cuenta hoy con 389.000 estudiantes, 77 sedes nacionales y tres internacionales —en Estados Unidos, Madrid y una nueva sede en Asia-Pacífico que está en proceso de apertura—. En la Zona Occidente, que comprende cinco departamentos, la infraestructura se ha duplicado en los últimos años.

Gloria Herrera Sánchez, directora de la Zona Occidente, señaló que la sede de Medellín pasó de 5.800 estudiantes hace tres años a más de 12.000 hoy. En Urabá, la sede pasó de 1.000 a 5.800 estudiantes en solo dos años, lo que obligó a crear una nueva sede en Santa Fe de Antioquia para aliviar la demanda en el occidente antioqueño. «Toda la infraestructura se ha duplicado. Y eso ha sido posible porque la UNAD ha manejado muy bien sus finanzas, ha equilibrado inversión con funcionamiento», explicó la directora.

En ese contexto de expansión internacional, la institución recibió recientemente la visita del embajador de Indonesia, país que Herrera Sánchez citó como referente de transformación educativa. «Cuando ellos se liberaron e inauguraron su independencia, tenían dos universidades; hoy tienen más de 4.000. Hay que aprender de los buenos, y en corto tiempo», señaló.

Los retos que vienen: inteligencia artificial y conectividad

Con más de 111 programas académicos —desde doctorados hasta alfabetización básica—, la UNAD trabaja en la construcción de nuevas carreras vinculadas a la inteligencia artificial y las redes sociales. La directora también habló acerca de un proyecto concreto para reducir la brecha digital en Colombia: el desarrollo de un dispositivo que funciona con energía solar para conectar a estudiantes en zonas sin acceso a internet. «Estamos buscando el apoyo de la ONU para avanzar en eso, porque si no hay el recurso, no nos sirve la oportunidad», explicó.

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