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Con la agricultura regenerativa, la revolución del campo colombiano ya se inició

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Una nueva generación de agroempresarios está demostrando que es posible producir más, contaminar menos y regenerar la tierra.

Mientras en Colombia se pierden anualmente varios kilómetros cuadrados de suelos productivos en prácticas agrícolas tradicionales, una nueva generación de agroempresarios está demostrando que es posible producir más y contaminar menos.

El sector agrícola tradicional es responsable del 22% de las emisiones globales gases de efecto invernadero, pero también es una solución. Contradictorio, pero cierto, la llamada agricultura regenerativa, combina innovación tecnológica con prácticas sostenibles, que podría capturar hasta 23 gigatoneladas de dióxido de carbono para 2050, según el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), lo que aumentaría la pobreza y el hambre.

Estas serían algunas razones de peso, que llevan a la búsqueda de soluciones. Y en la llamada agricultura regenerativa, parece hallarse la solución para el cuidado del ecosistema y generar alternativas sanas de alimentación

¿Pero, qué es la agricultura regenerativa? Es una filosofía y práctica agrícola que se enfoca en mejorar la salud y la resiliencia de los ecosistemas agrícolas y naturales. A diferencia de los enfoques tradicionales que a menudo agotan los recursos naturales y desgradan el suelo, la agricultura regenerativa busca restaurar y regenerar los suelos. Promoviendo la biodiversidad, la fertilidad del suelo, la captura de carbono y la conservación del agua.

En Colombia, esta transición ya no es una opción, es una necesidad imperiosa. Y en medio de este panorama desafiante, organizaciones como Interactuar, a través de su programa MBA Agro, está ayudando a esta transformación al fortalecer a agroempresarios que están reimaginando el campo colombiano desde la innovación y la sostenibilidad.

La agricultura regenerativa permite que los suelos retengan hasta 40 veces más agua y nutrientes cuando se trabaja con micorrizas o fertilizantes. ¿El resultado? Mayor productividad con menor dependencia de insumos externos, resiliencia frente al cambio climático, recuperación de suelos degradados, y generación de empleos dignos en zonas rurales. La innovación sostenible se convierte así en el motor de un cambio positivo en la economía nacional.

BIOMA Colombia y Campo Verde, dos empresas antioqueñas, que le apuestan a la agricultura sostenible o regenerativa.

BIOMA Colombia- sembrar presente y futuro desde la agroempresa regenerativa

En el corazón del oriente antioqueño, Melisa Vergara Sampayo y Felipe Zuluaga Flórez tomaron una decisión radical hace dos años y medio: dejar la ciudad para ejercer sus profesiones desde la tierra y para la vida. Así nació Bioma Colombia, una agroempresa que hoy es referente en sistemas agroalimentarios regenerativos.

Desde su finca en La Unión, Antioquia, la empresa opera desde tres frentes: producción agrícola, comercialización directa mediante la Canasta Básica de Salud Agroalimentaria Ecosistémitica, y consultoría agroempresarial con metodologías propias basadas en experimentación, medición y adaptación.

Su modelo genera impacto triple: social, al crear empleos locales y vincular saberes rurales; ambiental, al regenerar suelos y promover biodiversidad; y económico, al garantizar precios justos tanto para agricultores como para consumidores. Su innovación no se basa en grandes inversiones tecnológicas, sino en experimentar, medir y adaptar prácticas que generan datos reales. Cultivan tomate orgánico, integran animales, producen bioinsumos y han transformado su finca en un aula viva.

«Con todas las acciones que estamos ejecutando, hemos logrado consolidar un sistema agroalimentario que está restaurando ecosistemas, cuidando la salud humana y fortaleciendo la economía local, de tal manera que logramos un triple impacto», explica Melisa Vergara Sampayo

El programa MBA Agro de Interactuar le ha permitido ordenar prioridades, formalizar la empresa y acceder a herramientas estratégicas para escalar su impacto.

CAMPO VERDE- un legado de ciencia que sana la tierra

Ubicada en el oriente antioqueño, Micorrizas y Sustratos Campo Verde, hace parte de ese grupo de empresas que le apuestan a soluciones sostenibles y amigables con el campo. «Nosotros nos dedicamos a la producción de sustratos y a la producción de micorrisa. Y también tenemos una línea de servicios donde prestamos capacitaciones y asesorías técnicas», explica Gerónimo Cardona Díaz, líder de esta empresa familiar.

En Micorrizas y Sustratos Campo Verde, se le apuesta a una agricultura limpia, a una agricultura no tradicional. Su propuesta se centra en la producción de sustratos y micorrizas, biofertilizantes que fortalecen las raíces de las plantas y regeneran la salud del suelo. La empresa además, ofrece soluciones integrales con asesorías técnicas y capacitaciones que transforman cultivos y mentalidades.

«Estamos convencidos de que lo que hacemos debe tener un impacto, más allá del producto. Buscamos cambiar mentalidades, que la gente entienda que una agricultura limpia y regenerativa, que cuida la salud humana, es posible», enfatiza Gerónimo.

La empresa familiar genera 22 empleos formales en la zona rural y como buena semilla su conocimiento se ha sembrado en Guatemala, El Salvador, Honduras, Dinamarca y próximamente germinará en Los Estados Unidos.

Interactuar y su papel en las buenas prácticas en el sector agropecuario

Para lograr un verdadero cambio en el uso de las tierras en Colombia, se hace necesario sembrar la semilla del cambio. En Colombia, esta transición o cambio ya no es una opción, es una necesidad imperiosa. Interactuar a través de su programa MBA Agro, está siendo parte de esa transformación. Al fortalecer capacidades empresariales, conectar redes de colaboración y proporcionar herramientas estratégicas adaptadas a la realidad rural, Interactuar no solo está formando empresarios: está construyendo el ecosistema que el campo colombiano necesita para competir, innovar y regenerar.

El programa MBA Agro de Interactuar ha sido importante en el crecimiento de empresas como Campo Verde y Bioma Colombia. «Lo más valioso del MBA es compartir con otros empresarios rurales, ver que estamos construyendo empresa y país desde nuestras fincas», afirma Felipe Zuluaga, de Bioma Colombia.

Cuando la ciencia, la familia, el territorio y la educación empresarial se articulan, el beneficio es compartido: productores, colaboradores, consumidores y ecosistemas ganan salud, bienestar y futuro. La revolución silenciosa del campo colombiano ya comenzó.

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La Cruz Roja activa campaña de donación para atender a más de 60.000 familias afectadas

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por inundaciones y crecientes súbitas de los últimos días

La Cruz Roja Colombiana hace un llamado a la donación para continuar atendiendo a las personas damnificadas.

Las intensas y persistentes lluvias que se han registrado en diferentes regiones del país continúan generando graves afectaciones humanitarias. De acuerdo con cifras estimadas de la Cruz Roja Colombiana, más de 60.000 familias han resultado afectadas en 11 departamentos, siendo Córdoba, Antioquia, Bolívar, Sucre y La Guajira los territorios con mayores impactos, principalmente por inundaciones, crecientes súbitas y afectaciones a viviendas, medios de vida y condiciones básicas de habitabilidad.

Ante este panorama, la Cruz Roja Colombiana ha desplegado todas sus capacidades técnicas y operativas para dar respuesta a las comunidades afectadas, concentrando sus acciones en tres líneas prioritarias de atención: la entrega de asistencia humanitaria, el apoyo en albergues y alojamientos temporales, y el despliegue de voluntarios en el territorio para acompañar y apoyar las acciones que se requieran en coordinación con las autoridades y el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

Durante la semana anterior, la Institución entregó 122 kits de alimentos, 122 kits de cocina, 122 kits de higiene, 244 toldillos y 244 hamacas a comunidades de la zona rural del municipio de Montería, Córdoba, priorizando a las familias más afectadas por las inundaciones.

De igual manera, el pasado fin de semana llegó a este territorio un camión con cuatro toneladas de ayudas humanitarias, compuestas por elementos esenciales y básicos como colchonetas, hamacas e implementos para la atención de la emergencia.

Adicionalmente, este lunes 9 de febrero salieron hacia Montería cinco toneladas más de ayudas humanitarias, conformadas por kits de alimentos y filtros de agua, con el objetivo de continuar fortaleciendo la atención y contribuir a la recuperación de las comunidades impactadas.

“Las necesidades humanitarias que hoy enfrentan miles de familias en distintas regiones del país son amplias y urgentes. Desde la Cruz Roja Colombiana hemos activado todas nuestras capacidades para responder, pero es fundamental contar con el apoyo solidario de todos. Cada aporte nos permite ampliar la ayuda y llegar de manera oportuna y digna a más comunidades que lo han perdido todo”, afirmó la Dra. Judith Carvajal de Álvarez, presidente nacional de la Cruz Roja Colombiana.

En este contexto, la Institución hace un llamado a las empresas privadas y a la ciudadanía en general para que se sumen a esta causa humanitaria mediante la realización de donaciones económicas, las cuales pueden efectuarse de manera digital a través de la página www.cruzrojacolombiana.org, o mediante consignaciones y transferencias a la cuenta corriente del Banco Davivienda N° 0560455069996904 a nombre de la Sociedad Nacional de la Cruz Roja Colombiana.

Cada aporte contribuye a fortalecer la capacidad de respuestas de la institución y brindar una atención oportuna, digna y basada en las necesidades de las comunidades afectadas.

Desde la Cruz Roja Colombiana se mantiene el compromiso de actuar bajo sus Principios Fundamentales y trabajando para brindar una respuesta humanitaria oportuna, neutral y basada en las necesidades reales de quienes hoy enfrentan las consecuencias de esta emergencia.

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Chocolate Corona y Ducales regresan con «El Migao está pegao»

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El Migao Está Pegao regresa en 2026 con una apuesta que busca movilizar más de $1 billón en la economía nacional, impulsar el turismo gastronómico y fortalecer el consumo local a través de la segunda edición de Los Reyes del Migao, una iniciativa liderada por Chocolate Corona y Galletas Ducales, marcas del Grupo Nutresa, que desde el 15 de enero abrió inscripciones para restaurantes, cafeterías y emprendimientos en todo el país.

La convocatoria invita a los establecimientos a presentar versiones tradicionales e innovadoras del migao, una preparación arraigada en la cultura colombiana y presente en distintas regiones con nombres y variaciones propias. En Antioquia se conoce como migao de chocolate; en la zona centro como sopitas; en el Pacífico como mazamorra de chocolate; y en otros territorios como migas o migote.

De la mano del creador de contenido gastronómico Tulio Recomienda, la iniciativa destacará las propuestas más sobresalientes del país, brindando visibilidad a los negocios participantes. “El Migao es una de esas preparaciones que cuentan quiénes somos como país. Está en la memoria familiar, en la calle y en los restaurantes de barrio, y hoy también en propuestas creativas que sorprenden”, afirmó.

Las marcas proyectan que esta edición consolide un movimiento cultural y comercial alrededor de esta tradición. Según datos compartidos por los organizadores, Galletas Ducales y Chocolate Corona están presentes en seis de cada diez hogares colombianos. En el país se consumen 282 millones de galletas Ducales y se preparan 92 millones de tazas de Chocolate Corona al mes, cifras que evidencian el potencial del migao como ritual cotidiano y plataforma de crecimiento.

“Hemos encontrado que el Migao es una tradición que llega a toda Colombia, con distintas preparaciones y nombres según la región. Galletas Ducales y Chocolate Corona se unen para potenciarla, modernizarla y presentarla como una opción vigente para los consumidores”, explicó Mauricio Madrid, jefe de Mercadeo Bebidas Colombia de la Compañía Nacional de Chocolates.

Como parte de la estrategia se lanzó la Ruta del Migao, que recorrerá diferentes regiones del país para visibilizar preparaciones locales, activar recorridos gastronómicos y promover el turismo interno.

En su primera edición, Los Reyes del Migao reunió 150 establecimientos en 39 ciudades y recibió más de 17.000 votos del público, cifras que, según los organizadores, consolidaron esta preparación en las cartas de cafeterías y restaurantes, e incluso dieron origen a nuevos emprendimientos especializados.

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Una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos durante la temporada de San Valentín 2026 se hizo por Cargo Avianca

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La aerolínea reforzó su liderazgo como la No. 1 en el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos, al transportar 19.000 toneladas de flores colombianas y ecuatorianas durante la temporada de San Valentín.

Cargo Avianca, durante la temporada de San Valentín 2026, reafirmó su liderazgo como el principal transportador de las flores colombianas hacia Estados Unidos, al movilizar 19.000 toneladas de flores de Colombia y Ecuador.

Durante esta temporada, la compañía dispuso de 320 vuelos cargueros hacia destinos claves como Miami y Los Ángeles. Para respaldar este importante incremento, Avianca Cargo invirtió en mejoras de infraestructura, y un aumento del 30% en su fuerza laboral, permitiendo cumplir de manera exitosamente con su propuesta de valor.

«Para la temporada de San Valentín 2026, fortalecimos nuestra operación para ofrecer la capacidad, confiabilidad y consistencia de las que dependen nuestros clientes durante el pico más crítico de la industria. Hoy, una de cada tres flores colombianas exportadas a Estados Unidos fue transportada por Avianca Cargo, ratificando niuestro liderazgo tras movilizar 19.000 toneladas de flores en total. Este resultadl es posible gracias al trabajo articulado con nuestros aliados estratégicos en toda la cadena logística», explico Diago Elías, CEO de Avianca Cargo.

Claves de la operación

1-Con el transporte de flores desde Colombia hacia Estados Unidos la empresa se confirma como la No 1.

2-Durante la temporada la fuerza laboral aumento en más de un 30%, con equipos especializados desplegados en centros críticos para respaldar importaciones ininterrumpidas hacia estados Unidos.

3-Se mantuvo la integridad de la cadena de frío de extremo a extremo, con flores manipuladas en zonas de temperatura controlada, cuartos fríos internos que mantuvieron entre 4 y 8 grados en aeronaves con bodegas con control de temperatura.

4-Se operaron alrededor de 320 vuelos cargueros durante 22 días. En el día pico de la temporada 2026. Avianca Cargo operó un vuelo por hora.

El Plan Pétalo creado en 2006 es una plataforma estratégica de intercambio de conocimiento y adopción de mejores prácticas ha sido un ejemplo de articulación público-privada y gremial, que permite a la floricultura operar con eficiencia en cada etapa de exportación: desde los cultivos y centros de consolidación, hasta los aeropuertos y puertos del país. Este mecanismo asegura la movilidad de la carga y la prevención de ilícitos, fortaleciendo la confianza de los clientes internacionales y el prestigio de la marca “Flores de Colombia”.

“El Plan Pétalo no es solo una estrategia logística; es la columna vertebral del sector en temporadas críticas. Gracias a él, los floricultores coordinan sus esfuerzos con gobierno, autoridades, transportadores, proveedores, operadores logísticos y comercializadores para garantizar que las Flores de Colombia lleguen a cerca de 100 países en condiciones de seguridad, calidad y oportunidad”, señaló Augusto Solano, presidente de Asocolflores. 

La temporada de San Valentín reafirma la capacidad del sector floricultor colombiano para articular esfuerzos a lo largo de toda la cadena, generar alianzas con actores clave que fortalezcan su presencia en los mercados internacionales y generar un impacto positivo en el empleo y el desarrollo rural.

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