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Antioquia y Colombia, energía para el futuro

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La próxima gran competencia global no será por el petróleo ni por puertos: será por energía limpia, firme y suficiente para sostener la economía digital. La Agencia Internacional de Energía, estima que los centros de datos consumirán cerca de 950 teravatios – hora en 20230, equivalente al consumo eléctrico de Japón. Goldman Sachs calcula que la infraestructura de inteligencia artificial movilizará 7, 6 billones de dólares entre 2026 y 2031. Solo en 2026, los grandes jugadores tecnológicos invertirán más de 700. 000 millones de dólares, y todos se hacen la misma pregunta: ¿dónde hay electricidad confiable? Allí donde haya energía, infraestructura, talento e institucionalidad se instalarán plataformas productivas del siglo XXI.

Colombia llega a esta conversación con dos realidades simultáneas. La primera es la coyuntura: un fenómeno de El Niño en curso, embalses por debajo del nivel óptimo, una demanda que creció 8,8% en un año y el riesgo real de racionamiento, herencia de una errada política energética que desincentivó la inversión en el sector. Atender esa emergencia es urgente e inaplazable, y exige una instancia que reúna al gobierno, empresas y operadores del sistema. La segunda realidad es la pregunta del fondo, la que define una década: ¿seremos espectadores de la transformación energética global o nos convertimos en plataforma para producirla?

El gobierno electo ha dicho que quiere pasar de administrar la escasez a desatar la abundancia. En materia energética, Antioquia tiene una propuesta concreta para que esa aspiración se vuelva realidad. Durante décadas construimos una de las capacidades eléctricas más importantes del país y de América Latina: embalses, centrales, ingeniería, empresas, conocimiento técnico y una cultura institucional para potenciarla. Una historia que hoy puede construir un nuevo futuro. La idea central es sencilla y poderosa: convertir embalses existentes en una gran batería de agua. El almacenamiento hidroeléctrico por bombeo conecta cuerpos de agua ubicados a diferentes alturas: cuando el país necesita energía, el agua baja y genera electricidad; cuando hay excedentes solares o menor demanda, el agua se bombea nuevamente hacia arriba. Es la tecnología de almacenamiento de gran escala más probada del mundo, pues representa cerca del 90% del almacenamiento eléctrico global, y exige lo que Antioquia tiene: agua, montaña, diferencias de altura, activos estratégicos y experiencia técnica acumulada. Pocos territorios del hemisferio pueden decir lo mismo. Es una ventaja física, productiva e institucional.

Pero la oportunidad no se agota en producir y almacenar energía. La verdadera transformación está en conectar esa capacidad con la nueva demanda global de centros de datos. La inteligencia artificial requiere electricidad permanente, limpia y firme, y las grandes tecnológicas buscan territorios donde instalar infraestructura digital sin comprometer sus metas ambientales ni poner en riesgo la estabilidad de los sistemas eléctricos. Google ya construye su primer centro de datos en Colombia, en el Valle del Cauca. Es una excelente noticia para el país y también una señal: la competencia entre los territorios ya comenzó. Urabá, Oriente, Norte y Nordeste tienen condiciones excepcionales, como las tienen Cundinamarca, Boyacá, Huila y el Valle. Esta es una oportunidad de país.

¿Qué se necesita? Reglas claras y estables, licenciamiento oportuno, una política que reconozca los centros de datos como infraestructura estratégica, estímulos a la inversión y una gobernanza que conecte Nación, territorios, empresas públicas y privadas, universidades y banca multilateral. El próximo Plan Nacional de Desarrollo es un instrumento natural para incorporar esta agenda, y los primeros cien días del nuevo gobierno, la ventana para enviar la señal a los mercados. Nuestra riqueza natural, sumada a nuestra capacidad institucional.

La inteligencia artificial vive en territorios concretos: consume energía real y la transforma en inversión, empleo y servicios exportables. Esta es una discusión de desarrollo productivo, transición energética y soberanía económica en la que Antioquia tiene todo para aportar. Hablemos de la energía como posibilidad y no desde la escasez. El futuro lo construimos todos.

Juliana Velásquez Rodríguez…presidenta ejecutiva Proantioquia.

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Más de 660 MiPymes impulsan su crecimiento con proyectos de fortalecimiento en agroalimentos, turismo y moda

Juanfer Alzate

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Cerca de 391 micro, pequeñas y medianas empresas del departamento, pertenecientes a los sectores agroalimentos, turismo y moda, son impactadas en 2026 por tres proyectos de fortalecimiento empresarial liderados por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y Comfenalco Antioquia, en alianza con la Gobernación de Antioquia y las cámaras de comercio de Urabá, Aburrá Sur, Oriente y Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño.

Este impacto en 2026 se suma a los resultados alcanzados en 2025, cuando los tres proyectos beneficiaron a 275 MiPymes, para un total de 666 unidades productivas. Esto evidencia una apuesta sostenida por el fortalecimiento empresarial en Antioquia y la consolidación de procesos que promueven la competitividad, la formalización y el acceso a nuevos mercados.

Rubén Augusto Valencia Sánchez, director de Competitividad de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, explicó que estas entidades se unieron para fortalecer el trabajo de las empresas y “potenciar sus capacidades productivas, comerciales y de innovación, con el fin de contribuir al desarrollo y la competitividad de la región”.

Rubén Augusto Valencia Sánchez, director de Competitividad de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

Asimismo, Liliana Galeano Sarmiento, gerente de Empleo y Emprendimiento de Comfenalco Antioquia, destacó que “entre 2025 y 2026, los programas han beneficiado a más de 660 empresas de las diferentes regiones del departamento, así como a sus trabajadores. Esta alianza interinstitucional aporta al crecimiento, la productividad y el desarrollo de nuestras empresas”.

Alcance de los proyectos en 2026:

  • Impacto Positivo Capítulo Agroalimentario: brinda cursos inmersivos en agricultura sostenible y valorización de productos a 170 MiPymes del sector agroalimentario en las regiones del Suroeste, Occidente, Oriente, Urabá, Norte y Aburrá Sur. Además, se contempla una ruta de aceleración de hasta seis meses con empresas participantes de ediciones anteriores, con una inversión de hasta $10 millones por empresa, orientada a aspectos como viabilidad técnica, fortalecimiento digital, certificaciones y escalamiento productivo.
  • Más Turismo Más Negocios: impacta a 140 unidades productivas y fortalece las capacidades estratégicas, comerciales y operativas de empresarios del sector turismo en Antioquia. La ruta de formación incluye diagnósticos tipo cliente incógnito, inmersiones prácticas, mentorías, ruedas de negocios y una pasantía internacional para cerca de 15 empresarios.
  • Moda 360: beneficia a 81 MiPymes del ecosistema moda, mediante diagnósticos al inicio y al final, formación en productividad y asesorías personalizadas para la implementación de mejoras en cada empresa, con el propósito de impulsar la competitividad y la sostenibilidad de la cadena de valor.

Uno de los beneficiados es Juan Carlos Hernández, representante legal del restaurante El Piel Roja, en Santa Fe de Antioquia, quien destacó el valor del programa Más Turismo Más Negocios. “Aprendí técnicas para saber costear platos y mejorar la atención al cliente. Nuestro reto ahora es captar más clientes del municipio; ya contamos con turistas que se van muy contentos con la sazón, la ubicación y los precios”, afirmó.

Juan Carlos Hernández, representante legal del restaurante El Piel Roja

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, como agencia de desarrollo regional con 122 años de fundación, trabaja en red con más de 500 aliados para sumar capacidades y conocimientos, y así ampliar el impacto en las empresas del departamento.

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Cambia la forma de gobernar

Notas y Noticias

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Las despedidas siempre motivan el agradecimiento e invitan a reflexionar sobre lo aprendido y lo que se avecina. Hoy cierro el ciclo como columnista de El Colombiano, un privilegio que agradezco a la doctora Luz María Sierra, a las Directivas y al Equipo Editorial que me permitieron conversar, semana a semana, con los lectores de este medio que es sin duda un referente en Antioquia y Colombia.

Gracias a los lectores con quienes a lo largo de estos años compartí reflexiones, apreciaciones y preocupaciones sobre el acontecer de nuestro país, especialmente en los años recientes que fueron tan complejos para la democracia y la institucionalidad; y donde, además del grave deterioro de la seguridad, tuvimos que enfrentar la destrucción del sistema de salud, el deterioro económico, la irresponsabilidad fiscal y un sinnúmero de escándalos de corrupción que involucraron familiares y funcionarios de Petro.

Este tiempo me dio la oportunidad de reconocer, en medio de los ataques permanentes del Gobierno a la libertad de prensa, el coraje de medios como este, que se mantuvo en pie informando y formando con criterio a la opinión pública. Además, encontré muchos ciudadanos que me expresaban acuerdo, desacuerdo o complemento a lo escrito en esas columnas; ahí fui realmente consciente del impacto de participar y promover el debate democrático desde un medio de comunicación como este.

Ahora, gracias a la generosidad del presidente electo De la Espriella, asumiré una nueva responsabilidad de servicio a Colombia desde el Ministerio de Cultura, un reto por lo que representa, por lo que queremos hacer y por mi perfil, tan criticado por algunos para asumir esa cartera.

Creo que la cultura es un tema transversal que habilita la creación y recreación de la identidad de las Naciones, es su alma; es una gran industria que permite la diversificación de la economía, aportando al crecimiento económico, la generación de empleo y la innovación social; es una gran herramienta diplomática (soft power), porque es la mejor manera de llegar e influir en otros países; es una forma de preservar el patrimonio material e inmaterial, y un instrumento que fortalece el tejido social, estimula la unidad y promueve la libertad y el desarrollo humano.

Nuestra tarea será fortalecer la institucionalidad, tener un Ministerio más moderno, menos burocrático, más eficiente, cercano y transparente; reconocer e impulsar el talento de nuestros creadores, artistas y artesanos; proteger nuestro patrimonio; promover la formación de públicos y convertir la riqueza cultural de Colombia en una fuente de prosperidad para miles de familias.

Queremos pasar del asistencialismo a la inversión, fortalecer las industrias culturales y creativas, proyectar el talento colombiano al mundo y hacer de la cultura un verdadero motor de desarrollo. Tenemos instrumentos jurídicos que han servido como modelo internacional y talento creativo con presencia verificada en los mercados más competitivos del mundo; vamos a gerenciar.

Finalmente, los invito para que, como colombianos, nos unamos para rescatar el país y construir la Patria Milagro; aquí no solo luchamos por un cambio de Gobierno, sino por un cambio en la forma de gobernar; superemos el sectarismo, porque como lo ha dicho el Presidente Abelardo, aquí no hay vencedores ni vencidos; trabajemos sin descanso para que Colombia llegue al nivel que merece por su potencial y que eso se traduzca en bienestar para todos nuestros compatriotas.

Paola Holguín….El Colombiano… agosto 2026

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El turismo firma su futuro

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El turismo se fortalece cuando lo público y lo privado caminan con una misma visión. Por eso celebramos que, desde Proantioquia, junto al Área Metropolitana del Valle de Aburrá, la Gobernación de Antioquia, las cámaras de comercio y las alcaldías que integran el Consejo Metropolitano de Turismo, acabamos de firmar un acuerdo de voluntades para trabajar de manera conjunta por la gobernanza, la promoción y la organización del turismo. Esta firma vale más que un protocolo: es una declaración de futuro. Los datos respaldan la ambición. Antioquia se consolidó en 2025 como segundo destino turístico del país, con crecimiento del 64%, diez veces el ritmo nacional. Este año el sector se ajusta, como de resto de Colombia, a expectativas de nuevas políticas, pero eso no cambia lo esencial: el turismo crece más rápido que nuestras capacidades para acompañarlo y ayudarlo a florecer. Esa brecha es la que este acuerdo se propone cerrar.

El mensaje es claro: los grandes retos del turismo solo se enfrentan cuando somos capaces de construir una visión compartida entre instituciones, el sector privado y ciudadanía. El momento es ahora. El sector enfrenta desafíos que trascienden fronteras de cualquier municipio: cambios en las políticas migratorias, nuevas preferencias de los viajeros y una competencia cada vez más intensa entre destinos. Promover un territorio ya no basta; hay que construir las condiciones para que sea competitivo.

Por eso, antes de firmar, escuchamos. Setenta y siete actores del ecosistema turístico: empresarios, gobiernos municipales, gremios, academia y sociedad civil. todos coincidieron en algo: el turismo solo se consolida cuando se construye de manera articulada, con responsabilidad. Cada municipio ha desarrollado una oferta a la medida de sus vocaciones y atractivos: Urabá, Guatapé, el corredor patrimonial de Jericó y Jardín, los charcos del Oriente, la tradición artesanal de Rionegro y La Ceja, entre otros. Lejos de competir entre sí, esa diversidad es nuestra mayor fortaleza para proyectarnos hacia los mercados internacionales.

Turismo es infraestructura: Turismo es conectividad. Turismo es formación de quien recibe al visitante. Y es, sobre todo, gobernanza: una visión concertada de largo plazo que trascienda periodos electorales, para que la promoción tenga detrás un sistema y deje huella. Eso beneficia a quien visita y, sobre todo, a quien recibe: los operadores, las comunidades, todo el ecosistema que vive del turismo.

Le hemos planteado al Gobierno Nacional priorizar a Antioquia como nodo de desarrollo y catalizador para las regiones, un referente del trabajo de articulación. Con ProColombia, Fontur y el Viceministerio de Turismo trabajando de la mano, las acciones dejan de quedarse en el papel: se concretan, se construyen, se vuelven realidad. Eso es hacer que las cosas pasen. Medellín crece cuando crecen las regiones. Esa es la premisa de este acuerdo y de la ciudad- región que queremos construir: más competitiva, más conectada, con una sola voz para presentarle al mundo a Medellín y Antioquia como una oferta conjunta y coordinada. Un destino que suma, que se piensa en grande y que sale a competir con los mejores del continente. Al turismo le sobran diagnósticos y promesas. Lo que le falta son instituciones capaces de ponerse de acuerdo y cumplir. Ese es el valor de esta firma: convierte la voluntad en compromiso y el compromiso en tarea. El futuro se construye con decisiones como esta. Hoy, en Antioquia, el turismo firma su futuro.

Juliana Velásquez Rodríguez……. presidenta ejecutiva Proantioquia..agosto 2026.

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