Especiales
Para ALMA Air la seguridad es su mayor prioridad
La compañía implementa un Sistema de Gestión de Seguridad activo, con altos niveles de reporte y control del riesgo desde la operación real.
Después de más de siete décadas, ALMA Air marca un punto de inflexión en la industria al estructurar una operación centrada en la seguridad aérea como eje estratégico, combinando experiencia de la aviación comercial, tecnología de última generación y una cultura organizacional sólida.
“La seguridad aérea en ALMA Air se traduce en decisiones operacionales concretas. La compañía implementa un Sistema de Gestión de Seguridad que permite identificar riesgos antes de que se conviertan en incidentes, promoviendo una cultura activa de reporte que hoy alcanza cerca de 8 reportes por cada 100 horas de vuelo, un indicador positivo en fases iniciales que refleja participación y control. Además, su equipo directivo tiene más de 17 años de experiencia en operación comercial; el de Seguridad, más de 12 años de trayectoria y los instructores poseen más de 10 años de bagaje en operación anfibia.” Afirma, Felipe Gómez, director de Seguridad y Operaciones de ALMA Air.
La operación en hidroaviones representa un reto técnico superior frente a la aviación convencional. A diferencia de una pista fija, el agua es un entorno dinámico donde cambian constantemente variables como el viento, las olas y las corrientes.
Los pilares de seguridad
Frente a este reto, ALMA Air aplica la disciplina de la aviación comercial, eliminando la improvisación, y estructurando cada operación con criterios rigurosos de seguridad.
La seguridad se inicia antes del despegue. Cada vuelo implica un análisis detallado de condiciones meteorológicas, superficie, obstáculos y viabilidad operativa. Aunque las aeronaves están certificadas para un solo piloto, la compañía operará con capitán y primer oficial, liderando esta propuesta a nivel mundial, ya que permitirá incorporar una capa adicional de seguridad para fortalecer la toma de decisiones en cabina.
«Tanto para ALMA Air como para sus inversionistas, todos los aspectos relacionados con la seguridad son primordiales en el ADN de la empresa. Se trata de un ámbito en el que no puede haber ningún tipo de concesión, y en el que iremos mucho más allá de los requisitos actuales para garantizar que siga siendo así.» Asegura, Rupert Stebbings, CEO de ALMA Air.
El factor humano es otro de los pilares. Pilotos y tripulación reciben entrenamiento especializado en operación anfibia, tanto en el exterior como en Colombia, en sus ríos, ciénagas y en el mar. Además, se realizará entrenamientos previos a la operación en lugares donde ALMA Air ofrecerá sus servicios como: Ayapel, Guatapé y Costa Caribe, para revisar en detalle los escenarios reales donde se volará y acuatizará, para hacer una correcta toma de decisiones y de factores humanos. Este proceso está respaldado por instructores con más de una década de experiencia internacional, enfocados en formar criterio operativo más allá de la técnica.
En cuanto al mantenimiento, ALMA Air aplica estándares aeronáuticos internacionales con controles rigurosos y revisiones diarias antes de cada operación. Las condiciones propias del agua exigen disciplina adicional, por lo que se realizan procesos específicos como el lavado constante de componentes críticos para prevenir corrosión y garantizar la confiabilidad de la flota, compuesta por aeronaves modernas equipadas con sistemas como Garmin 1000.

La operación de los hidroaviones es muy segura ya que integra múltiples niveles de verificación en tiempo real. Desde análisis meteorológicos avanzados hasta inspecciones visuales mediante órbitas de seguridad y apoyo de observadores, cada vuelo se ejecuta bajo un esquema de validación constante. A esto se suma la coordinación estrecha con autoridades aeronáuticas y marítimas, en una operación que articula aire y agua dentro de un mismo sistema.
“ALMA Air es el resultado de experiencia, cultura organizacional, procesos estructurados y decisiones disciplinadas. En un país que vuelve a mirar hacia sus ríos, costas y territorios apartados, la hidroaviación despega nuevamente, pero esta vez con la seguridad como su principal motor.” Concluye, Gómez.
Especiales
Avianca vuela con propósito moviliza 460 toneladas de ayuda humanitaria para comunidades afectadas
El 3 de septiembre, representantes de la Embajada de España, la Cancillería de Colombia y la Cruz Roja acompañaron en Bogotá la recepción de 4,7 toneladas de ayuda humanitaria transportadas desde Madrid, como parte de las más de 10 toneladas movilizadas durante la última semana junto a los gobiernos de España y Francia.
Avianca. miembro de Grupo Abra ha puesto a disposición del país una de las capacidades aéreas más amplias del sector para apoyar las labores de atención. su red de carga, pasajeros y vuelos especiales.
Con más de 60 vuelos puestos al servicio de las labores de atención entre cargueros sin costo, vuelos de pasajeros y chárters, la aerolínea ha facilitado el traslado de insumos esenciales y personal especializado.
“La magnitud de esta emergencia ha exigido articular capacidades dentro y fuera de Colombia. Haber facilitado la llegada de ayuda internacional y el traslado de personal especializado demuestra el papel que puede desempeñar una red aérea cuando su propósito trasciende la operación y se enfoca en conectar ayuda, capacidades y oportunidades para quienes más lo necesitan”, expresó Ángela María Orozco, vicepresidenta senior de Asuntos Corporativos de Avianca.
La aerolínea ha movilizado más de 460 toneladas de ayuda humanitaria utilizando aviones cargueros B737 y vuelos de su red regular de pasajeros. Asimismo, ha apoyado el traslado de más de 230 profesionales de rescate y del área médica hacia los territorios donde se hace necesaria la atención prioritaria.
Las acciones desarrolladas

- La alianza logística con Gol — permitió transportar 40 toneladas de ayuda humanitaria y operar, por primera vez, un avión carguero B737 en el Aeropuerto de Armenia.
- La implementación de un proceso logístico para asegurar el envío de carga humanitaria a Quibdó en el vuelo diario de la compañía hacia la región.
- La atención de requerimientos de entidades gubernamentales internacionales, incluyendo el transporte reciente de más de 10 toneladas de ayuda humanitaria enviadas por los gobiernos de España y Francia.
- El apoyo a iniciativas de recaudo y solidaridad, mediante la movilización de artistas y deportistas para eventos como el concierto “Voces por la Vida” y el partido solidario de leyendas del fútbol.
Avianca reiteró su compromiso de mantener disponibles sus capacidades de transporte y conectividad para responder a las necesidades del país, acompañar a las comunidades afectadas y contribuir al avance de los territorios que hoy requieren apoyo.
Especiales
Cerveza Poker apoyará la reconstrucción de espacios culturales afectados por el terremoto en cinco departamentos
Además, sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural,
Poker, la cerveza de los amigos cambia de manera temporal la etiqueta de sus botellas. Hoy se viste de solidaridad, el terremoto ocurrido en Colombia el pasado 10 de agosto dejó graves afectaciones en comunidades y establecimientos en departamentos como Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas.
Cerca de un mes después, estos territorios avanzan hacia una nueva etapa: recuperar y reconstruir sus espacios de encuentro, reactivar la economía local y restablecer la vida cotidiana.
Una de las marcas más queridas de Bavaria, apoyará la recuperación de espacios culturales en las cinco regiones mencionadas, que agrupan a más de 100 lugares de encuentro y establecimientos afectados. Bajo el mensaje ‘Más que nunca, amigos de verdad’, la marca concentrará su aporte en calles, tiendas, bares y negocios donde las personas trabajan, se reúnen y celebran sus tradiciones.
Detrás de estos lugares hay familias que dependen de su actividad, comerciantes que sostienen la economía local y comunidades que encuentran en ellos una parte esencial de su identidad.
“Durante más de 137 años Bavaria ha acompañado el desarrollo de Colombia, y desde 1929 Poker ha reunido a los amigos en las calles y las tiendas y los bares del país. Por eso concentraremos nuestros esfuerzos en recuperar esos lugares donde las comunidades se encuentran, mantienen vivas sus tradiciones y celebran lo que las identifica; lugares representados en comerciantes, familias y emprendedores que impulsan la economía local. Comenzaremos con estas primeras intervenciones y continuaremos avanzando en los cinco departamentos durante lo que resta del año, para que estos espacios vuelvan a abrir sus puertas, reunir a los amigos y ser escenario de nuevos brindis”, afirmó Sergio Rincón, presidente de Bavaria.
Las primeras intervenciones se realizarán en La Calle del Encuentro, en Pereira; la plaza principal de Quimbaya, Quindío, y establecimientos del Canal Tradicional afectados en Cali, especialmente aquellos ubicados en zonas de encuentro, tradición y alta actividad cultural.
Este será el punto de partida de un despliegue que continuará en lugares emblemáticos de Quibdó y Manizales, y llegará progresivamente a nuevas comunidades de las cinco regiones.
“De acuerdo con las necesidades identificadas, las acciones podrán incluir adecuaciones físicas, reparación de fachadas, recuperación de mobiliario, mejoramiento del espacio público y dotación de los negocios. Su ejecución se adelantará en articulación con las autoridades locales, los comerciantes y las comunidades”, complementó el directivo.
Etiquetas especiales
Como parte de la iniciativa, la marca presentará cinco ediciones especiales de sus etiquetas, dedicadas a Valle del Cauca, Risaralda, Quindío, Chocó y Caldas. Sus etiquetas rendirán homenaje a la identidad y la fortaleza de cada departamento, y mantendrán visibles sus procesos de recuperación durante momentos de alta relevancia cultural, como la tradicional Feria de Cali, que se celebrará en diciembre.
La iniciativa hace parte de la inversión de $12.000 millones anunciada por Bavaria para apoyar la reconstrucción y reapertura de 3.500 negocios afectados por el terremoto, en articulación con el “Plan de Reconstrucción para Comerciantes y Microempresarios” liderado por el Gobierno Nacional.
Poker: «Hoy más que nunca, amigos de verdad».
Especiales
El programa Unidos Somos Más Fuertes, destinará $30.000 millones, para reconstruir el occidente colombiano
El programa de Postobón, luego de un diagnóstico propio sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés definió cuatro líneas de acción: Unidos, el Negocio se Levanta; Unidos, Somos más Solidarios; Unidos, la Educación se Fortalece, y Unidos, somos Compañía.
Unidos Somos más Fuertes, es el programa con el que Postobón destinará $30.000 millones para brindar apoyo a tenderos, empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades afectadas por el sismo del 10 de agosto en el occidente colombiano. El 56% del fondo se destinará a recuperar los negocios de más de 1.000 tenderos afectados.
Respecto a la importancia del nuevo programa, Migeul Fernando Escobar P, presidente de Postobón declaro que: “Colombia necesita que actuemos unidos y con solidaridad. Por eso, destinaremos $30.000 millones para acompañar la reconstrucción de las regiones más afectadas por el sismo del 10 de agosto. Con Unidos Somos Más Fuertes, nuestros tenderos y empleados, recicladores, agricultores, estudiantes y comunidades vulnerables recibirán nuestro apoyo y sentirán que estamos con ellos, unidos, con optimismo, para salir adelante”.
El programa fue diseñado luego del diagnóstico realizado sobre las afectaciones del terremoto en sus grupos de interés, en Cali, Pereira, Dosquebradas, Armenia, Manizales y Quibdó, así como en otros municipios de Risaralda, Valle del Cauca, Quindío y Caldas.
Con base en sus resultados, se definieron cuatro líneas de acción: i-Unidos, el Negocio se Levanta; ii- Unidos, Somos más Solidarios; iii- Unidos, la Educación se Fortalece, iv- Unidos, somos Compañía.
1- Unidos – el negocio se levanta

Se acompañará a a 1.000 tenderos para recuperar sus negocios y reactivar sus actividades comerciales. Para esto, Postobón destinará $16.750 millones, el 56% de los recursos del programa, a quienes tuvieron pérdida total o requieren recuperar la infraestructura de sus negocios.
El apoyo incluirá las adecuaciones locativas y los elementos necesarios para retomar la operación como neveras, surtido de bebidas, mostradores, estanterías, exhibidores, recuperación de fachadas, avisos y mobiliario para clientes, según las necesidades identificadas.
2- Unidos- somos más solidarios
Postobón fortalecerá la atención humanitaria de los recicladores de su programa FARO Postobón (Fortalecimiento a Asociaciones de Recicladores de Oficio), de los agricultores del programa HIT Social y de las comunidades vulnerables que reciben agua y bebidas por parte de la compañía a través de los Bancos de Alimentos.
- A los recicladores de oficio que se vieron afectados por el terremoto, les entregará auxilios para mejoramiento de sus viviendas y adquisición de enseres. El registro del programa confirma que cerca de 60 recicladores fueron afectados. De igual forma, acompañará la reconstrucción de algunas sedes de asociaciones de recicladores que sufrieron daños relevantes, las cuales recibirán recursos para recuperar sus bodegas.
- Los agricultores de mora de Risaralda y a las asociaciones que los congregan, que hacen parte del programa HIT Social, recibirán auxilios de vivienda y recursos para reconstruir sus sedes, cuartos de frío y centros de acopio, los cuales quedaron altamente afectados con el sismo. Por intermedio de la Asociación de Bancos de Alimentos de Colombia, ABACO, Postobón seguirá entregando agua y otras bebidas a comunidades vulnerables que lo requieran
3- Unidos- la educación se fortalece

Con un aporte de $2.000 millones, Postobón espera entregar más de 8.000 piezas de mobiliario escolar del programa MiPupitre Postobón, en instituciones educativas afectadas por el terremoto. Este mobiliario beneficiará -potencialmente- a 24.000 estudiantes.
4- Unidos- somos Compañía
Postobón identificó 140 empleados con viviendas afectadas en Cali, Dosquebradas, Pereira, Armenia y Manizales, y destinará $3.000 millones a condiciones especiales para adquisición o mejora de vivienda. Este apoyo se suma a las ayudas en alimentación, habitabilidad y acompañamiento psicosocial para los empleados y sus familias, así como a las acciones solidarias impulsadas por la compañía.
Solidaridad
Hasta ahora Postobón ha entregado 415.275 litros de agua y bebidas a personas afectadas, autoridades, organismos de socorro e iniciativas solidarias.
-
Turismo8 de agosto de 2026 agoMedellín se suma a la Red Mundial de Turismo Religioso
-
Turismo8 de agosto de 2026 agoLa biodiversidad, la alta gastronomía y la identidad paisa se encuentra en Elcielo
-
Deportes13 de agosto de 2026 agoAplazada fecha de la Liga Betplay de este fin de semana
-
Tecnología12 de agosto de 2026 agoLa alcaldía de Medellín y DiDi Food impulsarán el fortalecimiento en capacidades digitales de 100 restaurantes
